Вы находитесь на странице: 1из 313

FACULTAD DE ECONOMA Y EMPRESA

CARRERA CIENCIAS CONTABLES

TRABAJO FINAL DE GRADO


PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA
REGALARTE S.A
TIENDA DE ENVOLTORIO Y OBSEQUIOS PERSONALIZADOS
PRESENTADO, COMO REQUISITO PARA OBTENER EL TITULO DE:

Licenciado en CONTABILIDAD, por:


Presentado por:
Edi Lorena Barboza Lpez
Angela Paola Almada Pezoa
Eva Rosa Lopez Davalos

Ciudad del Este - Alto Paran - Paraguay


2015
ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

FACULTAD DE ECONOMIA Y EMPRESA


CARRERA CIENCIAS CONTABLES

PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA


REGALARTE S.A.
TIENDA DE ENVOLTORIOS Y OBSEQUIOS PERSONALIZADOS
Dr. JUAN MANUEL MARCOS
Rector
Lic. CLARA DELIA CACERES DE INSFRAN
Decana
Lic. DELIA GAMARRA RIVEROS
Directora Acadmica Sede I Ciudad del Este
Dr. ANGEL FUKAMI
Vice Director Acadmico
Lic. Norma Silva
Coordinadora Acadmica
Ing. Gladys Lanzoni de Lezcano

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Orientador

FACULTAD DE ECONOMIA Y EMPRESA


CARRERA CIENCIAS CONTABLES

HOJA DE EVALUACIN
PRESENTADO POR:
REGALARTE S.A
Miembros de la Mesa Examinadora

..

Prof. Lic.

Fecha

Prof. Lic.

Fecha

Prof. Lic.

Fecha

Calificacin: (...)
Numero

Letra

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

FACULTAD DE ECONOMIA Y EMPRESA


CARRERA CIENCIAS CONTABLES

TEMA GENERAL: TIENDA DE ENVOLTORIOS Y OBSEQUIOS


PERSONALIZADOS
PROYECTO DE INVERSION

NOMBRE DEL PROYECTO: REGALARTE S.A.

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo a nuestros familiares y todos


nuestros maestros que con sus ejemplos y enseanzas
supieron moldear nuestro espritu, ayudndonos a
valorizar y apreciar la enseanza, el aprendizaje
y el conocimiento como una de las mejores alternativas
para afrontar los retos de la naturaleza y transitar
por los caminos de la vida.

Los Autores

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

RECONOCIMIENTOS

Damos gracias a Dios porque nos ha brindado lo ms preciado del mundo que
es nuestra salud y bienestar.
A nuestros seres queridos que da tras da estuvieron con nosotros
apoyndonos en los momentos ms difciles.
Agradecemos infinitamente a todos nuestros amigos, compaeros, familiares y
profesores por brindarnos sus conocimientos y apoyo incondicional durante el
tiempo del esfuerzo que hemos llevado a cabo para el desarrollo de este
Proyecto REGALARTE S.A.
Nuestra gratitud a la Ing. Gladys Martha Lanzoni de Lezcano, que siempre
estuvo disponible aportando su conocimiento para que este trabajo pudiera
realizarse con xito.

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

INDICE
Cartula
Pgina de Aprobacin
Presentacin del Proyecto
Dedicatoria
Reconocimientos

CAPITULO 1 ASPECTOS GENERALES

1.1 Denominacin de la Empresa

1.2 Ubicacin Geogrfica

1.3 Escenario: localizacin y Direccin

CAPITULO 2 - DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

2.1 Antecedentes del Negocio

2.2 Justificacin del Proyecto

2.3 Visin

2.4 Misin

2.5 Objetivos Generales

9-10

2.6 Objetivos Especficos...

9-10

2.7 Polticas y valores de la empresa

9-10

CAPITULO 3 ANLISIS DEL ENTORNO ECONMICO

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

11

3.1 Tipo de Mercado

12

3.2 Nuestros productos

13

3.3 Compradores de nuestros productos

14

3.4 Canales de Distribucin

15

3.5 Mecanismos de apoyo a la produccin

16

3.6 F.O.D.A.

17

3.6.1 Anlisis del Entorno Externo

17

3.6.1.1 Situacin social, poltica y econmica

17

3.6.2 Anlisis del Entorno Interno

17

3.6.2.1 Situacin interna de la organizacin

17

CAPITULO 4 PLAN DE MARKETING

18

4.1 Estudio de mercado

19

4.1.1 Evaluacin de la encuesta

19-29

4.2 Anlisis de la competencia

30

4.3 Ventajas competitivas

30

4.4 Estrategias recomendadas

31

4.5 Elasticidad de la oferta y la demanda

31

4.5.1 Tipos de idiosincrasia de los consumidores

32

4.5.2 Estrategias de Marketing Mix

32

4.5.3 Estrategias de Productos

32

4.5.4 Estrategias de precios

33

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

4.5.5 Estrategias de promocin

33

4.5.6 Estrategias de plaza

34

4.6 Mezcla promocional

34

4.7 Promociones de ventas

34

4.8.Ventas personales

35

4.9 Relaciones Pblicas

35

4.10 Marketing Directo

35

4.11 Publicidad

35

4.11.1 Radio

35

4.11.2 Televisin

36

4.11.3 Ejecucin y Control

36

4.11.4 Spot publicitario

36

4.12 Matriz BCG

37-38

4.13 Ciclo de Vida

39-40

CAPITULO 5 INGENIERA DEL PROYECTO

41

5.1 Perfil de empresa

42

5.2 Flujograma Descripcin del proceso productivo

43 al 46

5.3 Diagrama de Gantt

47

5.4 Tecnologa del proceso de produccin de la fbrica

47

5.5 Layout Plano de la empresa

48

5.6 Higiene, salubridad, medicina de trabajo


5.7 Impacto social (responsabilidad)

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

49 al 51
52

5.8 Impacto ambiental (cuidado con el medio ambiente)

53-54

CAPITULO 6 PLAN ADMINISTRATIVO

55

6.1 Organigrama de la empresa

56

6.2 Manual de Organizacin

57 al 64

6.3 Anlisis de los cargos

65 al 71

6.4 Etapas del proceso de la ARH - Descripcin y Anlisis

72

6.4.1 Planificacin de Recursos

72-73

6.4.2 Reclutamiento

74-75

6.4.3 Seleccin

76

6.4.3.1 Instrumentos:

76

6.4.3.1.1 Entrevista

76

6.4.4 Socializacin

77

6.4.5 Capacitacin y desarrollo


6.4.6 Evaluacin de desempeo
6.4.7 Ascenso- Transferencia- Descenso y Despido

77-78
79 al 81
82

CAPITULO 7 ESTRUCTURA LEGAL

83

7.1 Aspecto legal

84

7.1.1 Rgimen Legal


7.2 Requisitos para la Inscripcin de una Sociedad Annima
7.3 Escritura de Constitucin de Aporte de la Empresa

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

84 al 89
90
90 al 98

7.4 Inscripcin de Registro Pblico de Comercio

99

7.4.1 Solicitud de Inscripcin en el Registro de Personas


Jurdicas y

100

Asociaciones

7.4.2 Registro Pblico de Comercio

101

7.4.3 Registro de Personas Jurdicas y Asociaciones

102

7.4.4 Publicacin

103 al 108

7.5 Inscripcin R.U.C Requisitos

109

7.5.1 Presupuesto Estimado para la Apertura


7.5.2 Formulario de Apertura
7.5.3 Constancia de R.U.C

110
111 al 113
114-115

7.5.4 Cedula Tributaria R.U.C

116

7.6 Inscripcin IPS Requisitos

116

7.6.1 Formulario de Inscripcin IPS


7.6.2 Declaracin Jurada de Movimiento de Empleados
7.7

117-118
119 al 123

Inscripcin Ministerio de Justicia y Trabajo Requisitos

7.7.1 Formulario de Inscripcin Patronal MJT

124
124 al 132

7.8 Contrato de Locacin

133 al 136

7.9 Contrato de Trabajo

137 al 146

7.10 Patente Comercial

147 al 149

CAPITULO 8 ASPECTOS FINANCIEROSINVERSIONES REQUERIDAS 150


8.1 Costo de Equipamientos, Instalaciones e Infraestructuras

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

151 al 153

8.2 Costo de Estructuras

154

8.3 Tipo de Inversiones

155

CAPITULO 9 PRESUPUESTOS

156

9.1 Presupuesto de Ventas

157

9.2 Presupuesto Anual de Ingresos

158

9.3 Presupuesto Anual de Gastos

159

9.4 Presupuesto Anual Econmico

160

9.5 Presupuesto Financiero Ao Uno

161

9.6 Flujo de Efectivo

162

9.7 Cuadro de Depreciacin y Amortizaciones

163

CAPITULO 10 EVALUACION DEL PROYECTO

164

10.1 Punto de Equilibrio

165-166

10.2 Grafico de Punto de Equilibrio del Proyecto

167

10.3 Determinacin del Valor Actual Neto VAN

168

10.4 Determinacin de la Taza Interna de Retorno

169

10.5 Periodo de Recuperacin del Capital

170

CAPITULO 11 ASPECTOS CONTABLES

171

11.1 Plan de Cuentas

172 al 177

11.2 Libro Diario

178 al 231

11.3 Balance de Apertura

232 al 234

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

11.4 Balance de Sumas y Saldos

235 al 237

11.5 Balance General

238 al 242

11.6 Cuadro de Depreciacin y Revalo

243

11.7 Estado de Flujo de Efectivo

244

CAPITULO 12 FORMULARIOS Y DOCUMENTOS

245

12.1 Formulario IVA (120)

246 al 257

12.2 Formulario Renta Anual (101)

258 al 260

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO1

ASPECTOS
GENERALES

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1.1 DENOMINACIN DE LA EMPRESA


REGALARTE S.A.

Tu imaginas, nosotros lo creamos

Este logo es una combinacin de regalos con el arte, por eso la caja de regalos
y el pincel, y nuestro slogan van dirigidos a la imaginacin y creatividad que
utilizaremos en nuestra empresa.

1.2 UBICACIN GEOGRFICA

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1.3 ESCENARIO: LOCALIZACIN Y DIRECCIN

Departamento: Alto Paran

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Ciudad: Ciudad del Este


Direccin: Av. Monseor Rodrguez de Francia c/ Gral. Bruguez-

Km. 4 Supermercado Gran Va


Telfono: 061 572 850
E-mail: regalarte@hotmail.com

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO 2
DESCRIPCIN
DEL NEGOCIO

2.1. ANTECEDENTES DEL NEGOCIO


El departamento del Alto Paran, se encuentra situado en una zona de gran
influencia comercial, debido a la cantidad de comercio existente en Ciudad del
Este, a la cual acuden a diario miles de compradores provenientes de pases
vecinos como: Brasil, Argentina y Uruguay.
La gran variedad de comercios existentes en el mercado local ofrecen un
sinnmero de opciones a la hora de adquirir un producto, pero aun as existe

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

un segmento del mercado insatisfecho por la escasez de tiendas dedicadas al


rubro de Envoltorios y Obsequios Personalizados, este hecho dificulta al cliente
al momento de realizar su compra, ya que no cuenta con opciones variadas y
muchas veces se vuelve una odisea encontrar todo lo que se busca en un solo
local.
Pretendemos con la implementacin de este proyecto cubrir la demanda
existente en el mercado local, ofreciendo a nuestros futuros clientes una
variada gama de opciones en el rubro de Envoltorios y Obsequios
Personalizados, las cuales estarn destinadas a toda clase de pblico debido a
que dispondremos de una gran variedad de alternativa segn las necesidades.

2.2 JUSTIFICACION DEL PROYECTO


En la actualidad las personas estn acostumbradas a obsequiar en fechas
especiales y siempre buscan novedades e innovaciones, que muchas veces
no logran llenar sus expectativas.
Viendo esta necesidad de cubrir esta demanda en un mercado cada da ms
exigente, hemos realizado el estudio de mercado para saber la factibilidad de
invertir en este rubro y el resultado ha sido el siguiente:
La necesidad que se tiene de contar con un local exclusivo del rubro
Ya que las personas estn acostumbradas a obsequiar en fechas especiales, lo
cual indica que habr una buena demanda del producto durante todo el ao, y
los ms solicitados son los obsequios tiernos, adems de ello las personas no
encuentran en un solo lugar los envoltorios y obsequios personalizados.
Lo ms resaltante es que nuestros futuros clientes reales y potenciales
estarn dispuestos adquirir el producto sin objetar el precio
Y teniendo en cuenta todos estos parmetros podemos llegar a la conclusin
que: Sera rentable la realizacin del proyecto debido a la gran necesidad
existente en el mercado.

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Adems generar un beneficio a corto plazo a los inversionistas, visto que


las ocasiones para obsequiar son muchas y motivos para hacerlo siempre
habr.
Y la escasez de competencia har que la venta de los productos sea un costo
que genere un beneficio razonable y generar

mayor utilidad con venta a

mayoristas.

2.3 Visin
Ser una empresa de mayor preferencia de la zona para la venta de Envoltorios
y Obsequios Personalizados, que generen solvencia y permanencia de la
empresa en el futuro, logrando as un posicionamiento a nivel departamental en
el mercado.

2.4 Misin
Empresa

lder

en

producir

comercializar

productos

novedosos

especialmente personalizados para toda ocasin, que sean de uso personal y


decorativo que satisfagan los gustos de cada uno de nuestros clientes, con la
mejor atencin y calidad del producto.

2.5 OBJETIVO GENERAL

Elaborar un plan de negocio para la creacin de una Empresa que se


dedique a la fabricacin de Envoltorios y Obsequios Personalizados,
ofreciendo productos y servicios innovadores de alta calidad.

2.6 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Utilizar

excelentes materiales, con buena terminacin acorde a la

esttica y elegancia con garanta del mismo.

Lograr la satisfaccin del cliente, a partir del momento que adquiere


nuestro producto.

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Obtener el reconocimiento de nuestra empresa en el mercado nacional.

Capacitar permanentemente a los empleados en el rea profesional.

Motivar constantemente y reconocer el buen desempeo del personal.

Brindar asesoramiento al cliente conforme a su idea.

Atender al pblico de manera personalizada.

2.7 POLITICAS Y VALORES DE LA EMPRESA


2.7.1 VALORES
Apertura: Somos una empresa abierta a nuevas ideas con el fin de obtener
mejores resultados.
Entusiasmo: Ponemos entusiasmo y afn de superacin en todo lo que
hacemos.
Eficiencia: Para desarrollar un buen trabajo a tiempo, respondiendo siempre
con la mxima calidad.
Profesionalidad: Nos avalan profesionalidad y experiencia para conocer el
mercado y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Trabajo en Equipo: Contamos con grandes profesionales especializados en
cada departamento que hacen que el buen hacer del trabajo se convierta en el
buen hacer del negocio.
Confianza en nuestros Clientes: Creemos en nuestros clientes porque
forman parte de la empresa y gracias a ellos podemos estar en lo ms alto.

2.7.2 POLTICA DE LA EMPRESA


La poltica de Regalarte S.A est vinculada a los valores fundamentales y los
principios empresariales de la empresa.
8

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Formando empleados y a las personas que trabajan en nombre de la


organizacin para fomentar su sentido de responsabilidad en la repercusin de
su actividad, fomentando el uso racional de los recursos naturales.

Atendiendo al compromiso con sus Clientes, dispone los recursos necesarios


para asegurar que los productos y servicios suministrados, son seguros, fiables
y cumplen las especificaciones, normas y cdigos aplicables a su actividad.

Como empresa en la que el desarrollo de nuevas ideas forma parte de su


cultura empresarial, promueve la innovacin de forma constante y sistemtica
como herramienta de mejora de la competitividad, productividad, calidad y
seguridad, con criterios sostenibles y responsables definidos e identificados en
materia ambiental, econmica y social.Mejorar la calidad de atencin a los
clientes, fortalecer la imagen de la marca.

CAPITULO 3
9

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

ANALISIS DEL
ENTORNO
ECONOMICO

3.1 TIPO DE MERCADO


Se entiende por mercado como el conjunto de compradores reales y
potenciales de un producto.

10

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Sin embargo, desde el punto de vista del marketing, el concepto de

mercado

como lugar es muy limitado y poco operativo: es por ello que se define al
mercado como el conjunto de compradores reales y potenciales de un
producto.
Tales compradores comparten una necesidad o un deseo en particular, el cual
puede satisfacerse mediante relaciones de intercambio.
Tipos de mercado
A)
1)
2)
B)
1)
2)
3)

Mercados de Consumo:
Consumo inmediato
Consumo Duradero
Mercados de Servicios
Sanidad
Educacin
Transporte

C) Mercados Industriales
1) Compradores industriales
2) Compradores institucionales
3) Compradores intermediarios
El mercado se clasifica:

B)
C)
D)

A) Mercado de competencia perfecta.


Mercado de competencia imperfecta.
Monopolio.
Oligopolio.

El mercado en el que estaremos incorporando nuestra produccin y venta ser


en el Mercado de productos de consumo duradero: debido a que fabricaremos
nuestros productos y como son de larga vida, se podr utilizar por un
determinado periodo.
Mercado de servicios: adems de la fabricacin estaremos brindando servicios
por medio de asesoramiento en el momento que el cliente opte por cual
producto comprar.

3.2 NUESTROS PRODUCTOS

11

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Los productos que producir y comercializara la empresa Regalarte S.A son los
obsequios

envoltorios

personalizados,

realizados

en

los

siguientes

materiales.

Cajas para Obsequios en madera


Cajas para Obsequios en papel
Bolsas de telas personalizadas
Latas para Obsequios
Papel para Obsequios Personalizados
Bandejas de mimbre en diferentes modelos
Bandejas en madera con fondo en porcelana
Bandejas en Aluminio personalizados
Moos para Obsequios
Tazas de Porcelana Personalizada
Remeras Personalizadas
Azulejos Personalizados
Almohadas Personalizadas
Termos de mate Personalizados
Termos de Terere Personalizados
Guampas Personalizadas
Manijas de Chopp Personalizadas
Delantales Personalizados
Champaeras Personalizados
Relojes en vidrio Personalizados
Relojes en porcelana Personalizados
Bandejas con productos Personalizados
Zapatillas Personalizadas
Planteras en vidrio Personalizadas
Aros Personalizados
Latitas Personalizadas
Llaveros de Almohadas Personalizadas
Pulseras Personalizadas
Toallitas Personalizadas
Papel de Pared

3.3 COMPRADORES DE NUESTROS PRODUCTOS


El objetivo de la empresa es llegar a la mayor cantidad de clientes. Consumidor
final
La empresa ofrecer sus productos a diferentes tipos de clientes:

12

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Jvenes: los productos dirigidos a este segmento sern novedosos


acorde a su estilo personal.
Adultos: Tendrn a su disposicin

los productos que sern uso

personal, decorativo y a la vez nicos


Empresas: proveer a este sector productos promocionales a fin de que
sirvan para marketing de la misma
Organizadores de evento: Atenderemos a este segmento cubriendo la
amplia demanda consiste en souvenirs, centros de mesas y otros, con
un toque de originalidad que nos caracteriza.

PROCEDENCIA DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS


Hay diferentes tipos de insumos que pueden ser tiles en diferentes tipos de
situaciones o actividades. Mientras algunos insumos son tiles para un nico
tipo de actividad, otros pueden ser componentes de diversos productos
manufacturados. En nuestro caso los insumos lo estaremos adquiriendo del
pas vecino Brasil a travs de la compra de una empresa importada dedicada al
rubro.
Evidentemente, mientras ms nico y difcil de conseguir sea el insumo, mayor
o ms elevado ser el precio por lo cual tambin se elevaran los costes del
producto final. Esto sucede por ejemplo con insumos como ciertos recursos
naturales de difcil acceso, productos alimenticios exclusivos, etc. Nosotros no
estaremos utilizando recursos naturales.
Los insumos son la parte esencial de todo proceso productivo y no contar con
ellos es una de las principales razones por las cuales una industria se puede
ver parada. Las principales causas de falta de insumos puede ser la escasez
de los mismos en determinadas regiones, la elevacin de los precios, la
presencia de factores externos que pueden contribuir a su escasez, etc. Para
ellos Regalarte S.A contara con un stock de insumos para que dicha escasez
no afecte la produccin.
Las materias primas e insumos son aquellos materiales que influyen
directamente sobre el proceso de produccin y que son parte del proceso final.

13

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

El manejo de inventarios como una cantidad de productos disponibles para su


uso o ventas posteriores. Los inventarios se podran clasificar en:
Materias Primas e insumos comprados: Estas son las entradas al proceso
productivo. Esa clase de inventarios es necesaria porque es imposible
conseguir que los proveedores nos surtan lo que necesitamos

cuando lo

requerimos.
Producto en proceso: Los inventarios de producto en proceso son producto
que han dejado de ser materia prima, pero que aun no se pueden considerar
productos terminados.
Producto Terminado: Son artculos completamente procesados y que estn
listo para ser embarcados al cliente.
La materia prima que vamos adquirir sern productos terminados de
procedencia extranjera (Brasil) debido al bajo costo en la compra de dichos
productos para su posterior personalizacin.

3.4 CANALES DE DISTRIBUCIN


El canal de distribucin utilizado por Regalarte S.A. ser el Canal Directo o
Canal 1 (Productor- Consumidor): siendo el ms breve y simple para distribuir
nuestros productos sin la necesidad de utilizar intermediarios siendo este un
factor que influye en el precio final del producto.
La tienda Regalarte S.A. como canales de distribucin brindar mejoras en el
acceso de productos, accesibilidad en precios y una relacin interpersonal ms
cercana e ntima entre vendedor y consumidor. De igual manera, la existencia
de factores estratgicos como la ubicacin, la amabilidad, el crdito que
otorgan a sus clientes, la dosis precisa del producto en una presentacin de
bajo desembolso, la amistad y el trato personalizado, permitir que Regalarte
S.A. mantenga una fortaleza a nivel econmico y comercial en Alto Paran.
MECANISMO DE APOYO PARA LA COMERCIALIZACION

14

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Entre los principales mecanismos de apoyo para la comercializacin se


encuentran:

La publicidad radial
Publicidad televisiva
Pasacalles
Distribucin de panfletos
Promociones especiales,

ya

sean

por

ocasiones

especiales

conmemorativas

3.5 MECANISMO DE APOYO A LA PRODUCCION


N

Cantida
Equipos
Impresora

tinta

Dimensiones

Costo
5.880.00

Total

chorro

1,20 x 0,50

0
5.300.00

5.880.000

Prensa transferencias

0,90 x 0,50

0
3.000.00

5.300.000

Equipos de informtica 0,70 x 0,40

0
1.000.00

3.000.000

Mesa de trabajo

2,00 x 0,45

0
3.500.00

2.000.000

Horno secador

0,50 x 0,50

0
2.500.00

3.500.000

Ploteador

0,40 x 0,20

0
2.000.00

2.500.000

Prensa cnico
Total General

0,30 x 0,30

2.000.000
24.180.00

15

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

3.6 FODA
3.6.1 ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO
FORTALEZA

Regalos originales, diversas opciones para diferentes edades.


Capacidad para contar con tecnologa de punta para el proceso

productivo y con personal tcnico capacitado y con experiencia.


Envolturas creativas, ubicacin estratgica.
Conocimientos de la competencia.

