CONTROL

INTERNO

Sergio Diego Arce Aguilar

Universidad Latino Americana

Sergio Diego Arce Aguilar.

Control Interno

Para iniciar tenemos que saber que es el control interno.

Definicin:
El Control Interno se define como el conjunto de normas, principios, fundamentos, procesos,
procedimientos, acciones, mecanismos, tcnicas e instrumentos de Control que, ordenados,
relacionados entre s y unidos a las personas que conforman una institucin publica, se constituye en
un medio para lograr una funcin administrativa de Estado integra, eficaz y transparente, apoyando el
cumplimiento de sus objetivos institucionales y contribuyendo al logro de la finalidad social del Estado.
El Control Interno no es un evento aislado, es una serie de acciones de control que ocurren de manera
constante, a travs del funcionamiento y operacin de cada institucin publica, debiendo reconocerse
como un componente integral de cada sistema o parte inherente a la estructura administrativa y gestin
de cada organismo y entidad pblica, y asistiendo a la Mxima Autoridad de manera permanente, en
cuanto al manejo de la institucin y alcance de sus objetivos se refiere. 1
El control interno en cualquier organizacin tiene mucha importancia, tanto en la conduccin de la organizacin,
como el control e informacin de una empresa, con el fin de generar una indicacin confiable de su situacin y
sus operaciones en el mercado, ayuda a que los recursos tanto humanos, materiales y financieros sean
utilizados en forma eficiente, bajo criterios tcnicos que permitan asegurar su integridad.
Los ejecutivos de cada empresa realizan exigencias para un mejor control en las empresas que dirigen, debido
al gran desarrollo que han tenido en cuanto a tamao y estructura. Los controles internos se implementaron
para mantener sus objetivos de rentabilidad y no perder su misin ni visin.
Ellos le hacen posible a la administracin negociar en ambientes econmicos competitivos, ajustndose a las
demandas y prioridades de los clientes.
Los controles internos promueven la eficiencia, reducen perdida de activos y ayudan a asegurar la confiabilidad
de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes de regulaciones.
Es de considerad que toda organizacin por ms pequea que sea se debe establecer controles con el fin de
agilizar todas y cada una de las actividades que en ella se desarrollan.
En los ltimos aos nuestro pas ha venido presentando muchos cambios no solo en el campo econmico sino
tambin en el mbito social, cultural y poltico, esto ha ocasionado que en muchas de las empresas los

1
http://www.armadaparaguaya.mil.py/MECIP/control_interno.pdfhttp://www.armadaparaguaya.mil.p
y/MECIP/control_interno.pdf

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trabajadores cambien el ritmo de trabajo, ya que se sienten presionados por las drsticas decisiones que se
toman ltimamente.
Por consiguiente considero que una de las decisiones que deben tomar las empresa en este momento, la de
crear una cultura organizacional donde los trabajadores asuman el sistema de control interno como una
herramienta con la cual ellos cuentan para disminuir el temor y la presin a la que se ven sometidos en el
desarrollo de sus funciones. Ya que una organizacin fuertemente estructurada por dentro es un gran rival de
competencia en el mercado.
A continuacin dar algunos pasos fundamentales en la creacin e implementacin de un sistema de control
interno en cualquier organizacin, bajo un punto de vista personal.
Principios de control interno
Son indicadores fundamentales que sirven de base para el desarrollo de la estructura y procedimientos de
control interno, en cada rea de funcionamiento.
Entre sus objetivos, el Control Interno busca:
a. Promover y optimizar la eficiencia, eficacia, transparencia y economa en las operaciones de la entidad, as
como la calidad de los servicios pblicos que presta.
b. Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma de prdida, deterioro, uso
indebido y actos ilegales, as como contra todo hecho irregular o situacin perjudicial que pudiera afectarlos.
c. Cumplir la normatividad aplicable a la entidad y sus operaciones.
d. Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la informacin.
e. Fomentar e impulsar la prctica de valores institucionales.
f. Promover el cumplimiento por parte de los funcionarios o servidores pblicos de rendir cuenta por los fondos y
bienes pblicos a su cargo y/o por una misin u objetivo encargado y aceptado.

Funcionamiento, para que el control interno en la oficina

a.
b.
c.
d.
e.

Asesorar a los directivos

Evaluar la organizacin
Determinar el grado de confiablidad del sistema de control interno
Verificar y opinar acerca de la informacin contable y administrativa
Evaluar rendimiento en todas las reas 3

2 http://ww2.mincetur.gob.pe/wpcontent/uploads/documentos/institucional/sistema_de_control_interno/Marco_Conceptual_SCI.pdf

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La importancia del control interno es dar soluciones a los problemas para prevenir el riesgo de que se presenten
inconvenientes en las actividades diarias de una organizacin.
Como pudimos observar la creacin de un sistema de control interno en cualquier organizacin por pequea que
sea minimizara el riesgo de prdida o mal funcionamiento de la organizacin, aunque todos los controles que se
establezcan en la organizacin son de utilidad tenemos que establecer con claridad todas y cada una de las
actividades que realiza en cada rea de la organizacin, con el fin de agilizar los procesos y procedimientos.

Mapa Conceptual

Ejecutivos
Servicios

Operacion

C.I
Finanzas

Vent

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