DEBILIDADES

No explorar gustos y preferencias del cliente


Baja utilizacin en medios de comunicacin
Bajo inventario
Poca comunicacin entre empleados
Bajos recursos para inversin inicial

3.6.2 ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO


OPORTUNIDADES

Demanda insatisfecha en el rubro de envoltorios, embalajes y

obsequios personalizados.
Posibilidad de generar ingresos que aseguren la solidez de la

empresa dentro del mercado.


Oportunidad de vender por internet.
Buena imagen de la empresa en el mercado.
Gran nmero de clientes.

AMENAZAS
Inestabilidad en cotizaciones de moneda extranjera (Real)
Competidores con capital ms grande que puedan vender a
menor precio.
Inseguridad econmica.

Podran ingresar nuevos competidores en la zona.

16

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO 4PLAN DE
MARKETING
17

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

4.1 SEGMENTACIN DE MERCADO


La segmentacin del mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado
total de un bien o servicio en varios grupos ms pequeos e internamente
homogneos.
El segmento de mercado en un grupo relativamente grande y homogneo de
consumidores que se pueden identificar dentro de un mercado, que tienen
deseos, poder de compra, ubicacin geogrfica
Tipos de segmentacin de mercado:
Demogrfica
Geogrfica
Pictogrfica
Del comportamiento
De beneficio
La segmentacin de nuestro mercado ser demogrfica y geogrfica, porque la
venta de nuestros productos/servicios ser acorde al gnero, edad, ingresos y
geogrfica porque estaremos inicialmente enfocados a expandir nuestros
productos/servicios en el mercado local, en el Departamento del Alto Paran.
Nuestros productos y servicio sern dirigidos a una poblacin situado dentro
del Departamento del Alto Paran, con necesidades de contar con un local que
ofrezca Productos Personalizados y Envoltorios, que sean originales.

4.1.1 ESTUDIO DE MERCADO


18

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Con el estudio del mercado tratamos de averiguar la respuesta del mercado


ante un producto o servicio, con el fin de plantear la estrategia comercial ms
adecuada.
El mercado se puede entender como un lugar donde se realizan intercambios,
pero en este caso, desde una ptica comercial, utilizaremos este trmino como
el conjunto de compradores y vendedores de un producto o servicio.
En el mercado existe una gran cantidad de productos similares producidos por
distintas empresas. Pero por qu los productos de unas empresas tienen ms
xito que los de otras? y cul es la causa de que unas empresas vendan ms
que otras? Para poder dar respuestas vlidas a estas y otras preguntas, es
necesario analizar los elementos bsicos que integran el mercado.
En primer lugar, definimos el producto; luego, el precio, y, por ltimo, a quin y
cmo ofreceremos. Tambin debemos conocer los productos similares que
existen en el mercado: su precio, sus caractersticas, etc.
Las conclusiones que obtengamos del anlisis de estos elementos nos
permitirn conocer las posibilidades de nuestro producto y planificar la actividad
comercial.
Para empezar es necesario aclarar algunos trminos o conceptos importantes
por su frecuente uso en estudios de mercado:
Necesidad. Insatisfaccin producida por no tener algo.
Demanda. Cantidad de producto que los compradores estn dispuestos a
adquirir a un determinado precio.
Oferta. Cantidad de producto que los vendedores estn dispuestos a ofrecer a
un determinado precio.
Intercambio. Obtencin de algo deseado, que pertenece a otra persona, a
cambio de algo que ella desea.
Mercado. Se puede entender como el lugar donde se realizan intercambios,
pero en nuestro caso utilizaremos este trmino como el conjunto de
compradores y vendedores de un producto.
Marketing. Es la actividad humana dirigida a satisfacer las necesidades y
deseos de las personas mediante procesos de intercambio. Dentro de la
empresa, el marketinges el conjunto de tcnicas destinadas a conocer el

19

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

entorno de la empresa y a identificar las oportunidades que este ofrece a las


mismas.

4.1.2 EVALUACION DE LA ENCUESTA


Encuesta (acerca de Envoltorios y Obsequios Personalizados)
Buenos das/tardes, estamos realizando una encuesta para evaluar la
factibilidad de un proyecto de inversin para la creacin de una tienda de
Envoltorios y Obsequios Personalizados. Le agradecemos brindarnos un
minuto de su tiempo y responder las siguientes preguntas:
1- Que es lo primero que observa al recibir un obsequio?
El envoltorio
El Obsequio
Los Detalles
Otros --------------------------------------2- Que hace que le sorprenda de un obsequio?
La ocasin
El Empaque
El obsequio en si
Otros --------------------------------------3- Considera importante darle un plus a sus regalos corporativos por medio
de una envoltura?
Si
No
4- Como ha sido las envolturas de sus Obsequios hasta ahora?

20

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Bolsas
Cajas
Envueltas en papel
Otros --------------------------------------5- Con que frecuencia acostumbra obsequiar al ao?
2 a 5 veces
10 a 15 veces
20 a 25 veces
Otros --------------------------------------6- Cul es el obsequio ideal?
Romnticos
Tiernos
Seductores
Otros --------------------------------------7- En qu lugar le gusta comprar Obsequios?
Shopping
Boutique
Merceria/Tienda de Regalos
Otros --------------------------------------8- Conoce algn lugar exclusivo de envoltorios, embalajes y obsequios
personalizados?
Si
No
9- Como ha comprado hasta ahora envolturas y embalajes para
obsequios?

21

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Por cantidad
Por unidad
10-Que servicios espera de una tienda de envoltorios, embalajes y
obsequios personalizados?
Buena atencin
Entrega a domicilio
Satisfaccin en la compra
Otros --------------------------------------11- Que les gustara encontrar en una tienda de envoltorios, embalajes y
obsequios personalizados adems de los productos que ofrecemos?
Asesoramiento
Artculos decorativos para ocasiones especiales
Souvenirs
Otros --------------------------------------12-Cunto tarda en conseguir envoltorio para obsequio que se adapte a sus
necesidades?
1 semana
15 dias
1 mes
13- Cuanto esta dispuesto a pagar por un obsequio personalizado?
Gs. 50.000
Gs. 100.000
Gs. 150.000
Mas de 150.000 --------------------------------------MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACION!!!!
Poblacin: Habitantes del Departamento del Alto Paran
22

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Muestra: El mercado objetivo, el cual estuvo conformado por mujeres jvenes


y adultas jvenes de 15 a 44 aos de edad, de Ciudad del Este, la cual est
conformada por una poblacin de 223.350 personas segn fuentes estadsticas
externas. Un nivel de confianza de 95% y un grado de error de 5% en la
formula de la muestra
Cantidad de personas: Para la investigacin de mercados, se realizo una
encuesta a 200 personas, en lo posible a adultos, jvenes y Organizadores de
eventos.
Lugar: Ciudad del Este

1. Usted que es lo primero que observa al recibir un Obsequio?

8% 6%
20%

23

66%

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

2. Qu hace que un obsequio te sorprenda?


La Ocasin

El Empaque

El Obsequio en s

Otros

2%
24%

48%
26%

3. Considera darle un plus a tus regalos corporativos por medio de una envoltura?

No

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

24

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

4. Cmo ha sido las envolturas de sus obsequios hasta ahora?

Otros; 4%

Bolsas; 36%
Envueltas en papel; 46%

Cajas; 14%

25

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

5. Con que frecuencia acostumbra obsequiar al ao?

2-5 veces; 6%

10-15 veces; 34%


20-25 veces; 60%

6. Qu tipo de obsequio prefieres?

Otros; 4%
Seductores; 18%

Romanticos; 50%

Tiernos; 28%

26

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

7. En qu lugar le comprar sus obsequios?


Shopping

Boutique

Merceria/Tienda de Regalos

Otros

6%

18%

40%
36%

8. Conoce algn local exclusivo de empaque y envoltorios para obsequios?


Si No

6%

94%

27

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

9. Como ha comprado hasta ahora sus envolturas de obsequios?


Por Cantidades Por Pieza

36%

64%

10. Qu servicios prefieres de una tienda de envoltorios para obsequios?

Otros; 4%

Buena atencin; 14%

Entrega a domicilio; 30%


Satisfaccin en la compra; 52%

28

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

11. Qu te gustaria encontrar en una tienda de envoltorios, embalajes y Obsequios personalizados adems de los productos que ofrecemos?
Asesoramiento
Articulos decorativos para ocasiones especiales
Souvenirs
Otros

6%
32%

50%

12%

12. Cuanto tarda en conseguir el envoltorio y obsequio personalizado que se adapte a sus necesidades?

1 semana; 16%

15 das; 20%
1 mes; 64%

29

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

13. Cuanto esta dispuesto a pagar por un obsequi

Gs. 50.000; 10%


Ms de Gs. 150.000; 24%

Gs. 100.000; 30%

Gs. 150.000; 36%

4.2 ANLISIS DE LA COMPETENCIA


El anlisis de la competencia consiste en el estudio y anlisis de nuestros
competidores, para posteriormente, en base a dicho anlisis, tomar decisiones
o disear estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.
Tenemos 3 clases de competidores:
Graficas: dedicadas a la personalizacin.
Artesanos: dedicados a la elaboracin de productos artesanales en cuero,
madera.
Tiendas de fotografas.

30

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Nuestra competencia son las siguientes:


Grfica Prima Print: se dedica a la impresin en taza, remeras, llaveros. Su
ramo no es exclusivamente tienda de obsequios personalizados, lo realizan
como una actividad secundaria.
Digital Shop: dedica a la elaboracin y personalizacin de cajas para
souvenirs para fiestas.
Mim Artesanas: dedicada a la elaboracin de cajas en mdf de forma
artesanal.

4.3 VENTAJAS COMPETITIVAS


La importancia del anlisis de la competencia radica en que al contar con
determinada informacin de nuestros competidores, podemos sacar provecho
de ello y utilizarla a favor nuestro, por ejemplo, podemos aprovechar sus
falencias o puntos dbiles, tomada como referencia sus estrategias que
mejores resultados le estn dando, o podemos tomar nuestras precauciones al
conocer de una futura estrategia que estn por aplicar.
En primer lugar debemos recopilar toda informacin relevante sobre nuestros
competidores, ya sea negocios que vendan productos similares al nuestro
(competidores directos) o negocios que vendan productos sustitutos al nuestros
(competidores indirectos).
Algunas estrategias de las ventajas competitivas son:
Reducir nuestros precios, si por ejemplo, hemos descubierto que no son
productores y que no pueden mantener sus precios bajos.
Evitar a no ir hacia un determinado mercado, si por ejemplo notamos que en
l no les est yendo bien, no sabemos exactamente la causa de ello
Darle ms atencin al diseo de nuestros productos, si por ejemplo,
descubrimos que esa es una de sus debilidades

31

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Tomar como referencia sus estrategias de publicidad, si notamos que les


estn dando buenos resultados.

4.4 ESTRATEGIAS RECOMENDADAS


La

estrategia

utilizada

ser

las

promociones

en

diferentes

pocas

conmemorativas del ao, adems ofreceremos productos innovadores en el


mercado, que no se encuentran disponibles en el local de nuestra competencia.
Ofrecer kit para fechas especiales con precios promocionales, realizar
campaa de promocin de los productos en diferentes puntos comerciales
como ser los shopping.
Para que esta estrategia tenga xitos, la empresa deber mantenerse
actualizado constantemente con relacin al precio de la competencia.

4.5 ELASTICIDAD DE LA OFERTA Y DEMANDA


Elasticidad de la demanda
La elasticidad de la demanda se define como el cambio porcentual en la
cantidad demandada, dividido por el cambio porcentual en el precio. La
elasticidad de la demanda puede ser expresada grficamente a travs de una
simplificacin de curvas de demanda.
Los Envoltorios y Obsequios Personalizados, fueron cobrando importancia a lo
largo del siglo XXI, con el progreso tecnolgico. Las personas han logrado el
aumento del nivel de vida y el deseo de una mayor calidad y satisfaccin al
momento de adquirir un Obsequio Personalizado teniendo en cuenta adems el
envoltorio y el Embalaje.
Si bien nuestros productos y servicios van dirigidos a un grupo selecto y
exigente: Jvenes, adultos, empresas, comercios y organizaciones de eventos.
La demanda de nuestros productos y servicios es elstica, porque seremos una
empresa estable, cuya curva de demanda es elstica, es decir que a distintas
variaciones de precios los clientes seguirn demandando la misma cantidad,
porque nuestros productos/servicios no tienen sustitutos inmediatos.

32

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Elasticidad de la oferta
La elasticidad de la oferta es el porcentaje en que vara la cantidad ofrecida
cuando el precio vara en un uno por ciento.
La elasticidad de nuestra oferta
REGALARTE S.A. brindar productos y servicios nicos, personalizados
acorde al buen gusto del cliente. Contando para ello con una amplia y variada
gama de productos innovadores y novedosos.
Satisfacer la demanda de un segmento del mercado poco ocupado por la
competencia es el propsito de REGALARTE S.A
4.5.1 Tipos de idiosincrasia de los consumidores
Definicin de idiosincrasia: Manera caracterstica de pensar, sentir o actuar de
una persona o de una comunidad que la distingue de otros: interpretar la
idiosincrasia e identidad de los pueblos.
La idiosincrasia de nuestros consumidores en el mercado en el que estaremos
trabajando ser acorde a los gustos, edad, sexo y

sus caractersticas

personales, es decir, el cliente puede hacer a travs de las personalizaciones


productos nicos e originales, porque haremos realidad su idea.
4.5.2 Estrategias de Marketing Mix a implementarse
Vender productos de envoltorios y obsequios personalizados, representa retos
y situaciones diferentes para las personas que desarrollan las estrategias de
marketing en un sector tan complejo como los envoltorios y obsequios
personalizados.
Para comprender el concepto de marketing Mix se refiere a los 4 tipos de
marketing ms importantes que son:
I.
II.
III.
IV.

Estrategias de productos
Estrategias de precios
Estrategias de promocin
Estrategias de plazas

4.5.3 Estrategias de producto: Alcance

y profundidad de la gama de

productos, calidad diseo envasado mantenimiento, servicio garanta y

posibilidad de devolver una compra.


Ofreceremos una amplia variedad de Envoltorios y Obsequios Personalizados,

con calidad del mismo, y servicios de entrega a domicilio.


Brindaremos productos y servicios de excelente calidad siempre acorde al buen
gusto del cliente.

33

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Buena atencin al cliente con empleados capacitados para ello, ambiente de

trabajo de calidad y apoyo constante para quienes tratan con los clientes.
Mayor valor del servicio a travs de la creacin de valor y entrega de

servicio ms eficaces y eficientes.


Lograr clientes satisfechos que permanezcan leales y recomienden el

producto/servicios a otros individuos.


Ofrecer el servicio de compras online y entrega a domicilio como mejor

forma de comprar.
Diferenciarnos de la competencia a travs de nuestra imagen a travs de

nuestro logo.
4.5.4 Estrategias de precio: Cantidad de dinero que se cobra por un producto
o servicio, o la suma que los consumidores dan a cambio de los beneficios de
tener o utilizarlo. Posicin de precios descuentos y condiciones de pagos.
Factores que hay que evaluar para determinar las polticas de precios
Mayoristas y los minoristas controles oficiales de los precios, polticas de

descuentos que suelen utilizar (por pronto pago por volumen)


La estrategia de precio que utilizaremos sern: el pago al contado, y el
establecimiento de precios para mayorista, los descuentos se harn acorde al

volumen.
Fijacin de precios para penetrar en el mercado: fijaremos un precio bajo para
nuestros productos/servicios a fin de atraer a un gran nmero de compradores
y conseguir una importante penetracin en el mercado.
4.5.5 Estrategias de promocin: Son las que producen incentivos directos
para aumentar las ventas a los consumidores, publicidad, relaciones pblicas,
ventas personales, promocin, polticas de marcas, mercadotecnia directa.

La estrategia de promocin sern a travs de publicidad radial, escrita,


participando en eventos de lanzamientos de nuevos productos y a la vez
realizaremos relaciones pblicas, promocin. Las publicaciones sern
realizadas a travs de un programa radial de mayor audiencia como la

92.5, y en un diario de mayor circulacin como el Diario Vanguardia


Promocin de ventas con incentivos a corto plazo que fomenten la compra

o venta de nuestro producto/servicio


Ofrecer regalos publicitarios a los primeros 100 clientes.
Precio de paquete consiste en rebaja quienes adquieren en cantidad.

34

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Realizar

demostraciones en el local de venta. Como son las expos de artesanales.


Relaciones pblicas a travs de buenas relaciones con los diversos

promocin

en

el

lugar

de

ventas

con

exposiciones

pblicos mediante la obtencin de publicidad favorable, la creacin de una


buena imagen.
4.5.6 Estrategia de plaza:
La plaza o distribucin consiste en la seleccin de los lugares o puntos de
ventas en donde se ofrecern o vendern los productos a los consumidores,
as como en determinada forma en que los productos sern trasladados a
dichos lugares o puntos de ventas. En nuestro caso estaramos ubicado en el
km 4 de Ciudad del Este Alto Paran.
Una de las estrategias que podemos aplicar a la plaza o distribucin es la que
viene a ser (estrategia de distribucin selectiva) que consiste en ubicar
nuestros productos solamente en los puntos de ventas que sean convenientes
para el tipo de productos que vendemos.
Una de las estrategias para la distribucin de mercaderas en zona cercanas
hablando exactamente de Ciudad del Este es a travs de motocicletas, si es
que las mercaderas no es de gran volumen, de esta forma estaramos
ahorrando combustible y tiempo por la agilidad de entrega, tambin estaramos
quedando bien con el cliente.
El elemento que utiliza es la: venta directa; consiste en la relacin directa de la
empresa con el cliente, con el objeto de lograr mejor acercamiento e iniciar una
buena comunicacin con los clientes.

4.6 MEZCLA PROMOCIONAL


Es la combinacin de ciertas herramientas como la publicidad, venta personal,
promocin de ventas, relaciones pblicas, marketing directo, para lograr metas
especficas en favor de la empresa u organizacin.
Las promociones que se realizan son a travs de la publicidad radial y escrito,
que sern por medio del programa con ms audiencia como es la emisora de
92.5, as como el diario de mayor circulacin Diario Vanguardia.

4.7 PROMOCIONES DE VENTAS

35

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Consiste en incentivos a corto plazo que fomentan la compra o venta de un


producto o servicio
Ofrecer cupones o vales de descuentos para los clientes que ms
acuden al local.
Obsequiar regalos por la compra de ciertos productos a todos los
clientes que superen el monto establecido por la empresa.
Realizar sorteos en una fecha especial de obsequios personalizados a
clientes muy frecuentes de nuestro negocio.

4.8 VENTAS PERSONALES


Forma de venta en la que existe una relacin directa entre comprador y
vendedor. Es una herramienta efectiva para crear preferencias, convicciones y
acciones en los compradores.
Con la contratacin de promotoras, se realizara en fechas especiales
campaas de ventas personales en los shopping ms concurridos de la ciudad.

4.9 RELACIONES PBLICAS


Consiste en cultivar buenas relaciones con los pblicos diversos (accionistas,
trabajadores, proveedores, clientes, etc...) de una empresa u organizacin
Organizaremos eventos o actividades para ayudar a instituciones de

escasos recursos.
Auspiciar a entes de salud, por ejemplo ayuda para combatir la enfermedad

ms frecuente presentado en ese periodo.


Participaremos de expo talleres que se realizan donde acuden grandes

cantidades de personas influyentes en nuestro pas.


Que la empresa sea conocida a nivel departamental.

4.10 MARKETING DIRECTO


Consiste en establecer una comunicacin directa con los consumidores
individuales, cultivando relaciones directas con ellos mediante el uso del
telfono, el fax, correo electrnico, entre otros, con el fin de obtener una
respuesta inmediata
Sern realizados directamente a travs de internet en redes sociales.

4.11 PUBLICIDAD
36

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

La publicidad deber servir para informar a los consumidores acerca del nuevo
producto que propone la empresa.
Nuestra publicidad estaremos realizando a travs de los siguientes medios:

4.11.1 Radios: Sera transmitido en un programa de gran audiencia 92.5 en el


que ser realizado 03 menciones al da de lunes a sbado y tendr un costo de

g$ 1.000.000 al mes.
4.11.2 Peridico: De mayor circulacin que es el diario Vanguardia de Ciudad

del Este.
4.11.3 Ejecucin y Control: Realizar una buena ejecucin requiere a las
personas que tengan que llevar a cabo el plan. Con esto REGALARTE S.A.,
involucrara no solo a la alta gerencia sino tambin a los empleados
animndoles a que participen en su desarrollo. As es probable que los clientes
acepten el plan de marketing si un representante del equipo de ventas participa
en su desarrollo y si la fijacin de precios y volmenes de venta son
realizables.

4.11.4 SPOT PUBILICITARIO

37

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

4.12 MATRIZ BCG

38

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Estos conceptos de tasa de crecimiento y cuota de participacin, debidamente


combinados, permitieron al Boston Consulting Group efectuar una clasificacin
de los productos, segn el posicionamiento de los mismos, de cara a analizar la
cartera, atendiendo a su capacidad de generacin o consumo de ingresos, y
como consecuencia, establecer diferentes estrategias.

Productos interrogante
Los productos interrogantes son aquellos situados en mercados de gran
crecimiento con reducidas cuotas de mercado relativas, lo que implica unos
beneficios reducidos, y la necesidad de grandes inversiones para mantener sus
cuotas de mercado y, por supuesto, aumentarlas. Generalmente son productos
con crecimiento alto en el mercado y cuotas pequeas de participacin.
La empresa invertir en la promocin y distribucin a fin de dar a conocer
nuestro producto, que se traduce en unas necesidades de inversin de
recursos.

39

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Productos Estrellas:
Los situados en mercados de crecimiento elevado y cuota de mercado alta
reciben el nombre de estrellas. stos se caracterizan por tener un cash flow
equilibrado, ya que los grandes beneficios obtenidos se compensan con las
grandes necesidades de dinero para financiar su crecimiento y mantener su
cuota de mercado. Son negocios generadores de rentabilidad pero que
requieren constantes inversiones lo que hace que tenga un flujo de fondos nulo
o negativo generalmente.
La poltica de precios puede ser una estrategia adoptada por la empresa,
pues permite elegir entre obtener unos menores flujos de caja a cambio de
aumentar la cuota de mercado.

Productos vaca
Son aquellos situados en mercados de crecimiento bajo y cuota de mercado
alta reciben el nombre de vacas. stos son generadores de liquidez, ya que al
no necesitar grandes inversiones van a servir para financiar el crecimiento de
otras unidades, la investigacin y desarrollo de nuevos productos, y retribuir al
capital propio y ajeno.
En esta etapa la empresa pretende innovar el productor para que no decaiga y
que no llegue a ser producto perro y por otro lado invertir recursos en los
productos interrogantes.

Productos Perro
Tienen una tasa de crecimiento y cuota de mercado pequea. La principal
caracterstica de estos productos es que, en la mayora de los casos,
difcilmente sern rentables. Existen competidores con mejores costes, mayor
experiencia y cuota, y mejores ingresos.
Son productos difciles de impulsar, reposicionar y que absorben muchas horas
de dedicacin injustificadas, por lo cual no es lgico invertir en ellos.

40

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

La mejor estrategia a ser adoptada por la empresa para estos productos es


utilizarlos como generadores de caja, o tratar de encontrar un segmento, un
nicho de mercado, apto para ellos, en los que, marcando una diferenciacin,
pueda alcanzarse una participacin alta y defenderla.

4.13 CICLO DE VIDA

Es el conjunto de etapas (introduccin, crecimiento, madurez y declinacin) por


las que atraviesa una categora genrica de productos; y cuyos conceptos son
utilizados como una herramienta de administracin de la mercadotecnia.
El ciclo de vida del producto es una herramienta de administracin de la
mercadotecnia que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra
una determinada categora o clase de producto, lo cual, es un requisito
indispensable para fijar adecuadamente los objetivos de mercadotecnia para un
"x" producto, y tambin, para planificar las estrategias que permitirn alcanzar
esos objetivos.

41

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

INTRODUCCIN:
Esta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia cuando se lanza un
nuevo producto al mercado, que puede ser algo innovativo o puede tener una
caracterstica novedosa que d lugar a una nueva categora de producto.
La etapa de introduccin es la etapa ms arriesgada y costosa de un producto
porque se tiene que gastar una considerable cantidad de dinero no solo en
desarrollar el producto sino tambin en procurar la aceptacin de la oferta por
el consumidor. En esta etapa la empresa Regalarte S.A. utilizara la estrategia
de lanzar sus productos innovadores en una fecha especial con sus precios
accesibles para los consumidores para logar la aceptacin del mismo.
CRECIMIENTO:
Si una categora de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa de
introduccin, ingresa a la segunda etapa del ciclo de vida del producto que
se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual, las ventas comienzan a
aumentar rpidamente.
En la etapa de crecimiento las ventas suelen incrementarse a tasas
crecientes, muchos competidores ingresan en el mercado.
En esta etapa la empresa realizara constantemente lanzamiento de nuevos
productos, innovando el stock de la empresa, manteniendo siempre un buen
precio de los productos.
MADUREZ:
Es en esta tercera etapa del ciclo de vida del producto, el crecimiento de las
ventas se reduce y/o se detiene.
Esta etapa normalmente dura ms tiempo que las etapas anteriores y presenta
retos importantes para la direccin de mercadotecnia. La mayor parte de los
productos se encuentran en la etapa de madurez de su ciclo de vida, por lo que
casi toda la direccin de mercadotecnia se ocupa de productos maduros.
Es una etapa en donde la empresa, busca mantener la venta de su producto
tratando que no se reduzca. Regalarte S.A. para mantener sus ventas y evitar
que se reduzca el mismo empiezan a realizar descuentos a los productos.

42

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

DECLINACIN:
En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye,
por tanto, existe una baja de larga duracin en las ventas, las cuales, podran
bajar a cero, o caer a su nivel ms bajo en el que pueden continuar durante
muchos aos.
La etapa de declinacin, medida por el volumen de ventas de la categora total,
es inevitable por una de las razones siguientes:
1) Se crea un producto mejor o menos costoso para satisfacer la misma
necesidad.
2) La necesidad del producto desaparece, a menudo por el desarrollo de otro
producto. 3) La gente sencillamente se cansa de un producto (un estilo de ropa,
por ejemplo), as que este desaparece del mercado.
Para esta etapa la empresa Regalarte S.A. empiezan a realizar descuentos,
hacer combos accesibles para empresas y a otros entidades, buscar una
buena promocin viables a los consumidores.

43

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO 5
INGENIERIA DEL
PROYECTO

5.1 PERFIL DE LA EMPRESA


REGALARTE S.A. estar dedicada de manera nica y exclusivamente al rubro
de Envoltorios y obsequios personalizados, ofreciendo de sta forma una

44

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

amplia y novedosa gama productos y servicios a nuestros futuros clientes.


Somos una empresa conformada por gente joven dispuesta a trabajar para y
por la satisfaccin de nuestros futuros clientes.

Descripcin general de la empresa:


REGALARTE S.A.
Direccin: Av. Monseor Rodrguez de Francia c/ Gral. Bruguez-Km. 4Supermercado Gran Via
Telfono: 061 572 850
E-mail: regalartesa@hotmail.com
El local donde se ubicar la empresa, tendr extensin de 128,3 m 2, de los
cuales de 23,50 m2 se designar parael rea de trabajo y 104,80 m 2 show
room.
La caracterstica principal ser la elaboracin de los envoltorios y la
personalizacin de los productos.
Opciones:
Las opciones que ofreceremos adems de los productos principales sern las
siguientes:
Servicio de asesoramiento al cliente al momento que seleccionar su producto a
personalizar.
Servicio de decoracin con papel de pared.
Productos normales sin personalizaciones accesibles para los clientes
exigentes.
Producto final
Nuestros productos finales sern los envoltorios personalizados elaborados de
manera artesanal y con tecnologa de primer nivel, as como las
personalizaciones de diversos productos como ser: en porcelana, vidrio, mdf,
tela, pvc.

5.2 FLUJOGRAMA DESCRIPCIN DEL PROCESO


PRODUCTIVO
45

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

La seleccin consiste en elegir el producto a adquirir para su posterior


fabricacin en el caso de los envoltorios y personalizar en caso de
personalizaciones.

INSUMOS

PROCESO

PRODUCTO

Descripcin del proceso:

46

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1. El cliente optar por el producto a personalizar y el modelo de envoltorio a


fabricar. Solicita el producto y es requisitado por el personal de ventas.
2. seleccionar producto no defectuoso para su tratado- esterilizar en calor para
3.
4.
5.
6.
7.
8.

dejar en estado de impresin.


Preparar el diseo para la aplicacin en la superficie-imprimir la matriz.
Calentamiento del horno para la aplicacin de la transferencia.
Cintar los azulejos con sus respectivos matrices.
Meter en el horno.
Aguardar 12 minutos.
Luego proceso de enfriamiento y listo para la elaboracin del mosaico con la
impresin por la pared.

FLUJOGRAMA

47

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Empresa:

Signos

REGALARTE S.A

Operaci
n

Proceso:

Control

Mosaico de azulejos

Demora
Distribuci
n

Sector:
Dpto. De Produccin
N

Transpor
Actividad
Combina
da

Distancia Tiempo

Descripcin de pasos

El cliente optar por el


1

producto a personalizar
Solicita el producto y es
requisitado por el personal de

10

Archivo

ventas.
seleccionar producto no
defectuoso para su tratadoesterilizar en calor para dejar

en estado de impresin
Preparar el diseo para la
aplicacin en la superficie-

imprimir la matriz.
Controlar el diseo antes de
la impresin del mismo
Calentamiento del horno para

la

5
12

aplicacin

de

la

transferencia
Cintar los azulejos con sus

respectivos matrices.
Meter en el horno.

Aguardar 12 minutos

48

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

10

Realizar

un

control

del

producto al salir del horno


proceso

10

11

Luego

de

15

12

enfriamiento
Listo para la elaboracin del

30

mosaico con la impresin por


la pared.
13

Se realiza la recepcin del

15

pedido hecho

Inicio
Recepcin de la compra del producto

Preparar el diseo

Eleccin

del Producto

Calentar el horno y aplicacin del diseo

Cliente
Cliente

Cintar el producto con las matrices

Produccion

Gestin Financiera

Gestin Gerencial

Meter en el horno

Recepcin de la Carpeta de pedido


Aguardar 12 minutos

Esperar esfriar y colocar en la pared


Solicitud de compra

49

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Fin

5.3 DIAGRAMA DE GANTT


1 Etapa de evaluacin. Anteproyecto de Tesis
2 Etapa de Evaluacin del Anlisis, Diseo y Ejecucin
3 Etapa de evaluacin del proyecto
4 Etapa de Evaluacin final de Tesis
Marzo

Abril

Mayo

Junio

8 15 22

5 12 26

3 10 24

7 14 28

Metodologa
Cientfica y ajuste
del Ante Proyecto
Anlisis y Diseo
Desarrollo del
proyecto
Evaluacin del
proyecto
Cierre de
ejecucin
Prueba de
Sustentacin

50

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

5.4 TECNOLOGIA DEL PROCESO DE PRODUCCIN DE LA


FBRICA
N

Cantida
Equipos
Impresora

tinta

Dimensiones

Costo
5.880.00

Total

chorro

1,20 x 0,50

0
5.300.00

5.880.000

Prensa transferencias

0,90 x 0,50

0
3.000.00

5.300.000

Equipos de informtica 0,70 x 0,40

0
1.000.00

3.000.000

Mesa de trabajo

2,00 x 0,45

0
3.500.00

2.000.000

Horno secador

0,50 x 0,50

0
2.500.00

3.500.000

Ploteador

0,40 x 0,20

0
2.000.00

2.500.000

Prensa cnico

0,30 x 0,30

2.000.000
24.180.00

Total General

5.5 LAYOUT- PLANO DE LA EMPRESA

51

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

52

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

5.6 HIGIENE, SALUBRIDAD, MEDICINA EN EL TRABAJO


HIGIENE DEL TRABAJO
Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin
de la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de
salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan.
Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades
ocupacionales a partir del estudio y control de dos variables: el hombre - y su
ambiente de trabajo, es decir que posee un carcter eminentemente
preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando
que ste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.

53

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido:


1)

Un plan organizado: involucra la presentacin no slo de servicios

mdicos, sino tambin de enfermera y de primeros auxilios, en tiempo total o


parcial, segn el tamao de la empresa.
2)

Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y

primeros auxilios, si es necesario.


3) Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la
salud del empleado y de la comunidad, incluyen:
Programa informativo destinado a mejorar los hbitos de vida y explicar
asuntos de higiene y de salud. Supervisores, mdicos de empresas.
Enfermeros y dems especialistas, podrn dar informaciones en el curso de su
trabajo regular.
Objetivos de la higiene de trabajo son:
. Eliminar las causas de las enfermedades profesionales.
. Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas
enfermas o portadoras de defectos fsicos.
. Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones
. Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.
Estos objetivos los podemos lograr:
. Educando a los miembros de la empresa, indicando los peligros existentes y
enseando cmo evitarlos.
. Manteniendo constante estado de alerta ante los riesgos existentes en la
fbrica.
CONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO
Recordemos que la higiene en el trabajo busca conservar y mejorar la salud de
los trabajadores en relacin con la labor que realicen, y sta est
profundamente influida por tres grupos de condiciones:
Condiciones ambientales de trabajo: Son las circunstancias fsicas que cobijan
al empleado en cuanto ocupa un cargo en la organizacin.
Condiciones de tiempo: duracin de la jornada de trabajo, horas extras,
perodos de descanso, etc.
54

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Condiciones sociales: Son las que tienen que ver con el ambiente o clima
laboral, etc.
La higiene del trabajo se ocupa de las condiciones ambientales de trabajo.
Los principales elementos del programa de higiene laboral estn
relacionados con:
Ambiente fsico de trabajo, que implica:
Iluminacin: luz adecuada a cada tipo de actividad
Ventilacin: remocin de gases, humo y olores desagradables, as como la
eliminacin de posibles generadores de humo, o empleo de mscaras.
Temperatura: mantenimiento de niveles adecuados de temperatura.
Ruidos: eliminacin de ruidos o utilizacin de protectores auriculares.
Ambiente psicolgico de trabajo, incluye:
Relaciones humanas agradables
Tipo de actividad agradable y motivadora
Estilo de gerencia democrtica y participativa
Eliminacin de posibles fuentes de stress
Aplicacin de principios de ergonoma, que incluye:
Mquinas y equipos adecuados a las caractersticas humanas
Mesas e instalaciones ajustadas al tamao de las personas
Herramientas que reduzcan la necesidad de esfuerzo fsico humano
Salud ocupacional: una manera de definir salud ocupacional es la ausencia de
enfermedades. Sin embargo, riesgos de salud fsicos y biolgicos, txicos y
qumicos, as como condiciones estresantes, pueden provocar daos a las
personas en el trabajo.
Sugerencias para volver saludable el ambiente de trabajo
1. Asegrese de que las personas respiren aire fresco.
2. Evite materiales sospechosos que emitan olores o toxinas.
3. Proporcione un ambiente libre de humo.
4. Instale conductos limpios y secos
55

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

5. Preste atencin a las quejas de las personas


6. Proporcione equipos adecuados
Estrs en el trabajo
El estrs es un conjunto de reacciones fsicas, qumicas y mentales de la
persona frente a estmulos o elementos productores de estrs en el ambiente.
Qu provoca estrs en las personas durante el trabajo?
Aspectos positivos

Confianza del jefe

Sinceridad de los compaeros de trabajo

Simpata del equipo

Alegra en el ambiente

Flexibilidad en los procedimientos

Reconocimiento y elogios

Silencio

Aspectos negativos

Autoritarismo del jefe

Irrespeto de los compaeros de trabajo

Desorganizacin

Baja moral y mal humor

Rigidez en los procedimientos

Falta de consideracin a las personas

Ruido
Como disminuir el estrs en el trabajo

1. Tener relaciones cooperativas, compensadoras y agradables.


2. No intentar obtener ms de lo que cada uno puede hacer.

56

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

3. Desarrollar relaciones constructivas y eficaces con el gerente.


4. Negociar metas con el gerente.
5. Estudiar el futuro y aprender cmo enfrentar eventos posibles.
6. Caminar por la oficina para mantener la mente tranquila y abierta.
7. Salir de la oficina para mantener la mente tranquila.
8. Reducir el tiempo de concentracin.
9. Limitar interrupciones.

5.7 IMPACTO SOCIAL (RESPONSABILIDAD)


Para nuestra firma el compromiso tico y los valores empresariales como la
transparencia, la integridad y el respeto son los pilares fundamentales bajo los
cuales nos relacionamos y conducimos nuestro negocio, construyendo una
empresa responsable y sustentable en el largo plazo.
Para ello no es suficiente solo preocuparnos de ser rentables, sino que se ha
vuelto relevante y necesario generar valor econmico poniendo nfasis en
cmo administramos y gestionamos nuestro negocio tomando en consideracin
las tres dimensiones del desarrollo sustentable: la social, econmica y
ambiental.
Nuestra Responsabilidad Social Empresarial (RSE) surge en primera
instancia del reconocimiento que nuestro quehacer empresarial genera
impactos positivos y negativos con quienes nos relacionamos ya sean los
colaboradores, proveedores, clientes, autoridades, comunidades y el ambiente.
Concebimos la RSE como una estrategia de negocio, en la cual procuramos
aminorar, reducir y/o compensar aquellos impactos negativos que son propios
de las caractersticas de nuestro negocio, a la vez que potenciamos y
fortalecemos aquellos impactos positivos que generamos en diferentes
mbitos.
Desde esta perspectiva, entendemos la gestin socialmente responsable como
57

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

la administracin de riesgos sociales y ambientales que definen un nuevo


valor, donde el acento est puesto no solo en la riqueza que generamos, sino
tambin en el bienestar y la calidad de vida de todos los que impactamos o
bien que nos impactan donde tenemos operaciones.
Nuestros Principios:
a) Excelencia
Acorde la misin y visin a nivel global que se ha planteado y el mejoramiento
continuo que rige el accionar todos los programas, proyectos y acciones que
desarrolle, se regirn por las mejores prcticas mundiales, buscando una
gestin integral eficiente y eficaz de la misma. Esto significa que se busca
fortalecer las relaciones con los grupos de inters a modo de generar un
compromiso en la mejora continua del desarrollo del negocio.
b) Honestidad e integridad
Rincn Mgico acta con honestidad e integridad, en todas las relaciones
profesionales y de negocio, siendo veraces y dignos de confianza respecto de
los servicios que lleva a cabo, al conocimiento que posee y a la experiencia
que ha adquirido.
c) Inclusin
Procura fortalecer las relaciones con los grupos de inters por medio de
instancias y mecanismos de participacin e inclusin, logrando la vinculacin
efectiva de sus proveedores, clientes y comunidades en proyectos especficos,
promoviendo el voluntariado entre sus colaboradores.
d) Rendicin de cuentas
Rinde cuentas sobre su desempeo, en los diversos mbitos de RSE y frente a
sus grupos de inters. Esta rendicin de cuentas implica la medicin de los
resultados y avances en materia de RSE y su divulgacin a travs del Reporte
de Sustentabilidad, el cual est a disposicin de todos los grupos de inters.

5.8 IMPACTO AMBIENTAL (CUIDADO CON EL MEDIO


AMBIENTE)
58

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

En la responsabilidad social y sostenibilidad empresarial el aspecto


medioambiental es de aplicacin a cualquier tipo de organizacin y no solo a
aquellas cuya actividad tiene una clara relacin con el uso de recursos
naturales.
Estos impactos pueden ser negativos, cuando su actividad produzca efectos
adversos en el medio ambiente (como por ejemplo, la generacin de residuos),
pero tambin positivos (como por ejemplo, el proceso de reforestacin de un
bosque despus de un incendio). Las empresas responsables son aquellas que
integran la gestin ambiental en la gestin de la empresa con el objetivo de
eliminar, al menos minimizar y mitigar sus impactos negativos en el medio
ambiente y potenciar los positivos.
Integrar la gestin ambiental en la empresa puede mejorar su competitividad y
obtener entre otras, las siguientes ventajas:

Reducir costes para la empresa y el usuario final, al mejorar la eco-eficiencia


de la organizacin, o lo que es lo mismo, la reduccin de la cantidad de
recursos necesarios para realizar el mismo producto o servicio;

Generar nuevas fuentes de ingresos, como por ejemplo, identificando


residuos que puedan ser utilizados por otras empresas como materias primas y
por tanto, adems de suprimir los gasto de su gestin, obtener un ingreso por
la venta de los mismos;

Participar en la cadena de valor de otras organizaciones (como proveedores y


clientes), incluyendo las administraciones pblicas, que han empezado a incluir
clausulas ambientales en sus procesos de compra y contratacin;

Desarrollar productos y procesos innovadores de mayor calidad a travs de


incorporar la variable ambiental en el proceso de diseo, lo que los diferenciar
de los de la competencia, posibilitar acceder a nuevos mercados, etc.;

Mejorar su reputacin, lo que puede permitir conseguir ms clientes y reducir el


riesgo de perder los que tiene debido a una mala imagen de la empresa;
Los temas que una empresa debera considerar referente a aspectos
medioambientales y las acciones que puede tomar al respecto, se pueden
resumir como sigue:

59

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Eficiencia en el consumo de recursos:. Un uso ms eficiente de recursos


reportar por s mismo un ahorro en costes. Desde una perspectiva solidaria,
una empresa responsable debe esforzarse en eliminar o minimizar su consumo
de recursos, especialmente aquellos que actualmente son limitados de los
que, para el futuro se prev una creciente escasez. En la medida que una
empresa pueda disminuir su dependencia de un determinado recurso tambin
estar potenciando su propia sostenibilidad.
Generacin y gestin de residuos: La generacin de residuos es la otra cara de
la moneda del consumo de recursos. Obviamente cuanto menos se consuma,
menos residuos con efectos nocivos se generarn y menos ser necesario
eliminar. La empresa responsable intentar minimizar la generacin de
residuos como consecuencia de su actividad, y gestionar los que se
produzcan de la forma menos daina y ms respetuosa para el medio
ambiente.
Biodiversidad y espacios naturales: Conservar la biodiversidad existente en el
planeta no slo es importante desde el punto de vista ecolgico, sino tambin
desde el punto de vista econmico, al ser fuente de materias primas. Por eso,
el uso de los recursos naturales debera hacerse de una manera sostenible,
es decir, de manera que permita nuestro desarrollo sin comprometer el
desarrollo de las generaciones futuras.
Eco-diseo y anlisis de ciclo de vida: El eco-diseo es aquel diseo que
considera los impactos ambientales en todas las etapas del proceso de
diseo y desarrollo de productos (y servicios) para lograr productos (y
servicios) que generen el mnimo impacto ambiental posible a lo largo de todo
su ciclo de vida. Sensibilizacin y educacin ambiental: La formacin y
sensibilizacin ambiental son elementos claves para que una empresa pueda
mejorar continuamente su comportamiento ambiental

60

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO 6

PLAN
ADMINISTRATIVO
61

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

6.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

62

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Asamblea de
Accionista

Directorio
Presidente
Directorio

Staff Contable
y Jurdico

Gerente
Administrativo

Gerente
General

Gerente
Produccion - Venta
Diseador
Grfico

Auxiliar Contable
Administrativo

Personal de
Produccin
Cajera
Personal de
Ventas

6.2 MANUAL DE ORGANIZACIN

63

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: GERENCIA GENERAL


PASO
01

RESPONSABLE
GERENTE GENERAL

FUNCIONES
1. Ejecutar las decisiones, acuerdos y
orientaciones de la Asamblea General y del
Consejo de Administracin, as como
supervisar el funcionamiento de la empresa,
la prestacin de los servicios, el desarrollo
de los programas, cuidar de la debida y
oportuna ejecucin de las operaciones.
.
1. Representar a la empresa ante los
usuarios, los terceros y ante toda clase de
autoridad del orden administrativo y
jurisdiccional
2. Proponer las polticas administrativas de la
empresa, los planes y programas para el
desarrollo empresarial y preparar los
proyectos y presupuestos que sern
sometidos a consideracin del Directorio.
3. Rendir informes peridicos a los
Accionistas acerca de la marcha general
de la empresa, el funcionamiento de los
servicios, la situacin econmica
financiera, celebracin de contratos y
operaciones, ejecucin del plan y
presupuesto anual.
4. Celebrar contratos y efectuar operaciones
del giro normal de actividades de la
empresa.

64

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

5. Responsabilizarse de que la contabilidad


se lleve con claridad y los informes
financieros se rindan en la forma y dentro
de los trminos establecidos por la ley.
6. Preparar proyectos relacionados con la
administracin, los servicios, planes,
programas y presupuestos de la empresa y
aquellos otros que expresamente le
soliciten los Accionistas para someterlos a
su estudio y aprobacin.
7. Manejar el personal procurando el
cumplimiento de los horarios, de las
Funciones y de los procedimientos, velar por
el

pago

oportuno

de

las

obligaciones

salariales del personal.


8. Responder

por

los

equipos

dems

componentes de la infraestructura.
9. Hacer las compras de los materiales que se
requieren,

garantizar

su

adecuado

almacenamiento, utilizacin y seguridad.


10. Manejar y mantener actualizado el registro
de usuarios y su clasificacin.
11. Elaborar, ejecutar y controlar el presupuesto
de Ingresos y Egresos de la
Entidad de la mano con el asesor contable y
financiero de la empresa.

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: GERENTE ADMINISTRATIVO

65

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

PASO
02

RESPONSABLE
GERENTE
ADMINISTRATIVO

FUNCIONES
1. Conducir, coordinar y supervisar la funcin y
administracin de los recursos humanos en
los procesos de reclutamiento, prestacin
social, administracin de sueldos y salarios,
capacitacin

del

personal,

as

como

propiciar y mantener un clima laboral


apropiado.
2. Elaborar y proponer a la gerencia general el
presupuesto anual de su rea y una vez
aprobado vigilar su cumplimiento.
3. Proponer las polticas, normas y directivas
para

la

actividad

administrativa

comerciales, verificando su aplicacin y


mantenindolas actualizadas de acuerdo
con el entorno empresarial.
4. Proporcionar informacin oportuna a la
gerencia

general,

respecto

la

administracin de los recursos humanos,


materiales y servicios para asegurar una
adecuada toma de decisiones.

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: GERENTE PRODUCCION Y VENTA


PASO

66

RESPONSABLE

FUNCIONES

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

03

GERENTE DE

1. Mejorar

PRODUCCION Y

empleados.
2. Desarrollar un uso ptimo de los

VENTA

la

productividad

de

los

recursos y la creatividad de los


empleados.
3. Obtener una adecuada rentabilidad
de cada actividad realizada.
4. Desarrollar constantemente

los

empleados de manera integral.


5. Monitorear las actitudes de

los

subordinados.
6. Contribuir a mejorar las condiciones
laborales.
7. Establecer un nexo entre el cliente y
la empresa.
8. Contribuir a la solucin de problema.
9. Administrar su territorio o zona de
ventas.
10. Integrarse

las

actividades

de

mercadotecnia de la empresa que


representa.
11. Retroalimentar
informando

a
a

la

empresa

los

canales

adecuados(como el departamento de
ventas y el de mercadotecnia) todo lo
que sucede en el mercado como:
1) Inquietudes
de
los
clientes
(requerimientos,

quejas,

reclamos,

agradecimientos, sugerencias, y otros


de relevancia).
2) Actividades de
(introduccin

la

nuevos

competencia
productos,

cambios de precio, bonificaciones).

67

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: AUXILIAR CONTABLE ADMINISTRATIVO


PASO

68

RESPONSABLE

FUNCIONES

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

04

AUXILIAR CONTABLE
ADMINISTRATIVO

1. Acordar con el superior jerrquico y


funcional

las

actividades

que

garanticen el funcionamiento y el logro


de los objetivos establecido para el
cargo y la dependencia.
2. Elabora
informes,
relaciones
reportes

contables

peridicos,

y
de

novedades y otros requeridos en la


dependencia.
3. Elaborar, revisar y digitar documentos
contables como recibos de caja,
consignaciones,

notas

debito

crdito, cheques, reintegros y dems


soportes.
4. Organizar,

verificar

entregar

documentos a los interesados de


acuerdo

los

procedimientos

requisitos establecidos.
5. Enviar
documentos

contables

requeridos a otras dependencias.


6. Organizar y verificar el movimiento
diario

de

las

cuentas

de

los

respectivos soportes.
7. Recaudar ingresos en efectivo y
elaborar

los

comprobantes

necesarios.
8. Hacer visitas peridicas a bancos
para depurar informacin.
9. Mantener actualizados los libros de
contabilidad.
10. Liquidar,
descargar

ajustar

novedades en el sistema.
11. Atender,
orientar
y
suministrar
informacin a los usuarios de los
servicios de la dependencia.
12. Organizar, controlar, cuidar y archivar
documentos.
69

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

13. Las dems que le asigne el superior


inmediato

de

acuerdo

naturaleza

del

cargo

desempeo.

70

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

con

la

y rea

de

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: CAJERA
PASO
05

RESPONSABLE

FUNCIONES

CAJERA

1) Recibir los pagos de los clientes.


2) Procesar los pagos con las tarjetas de
dbito/crdito apropiadamente.
3) Mantener un registro de los pagos.
4) Preparar el reporte de caja
diariamente.

5) Hacer la conciliacin del total de los


pagos con el total de las ventas.

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: DISEADOR GRAFICO


PASO
06

RESPONSABLE
DISEADOR GRAFICO

FUNCIONES
1. Proponer las diferentes ideas de
innovacin para la imagen de la
organizacin.
2. Disponer de la informacin adecuada
para la elaboracin de cualquier proceso
de la organizacin.
3. Evaluar sus procesos para la
estructuracin de los diferentes procesos
establecidos para las actividades a
realizar.
4. Generar de forma oportuna y correcta la

71

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

informacin de soporte para las


propuestas.
5.Realizar un informe semanal de las
actividades realizad

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: DISEADOR GRAFICO


PASO
07

RESPONSABLE

FUNCIONES

DISEADOR GRAFICO

1. Colaborar en el diseo grfico para la


elaboracin y posterior personalizacin, a
travs de los equipos e instrumentos
aplicables disponibles en su rea.
2. Disponer de la informacin adecuada
para la elaboracin de cualquier proceso
de la organizacin.
3. organizar su actividad, planificando de
manera minuciosa todas sus ideas
proyectadas en computacin.
4. Generar de forma oportuna y correcta la
informacin de soporte para las
propuestas aportando nuevas ideas.
5. Realizar un informe semanal de las
actividades realizadas.

MANUAL DE FUNCIONES

72

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

TEMA: PERSONAL DE PRODUCCION


PASO
08

RESPONSABLE
PERSONAL DE
PRODUCCION

FUNCIONES
1) Realizar con eficiencia y eficacia las
funciones asignadas por el gerente de
produccin.
2) Utilizar las herramientas adecuadas
para la realizacin de los trabajos a
elaborar.
3) Cumplir con los horarios de trabajo.
4) Cumplir con las normas de seguridad
en el trabajo.
5) Mantener un ambiente de trabajo
aseado y salubre.

MANUAL DE FUNCIONES

TEMA: PERSONAL DE VENTAS


PASO

73

RESPONSABLE

FUNCIONES

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

09

PERSONAL DE
VENTAS

1) Establecer un nexo entre el cliente y


la empresa.
2) Administrar su territorio o zona de
ventas.
3) Contribuir a la solucin de problemas.
4) Integrarse a las actividades de
mercadotecnia de la empresa.
5) Retroalimentar a la empresa
informando a los canales adecuados
(como el departamento de ventas y el
de mercadotecnia) todo lo que sucede
en el mercado.

6.3 ANALISIS DE LOS CARGOS

GERENTE GENERAL

Funcin Principal:
Profesional con aptitudes para administrar una empresa, con amplia
experiencia en manejo de personal. Capacidad de ejercer labores de
planeacin, coordinacin, y control en las actividades administrativas y
financieras de la organizacional. Aciertos en el mejoramiento de procesos y
reduccin de costos. Excelentes relaciones interpersonales, liderazgo, facilidad
en la toma de decisiones con un alto sentido de responsabilidad y compromiso
con la organizacin.
Responsabilidades:

Definir los objetivos y disear polticas estratgicas para el logro de los mismos.
Estudiar diferentes alternativas de inversin y su modo de financiacin.
Liderar el equipo humano a su cargo.

74

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Evaluar la productividad de la organizacin.


Personal a su cargo

Gerente Administrativo
Gerente Produccin y Ventas
Auxiliar Contable Administrativo
Cajera
Diseador Grafico
Personal de Produccin
Personal de Ventas
Actitudes y Habilidades
Iniciativa, liderazgo, buena comunicacin oral y escrita, honestidad, creatividad,
innovador y puntual.
Requisitos: Nivel educativo superior, profesional graduada en Ingeniera,
administracin de empresa, contabilidad y economa. De preferencia con
maestra o pos grado en administracin, finanza o especialidad a fin, manejo de
software aplicativos.

GERENTE ADMINISTRATIVO

Funcin Principal:
Profesional con aptitudes para administrar una empresa, con capacidad de
diagnstico y toma de decisiones, de trabajo en equipo y comunicacin con
amplia experiencia en manejo de personal. Con habilidades para organizar y
motivar para orientar las capacidades de la empresa hacia el logro de los
resultado. Alta capacidad de negociacin.
Responsabilidades

Conducir, coordinar y supervisar la administracin de los recursos humanos en


los procesos de reclutamiento, prestacin social, administracin de sueldos y
salarios, capacitacin del personal, as como propiciar y mantener un clima
laboral apropiado.

75

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Elaborar y proponer a la gerencia general el presupuesto anual de su rea y

una vez aprobado vigilar su cumplimiento.


Proponer las polticas, normas y directivas para la actividad administrativa y
comerciales, verificando su aplicacin y mantenindolas actualizadas de

acuerdo con el entorno empresarial.


Proporcionar informacin oportuna a la gerencia general, respecto a la
administracin de los recursos humanos, materiales y servicios para asegurar
una adecuada toma de decisiones.
Personal a su cargo

Auxiliar Administrativo
Cajera
Actitudes y Habilidades
Liderazgo, buena comunicacin oral y escrita, honesta y responsable.
Requisitos
Nivel educativo superior, profesional graduada en Ingeniera, administracin de
empresa, contabilidad y economa. De preferencia con maestra o pos grado en
administracin, finanza o especialidad a fin, manejo de software aplicativos.

AUXILIAR CONTABLE ADMINISTRATIVO


Funcin Principal

Responsable de los diferentes procesos contables y del suministro de


informacin oportuna para la toma de decisiones. Debe ser una persona pro
activa, organizada, diligente, colaboradora con alta capacidad de anlisis y

trabajo bajo presin.


Atender proveedores con trmites de facturas y confeccin de detalles de las

mismas para el flujo de caja.


Controlar el pago de patentes, impuestos, alquileres, servicios, entre otros.
76

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Emitir reportes de ventas a proveedores.


Atender consultas e inquietudes de proveedores.
Procesar las facturas de proveedores y notas de dbito, revisin, e inclusin,

etc.
Revisar las facturas contra inventario de mercadera.
Emitir estados de cuenta de proveedores y conciliacin de los mismos.
Confeccionar informe de cuentas por pagar.
Realizar asientos de diario por conceptos de reintegros de salario, comisiones,

ingresos por pago de servicios, promociones.


Realizar asientos de depsitos y transferencias de efectivo.
Personal a su cargo

Cajera
Actitudes y Habilidades
Analtico, sumamente responsable, buena organizacin, buen manejo de
relaciones interpersonales, habilidad numrica.

Requisitos
Mayor de 22 aos
Tercer ao universitario de las Carreras de Ciencias Contables, Administracin

de Empresas.
Manejo Avanzado del Sistema Operativo Windows y de herramientas como

Word, Excel.
Conocimiento en sistemas informativos de administracin contable

CAJERO

Funcin Principal
El cajero controla la entrada y salida de dinero que se produce, por concepto
de ventas de productos. Adicionalmente se encarga de la atencin de clientes,
debiendo hacer de los productos que este adquiere, debe mantener un estricto
control de las boletas o vales emitidos por la mquina registradora; y

77

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

finalmente, reportar a su superior de la caja y de la cantidad de productos


vendidos al finalizar su da de trabajo.
Responsabilidades

Responsable por los materiales y equipos, esto debe cuidar todos aquellos

medios que le otorga la empresa para poder desempear sus funciones.


Es responsable de seguir los mtodos y procesos; debe seguir los
procedimientos establecidos por la empresa para controlar la cantidad de
productos para la venta y para manejar el dinero recaudado por las ventas
diarias, cuadrando primero la cantidad de dinero de la caja con las ventas

registradas, para luego guardarlo en la caja fuerte.


Es responsable por el dinero, debiendo encargarse del control y resguardo del

dinero que se obtiene de las ventas realizadas durante el da.


Es responsable por la confeccin y entrega de informes, inventario diario,
semanal y mensual de mercaderas.
Personal a su cargo

No tiene personal a su cargo


Actitudes y Habilidades
Responsable,

honesto,

dinmico,

integro,

con

habilidades

numricas,

orientacin de servicio al cliente, enrgico y tenaz.


Requisitos

Nivel medio completo.


Manejo avanzado del Sistema Operativo Windows y de herramientas como

Word, Excel.
Conocimientos en sistemas informticos
Cumplimiento de las normas de higiene, calidad y seguridad de la empresa.
Presentacin personal acorde con las normas de higiene de la empresa.
Control adecuado de la entrada y salida de dinero, por concepto de ventas.
Cumplimiento adecuado de las funciones bsicas del cargo.

GERENTE PRODUCCION Y VENTA

Funcin Principal

78

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las


operaciones de las reas productivas garantizando el cumplimiento de los
planes de produccin, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los

estndares de productividad y calidad establecidos.


Mantener una comunicacin interdepartamental fluida, con el fin de informar

sobre el desarrollo de la produccin.


Garantizar en colaboracin con los responsables de los departamentos de

Recursos Humanos.
Informar acerca de la produccin y ventas realizadas de manera semanal,

mensual.
Colaborar con sus conocimientos cuando se requiera remodelar o implementar
un rea de la compaa.
Responsabilidades

Analizar, planear y ejecutar planes de nuevos proyectos de produccin y venta.


Disminuir y controlar las mermas de los procesos productivos realizados en la

empresa.
Establecer el perfil de las personas que formaran su equipo de ventas.
Determinar el nmero de vendedores.
Determinar su estructura y organigrama.
Establecer los pronsticos de venta y crecimiento.
Determinar el nivel de demanda del producto.
Conocer y administrar el sistema de venta y distribucin de los productos

(venta directa, auto venta).


Personal a su cargo

Diseador Grfico
Personal de produccin
Personal de ventas
Actitudes y habilidades

Gerenciamiento de la motivacin del personal, capacidad de poder hacer que

los dems mantengan un ritmo de trabajo intenso.


Liderazgo, habilidad necesaria para orientar la accin de los grupos humanos

es una direccin determinada. Inspirando valores de accin.


Comunicacin eficaz, capacidad de escuchar.
Direccin de personas, esfuerzo por mejorar la formacin y desarrollo.
Requisitos

79

Nivel medio completo.

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Manejo avanzado del Sistema Operativo Windows y de herramientas

como Word, Excel.


Conocimientos en sistemas informticos
Cumplimiento de las normas de higiene, calidad y seguridad de la

empresa.
Presentacin personal acorde con las normas de higiene de la empresa.
Control adecuado de la entrada y salida de dinero, por concepto de

ventas.
Cumplimiento adecuado de las funciones bsicas del cargo.

DISEADOR GRAFICO

Funcin Principal
Realizar el diseo de ilustraciones para los diferentes productos a ser
personalizados aplicando las tcnicas requeridas en el diseo y dibujo de las
mismas, a fin de satisfacer las necesidades de los clientes.
Responsabilidades

Disea

personalizacin.
Elabora bocetos y otras artes grficas.
Elabora y participa en la realizacin de maquetas.
Revisa y resguarda la documentacin referente a los diseos y artculos de la

empresa.
Revisa y corrige el material diseado.
Suministra informacin tcnica a los usuarios, en cuanto al diseo para su

el

formato

ser

impreso

en

los

objetos

para

su

posterior

posterior personalizacin.
Atiende y coordina los textos y el diseo grfico.
Realiza dibujos y pinturas para la elaboracin de afiche y volantes publicitarios.
Lleva el registro del material producido.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,

establecidos por la organizacin.


Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala.
Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.

80

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

Personal a su cargo

No tiene

Actitudes y Habilidades
Innovador, creativo, conocimiento en Artes Grficas, Tcnicas de Publicidad,
Pintura y Grabado.
Requisitos

Tcnico Superior en Diseo Grfico o carrera afn.


Un (1) ao de experiencia progresiva de carcter operativo en el rea de

diseo e ilustracin de publicaciones.


Curso de Diseo Grfico de un (1) ao de duracin.
Tres (3) aos de experiencia progresiva de carcter operativo en el diseo e
ilustracin de publicaciones.

PERSONAL DE PRODUCCIN

Funcin Principal
El jefe de produccin supervisa las lneas de produccin durante todo el
proceso, realiza la atencin a los proveedores, adems de estar encargado del
correcto funcionamiento y de que se cumplan el plan de trabajo establecido,
revisa el desempeo del personal de produccin.
Responsabilidades

Establecer mecanismo para coordinar, mejorar e incrementar la produccin

es uno de los objetivos principales de la organizacin de produccin.


Optimizar los recursos humanos y financieros en el rea de produccin.
Control de calidad de los productos terminados

Actitudes y habilidades

81

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Liderazgo, habilidad necesaria para orientar la accin de los grupos

humanos es una direccin determinada. Inspirando valores de accin.


Comunicacin eficaz, capacidad de escuchar.
Capacidad necesaria para la realizacin de la produccin de los productos.

Requisitos
Nivel medio completo.
Manejo avanzado del Sistema Operativo Windows y de herramientas como

Word, Excel.
Conocimientos en sistemas informticos
Cumplimiento de las normas de higiene, calidad y seguridad de la empresa.
Presentacin personal acorde con las normas de higiene de la empresa.
Cumplimiento adecuado de las funciones bsicas del cargo.

6.4 ETAPAS DEL PROCESOS DE LA ARH- DESCRIPCIN Y


ANLISIS
6.4.1 Planificacin de Recursos

82

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

La empresa REGALARTE S.A. contar con 5 (cinco) funcionarios y 2 (dos)


gerentes de departamentos.
La planificacin de recursos humanos es el proceso mediante el cual la
gerencia se asegura de tener al personal correcto que sea capaz de terminar
las tareas que ayuden a la organizacin a cumplir sus objetivos.
La empresa ha diseado un plan de recursos humanos estableciendo en base
a los objetivos y a la poltica de la empresa. Dentro del plan de recursos
humanos REGALARTE S.A. propone una planificacin orientada a satisfacer
las necesidades y el desarrollo de las personas que trabajan en la empresa,
fomentando el trabajo en equipo y la conducta tica del personal orientado al
logro de los objetivos.
Las cualidades requeridas del personal a realizar el trabajo y aquellas que
caracterizan a los que lo realizan de una manera eficiente, contando con los
requerimientos de conocimientos y habilidades

(lo que se requiere) y las

competencias o habilidades con que cuentan para el perfecto desarrollo.


La empresa plantea una organizacin funcional y jerrquica estructurando de la
manera ms adecuada a fin de integrar los recursos humanos con los
materiales y financieros y aplicarlos eficazmente en las estrategias y los medios
disponibles, logrando as alcanzar los objetivos propuestos.
Efectiva seleccin de personal, teniendo en cuenta los aspectos fsicos,
mentales, culturales, sociales, ticos y morales.
Capacitacin constante para las tareas a realizar.
El personal debe ser entrenado, hacindole conocer cules son los fines u
objetivos de la organizacin.
DIFERENCIA DE DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO.
La descripcin y el anlisis de puestos estn estrechamente relacionados en
sus objetivos y en el proceso de obtencin de datos; a pesar de ellos, estn
perfectamente diferenciados entre si; la descripcin se preocupa por el
contenido del cargo (que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace, y
porque lo hace); en tanto que el anlisis pretende estudiar y determinar todos
los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el
cargo exige, para poder desempearlo de manera adecuada.

83

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

La descripcin de puestos es una simple exposicin de las tareas o


atribuciones que el ocupante de un puesto desempea, en tanto que el anlisis
de puestos es una verificacin comparativa de las exigencias (requisitos) que
dichas tareas o atribuciones imponen al ocupante. En otras palabras, cuales
son las responsabilidades que el puesto le impone y en que condiciones debe
desempear el puesto. Por lo general, el anlisis de puestos se refiere a cuatro
reas de requisitos, aplicadas casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo.

Requisito intelectuales, tiene que ver con las exigencias de cargo


(instruccin

bsica,

experiencia,

adaptabilidad

al

cargo

iniciativa

necesaria, aptitudes necesaria, etc.)


Requisito fsicos, tienen que ver con la cantidad y la continuidad de
energa y el esfuerzo fsico y mental requerido( esfuerzo fsico necesario,
capacidad visual, destreza o habilidad, etc )

Responsabilidad implcitas, se refiere a la responsabilidad normal del


trabajo y a sus atribuciones, con el personal, material y todo lo que este
en contacto con el o bajo su mando( supervisin de personal, material,

herramientas y equipos, dinero, documentos, informacin, etc)


Condiciones de trabajo se refiere a las condiciones ambientales de trabajo
( ambientes de trabajo, riesgo, etc)

6.4.2 Reclutamiento del Personal


Es la fase preliminar del procedimiento de empleos, que tiene como meta
atraer gentes a la compaa para ser examinadas con el objeto de la posible
contratacin de ellas.
La fuente de reclutamiento a ser utilizado por la empresa sern las siguientes:
Reclutamiento externo:
Anuncio: se realizar anuncios abierto en peridicos solicitando el personal
para la vacancia existente. Y brindar las informaciones como el nombre de la
empresa, direccin y nmero telefnico para contactos con la misma.
Agencia de empleo privada: se contratar esta clase de servicio cuando el
cargo requiera llenar la vacancia de cargos que requieran mayor cuidado al
momento de seleccionar el personal.

84

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Reclutamiento Interno: a travs de un minucioso anlisis de las destrezas y


habilidades de del personal de nivel inferior

a fin

de llenar la vacancia

existente en la empresa y evitar de esta forma prdida de tiempo.


Publicaremos en los diarios de mayor circulacin a fin de obtener diversidad
para la seleccin de personales, en los diarios Vanguardia, Ultima Hora

85

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

6.4.3 Seleccin
Seleccin: es la eleccin del individuo adecuado para el cargo adecuado. En
un sentido ms amplio, escoger a los candidatos reclutados los ms adecuados
para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o
aumentar la eficacia y el desempeo del personal, as como la eficacia en la
organizacin.
De esta manera, la seleccin busca solucionar dos problemas fundamentales:
Adecuacin del hombre al cargo.
Eficiencia del hombre en el cargo.
Tcnicas de seleccin a utilizar:

Entrevista de seleccin.
Pruebas de conocimiento o capacidad.
Pruebas psicomtricas
Prueba de personalidad.
Tcnicas de simulacin.

La empresa utilizara una de las tcnicas ms utilizadas que es la tcnica de


entrevista de seleccin, porque la entrevista personal es el factor que, ms
influye en la decisin final respecto a la aceptacin o rechazo de un candidato
al empleo.
Tcnicas para la seleccin de un contador:

Conocimientos y excelente manejo de herramientas informticas.


Formacin acadmica. Egresado de la carrera de ciencias contables- con

ttulo.
Cualidades: amabilidad, honestidad, capacidad de anlisis.
Experiencia en el puesto (contables).
Estar actualizado con los conocimientos del sistema contables.
Manejar los sistemas ms conocidos como por ejemplo; Maranga t entre
otros.

86

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

6.4.3.1 Instrumentos
6.4.3.1.1 Entrevista
La entrevista es, en esencia, un sistema de comunicacin entre dos o ms
personas que interactan.
Preguntas para la entrevista
En qu emplea su tiempo libre?
Cules son sus pasatiempos?
Porqu desea trabajar en nuestra organizacin?
Prefiere determinados sitios de trabajo?
Cundo espera ser ascendido?
Qu planes tiene respecto a su carrera?
Qu habilidades y conocimientos posee usted?
Cmo se siente trabajando con otras personas?
Consigue amistades con facilidad?
Cuntas horas deseas dedicarle a su cargo?
Forma de seleccin:
A travs de curriculum vitae y entrevistas.
Presentacin de un buen curriculum vitae, como por ejemplo, con los cargos
que ya desempeo.
Se requiere estar capacitados y de preferencia personas con experiencia de
labores anteriores.
La seleccin de los trabajadores de tal manera que cada trabajador fuera
responsable de la tarea para lo cual tuvieron ms actitudes.
6.4.4 Socializacion
Los recin llegados son presentados a sus compaeros, y se inicia un
intercambio de informaciones de sus responsabilidades dentro de la
organizacin.
6.4.5 Capacitacin Y Desarrollo
Elaboramos en correspondencia con los objetivos globales y especficos de la
organizacin laboral y los resultados del diagnstico o determinacin de
necesidades de capacitacin, tenemos en cuenta las expectativas y

87

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

motivaciones de los trabajadores, y comprendemos, entre otros, los tipos de


acciones de capacitacin a realizar, modo de formacin a utilizar para dar
cumplimiento a las acciones, fecha de inicio y terminacin de cada accin, y
cantidad de participantes.
Realizamos a nivel de las diferentes reas y categoras ocupacionales, y
los mximos responsables son los jefes de las reas. Para su elaboracin el
capacitador con su equipo de trabajo orienta, coordina y controla el trabajo. El
diagnstico o determinacin de necesidades de capacitacin de cada
trabajador tiene como resultado la identificacin de las brechas que este
presenta entre las competencias laborales requeridas para el cargo y las que
posee realmente. Los resultados del diagnstico y las brechas de cada
trabajador, deben quedar registrados en un documento a nivel de cada rea,
este es el plan individual de capacitacin.
Cules son los aspectos que debemos dejar registrados en el
documento?
El documento contiene de cada trabajador:
- Sus necesidades de capacitacin.
- Las acciones que se proponen ejecutar para resolver estas necesidades.
- Las fechas propuestas de inicio y terminacin de cada accin y tiempo de
duracin.
- El lugar donde se proponen desarrollarlas (puede ser dentro de la
organizacin o fuera de la misma)
A partir de qu fuentes o documentos, elaboro el plan anual de
capacitacin del centro?
El diagnstico o determinacin de las necesidades de capacitacin, descrito en
el prrafo anterior, es el elemento fundamental que tiene en cuenta el jefe de
cada rea para elaborar el plan individual de capacitacin y desarrollo de cada
trabajador. A partir de la integracin de estos planes individuales, el capacitador
elabora el plan anual de capacitacin y desarrollo de la organizacin.
Cules son los elementos que debemos dejar registrados en el plan
anual de capacitacin del centro?
La organizacin debe tener un plan de capacitacin y desarrollo del capital
humano, donde se integren todas las acciones que van a dar solucin a las

88

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

necesidades identificadas por el diagnstico y en l deben reflejarse como


mnimo los elementos siguientes:
- Las acciones de capacitacin.
- Los modos de formacin que se van a utilizar para ejecutar la accin.
- Fecha de inicio y terminacin para cada accin.
- Quines y cuntos participan en cada accin de capacitacin.
Despus que elaboramos el plan, cmo lo socializamos?
El plan lo analizamos y discutimos con la organizacin sindical, se aprueba en
el Consejo de Direccin de la organizacin y forma parte del Convenio
Colectivo de Trabajo. Se evala trimestralmente en el consejo de direccin
Cules son los aspectos que debemos de valorar trimestralmente en el
consejo de direccin? (Antes del consejo de direccin, previamente deben de
analizarse todos los puntos con los jefes de reas.)
- El cumplimiento del inicio y terminacin de las acciones de capacitacin
previstas.
- La participacin real de los trabajadores previstos para participar en cada
accin.
- El aseguramiento material, humano y financiero.
- La evaluacin del impacto logrado en el proceso de produccin y servicios de
la organizacin y de la eficacia de las acciones de capacitacin y desarrollo
realizadas.
- Las principales dificultades presentadas y medidas para resolverlas.
Cmo garantizamos los recursos para asegurar la ejecucin y
cumplimiento del plan de capacitacin y desarrollo?
La organizacin tiene que contar con un presupuesto para asegurar la
ejecucin y cumplimiento del plan de capacitacin y desarrollo. Este
presupuesto forma parte del presupuesto general de la organizacin.
Diferencia: capacitacin y desarrollo
-Capacitacin: Significa la preparacin de la persona en el cargo.
La capacitacin mejora frecuentemente las cualidades de los trabajadores e
incrementa su motivacin. La capacitacin actual tiene dos funciones

89

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

importantes; desarrollando un comportamiento individual, as como una


integracin de equipo comportamiento de grupo.
-Desarrollo: es pues la actividad que tiende a lograr el aprovechamiento de los
recursos humanos de la empresa y el crecimiento y satisfaccin de cada uno.
Se refiere a la educacin que recibe una persona para el crecimiento
profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo.
Las actividades del desarrollo preparan a un empleado para ejercer sus
responsabilidades en el futuro independientemente de las actuales, la
diferencia entre capacitacin y desarrollo no siempre es ntida.
La capacitacin es para los puestos actuales y la formacin o desarrollo es
para los puestos futuros, la diferencia est ms en funcin de los niveles a
alcanzar y en intensidad de los procesos.
6.4.6 Evaluacin De Desempeo
Es el resultado de la eficiencia o deficiencia de los empleados respecto a las
actividades que desarrollan en sus respectivos cargos

DIFERENCIA ENTRE EVALUACION FORMAL E INFORMAL


FORMAL - SISTEMATICA - PROYECTO-PROGRAMA-CURSO
CONFIABLE

EVALUACIN

INFORMAL - ASISTEMATICA - ASPECTOS COTIDIANOS DE LA


VIDA

SUBJETIVA

La evaluacin informal caracteriza por ser superficial, improvisada con validez y


confiabilidad no verificada, es el tipo de evaluacin que se realiza para tomar
decisiones en la vida cotidiana.
La evaluacin formal promueve un proceso de evaluacin vlido y confiable.
La evaluacin informal surge con frecuencia en la vida cotidiana de las
personas y tambin ocurre en el contexto escolar, una forma de evaluacin

90

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

informal es la que realizan los profesores al enfrentar una situacin que


aparece de improviso en el aula; ej., como la participacin de un estudiante.
La evaluacin informal se realiza todo los das; ejemplo, cuando el gerente
menciona como fue ejecutado el trabajo o cuando un subordinado se detienen
para saber qu opina sobre la realizacin de un determinado trabajo.
Y la evaluacin sistemtica se lleva a cabo semestralmente o una vez al ao de
manera formalizada.
INSTRUMENTO DE EVALUACION DEL DESEMPEO

NOMBRE DEL EMPLEADO:


DEPARTAMENTO/SECCION:
CARGO DE EVALUADO:
FECHA DE EVALUACION:
Desempeo en la funcin considere solo el desempeo actual de empleado
OPTIMO

BUENO

REGULAR

( O)

(B)

(R)

SUFICIENT

INSUFICIENT

(S)

(I)

RESPONSABILIDAD DEL PERSONAL

91

Cumple con las responsabilidades asignadas (


Demuestra iniciativas en sus actividades ( )
Cumple con el cronograma de trabajo ( )
Es puntual en el horario de trabajo ( )

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

TRABAJO EN EQUIPO

Demuestra predisposicin al trabajo en equipo ( )


Practica el compaerismo laboral ( )
Concepto acerca de sus compaero de trabajo ( )
Posee excelente espritu de colaboracin con los compaero ( )

RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
Relacin con los colegas de trabajo ( )
Se siente comprometido con la empresa ( )
Actitud hacia la empresa , la jefatura ( )

CONOCIMIENTO DEL TRABAJO

Grado de conocimiento del trabajo ( )


Capacitacin permanente en el rea de trabajo ( )
Conoces todo lo necesario acerca de tu trabajo a realizar ( )

CREATIVIDAD, CAPACIDAD DE REALIZACION


Capacidad de crear ideas o hacer sugerencia provechoso ( )
Apto para llevar a cabo una idea nueva de un proyecto ( )

6.4.7 ASCENSO- DESCENSO Y DESPIDO


REGALARTE S.A., conceder ascensos, descensos, y despido, que sern
llevados dentro de la empresa, que depender exclusivamente del desempeo
personal de cada uno de los funcionarios.
Un funcionario que no cumple a cabalidad su tarea dentro de la organizacin se
le otorgara un descenso tanto en el cargo como en remuneracin.
Los funcionarios que no cumplan con las normas y exigencias de la
organizacin sern rescindidos su contrato de trabajo en la organizacin y ser
despedido posteriormente. Los funcionarios que sean de gran utilidad en la
92

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

organizacin y que demuestre gran capacidad profesional y laboral dentro de la


empresa sern ascendidos, todo depender del desempeo de cada
funcionario para ocupar su cargo dentro de la empresa.

CAPITULO 7-

93

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

ESTRUCTURA
LEGAL

7.1. ASPECTO LEGAL


Es una persona jurdica, que ejerce el comercio con el patrimonio aportado por
los socios y con las utilidades acumuladas. La participacin de los socios est
representada por acciones y los mismos solo son responsables por las
obligaciones sociales hasta la concurrencia de sus respectivos aportes. Los
aportes son representados por "acciones", con la facultad de transmitir
libremente su calidad de asociados
Para proceder a la constitucin de una sociedad annima es necesario:
Que haya por lo menos dos socios constituyentes o accionistas
Que se haya suscripto por entero el capital social emitido. A partir de la Ley No
388/94 no se requiere el depsito en el Banco Central del Paraguay de la
cuarta parte de los aportes en dinero.
7.1.1. Rgimen legal
Lo ms conveniente para esta empresa es conformar una Sociedad Annima,
adecundose a las normas vigentes. La Sociedad Annima es una persona
jurdica, que ejerce el comercio con el patrimonio aportado por los accionistas y
con las utilidades acumuladas. La participacin de los accionistas est
representada por acciones y los mismos slo son responsables por las
obligaciones sociales hasta la concurrencia de sus respectivos aportes. Los

94

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

aportes son representados por "acciones", con la facultad de transmitir


libremente su calidad de accionistas.
Art.1049. La denominacin social, de cualquier modo que est formada, debe
contener la indicacin "Sociedad Annima" (S.A.).
Constitucin de una sociedad annima: Art.1050
a) Nombre, nacionalidad, estado, profesin y domicilio de los socios, y el
nmero de acciones suscriptas por cada uno de ellos;
b) La denominacin y el domicilio de la sociedad, y el de sus eventuales
sucursales, dentro o fuera de la Repblica;
c) El objeto social;
d) El monto del capital autorizado, suscripto e integrado;
e) El valor nominal y el nmero de las acciones y si stas son nominativas o al
portador;
f) El valor de los bienes aportados en especie;
g) Las normas segn las cuales se deben repartir las utilidades;
h) La participacin en las utilidades eventuales concedida a los promotores o a
los socios fundadores;
i) El numero de las administradores y sus poderes, con indicaciones de las
cuales de ellos tienen la representacin de la sociedad; y
j) La duracin de la sociedad;
Art.1050. Personera Jurdica:
La sociedad annima adquiere personera jurdica y comienzan su existencia a
partir de su inscripcin en el registro de las personas jurdicas y asociaciones
creado por el Art. 345 de la ley 879/81. Debern anotarse en el registro la
escritura pblica en la que conste el acto constitutivo, los estatu-tos sociales, y la designacin del primer directorio y del o de los primeros
sndicos.
Art. 1051 Para proceder a la constitucin de una sociedad es necesario:
a) Que se haya suscripto por entero el capital social emitido. Verificado el
cumplimiento de las condiciones establecidas por la ley para la constitucin

95

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

de las sociedades annimas, el Juez de Primera Instancia en lo Civil y


Comercial

ordenara

la

inscripcin

de

la

sociedad

en

el

registro

correspondiente.
Art. 1052 De las operaciones realizadas en nombre de la sociedad antes de su
registro son ilimitada y solidariamente responsable respecto de terceros
aquellos que las hayan autorizados.
Acciones:
Art.1070 Las acciones pueden ser nominativas o al portador, segn lo
establezca el acto constitutivo.
Las acciones al portador no sern entregadas a sus dueos mientras no estn
enteramente pagadas.
El acto constitutivo puede subordinar a condiciones particulares la enajenacin
de las acciones nominativas.
Art.1077 Los estatutos podrn establecer las condiciones de emisin de los
bonos de participacin, porcentaje en las utilidades y otras modalidades,
siempre que no contradigan las disposiciones de los Art.1074 y 1075
Asamblea de Accionistas:
Art.1078La asamblea debe reunirse en el domicilio social. Tiene competencia
exclusiva para tratar los asuntos mencionados en los artculos siguientes. Sus
resoluciones conforme a la ley y los estatutos son obligatorias para todos los
accionistas, sin perjuicio a lo dispuesto en el Art. 1092.
Art.1079 Corresponde a la asamblea ordinaria considerar y resolver los
siguientes asuntos.
a)

Memoria anual de los directores, balance y cuenta de ganancias y prdidas,


distribucin de utilidades, informe del sndico y toda otra medida relativa a la
gestin de la empresa

que le corresponda resolver de acuerdo con la

competencia que le reconocen la ley y los estatutos, o que sometan a su


decisin el directorio y los sndicos;
b)

Designacin de directores y sndicos y fijacin de su retribucin;

c)

Responsabilidad de los directores y sndicos y su remocin.

d)

Emisin de acciones dentro del capital autorizado.

96

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

e)

Para considerar los puntos a) y b) la asamblea ser convocada dentro de


los cuatro meses del cierre del ejercicio.
DE LA ADMINISTRACIN Y REPRESENTACIN DE LA SOCIEDAD
Art. 1.102.- La administracin de la sociedad estar a cargo de uno o ms
directores designados por la asamblea ordinaria, cuando no lo hubieren sido en
el acto constitutivo.
Si se faculta a la asamblea para determinar su nmero, los estatutos
especificarn el nmero mnimo y mximo permitido.
Art. 1.103.- Los directores pueden no ser accionistas; son reelegibles y su
designacin es revocable. Los estatutos no pueden suprimir ni restringir la
revocabilidad de la designacin, pero el administrador designado en el acto
constitutivo, tendr derecho a resarcimiento cuando fuere excluido sin justa
causa.
Art. 1.104.- No pueden ser designados directores ni gerentes:
a) los incapaces;
b) los que acten en empresas en competencia con intereses opuestos;
c) los quebrados culpables o fraudulentos, los fallidos por quiebra casual, hasta
cinco aos despus de su rehabilitacin; los condenados a inhabilitacin para
ejercer cargos pblicos; los condenados por delitos contra el patrimonio y
contra la fe pblica; los condenados por delitos cometidos en la constitucin,
funcionamiento y liquidacin de sociedades; y
d) los que por razn de su cargo no pueden ejercer el comercio, ni los
funcionarios de la administracin pblica cuyo desempeo se relacione con el
objeto de la sociedad.
Art. 1.105.- El nombramiento de los administradores se har por la duracin de
un ejercicio, salvo disposicin contraria de los estatutos.
Art. 1.106.- La renuncia del director debe ser presentada al directorio, que
podr aceptarla si no afectare el funcionamiento regular de la sociedad. De lo
contrario, el renunciante deber continuar en sus funciones hasta la prxima
asamblea.
Art. 1.107.- Si los estatutos no establecen la eleccin de suplentes para
subsanar la falta de los directores por cualquier causa, la eleccin de sus

97

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

reemplazantes corresponde a los sndicos, debiendo desempear sus


funciones hasta la prxima asamblea ordinaria.
Art. 1.108.- Cuando el directorio fuere colegiado, sus decisiones se adoptarn
por mayora. No se admitir el voto por correspondencia.
Los estatutos deben reglamentar la constitucin y funcionamiento del directorio.
Art. 1.109.- El administrador que en determinada operacin tuviese inters, por
cuenta propia o de tercero, que est en conflicto con el de la sociedad, debe
dar noticia de ello a los otros administradores y a los sndicos, y abstenerse de
participar en las deliberaciones relativas a dicha operacin.
En caso de inobservancia de esta norma, el administrador responder de las
prdidas que hayan derivado a la sociedad del cumplimiento de la operacin.
Art. 1.110.- El director slo podr celebrar con la sociedad los actos y contratos
que sean de la actividad normal de ella, en las mismas condiciones que la
sociedad hubiere contratado con terceros, haciendo saber su participacin al
directorio y al sndico, y abstenindose de intervenir en la deliberacin.
Los actos o contratos celebrados en violacin de estas normas son anulables.
Art. 1.111.- Los directores responden ilimitada y solidariamente ante la
sociedad, los accionistas y los terceros por la inejecucin o mal desempeo del
mandato, as como por violacin de la ley o de los estatutos, y cualquier otro
perjuicio ocasionado por dolo, abuso de facultades, o culpa grave.
Queda exento de responsabilidad el director que no hubiere participado en la
deliberacin o resolucin, que hubiere dejado constancia escrita de su
disconformidad y dado noticia a los sndicos, antes de imputrsele
responsabilidad.
Art. 1.112.- Los directores no sern responsables ante la sociedad, cuando
hubieren procedido en cumplimiento de resoluciones de la asamblea, que no
fueren contrarias a la ley o los estatutos. Tampoco respondern cuando sus
actos fueren aprobados por la asamblea, o sta decidiere renunciar a la accin,
o transigir, siempre que la responsabilidad no derivare de la violacin de la ley
o de los estatutos, y que no mediare oposicin de accionistas que representen
por lo menos una quinta parte del capital.

98

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Art. 1.113.- La accin de responsabilidad contra los administradores debe


promoverse en virtud de decisin de la asamblea, aunque la sociedad est en
liquidacin.
La decisin relativa a la responsabilidad de los administradores podr
adoptarse en ocasin de discutirse el balance, aunque no figure en el orden del
da, si es consecuencia directa de la resolucin de un asunto incluido en ste.
La resolucin que declare la responsabilidad producir la remocin del director
o directores afectados y obligar a su reemplazo.
Art. 1.114.- Si la accin no fuere iniciada dentro del plazo de tres meses,
contado desde la fecha del acuerdo, cualquier accionista puede promoverla, sin
perjuicio de la responsabilidad que resulte del incumplimiento de la medida
ordenada. La accin social tambin podr ser ejercida por los accionistas que
se hubieren opuesto a la renuncia o transaccin.
Art. 1.115.- Los administradores responden ante los acreedores sociales por la
inobservancia de las obligaciones inherentes a la conservacin de la integridad
del patrimonio social.
La accin puede ser promovida por los acreedores cuando el patrimonio social
resulte insuficiente para la satisfaccin de sus crditos.
En caso de quiebra, la accin corresponde al sndico de ella. La renuncia a la
accin de parte de la sociedad no impide su ejercicio por los acreedores
sociales. Estos slo podrn impugnar la transaccin por el ejercicio de la accin
revocatoria, si concurren los extremos de sta.
Art. 1.116.- Las disposiciones de los artculos anteriores no perjudican el
derecho al resarcimiento del dao del socio o del tercero que hayan sido
directamente

perjudicados

por

actos

culposos

dolosos

de

los

administradores.
Fiscalizacin de una S.A.:
Art. 1.117.- Sin perjuicio del control establecido por las leyes administrativas o
por leyes especiales, la fiscalizacin de la direccin y administracin de la
sociedad est a cargo de uno o ms sndicos titulares y otros tantos suplentes,
designados con carcter personal e indelegable.

99

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Art. 1.118.- Los sndicos deben ser idneos para que el control que les
corresponde ejercer sea eficiente, atendiendo a la importancia y complejidad de
las actividades de la sociedad.
Deben estar domiciliados en la Repblica y ser hbiles para el cargo, conforme
establece el artculo siguiente.
Art. 1.119.- No pueden ser sndicos:
a) los que por este Cdigo no pueden ser directores;
b) los directores, gerentes, y empleados de la misma sociedad o de otra que la
controle; y
c) los cnyuges y los parientes de los directores por consanguinidad en lnea
recta, los colaterales hasta el cuarto grado inclusive, y los afines dentro del
segundo.
Art. 1.120.- Los estatutos establecern el plazo por el cual sern designados
los sndicos, hasta un mximo de tres ejercicios, sin perjuicio de su obligacin
de desempear el cargo hasta que sean reemplazados. La asamblea de
accionistas puede dejar sin efecto su designacin, sin que esta facultad sea
susceptible de limitacin.
Art. 1.121.- Los sndicos titulares sern reemplazados por los suplentes en
caso de vacancia temporal o permanente. No siendo posible la sustitucin, el
directorio convocar de inmediato a la asamblea para que haga las
designaciones a fin de completar el perodo.
El sndico impedido para desempear sus funciones cesar de intervenir y dar
aviso al directorio dentro de los diez das.
Art. 1.122.- El sndico que tuviere inters en determinada operacin deber
abstenerse de participar en todo lo relativo a ella, so pena de perder el cargo y
responder de los daos y perjuicios causados a la sociedad.
Art. 1.123.- La funcin del sndico ser remunerada. Si la remuneracin no
estuviere determinada por los estatutos, los ser por la asamblea.
Art. 1.124.- Son atribuciones de los sndicos:
a) fiscalizar la direccin y administracin de la sociedad, a cuyo efecto deben
asistir con voz, pero sin voto, a las reuniones del directorio, y de las asambleas,
a todas las cuales deben ser citados.

100

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

a) Esa fiscalizacin se cumplir en forma ilimitada y permanente sobre las


operaciones sociales, pero sin intervenir en la gestin administrativa.
b) examinar los libros y documentacin siempre que lo juzguen conveniente y,
por los menos, una vez cada tres meses;
c) verificar en igual forma las disponibilidades y ttulos-valores, as como las
obligaciones y la forma en que son cumplidas; igualmente pueden solicitar la
confeccin de balances de comprobacin;
d) controlar la constitucin y subsistencia de la garanta de los directores y
solicitar medidas necesarias para corregir cualquier irregularidad;
e) presentar a la asamblea ordinaria un informe escrito y fundado sobre la
situacin econmica y financiera de la sociedad, dictaminado sobre la memoria,
inventario, balance y cuenta de ganancias y prdidas;
f) suministrar a los accionistas que representen, cuando menos, el diez por
ciento del capital integrado y que lo requieran, informacin completa sobre las
materias que son de su competencia;
g) convocar a asamblea extraordinaria, cuando lo juzguen necesario; y a
asamblea ordinaria, cuando omitiere hacerlo el directorio;
h) hacer incluir en el orden del da de la asamblea los puntos que consideren
procedentes;
i) vigilar que los rganos sociales den debido cumplimiento a las leyes,
estatutos, reglamentos y decisiones de las asambleas;
j) fiscalizar las operaciones de liquidacin de la sociedad; y
k) investigar las denuncias que los accionistas le formulen por escrito,
mencionarlas en sus informes a la asamblea y expresar acerca de ellas las
consideraciones y proposiciones que correspondan, debiendo convocar de
inmediato a asamblea para que resuelva a su respecto, cuando la situacin
investigada no reciba del directorio el tratamiento que concepten adecuado y
juzguen necesario con urgencia.
Art. 1.125.- Los sndicos son ilimitada y solidariamente responsables por el
cumplimiento de las obligaciones que las leyes y el estatuto les imponen.
Su responsabilidad se har efectiva por decisin de la asamblea. La decisin
de la asamblea, que declare la responsabilidad, importa la remocin del
sndico.

101

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Art. 1.126.- Tambin son responsables solidariamente con los directores por
los hechos u omisiones de stos, cuando el dao no se hubiere producido si
hubieran actuado de conformidad con las obligaciones de su cargo.
VENTAJAS DE UNA S.A.
Los accionistas no son responsables de las actuaciones de los
directores de la empresa.
Los directores de la empresa son responsables en caso de incurrir en
mal desempeo.
DESVENTAJAS DE UNA S.A.
El excesivo nmero de trmites que se deben realizar para su
constitucin con el costo que ello implica.
El alto costo que implica el cumplimiento de las formalidades exigidas
por la ley para el mantenimiento de la misma. (Asambleas, Memoria,
Balances, etc.)

7.2 REQUISITOS PARA INSCRIPCIN DE UNA SOCIEDAD


ANNIMA

Solicitud dirigida al Abogado del Tesoro Ministerio de Hacienda, en


duplicado.

Fotocopia de la Cdula de Identidad del recurrente, N de telfono de la


misma o de la empresa (Celular o lnea baja).

Fotocopia autenticada de la Escritura de Constitucin inscripta en el


Registro Pblico de Comercio y en el Registro de las Personas Jurdicas
y Asociaciones.

Fotocopia autenticada del Balance de Apertura visado por la sub.


Secretara de Estado de Tributacin.

102

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Fotocopia autenticada del Comprobante de Depsito Fiscal referente a


la publicacin de la Escritura de Constitucin, en la Gaceta Oficial y otro
diario por 8 das.

Fotocopia autenticada del Comprobante de Depsitos en Garanta, del


Banco Central del Paraguay u otro banco oficial

7.3 ESCRITURA DE CONSTITUCIN DE APORTE DE LA


EMPRESA

Colegio de Escribanos
del Paraguay
SELLADO NOTARIAL

SERIE AC

N2908624

ESCRIBANO: GLORIA INES BENITEZ MENDOZA DE PAIVA


LOCALIDAD: ASUNCION
DIRECCIN: GUARANIA N2044C/PROCERES DE MAYO
103

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

REGISTRO : 738

CONSTITUCION

SOCIAL

DE

LA

FIRMA

``REGALARTE``

SOCIEDAD ANONIMA.ESCRITURA NMERO CUARENTA Y SEIS (46).- En la Ciudad de


Asuncin, Capital de la Repblica del Paraguay a los TRES das de
JUNIO del ao DOS MIL QUINCE, ante m: GLORIA INES BENITEZ
MENDOZA, Notaria Pblica, Titular del Registro Notarial N 738,
comparecen las Seoras: a)La Sra. ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA,
quien acredita su identidad con la Cedula de Identidad Paraguaya N
3.803.931, de nacionalidad paraguaya, soltera, domiciliada en Santa
Fe del Paran, y b)La Sra. EDI LORENA BARBOZA, quien acredita su
identidad con la Cedula de Identidad Paraguaya N 5.091.665, de
nacionalidad paraguaya, soltera, domiciliada en KM 26, Minga Guaz,
y c)La Sra. EVA ROSA LOPEZ quien acredita su identidad con la Cedula
de Identidad Paraguaya N 4.247.247, de nacionalidad paraguaya,
soltera, domiciliada en el Barrio San Jos Ciudad del Este Los
comparecientes

con

mayores

de

edad,

hbiles,

de

profesin

comerciante y manifiestan haber cumplido las leyes de carcter


personal, doy fe.- Y las seoras ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA, EDI
LORENA

BARBOZA

LOPEZ,

EVA

ROSA

LOPEZ

DAVALOS

MANIFIESTAN: Que han resuelto constituir una Sociedad Annima la


que ajustara su desenvolvimiento conforme a los estatutos sociales
que a continuacin se detallan.- NOMBRE OBJETO.- DURACION Y
DOMICILIO.- ARTICULO 1.- Bajo la denominacin de REGALARTE
SOCIEDAD ANONIMA queda constituida una sociedad annima que
se regir por estos estatutos sociales y por las dems leyes y
disposiciones legales vigentes sobre la materia.- El domicilio fiscal de
la sociedad ser en CIUDAD DEL ESTE, Republica del Paraguay, pero
el Directorio podr en cualquier tiempo disponer la apertura de
agencias, sucursales o representaciones en cualquier punto de la
Repblica del Paraguay o del extranjero y podr as mismo asignarle

104

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

un capital determinado para sus operaciones.- ARTICULO 2: La


Sociedad tendr una duracin de (99) NOVENTA Y NUEVE AOS
contados desde la inscripcin de esta escritura pblica en el Registro
Pblico correspondiente pudiendo

este plazo ser prorrogado o

anticiparse su disolucin por disposicin de una Asamblea General


Extraordinaria de Accionistas.- ARTICULO 3: La Sociedad tiene por
objeto dedicarse por cuenta propia de terceros o sociedad a terceros,
con bienes propios o no, en cualquier parte del Pas o fuera de l a las
siguientes actividades: VENTA DE ENVOLTORIOS Y OBSEQUIOS
PERSONALIZADOS,
ARTICULOS

DE

REPARACIONES

REGALO
Y

EN

GENERAL,

MODIFICACIONES,

MONTAJE,

ACCESORIOS

FABRICACION,
PARA

DICHOS

ARTICULOS sin ningn tipo de limitacin, relacionados o no, con el


objeto

principal.-

Tambin

podr

dedicarse

toda

clase

de

operaciones en los ramos de manufacturacin, a)Comprar, vender,


permutar, fabricar, o negociar de cualquier otra manera toda clase de
artculos de regalo, mercaderas dentro del pas; b)Efectuar negocios
de comisiones, representaciones, agencias y mandatos, tomar
participacin en sociedades o negocios de cualquier clase; c) Solicitar,
aceptar, transferir privilegios y condiciones del Gobierno Nacional, de
las Municipalidades o de las Autoridades correspondientes con el
objeto de facilitar, ayudar o proteger cualquiera de los objetos de la
sociedad;

d)Formar

sociedades

subsidiarias,

efectuar

fusiones,

combinaciones u otras comunidades de intereses con otras personas,


firmas o sociedades del pas o del extranjero, a tal efecto podr
efectuar

el

Directorio

los

cambios

necesarios;

e)En

general,

emprender cualquier empresa, comisin o representacin autorizada


por el Cdigo Civil u las Leyes del Pas. La enumeracin que antecede
no es limitativa, sino meramente enunciativa, pues la sociedad podr
realizar cualquier clase de negocios y operaciones licitas, que
resuelva el Directorio y que se relacione directa o indirectamente con
el objeto social.-CAPITAL ACCIONES Y ACCIONISTAS ARTCULO 4:
El Capital Social se fija en la suma de GUARANES TRESCIENTOS
105

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

MILLONES

(G$.300.000.000),

representadas

en

CIEN

(100),

acciones nominativas de GUARANIES TRES MILLONES (G$3.000.000.-)


cada una numeradas del 001 al 100. Quedan totalmente emitidas y
suscriptas las acciones que representan el capital social y en este
acto

integran las CIEN (100) acciones de TRES MILLONES DE

GAURANIES (G$3.000.000.-) que totalizan la suma de TRESCIENTOS


MILLONES DE GUARANIES (G$300.000.000) cada accin ordinaria
dar derecho a un voto. Todas las acciones sern ordinarias y
NOMINATIVAS

su

transferencia

solo

podr

hacerse

previa

notificacin al Directorio e inscripcin en el Libro de Registro de


Acciones.- ARTCULO 5: Las acciones sern indivisibles con respecto
a la Sociedad la cual no reconocer sino un propietario por cada
accin. Cuando una accin pasare a poder de dos o ms propietarios
estos debern unificar su representacin ante La Sociedad en una
sola persona. La propiedad de una o ms acciones implica el
conocimiento y la conformidad con el presente estatuto, sus
eventualidades

modificaciones

las

resoluciones

adoptadas

anteriores asambleas ordinarias o extraordinarias sin perjuicio de los


derechos reconocidos en los Art. 1092 y 1098 del Cdigo Civil. Los
ttulos representativos de las acciones sern firmadas por el
presidente del directorio conjuntamente con un director y contendrn
las enunciaciones requeridos en el artculo 1069 del Cdigo Civil.
Mientras las acciones suscriptas no se hallen totalmente integradas
se entregara a su propietario un certificado nominativa provisional
que ser firmado tambin por el Presidente del directorio y contendr
las mismas enunciaciones requeridas en el Art. 1069 del mismo
cuerpo legal.- ARTICULO 6: Toda nueva emisin de acciones dentro
del capital requerir la resolucin de una Asamblea General Ordinaria
de accionistas conforma lo dispone el Art. 1079 del Cdigo Civil.- El
aumento reduccin o reintegracin del capital deber ser resuelto en
una Asamblea General Extraordinaria de accionistas de acuerdo a lo
expuesto en el Art. 1080 del C.C. En cualquiera de los casos cada
nueva emisin de acciones deber ser formalizada por Escritura
106

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Pblica.- ARTICULO 7: Los accionistas tendr derecho de preferencia


para la suscripcin de las nuevas acciones que llegaren a emitirse en
el futuro en proporcin al nmero de acciones que ya posean.- El
plazo para el ejercicio de este derecho de preferencia se ha fijado por
el Directorio en cada caso particular y en ningn caso podr ser
inferior a treinta das contados desde la fecha la fecha de la ltima
publicacin del aviso a los accionistas, que el Directorio deber
publicar en un diario de gran circulacin de la capital pro tres das
consecutivos.- ARTICULO 8: La mora en el pago de las acciones
suscriptas en los plazos fijados por el Directorio en oportunidad de
cada emisin, determinar la aplicacin de un inters del uno por
ciento mensual. Una vez transcurrido treinta das desde la fecha de
vencimiento para el pago, el Directorio podr disponer para la venta
extrajudicial de la acciones del suscriptor moroso con la base de
ventas de las cuotas no pagadas ms los intereses y gastos
correspondientes. En estos casos se proceder a la suscripcin de
tales acciones observndose el derecho de preferencia establecido en
el artculo 8 de estos estatutos.- OBLIGACIONES.- ARTICULO 9:
Previa autorizacin de la Asamblea Extraordinaria de Accionistas, la
Sociedad podr emitir obligaciones o debentures dentro o fuera del
Pas y en las condiciones que el Directorio de conformidad a las
disposiciones pertinentes del Cdigo Civil y las leyes especiales que
rigen al respecto.- DE LA DIRECCION Y ADMINISTRACION.ARTICULO 10: La sociedad ser dirigida y administrada por un
Directorio compuesto de por lo menos DOS (2) directores y hasta un
mximo de cuatro (4), que ostentaran los cargos de Presidente y
Vicepresidente y suplentes en caso en caso de ser designados.
Conforme lo resuelva la Asamblea General Ordinaria que designe a
los mismos.- En caso de ausencia, renuncia, muerte o impedimento
del Presidente, lo sustituir un director o la persona que el directorio
por acta especial designe debiendo desempear el cargo por el
tiempo de la ausencia del titular o hasta la celebracin de la primera
asamblea ordinaria de accionistas. Los miembros del Directorio y los
107

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Sndicos gozaran de las remuneraciones que fije anualmente la


Asamblea General Ordinaria de Accionistas.- ARTCULO 11: Los
directores duraran dos aos en el ejercicio de sus funciones pudiendo
ser reelegidos sin limitacin alguna y permanecern en sus cargos
hasta tanto sean reemplazados o por los nuevos designados. Los
directores podrn ser accionistas o no.- El directorio se reunir cuando
lo convoque el Presidente o a pedido del Sndico o por lo menos una
vez cada tres meses.- ARTCULO 12: El uso de la firma social y la
representacin legal de la sociedad corresponder al Presidente o al
Vicepresidente indistintamente con excepcin de las operaciones
compraventa y transferencia de inmuebles, operaciones para las
cuales

requerir

la

firma

conjunta

del

Presidente

del

Vicepresidente.- En caso de ausencia o impedimento, lo sustituir otra


persona que especialmente haya sido designada por el Directorio o en
su defecto por la Asamblea General.- El Directorio podr designar
gerentes, apoderados generales o especiales a quienes sean o no
miembros del mismo a quienes de le conferir poder para firmar en la
forma que especialmente establezca en el mandato.- ARTICULO 13:
El Directorio se reunir por convocatoria del Presidente o a pedido de
dos directores o del Sindico de acuerdo a las facultades que le otorga
la ley. El Directorio sesionara vlidamente con la mayora de los
miembros del Directorio debiendo adoptarse las resoluciones por
mayora simple de votos de los miembros presentes, en caso de
empate, el Presidente tendr el doble voto. Se dejara constancia de
las resoluciones en un libro de actas.- ARTICULO 14: Son
atribuciones y deberes del Directorio 1) Representar a la sociedad en
la forma establecida en todos los actos y contratos concernientes a su
administracin y negocios. 2) Cumplir y hacer las resoluciones de las
asambleas y prescripciones de los estatutos, convocar las asambleas
generales ordinarias y extraordinarias proponiendo las mediadas que
considere

oportunas,

formular

el

presupuesto

anual

de

la

administracin y dictar el reglamento interno de trabajo para el


personal administrativo.3) Anualmente preparar y presentar a la
108

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

asamblea general ordinaria de accionistas, la memoria sobre la


marcha y situacin de los negocios, el balance general y las cuentas
de ganancias y prdidas del ejercicio, proponiendo la distribucin de
las utilidades. En los casos en que la administracin y ejecucin de los
negocios requieren la designacin de gerentes especiales o factores,
proceder a sus nombramientos, confirindoles los poderes necesarios
4) Crear empleados, nombrar y remover al personal, asignarles
sueldos exigir las garantas a prestar en casos necesarios y ajustar
salarios y condiciones del trabajo con obreros. 5) Crear y organizar
sucursales, agencias y representaciones dentro y fuera del Pas y
fiscalizar la marcha de la sociedad.6) Acordar las operaciones a
realizarse y confirmarse las realizadas, ejerciendo los ms amplios
poderes en uso de los derechos acciones que acuerden las leyes,
otorgando para ello en casos necesarios, mandatos generales o
especiales. 7) Adquirir y enajenar el dominio de toda clase de bienes
muebles, inmuebles, semovientes, mercaderas, etc.- 8)Pedir la
apertura de crditos, cartas de crditos, otorgar garantas reales y
fianzas, operar con el Banco Centra del Paraguay con Banco Nacional
de Fomento y con los dems Bancos Privados, nacionales o
extranjeros y sus sucursales y agencias del pas o en el exterior,
aceptando sus cartas orgnicas y/o reglamentaciones celebrar
contratos de consignacin de gestin de negocios de depsitos y
otros usuales en el comercio y necesarios el giro de los negocios
sociales, estipulando sus condiciones abrir y otorgar cartas de crdito,
9) Cobrar o percibir todo o parte de los que se deba a la sociedad o a
terceros a quienes la sociedad representa y otorgar recibos y
descargos

10)Hacer novaciones remisiones, quitas de deudas, 11)

Adquirir y transferir marcas de fabrica, patentes de invencin,


12)Disponer la apertura o clausura de cuentas corrientes o de ahorro,
efectuar depsitos, retirar fondos depositados o autorizados, abrir
cuentas de caucin o cualquier otro tipo de
cuentas en descubierto, 13)Obtener crditos, liberaciones privilegios
para la sociedad dentro de lo permitido. 14) Nombrar gerentes,
109

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

subgerentes y representantes, 15) Acordar y conferir poderes


generales y especiales que sean necesarios para el giro de la
sociedad y para ser representados ante el Poder Ejecutivo, ante la
Justicia, y revocarlos, tranzar cuestiones judiciales o extrajudiciales,
representar a la sociedad directamente a travs de apoderados en
juicio en cualquier fuero o jurisdiccin, como actora o demandada,
terceristas

en

cualquier

otro

carcter,

pudiendo

promover

denuncias o querellarles o contestarlas en su caso, poner o absolver


posiciones, prestar declaraciones indagatorias, apelar y desistir de
apelaciones, interponer toda clase de recursos, desistir de ellos,
asistir a audiencias y comparendos tachar y recusar y labrar actas,
formular protestos y protestas, solicitar designacin de peritos,
martilleros escribanos, tasadores, contadores calgrafos, objetar sus
conclusiones, intervenir en avalos de bienes, pedir quiebras,
proponer, aceptar o rechazar concordatos o adjudicaciones, asistir a
juntas

de

acreedores,

reconvenir

contestar

reconvenciones,

absolver posiciones personalmente o a travs del presidente o a


travs de apoderados, interponer las acciones posesorias y/o
petitorias que fueren menester para defender y asegurar los derechos
de posesin y/o propiedad de la sociedad, intervenir en los juicios
sucesorios, o no de los que resulten deudores de la empresa, seguir
todas las instancias, prestar toda clase de informaciones, presentar
todo tipo de pruebas, convocar a las asambleas generales, ordinarias
y extraordinarias.- La anunciacin que antecede es simplemente
enunciativa y no significa de manera alguna limitar facultades del
directorio, el que podr realizar todos los actos y contratos que se
relacione directa o indirectamente con el objeto de la sociedad.Queda totalmente prohibido a los directores de la sociedad, individual
o conjuntamente, comprometer a la firma social en negocios ajenos a
la sociedad, otorgar fianzas o garantas a favor de terceros o de los
mismos en forma particular. FISCALIZACION.- ARTCULO 15: La
fiscalizacin de la sociedad estar a cargo de un Sndico designado
anualmente por la asamblea general, siendo reelegible. Sus funciones
110

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

se ajustaran a las disposiciones legales vigentes y a las normas de


auditora generalmente aceptadas. El sndico formulara informe anual
a la asamblea general. La sindicatura podr encararse tambin a las
firmas profesionales de contadores pblicos. La Asamblea fijar la
remuneracin del sndico, debern permanecer en sus cargos hasta
tanto sean efectivamente reemplazados, las atribuciones del Sndico
sern las Artculo 1117 y siguientes, del Cdigo Civil vigente.ARTICULO 16: La asamblea podr designar tambin a un Sindico
Suplente para actuar en caso de impedimento del titular. Sus
remuneraciones sern establecidas por la misma asamblea que lo
elige.- DE LAS ASAMBLEAS.- ARTICULO 17: La Asamblea General
de accionistas se reunir ordinariamente dentro de los cuatro meses
siguientes al cierre del ejercicio anual y extraordinariamente las veces
que sea convocada por el Directorio por propia iniciativa o a pedido
del Sindico o de un numero de accionistas que representa la vigsima
parte del capital integrado por lo menos.- ARTICULO 18: La
convocatoria a asamblea se har mediante anuncios publicados con
10 das de anticipacin por lo menos durante 5 das en un diario de la
Capital en primera convocatoria y durante tres das y con ocho das
de anticipacin para la segunda convocatoria.- ARTICULO 19: La
Asamblea quedar vlidamente constituida con la presencia de
accionistas que representen la mayora de las acciones con derecho a
voto. En segunda convocatoria con cualquier cantidad de acciones
representadas y tomar resoluciones por simple mayora de votos
presentes sobre los consignados en la convocatoria, excepto lo
contemplado por la ley de la materia para casos especiales. Cada
accin dar derecho a un voto.- La Asamblea Extraordinaria se
celebrara en primera convocatoria con el sesenta por ciento de las
acciones con derecho a voto, para la segunda se requerir la
presencia de accionistas previstas en este Estatutos y en el que
representen cuando menos el cuarenta por ciento de las acciones con
derecho a un voto.- ARTICULO 20: El Directorio puede convocar que
la asamblea en segunda convocatoria se celebre el mismo da, una
111

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

hora despus de la fijada para la primera.- La Asamblea puede pasar


a

cuarto

intermedio

por

una

vez,

pudiendo

continuar

sus

deliberaciones en otra fecha, dentro de los treinta das siguientes. En


tal caso solo pueden computarse en continuacin las acciones que
tenan derecho a participar de

la primera. En caso de segunda

convocatoria la asamblea se constituir con nmero de accionistas o


acciones que concurran, inclusive para casos especiales u adoptara
resoluciones

validas

sobre

los

puntos

consignados

en

la

convocatoria.- ARTICULO 21: Para poder tomar parte de la Asamblea


los accionistas debern depositar en la caja social sus acciones o
certificados bancarios de depsito por lo menos tres das antes de la
Asamblea. El recibo que se otorga por tales
acciones o certificados servir de entrada en la Asamblea y de control
en las votaciones.- ARTICULO 22: La Asamblea ser presidida por el
Presidente de la sociedad y actuara como secretario uno de los
miembros. En caso de ausencia del Presidente presidir un Director
designado por la Asamblea. Se redactara el Acta de la Asamblea en el
Libro de Actas la que se tendr por aprobada con las firmas del
presidente Secretario y un accionista elegido para el efecto por la
Asamblea.- ARTICULO 23: Los accionistas podrn hacerse representar
en la Asamblea mediante carta poder o telegrama dirigido al
presidente de la Sociedad.- CIERRE DEL EJERCICIO DISTRIBUCION
DE UTILIDADES.- ARTICULO 24: Anualmente el treinta y uno de
diciembre de cada ao se practicar el Balance General de Situacin
y

Estado

de

resultado

del

Ejercicio

conforme

principios

generalmente aceptados, sin perjuicio de los estados contables


parciales que podrn practicarse en periodos ms cortos.- El
Directorio podr modificar la fecha de cierre de los ejercicios anuales.ARTICULO 25: De las utilidades liquidas anualmente se deducir el 5
por ciento para formar la reserva legal, hasta el 20% del capital
suscripto. Tambin se deducirn las reservas facultativas que
determine la asamblea a propuesta del Directorio. El remanente del
beneficio ser
112

distribuido como dividendos a los accionistas.ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Prescribirn y pasaran a formar parte de los fondos de reserva de la


sociedad,

los

dividendos

que

no

se

hayan

cobrado

despus

transcurrido cinco aos desde la fecha en que el pago de los mismos


estaba disponible LIQUIDACION Y DISOLUCION.- ARTICULO 26 La
liquidacin de la sociedad se har por intermedio del Directorio o por
liquidadores designados por el mismo. Los liquidadores actuaran bajo
la vigilancia del Sndico.- ARTCULO 27: El fallecimiento de uno de los
socios no implicar la disolucin de la sociedad, pudiendo ingresar el
o los herederos universales como proceda de acuerdo a las
disposiciones

de

Cdigo

Civil

pertinentes.

DISPOSICIONES

TRANSITORIAS: Quedan emitidas y suscriptas cien (100) acciones


de G$ 3.000.000 cada uno.- Cada uno de los socios integra el capital
de la siguiente forma: la Sra. ANGELA ALMADA suscribe 50 Acciones
de Gs 3.000.000 cada uno que totaliza

la suma de GUARANIES

CIENTO CINCUENTA MILLONES (G$150.000.000), la Sra. EDI BARBOZA


suscribe 25 (veinte y cinco) acciones de Gs 3.000.000 (tres millones
de guaranies) cada uno, totalizando la suma de GUARANIES SETENTA
Y CINCO MILLONES (G$75.000.000), y la Sra. EVA LOPEZ suscribe 25
(veinte y cinco) acciones de Gs 3.000.000 (tres millones de guaranies)
cada uno, totalizando la suma de GUARANIES SETENTA Y CINCO
MILLONES (G$75.000.000), correspondiendo as al primero el 50% de
las acciones, al segundo y al ltimo 25% de las acciones e integrando
el 100% (cien por ciento) en efectivo - ARTICULO 28: Queda
designado el Primer Directorio como sigue: PRESIDENTA: ANGELA
ALMADA; VICE-PRESIDENTA: EDI LORENA; DIRECTOR TITULAR:
EVA LOPEZ; SINDICO TITULAR: RAL JARA, de nacionalidad
paraguaya, estado civil soltero, con Cdula de Identidad Civil N.
987.121.- ARTICULO 29: Queda Autorizado al/la Presidente/a del
Directorio a gestionar ante el Registro Pblico la aprobacin de este
Estatuto, quedando autorizado/a para aceptar los cambios o adiciones
que se aconsejaren o introducir otras que por propia iniciativa
considere conveniente, as como para suscribir las eventuales
Escrituras ratificatorias y solicitar la inscripcin en el Registro Pblico
113

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

de Comercio y en el Registro de Personas Jurdicas y Asociaciones,


solicitar rubricacin de Libro de Comercio; Patente Municipal,
Inscripcin en el Ministerio de Hacienda y para efectuar en fin todos
los actos que la Ley exige en efecto.- En las condiciones precedentes,
los comparecientes dejan formalizada la Constitucin REGALARTE
SOCIEDAD ANONIMA, obligndose conforme a derecho.- Enterados
los comparecientes

de los trminos

de la presente escritura

manifiestan su conformidad y aceptacin


en todas sus partes por estar redactado a lo solicitada.- Prevengo su
inscripcin en los registros correspondientes.- En testimonio de todo
lo cual, la firman por ante m la Autorizante, DOY FE.- FIRMADOS:
ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA EL LOPEZ.- ANTE MI.GLORIA INEZ BENITEZ MENDOZA.- ESTA MI FIRMA Y SELLO.
EL CONCUERDA

DE LA PRESENTE ESCRITURA SE HALLA

REDACTADA EN LA HOJA DE SEGURIDAD ACTUACION NOTARIAL


N 2374015, SERIE W.------------------ CON. . .//. . .
7.3.1 Hoja de Seguridad

114

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Colegio de Escribanos
del Paraguay
Resolucin 106/90 Corte Suprema de Justicia
HOJA DE SEGURIDAD
SERIE W

ACTUACION NOTARIAL

2374015

ESCRIBANO: GLORIA INES BENITEZ MENDOZA DE PAIVA


LOCALIDAD: ASUNCION
DIRECCIN: GUARANIA N2044C/PROCERES DE MAYO
REGISTRO : 738
///CONCUERDA fielmente con su escritura matriz N 46

.------------------

Folio 214

y siguiente

COMERCIAL-

Seccin

del Protocolo de la Divisin

del Registro Notarial N

738--------------------------------

con asiento en la jurisdiccin de ASUNCION--------------------------------------------y autorizada por: GLORIA INES BENITEZ MENDOZA DE PAVIA-----------en carcter de

ESCRIBANA PUBLICA --------- en carcter de dicho

Registro,
expido esta

Primera ------------------- copia para EL INTERESADO------

_ ______________________________a los

03_______________das del

mes
de JUNIO del ao. ___2015_________---------------------------------

7.4

115

INSCRIPCIN REGISTRO PBLICO DE COMERCIO

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

El trmite de Inscripcin en el Registro Pblico de Comercio y en el Registro


Pblico de Personas Jurdicas lo realiza comnmente el escribano, quien; se
encargara de solicitar las inscripciones de la escritura de constitucin por medio
de una nota dirigida al Seor Juez de turno.
El juez ordenara la publicacin en un resumen del acto constitutivo de la
empresa en la gaceta oficial en un diario de gran circulacin por cinco veces en
un lapso de quince das.
Una vez efectuada las publicaciones, debern adjuntarse los comprobantes de
las mismas y abonarse por cada inscripcin la tasa judicial y la tasa especial.
Para que el Juez pueda ordenar la inscripcin de la constitucin de la empresa.

Solicitud de inscripcin en el Registro de personas Jurdicas y


Asociaciones y Registro Pblico de Comercios

116

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Ciudad del Este, 03 de Junio de 2015

Seor
Director/a de los Registros Pblicos
Direccin Gral. de los Registros Pblicos y Comercios
E.

S.

__________

_D.

La que suscribe Sra. ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA, paraguaya,


soltera, con cdula de Identidad N 3.803.931, en su carcter de Representante
Legal, de la firma REGALARTE S.A. (en formacin), solicita por la presente
y con patrocinio de abogado, la inscripcin en el registro Pblico de Comercio
de la escritura de la Constitucin de la mencionada firma N 46, de fecha 03 de
Junio de 2.013, pasada ante la escribana GLORIA INES BENITEZ MENDOZA
DE PAVIA.
Atentamente

------------------------------------------------Representante legal

-----------------------------------Abogado

7.4.1 Registro Pblico de Comercio

DIRECCION GENERAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS


117

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

REGISTRO PUBLICO DE COMERCIO


Inscripto en el Registro Pblico de Comercio. La Escritura de Constitucin de

``REGALARTE SOCIEDAD ANONIMA.------------------

Ordenado por el Sr. Juez de Primera Instancia en lo Civil y Comercial


del 3er Turno Dr. Miguel A. Rodas Ruiz Diaz Sra. Ana Maria...
Ocampos Bez..
Segn providencia de fecha 26 de Junio de 2015
Anotado bajo el N 949.- Serie ``B

Folio 1006 Sgtes..

Seccin Contratos .
Asuncin,

01

Publicacin

de

JULIO

de

2015..

ULTIMA HORA.

PEDRO VERA VEGA

Escrib. Maria Luisa Gmez

Registrador

7.4.2 Registro de personas Jurdicas y Asociaciones

DIRECCION GENERAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS


REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS Y ASOCIACIONES
Inscripto en el Registro de Personas y Asociaciones. La Escritura de
Constitucin

118

REGALARTE

SOCIEDAD

ANONIMA

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ordenado por el Juez de Primera Instancia en lo Civil y Comercial de


3er. Turno

----------------------------------------------------------------------------

Ana Mara Ocampos---------------------------------------------------------- segn A.I.


Nro.

1577

Fecha 26 06-2015 Anotado bajo el N 1481.---------------

Folio 20832. Serie E --------- Publicacin LTIMA HORA----------Asuncin,

MYRIAM ROLON AGUERRO

7.4.3

01

de

JULIO

de 2015..

ABOG. RUBEN D. AGERO

Publicacin
Publicacin en un Diario de gran circulacin

119

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Diario ltima Hora martes 01 de Julio de 2015

Constitucin
Sociedades
CONSTITUCION DE SOCIEDAD Por Escritura Pblica N 46 de fecha
03/06/2013, pasada ante la Notaria Publica GLORIA INES BENITEZ
MENDOZA DE PAVIA, ha sido constituida la Sociedad REGALARTE S.A.,
Socias Angela Paola Almada, Edi Lorena Barboza y Eva Rosa Lpez
Dvalos Capital Social G$ 300.000.000 inscripta en el Registro Pblico de
Comercio bajo el N 949 Serie B folio 1006 y Personas Jurdicas y
Asociaciones bajo el N 1481 Serie E folio 20832.-

Constancia de inscripcin
ENT. N 63714 Horas 10:30:39
DIRECCION GENERAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS
SECCION PERSONAS JURIDICAS Y ASOCIACIONES
Serie E

120

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1481

Inscripto bajo el No.


Asuncin.

01

de

Julio

y al folio
del

20832 .

2015.-

Christian Ariel Frutos


Registrador 01/

07/ 2015

Ex. Silvia

Arguello Acua
N Entrada 652132 01/07/2015 - Horas 11:38:40

DIRECCION GENERAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS


REGISTR PUBLICO DE COMERCIO
Inscripto en el Registro Pblico de Comercio, la Escritura de
Constitucin de la Firma REGALARTE S.A. Ordenado
por el Juez de Primera Instancia en lo Civil y Comercialdel 3er.
Turno Dr. Miguel A. Rodas Ruiz Diaz-------Sria.
Ana
Maria
Ocampos
Baez--------------------------------------------------------Segn providencia N
1577 de Fecha 26 de Junio de

2015------------------------Anotado bajo el N
949
1006------------------------------Seccin

121

Serie

Folio

Contratos

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Mara Teresa Bez

Escrib. Mara Gonzlez

Registrador

Solicitud de matrcula del comerciante Requisitos


La Matrcula de Comerciante deber ser solicitada al Juez de Comercio,
a cuyo efecto el interesado expresar, carta mediante:
a.

Su nombre, domicilio, estado civil y nacionalidad, y tratndose de una


sociedad, el nombre de los socios y la firma social aportada;

b.

La determinacin del gnero de su actividad;

c.

Lugar o domicilio del establecimiento u oficina;

d.

El nombre del gerente o encargado del establecimiento; y

e.

Adjuntar los documentos que justifiquen su condicin.

Inscripcin en la Matrcula del Comerciante en el Palacio de Justicia,


Direccin General de los Registros Pblicos, Seccin Registro Pblico de
Comercio.
Presentar carta dirigida al Juez de Turno y firmada por un abogado
patrocinante, solicitando la inscripcin en la Matrcula del Comerciante,
adjuntando fotocopia autenticada de Cdula de Identidad.

122

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Nota de solicitud de matrcula de comerciante


OBJETO: SOLICITAR MATRICULA DE COMERCIANTE EN EL REGISTRO
PBLICO DE COMERCIO.-----------------------------------------------------------

SEOR JUEZ DE PRIMERA INSTANCIA EN LO COMERCIAL.


ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA, paraguaya, mayor de edad, soltera,
con cdula de Identidad N 3.803.931, domiciliado en Santa Fe del Paran,
constituyendo domicilio legal, que es tambin de la Abogado patrocinante:
Edgar Gimnez Bentez con Matricula Prof. N 16673, a V. S. digo:
----------------------------------------------------------------------------------------------Que vengo a solicitar de V. S. se sirva disponer por donde corresponda
mi solicitud: Matricula de COMERCIANTE en el Registro Pblico de Comercio.Al efecto presento los documentos que acreditan suficientemente mi
calidad de comerciante y certificado de buena conducta por la Polica de la
Capital.--------------------------------------------------------------------------------------------DERECHO: Fundo la presente peticin en lo dispuesto en los Arts. 12,
13 y 14 y concordantes de la Ley 1034/83.---------------------------------------------PETICIONES:
I-

TENERME por presentados y constituidos mi domicilio as como el


de mi abogado patrocinante.-----------------------------------------------------------------

II-

AGREGAR los instrumentos presentados.---------------------------------

123

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

III-

ORDENAR la inscripcin de matrcula de comerciante a mi nombre


en el Registro Pblico de Comercio, y se me expida el certificado de inscripcin
correspondiente.------------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------

-------------------------------------------

ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA

Edgar Gimenez

Representante Legal

Abog. Patrocinante

C.I. N 3.803.931

Matr.N16673

Nota al registro y fiscalizacin de sociedades

Ciudad del Este, 01 de Julio de 2015


Seores
Dpto. de Registro y Fiscalizacin de Sociedades
De la Abogaca del Tesoro
Ministerio de Hacienda
E.

S.

D.

De nuestra consideracin:
Nos dirigimos a ese departamento con el objeto de solicitar la inscripcin
de la Sociedad REGALARTE S.A. para cuyo efecto acompaaremos los
siguientes recaudos.

1- Copia de la Escritura pblica de Constitucin N 46, debidamente


inscripta en el Registro Pblico de Comercio y comprobante de publicacin
en el diario respectivo.
2- Copia del Balance de Apertura visado por la Sub-Secretaria de Estado
de Tributacin.
Sin otro particular y aguardando vuestra atencin a la presente le
saludamos muy atentamente.
124

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

-------------------------------------------------ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA


Representante Legal

Solicitud de rubricacin de libros comercial

Ciudad del Este 01 de Julio de 2.015


Seor
Director del Registro Pblico de Comercio
Palacio de Justicia
E.

S.

D.

La que suscribe ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA., en representacin


de la firma REGALARTE S.A, se dirige a Ud. A los efectos de solicitar la
Rubricacin de los siguientes libros que sern utilizados para el registro de las
operaciones comerciales.
-

01 (un) Libro Inventario de (100 hojas)

01 (un) Libro Diario de (200 hojas)

01 (un) Libro Mayor de (100 hojas)

01 (un) Libro IVA Ventas de (100 hojas)

01 (un) Libro IVA Compras de (100 hojas)

01 (un) Libro Acta Asamblea de (100 hojas)

01 (un) Libro de Acta de Directorio de (100 hojas)

01 (un) Libro de Registro de Acciones (100 hojas)

01 (un) Libro de Asistencia a Asamblea (100 hojas)

125

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Sin otro particular, aguardando favorable despacho a lo solicitado,


saludo a Ud. muy atentamente.

------------------------------------------ANGELA PAOLA ALMADA P.


Representante Legal

7.5

INSCRIPCIN R.U.C REQUISITOS

PARA LA APERTURA DEL R.U.C. (Registro nico del Contribuyente) SE


REQUIERE PRESENTAR LOS SIGUIENTES REQUISITOS:
Copia autenticada de la de la Constitucin de la Sociedad.
Copia autenticada de cedula de identidad de los socios.
Acta de designacin de uno de los socios como representante ante la
S.E.T.
Copia de factura de ande, copaco, essap del domicilio fiscal.
Autorizacin para el Gestor.
C.I. N del Gestor
Llenar debidamente el formulario 605 y anexos.
Llenar debidamente el formulario 605
7.5.1 Presupuesto Estimado para la Apertura
Detalle aproximado de la constitucin de una S.A., en base a un caso
prctico de una empresa que se inicia con un capital Gs. 300.000.000 y la
componen 3 (tres).

126

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CONCEPTO

DETALLE

VALOR EN Gs.

Honorario del Contador

1.800.000

IVA

180.000

Rubricacin de libros contables, costos de libros,


Honorarios de abogados y gastos de rbrica.

260.000

RUC

400.000

Gastos de inscripcin en IPS gastos de autenticacin

200.000

Gastos de inscripcin en MJT gastos de autenticacin

230.000

SUB TOTAL

Honorario de la Escribana

3.070.000

3.500.000

IVA

350.000

Gasto de Escritura

500.000

IVA 10%

350.000

Publicacin en Gaceta Oficial en otro diario

500.000

Fotocopias autenticadas de escritura

200.000

Inscripcin en el Registro Pblico de Comercio


Personas Jurdicas

200.000

Honorarios de abogados

200.000

Tasas

300.000

Certificado de libre disposicin de bienes, si se aporta


un bien

200.000
SUB TOTAL

6.300.000

Patente Municipal Derechos de Secretaria, apertura

300.000

Patente Comercial

8.000.000
SUB TOTAL

8.300.000

Bienes registrables

127

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

TOTAL

17.670.000.-

7.5.2 Formulario de apertura


01 07 15

REGALARTE S.A.
.
X

Alto Paran
CIUDAD DEL ESTE
CIUDAD DEL ESTE
km 4
Avda Monseor Rodriguez c/ Gral Bruguez Super Carretera Km 4
(061)572.850
www.regalarte.com.py X
03

06

00500-26-1128-20-00-00/100
15

01

X
1481

20832

07

01

15

07

15

2 1

ACTIVIDADES DE EDICION E IMPRESION

OTROS SERVICIOS PERSONALES NO ESPECIFICADOS

01

07

15
X

01

07

ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA


3.803.931

01 07 15

ALMADA

128

PEZOA

15

ANGELA PAOLA

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Avda MOSEOR RODRIGUEZ C/ GRAL BRUGUEZ


3.803.931

ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA


3.803.931
X

01 07 15
ALMADA
ANGELA PAOLA

PEZOA
3.803.931

BARBOZA
EDI LORENA

LOPEZ
X
5.091.665

LOPEZ
EVA

X
4.247.247

129

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA


X

3.803.931
X

7.5.3 CONSTANCIA DEL RUC

SUBSECRETARIA DE ESTADO DE
TRIBUTACION
REGISTRO NICO DE CONTRIBUYENTES-RUC

FECHA

01/07/2015
I: INVITADO

CONSTANCIA-PERSONA JURDICA

1-Datos generales del contribuyente


RUC Actual
RUC Anterior
Nmero
DV
80042613
4
Razn o Denominacin Social
Nombre Fantasa
REGALARTTE S.A.
**********
Correo Electrnico
**********
2- Datos generales
Fecha de Inscripcin
01 /07/2015
3- Tipo de Sociedad
SOCIEDAD ANONIMA
4-Domicilio Fiscal
Departamento
ALTO PARANA

Nmero de Orden de

Fecha de ltima

impresin
**********

Actualizacin
01/07/2015

Distrito/Ciudad
CIUDAD DEL ESTE

Localidad/Compa
a
CIUDAD DEL ESTE

Barrio
KM 4

Direccin
Telfono
Telfono
Telfono
Calle: Avda MONSEOR RODRIGUEZ C/ GRAL 059557285
**********
**********
BRUGUEZ
0
Nmero 00500-26Padrn
x Cuenta Corriente
1128-20-00-00/100

Catastral

5- Datos de constitucin de la persona jurdica


Fecha de
03/06/2015 Fecha de
01/07/2015

Mes de

Constitucin

Cierre del

130

Inicio de

31/12/15

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Clase de Documento
Escritura Notarial

Actividades
N de Registro de
Comercio

Ejercicio
Pgina

Fecha del Registro

20832
01/07/2015
1481
**********
**********
**********
**********
6-Actividad econmica principal
Cdigo
Descripcin
Fecha Desde
221
ACTIVIDADES DE EDICION E IMPRESION
01/07/2015
7-Actividades econmicas secundarias
Cdigo Descripcin
Fecha Desde
749011
OTROS SERVICIOSPERSONALES NO ESPECIFICADOS
01/07/2015
8- Suspensin temporal registro
Fecha desde

Fecha hasta

Motivo

9-Obligaciones
Cdigo

Descripcin

111
211

IRACIS General
IVA General

161

Anticipo de Irasis

Fecha
desde
01/07/2015
01/07/2015
01/07/2012

10- establecimientos del Contribuyente


Fecha Apertura

Nmero

Nombre Fantasa

Direccin
Departamento

Distrito/Ciudad

Localidad/Compa
a

Direccin
Calle:
Actividad Econmica
Cdigo
Descripcin

Telfono

Barrio

Telfono
**********

Telfono
**********

11- Identificacin de los Socios


Tipo
Nombre Completo / Razn o Denominacin
Nmero
DV
Documento
Social
ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA
CEDULA
3.803.931
EDI LORENA BARBOZA LOPEZ
CEDULA
5.091.665
EVA ROSA LOPEZ
CEDULA
4.247.247
12- Identificacin del Representante Legal
Tipo
Primer
Nmero
Documento
Apellido
CEDULA
3.803.931
ALMADA
Direccin:Santa Fe del Parana
13-Sociedades Vinculadas

131

Segundo
Apellido
PEZOA

Nombres
ANGELA PAOLA

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

RUC

DV

Nmero

Razn o
Denominacin

********** ********** **********


14- Otras Informaciones
1- Importador

de

Fecha

Proceso

Escritura
**********

**********

**********

3- Beneficios Ley

2- Exportador

285/93

7.5.4 Cedula Tributaria R.U.C

SUBSECRETARIA DE ESTADO DE
TRIBUTACION
REGISTRO NICO DE CONTRIBUYENTES-RUC
CDULA TRIBUTARIA
1- Identificador RUC
Nmero 8OO42613

2- Fecha
DV 4 01/07/2015

3- Nombre o Razn Social


REGALARTE S. A.

7.6

INSCRIPCIN EN I.P.S. REQUISITOS


REQUISITOS PARA LA INSCRIPCION:

Formulario de Inscripcin Patronal (una sola vez) y Comunicacin de


Entrada del Empleado (por cada empleado contratado)

Formulario de Declaracin Jurada de Movimiento de entrada y salida de


empleados

Fotocopia de C.I. del Representante Legal (Autenticada)

Fotocopia de C.I. de los empleados (Autenticada)

132

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Fotocopia de la Constitucin de la Sociedad (Autenticada)

Fotocopia del RUC.

Constancia de RUC.

7.6.1 Formulario de Inscripcin IPS

133

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL


Constancia de Inscripcin del Empleador

REGALARTE SA
07/07/2012

Conste que:
Empleador: REGALARTE S.A
Nro. RUC: 80042613-4

134

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Ide Empleador: 134452


Nro. Patrn: 505-23-2080
Tipo Empresa: Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Inicio de Actividad: 01/07/2015
Fecha de Inscripcin IPS: 07/07/2015
Lugar Inscripcin IPS: Ciudad del Este.
Actividad Principal: VENTA DE ENVOLTORIO Y OBSEQUIOS
PERSONALIZADOS
Procesado por: frgimene

Ha presentado la solicitud de inscripcin del empleador en


fecha consignada ms arriba.

-------------------------------------------NELIDA GONZALEZ

===========================APORTE DE UNO, PARA EL BIENESTAR DE


TODOS========================

135

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Declaracin Jurada de Movimiento de Empleado

136

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

137

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

138

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

139

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

7.7

INSCRIPCIN MINISTERIO DE JUSTICIA Y TRABAJO


REQUISITOS

Llenar los formularios de Solicitud de Inscripcin Patronal y presentar una nota


de Comunicacin de Entrada de Empleados.
-

Adjuntar fotocopia autenticada de:

a) Inscripcin IPS de los Empleados


b) Constancia de RUC
c) RUC del patrn o representante legal, y de los empleados
d) Lista de nombres de los empleados
e) Poder otorgado al representante legal, si lo hubiere
f) Patente Municipal
g) Acta de Constitucin de la Empresa
7.7.1 Formulario de Inscripcin Patronal - MJT

140

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

7.7.2 Resolucin
``Bicentenario de la Independencia Nacional: 1811-2011``

141

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Resolucin No 2784
POR LA CUAL SE DISPONE LA INSCRIPCION
DE LA FIRMA REGALARTE S.A EN EL
REGISTRO PATRONAL DE LA DIRECCION DEL
TRABAJO.
Ciudad del Este,
de agosto de 2016.-

VISTO: La solicitud de Inscripcin presentada por la firma: REGALARTE S. A con


entrada N 8525 de fecha 09 de Julio de 2015 y

CONSIDERANDO
Que el recurrente solicita inscripcin en el Registro Patronal de la Direccin del
Trabajo, en la actividad de VENTA DE ENVOLTORIOS Y OBSEQUIOS
PERSONALIZADOS.-, de conformidad a lo dispuesto en el Decreto N 10.047/95.
Que la Empresa ha cumplido con todos los requisitos legales
POR TANTO, en uso de sus facultades regladas,
EL DIRECTOR GENERAL DE LA DIRECCION DEL TRABAJO
RESUELVE
Art.1 DISPONER la inscripcin de la firma REGALARTE S. A ubicada sobre la
Avda Monseor Rodriguez de Francia c/Gral Bruguez- Km 4 Gran Via- Ciudad del
Este, en el Registro Patronal de la Direccin del Trabajo bajo el N 44.603, en la
actividad VENTA DE ENVOLTORIOS Y OBSEQUIOS PERSONALIZADOS.Art.2 COMUNIQUESE a quienes corresponda, regstrese y cumplido, archvese.
Las inscripciones en el Registro Patronal son gratuitas si se realizan en el plazo
establecido en el Art.1, Decreto 10.047/95. Se Servir usar el N patronal 44.603,
en todas las comunicaciones o presentaciones que envi a este Ministerio y
ajustarse a lo establecido en el Decreto.
142

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

NOTA DE COMUNICACIN DE ENTRADA DE PERSONAL


Ciudad del Este, 10 de Julio de 2015
Seores
Ministerio de Justicia y Trabajo
E.S.D.
La

que suscribe:

ANGELA PAOLA ALMADA

PEZOA con cedula de identidad N 3.803.931, en representacin de la


empresa REGALARTE S.A. Con RUC N 80042613-4, domiciliado en Ciudad
del Este, cumplo en comunicar la ENTRADA de los trabajadores cuyos datos
se consignan a continuacin:
NOMBRES

: KATHIA

APELLIDOS

: AGUIAR

FECHA DE NASCIMIENTO

: 07/11/1989

LUGAR DE NACIMIENTO

: CIUDAD DEL ESTE

CEDULA DE IDENTIDAD

: 4940002

FECHA DE ENTRADA
NOMBRES

: JUAN ROBERTO

APELLIDOS

: MARTINEZ

FECHA DE NACIMIENTO

: 29/03/1986

LUGAR DE NACIMIENTO

: HERNANDARIAS

CEDULA DE IDENTIDAD

: 4449993

FECHA DE ENTRADA

: 01/07/2015

NOMBRES

: MYRIAN

APELLIDOS

: AREVALOS

FECHA DE NACIMIENTO

: 05/09/1985

LUGAR DE NACIMIENTO

: MINGA GUAZU

CEDULA DE IDENTIDAD

: 5678892

FECHA DE ENTRADA

143

: 01/07/2015

: 01/07/2015

NOMBRES

: CARMEN

APELLIDOS

: AGUILERA

FECHA DE NACIMIENTO

: 14/03/1978

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

LUGAR DE NACIMIENTO

: VILLARICA

CEDULA DE IDENTIDAD

: 5502893

FECHA DE ENTRADA

: 01/07/2015

NOMBRES

: ALBERTO

APELLIDOS

: GONZALEZ

FECHA DE NACIMIENTO

: 09/05/1980

LUGAR DE NACIMIENTO

: ASUNCION

CEDULA DE IDENTIDAD

: 2987729

FECHA DE ENTRADA

: 01/07/2015

Atentamente,
----------------------------------------------------------Srta. ANGELA PAOLA ALMADA P.
Rep. legal
C.I. N 3.803.931

CONSTANCIA DE INSCRIPCIN POR CADA FUNCIONARIO.

vesrfcpment

Constancia de Entrada del Asegurado

REGALARTE SA

07-07-2015

DATOS DEL ASEGURADO

CI Nro.: 4.940.002

Origen

Doc: PARAGUAYA

Ide Asegurado: 2172115


Apellidos: Aguiar
Nombres: Kathia
Tipo de Asegurado: Cotizante General
Fecha de Entrada: 01-07-2015
Fecha proceso en IPS: 07-07-2015 09:20:10
Lugar Entrada: Capital
Tipo de Entrada Movimientos Normales
Observacin:
Procesado por: frgimene
En Fecha: 07-07-2015
ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ
09:20:10

144

DATOS DEL EMPLEADOR

Empleador: 505-23-2080 REGALARTE SA


Ide Empleador: 134452
Domicilio: CIUDAD DEL ESTE

La comunicacin de entrada fue procesada segn Declaracin Jurada de Movimiento del Empleado, la
cual est sujeta a verificacin de la Seccin Supervisin y Control de la Direccin de Aporte Obrero
Patronal. Resolucin N 045-001/10

---------------------------------------------NELIDA GONZALEZ

vesrfcpment

Constancia de Entrada del Asegurado

REGALARTE SA

07-07-2015

DATOS
DEL4.449.993
ASEGURADO
CI Nro.:

Origen

Doc: PARAGUAYA

Ide Asegurado: 2172116


Apellidos: Martinez
Nombres: Juan Roberto
Tipo de Asegurado: Cotizante General
Fecha de Entrada: 01-07-2015
Fecha proceso en IPS: 07-07-2015 09:20:10
Lugar Entrada: Capital
145
ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ
Tipo de Entrada Movimientos Normales
Observacin:
Procesado por: frgimene

En Fecha: 07-07-2015

DATOS DEL EMPLEADOR

Empleador: 505-23-2080 REGALARTE SA


Ide Empleador: 134452
Domicilio: Ciudad del Este

La comunicacin de entrada fue procesada segn Declaracin Jurada de Movimiento del Empleado, la
cual est sujeta a verificacin de la Seccin Supervisin y Control de la Direccin de Aporte Obrero
Patronal. Resolucin N 045-001/10

---------------------------------------------NELIDA GONZALEZ

vesrfcpment

Constancia de Entrada del Asegurado


146

REGALARTE SA

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

07-07-2015

DATOS DEL ASEGURADO

CI Nro.: 5.678.892

Origen

Doc: PARAGUAYA

Ide Asegurado: 2172117


Apellidos: Arevalos
Nombres: Myrian
Tipo de Asegurado: Cotizante General
Fecha de Entrada: 01-07-2015
Fecha proceso en IPS: 07-07-2015 09:20:10
Lugar Entrada: Capital
Tipo de Entrada Movimientos Normales
Observacin:
Procesado por: frgimene
09:20:10

En Fecha: 07-07-2015

DATOS DEL EMPLEADOR

Empleador: 505-23-2080 REGALARTE SA


Ide Empleador: 134452
Domicilio: Minga Guazu

La comunicacin de entrada fue procesada segn Declaracin Jurada de Movimiento del Empleado, la
cual est sujeta a verificacin de la Seccin Supervisin y Control de la Direccin de Aporte Obrero
Patronal. Resolucin N 045-001/10

---------------------------------------------NELIDA GONZALEZ

147

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

vesrfcpment

Constancia de Entrada del Asegurado

REGALARTE SA

07-07-2015

DATOS DEL ASEGURADO

CI Nro.: 5.502.893

Origen

Doc: PARAGUAYA

Ide Asegurado: 2172118


Apellidos: Aguilera
Nombres: Carmen
Tipo de Asegurado: Cotizante General
Fecha de Entrada: 01-07-2015
Fecha proceso en IPS: 07-07-2015 09:20:10
Lugar Entrada: Capital
Tipo de Entrada Movimientos Normales
Observacin:
Procesado por: frgimene
09:20:10

En Fecha: 07-07-2015

DATOS DEL EMPLEADOR

Empleador: 505-23-2080 REGALARTE S.A


Ide Empleador: 134452
Domicilio: Villarica

La comunicacin de entrada fue procesada segn Declaracin Jurada de Movimiento del Empleado, la
cual est sujeta a verificacin de la Seccin Supervisin y Control de la Direccin de Aporte Obrero
Patronal. Resolucin N 045-001/10

148

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

---------------------------------------------NELIDA GONZALEZ

vesrfcpment

Constancia de Entrada del Asegurado

REGALARTE SA

07-07-2015

DATOS DEL ASEGURADO

CI Nro.: 2.987.729

Origen

Doc: PARAGUAYA

Ide Asegurado: 2172119


Apellidos: Gonzalez
Nombres: Alberto
Tipo de Asegurado: Cotizante General
Fecha de Entrada: 01-07-2015
Fecha proceso en IPS: 07-07-2015 09:20:10
Lugar Entrada: Capital
Tipo de Entrada Movimientos Normales
Observacin:
Procesado por: frgimene
09:20:10

En Fecha: 07-07-2015

DATOS DEL EMPLEADOR

Empleador: 505-23-2080 REGALARTE SA


Ide Empleador: 134452
Domicilio: Asuncin

149

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

La comunicacin de entrada fue procesada segn Declaracin Jurada de Movimiento del Empleado, la
cual est sujeta a verificacin de la Seccin Supervisin y Control de la Direccin de Aporte Obrero
Patronal. Resolucin N 045-001/10

---------------------------------------------NELIDA GONZALEZ

7.8

CONTRATO DE LOCACION

Entre LA FIRMA FUJII DAVALOS SOCIEDAD ANONIMA, RUC N 80054942-2,


representado por EL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Sr. TOKIE FUJII DE
DAVALOS, con Cdula de Identidad Civil Paraguaya Nmero 1.595.651, en su
carcter de PROPIETARIO, domiciliado a los efectos de este acto en la calle Camilo
Recalde de esta Ciudad, quien en adelante se denominar LA LOCADORA, por una
parte, y por la otra, LA FIRMA REGALARTE SOCIEDAD ANONIMA, CON RUC N
80042613-4, representada por EL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Srita ANGELA
ALMADA con Cdula de Identidad Civil Paraguaya Nmero 3.803.931, cargo para el
cual fue electa en Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada en fecha 01
de Julio del ao 2015, domiciliadas a los efectos de este acto en la Avda. Moseor
Rodriguez y Gral Bruguez de esta Ciudad, quien en adelante se denominar LA
LOCATARIA, mayores de edad, convienen en celebrar el presente contrato de
locacin de UN SALON que se regir por las siguientes clusulas y condiciones:------CLAUSULA PRIMERA: OBJETO DE LA LOCACION.- EL SEOR TOKIE FUJII DE
DAVALOS en la representacin invocada, por el presente instrumento da en locacin
A LA FIRMA REGALARTE S.A., UN SALON PARA NEGOCIO PROPIEDAD DE SU
REPRESENTADO, construido sobre dos inmuebles de su propiedad, individualizados

150

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

como Lote 5, ubicados en el SUPERMECADO GRAN VIA KM 4, Con Cuenta


Corriente Catastral N 00500-26-1128-20-00/100.-------------CLAUSULA SEGUNDA:
DEL PLAZO DE LA LOCACION.- El plazo del presente contrato de locacin es de
UN (01) AO, contados a partir del 01 de Agosto de 2.015 (DOS MIL QUINCE) hasta
el 02 de Agosto de 2.016 (DOS MIL DIEZ Y SEIS), prorrogable de comn acuerdo
entre ambas partes, en cuyo caso deber suscribirse un nuevo contrato, en las
condiciones que establezca EL LOCADOR.- Al trmino de la Locacin, por la causa
que fuese, LA LOCATARIA, se obliga a entregar EL SALON locado al LOCADOR a
fin de que el mismo verifique su estado en lo referente a la conservacin del mismo y
funcionamiento de las instalaciones existentes, quedando expresamente establecido
que en cuanto la unidad locada no fuere entregada en condiciones inmediata de
ocupacin, corresponder a la firma Locataria, el cumplimiento de todas las
obligaciones referente a la locacin, inclusive precio del alquiler, impuestos,
honorarios, intereses y dems cargas referentes a la locacin sin perjuicio de tener
que resarcir de eventuales daos emergentes, lucro cesante o perjuicios de cualquier
otra naturaleza que su accin u omisin generare.-----------------------------------------------CLAUSULA TERCERA: DEL PRECIO DE LA LOCACION. El precio de la
LOCACION se fija en la suma de GUARANIES CINCO MILLONES (G$. 5.000.000),
MENSUALES IVA incluido, a ser abonados por mes adelantado, entre el da 24 al 29
de cada mes y debern ser abonados en el domicilio de la locadora o donde esta lo
indicare.-----------------------------------------------------------------------------------------------CLAUSULA CUARTA: En caso de que FIRMA LOCATARIA incurriere en mora en el
pago de UN (1) MES del precio de la locacin, LA LOCADORA se halla
expresamente autorizada a iniciar la accin judicial de desalojo y el cobro del precio
de la locacin y accesorios pertinentes por los meses vencidos.----------------------CLAUSULA QUINTA: LA FIRMA LOCATARIA recibe EL SALON con un
Acondicionador de Aire de 48.000 BTU de la Marca Good Weather, con su
correspondiente control remoto, con las instalaciones sanitarias, elctricas y sus
accesorios, en perfecto estado de conservacin y funcionamiento y se obliga a
conservarlas y devolverlas en igual condiciones, responsabilizndose por los daos y
perjuicios que llegaren a ocasionar a los mismos o a sus instalaciones, salvo los
deterioros propios por el uso, as como conservar y entregar las copias de los
comprobantes de pagos al da de los servicios pblicos con que cuenta (Ande,
Essap,

tasas

municipales).---------------------------------------------------------------

CLAUSULA SEXTA: Salvo consentimiento expreso y por escrito de EL LOCADOR,


LA FIRMA LOCATARIA en ningn caso, podr ceder, vender, subrogar, sub-locar o de
cualquier modo negociar total o parcialmente, bajo forma jurdica alguna, la unidad

151

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

locada a la que hace referencia este contrato, bajo apercibimiento de lo previsto en el


artculo 836 del Cdigo Civil, sin perjuicio de las acciones previstas en la mencionada
disposicin legal y mientras dure el incumplimiento y a modo de clausula penal, el
precio de la locacin ser elevada al doble del fijado en este contrato.---------------------CLAUSULA SEPTIMA: DE LA RESCICION Y DEL TERMINO DE LA LOCA-CION.Traer aparejada la rescisin automtica de pleno derecho del presente contrato y el
resarcimiento de eventuales perdidas y daos, debiendo no obstante la Locataria
pagar el importe correspondiente a dos meses de alquiler pactado hasta la
finalizacin del contrato en los siguientes casos: a) El no pago del alquiler DE UNA
cuota en la forma y trminos previstos en este contrato y todos los dems gastos
inherentes a la locacin.- b) La cesin, sub-locacin o prstamo del inmueble locado.c) El incumplimiento de cualquiera de las clusulas del presente contrato.----------------CLAUSULA OCTAVA: Las partes podrn rescindir el presente contrato
anticipadamente siempre y cuando comuniquen dicha intencin por lo menos con 30
(treinta) das de anticipacin por escrito. Queda establecido entre las partes, en caso
de que la FIRMA LOCATARIA RESCINDA el presente contrato y desocupe la unidad
locada antes del plazo establecido, quedar obligada a abonar previamente a la
PROPIETARIA una indemnizacin equivalente a dos meses de alquiler.---------CLAUSULA NOVENA: LA FIRMA LOCATARIA, no podr introducir me-joras o
modificaciones AL SALON LOCADO, sin previa autorizacin por escrito de LA
LOCADORA y las que fueren autorizadas quedarn a beneficio de la misma, sin
obligacin de aquella de reembolsar por los gastos efectuados en tal concepto.-----CLAUSULA DECIMA: SON DE CARGO EXCLUSIVO DE LA FIRMA LOCATA-RIA:
Los pagos de las Facturas por consumo de los servicios de energa elctrica (ANDE),
barrido y limpieza, y otros servicios Bsico, as como el de la expensas comunes
durante la vigencia del presente contrato y presentar mensualmente las copias de los
recibos

de

pago

al

abonar

el

alquiler.---------------------------------------------------

CLAUSULA DECIMA PRIMERA: EL SALON LOCADO, objeto del presente contrato


ser destinada por LA FIRMA LOCATARIA, nica y exclusivamente PARA
ACTIVIDADES COMERCIALES LICITAS, quedando la prohibicin expresa de utilizar
EL INMUEBLE LOCADO para NEGOCIOS ILICITOS, depsito de armas,
municiones, drogas y/o productos txicos y en caso de hacerlo es de su exclusiva
responsabilidad, asi como el origen de las mercaderas que en ella se encuentren,
quedando LA FIRMA PROPIETARIA liberada de cualquier responsabilidad ya sea
civil y/o penal como consecuencia de la actividad comercial licita o ilcita que LA
FIRMA LOCATARIA pudiera realizar en las mismas.---------------------------------------

152

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CLAUSULA DECIMA SEGUNDA: Al producirse la desocupacin de la unidad locada


la FIRMA LOCATARIA deber acordar con EL REPRESENTANTE DE LA
PROPIEDAD da y hora hbiles para constatar su estado general, presentar y recibir
las ltimas facturas abonadas por los servicios pblicos.---------------CLAUSULA
DECIMA TERCERA: La Firma Locataria faculta plenamente al Locador a que en
caso de que hiciere abandono por 3 meses consecutivos de la unidad locada, el
locador se halla plenamente facultado a solicitar del Juez competente que por simple
medida judicial autorice al locador a tomar nuevamente posesin de la unidad locada,
asumiendo el carcter de depositario judicial de los bienes que se hallaren en dicho
local o locales. As mismo pasado los tres das posteriores a dicha medida judicial y
no se presentare la Firma locataria a abonar el monto adeudado, quedar el locador
plenamente facultado a disponer libremente de las mismas.----------------------------------CLAUSULA DECIMA CUARTA: Para todos los efectos legales que pudiera surgir del
cumplimiento del presente contrato, las partes declaran que se someten a la
jurisdiccin de los Tribunales de la Circunscripcin judicial del Alto Paran,

con

asiento en Ciudad del Este.---------------------------------------------------------------------CLAUSULA DECIMA QUINTA: Las partes de comn acuerdo dejan expresamente
establecido, que una vez vencido el plazo de vigencia del presente contrato, LA
FIRMA LOCADORA tiene derecho a decidir si renueva o no el presente contrato con
la firma locataria, si decide por la renovacin deber suscribirse un nuevo contrato en
las condiciones que lo establezca EL PROPIETARIO, caso contrario si decide no
renovar, la firma locataria se compromete a desalojar inmediatamente la unidad
locada.--------------------------------------------------------------------------------------------------BAJO TALES CLAUSULAS Y CONDICIONES, dan por formalizado el presente
contrato DE LOCACION, a cuyo fiel cumplimiento de las clusulas del mismo se
obligan las partes, firmando para uso y salvaguarda de sus respectivos derechos en
dos ejemplares de un mismo tenor y a un solo efecto en Ciudad del Este, a los
TREINTA

UNO

das

del

mes

de

JULIO

del

ao

DOS

QUINCE.----------------------------------------TOKIE FUJII DE DAVALOS.P/EL LOCADOR FUJII DAVALOS S.A.


ANGELA ALMADA
P/ LA LOCATARIA REGALARTE S.A.

153

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

MIL

7.9 CONTRATO DE TRABAJO


(En cumplimiento del Art. 48 del C. De T.)

N 10812

En.......Ciudad del Este.........a los.......UN.......das del mes de JULIO..........del


ao dos mil.. Quince por una parte ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA
(representante legal), (unipersonal) (Razn Social) REGALARTE S.A.
32.....

Aos

de

edad;

civil...SOLTERA...............profesin

de..

sexo...FEMENINA.....Estado
u

oficio...Comerciante......................

Nacionalidad......Paraguaya...............y con domicilio Santa Fe del Parana


denominado

en

adelante

AGUIAR...De....27...
civil

EMPLEADOR,

Aos

de

.SOLTERA....profesin

nacionalidad....Paraguaya...

edad,
y

con

por

la

otra....KATHIA

sexo...Femenina.......estado
otro

domicilio

oficio....EMPLEADO
C.D.E,

denominado

TRABAJADOR conviene en celebrar el presente CONTRATO INDIVIDUAL


DE TRABAJO bajo las siguientes clusulas:
MODALIDADES

154

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

PRIMERA:a- Clase de trabajo o servicio a ejecutar....SECRETARIA -------b Lugar o lugares de prestacin Avda Monseor Rodriguez c/ Gral Bruguez
C C.D.E
SEGUNDA:

FORMA DE CONTRATO

Por unidad de tiempo...........................Si......................................................


Por cantidad de obras...................................................-0...............
Por tarea o a destajo.......................................................-0-.
TERCERA:

REMUNERACIN CONVENIDA

Monto de sueldo mensual. Gs. 1.824.055 (UN MILLON OCHOCIENTOS


VEINTE CUATRO MIL SESENTA Y CINCO)
Monto de jornal diario................................................o..................................
Monto a destajo..................................................- 0-......................................
Monto del porcentaje a comisin...................................................-0-...........
CUARTA:

PLAZO DE CONTRATO

Indefinido................................................Si....................................................
Determinado o fijo.....-0-..........Fecha de terminacin..........................-0-....
Obra o Servicios determinados...........................................................-0-......
QUINTA: I) MATERIALES Y HERRAMENTAS PROPORCIONADAS POR EL
EMPLEADOR:
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.....................................................-0-.................................................
Estado y condiciones de entrega..........-0-....................................................
OBSEVACIONES
II) MATERIALES Y HERRAMIENTAS PROPIAS DEL TRABAJADOR
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.................................................-0-.....................................................
Estado.................................................-0-......................................................
III) Las herramientas, equipos de proteccin, implementos y dems enseres
para la ejecucin de los trabajos correr por cuenta del empleador. En caso
que el trabajador realice el trabajo con su elemento propio por orden del
empleador el trabajador percibir un................................. por ciento del salario
convenido.

155

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

El empleador en cado de rotura de los elementos propios del trabajador, se


responsabiliza de su indemnizacin al costo en el mercado de plaza.
SEXTA: a- DURACION DE LA JORNADA
Diurna.............................................................Si............................................
Mixta . ....-0- . Nocturna....-0-
b- DIVISION DE LA JORNADA
Por la maana: de..........-0-.......................a.......-0-.............................hs.
Por la tarde: de.............-0-........................a........-0-............................hs.
Por la noche: de...........-0-.........................a.........-0-...........................hs.
Horario continuado: de.....-0-......................a........-0-............................hs.
Periodo intermedio de descanso: de...-0-....a........-0-............................hs.
Descanso semanal: los das
SEPTIMA: PERIODO ORDINARIO DE PAGO (Sueldo o, Salarios)
Mensual...............Si................................................Fecha....30...
Quincenal...........-0-.....................................Fecha..........-0-....
Semanal.............-0-...........................................Fecha........-0-
OCTAVA:

a-

FECHA

DE

INGRESO

DEL

TRABAJADOR..01/07/2015..........................................................................
b- FECHA DE INICIACION DE LABOR...........01/07/2015...........................
NOVENO:BENEFICIOS: Cuando est a cargo del Empleador. Valuacin en
dinero (Art.48 inc. 1)
Alimentacin.

G.........-0-...........

Habitacin.

G.........-0-...........

Uniforme.

G.........-0-...........

Firman en prueba de conformidad, en....03(Tres)..............Ejemplares del


mismo tenor y efecto.
....................................................
Trabajador

................................................
Empleador o
Representante Legal

156

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

OBSERVACION: Se tomo impresin digito pulgar derecho en..............por


manifestar no saber firmar: por ante:
1)..................de....................aos de edad nacionalidad.....................profesin
u oficio........................y domiciliado en
2)...................................................de....................aos

de

edad,

nacionalidad...................... profesin u oficio.........................y domiciliado en.


Quienes testifican la celebracin del presente CONTRATO INDIVIDUAL DE
TRABAJO.

......................................................

....................................................

Firma 1er. Testigo

Firma 2 testigo

CONTRATO DE TRABAJO
(En cumplimiento del Art. 48 del C. De T.)

N 10812

En.......Ciudad del Este.........a los.......UN.......das del mes de JULIO..........del


ao dos mil.. Quince por una parte ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA
(representante legal), (unipersonal) (Razn Social) REGALARTE S.A.
32.....

Aos

de

edad;

civil...SOLTERA...............profesin

de..

sexo...FEMENINA.....Estado
u

oficio...Comerciante......................

Nacionalidad......Paraguaya...............y con domicilio Santa Fe del Parana


denominado en adelante EMPLEADOR, y por la otra....JUAN ROBERTO
MARTINEZ...De....30...
civil

Aos

.SOLTERA....profesin

nacionalidad....Paraguaya...

de

edad,
y

con

sexo...Masculino
otro

domicilio

estado

oficio....EMPLEADO
C.D.E,

denominado

TRABAJADOR conviene en celebrar el presente CONTRATO INDIVIDUAL


DE TRABAJO bajo las siguientes clusulas:
MODALIDADES

157

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

PRIMERA:a- Clase de trabajo o servicio a ejecutar....DEPOSITO -------b Lugar o lugares de prestacin Avda Monseor Rodriguez c/ Gral Bruguez
C C.D.E
SEGUNDA:

FORMA DE CONTRATO

Por unidad de tiempo...........................Si......................................................


Por cantidad de obras...................................................-0...............
Por tarea o a destajo.......................................................-0-.
TERCERA:

REMUNERACIN CONVENIDA

Monto de sueldo mensual. Gs. 1.824.055 (UN MILLON OCHOCIENTOS


VEINTE CUATRO MIL SESENTA Y CINCO)
Monto de jornal diario................................................o..................................
Monto a destajo..................................................- 0-......................................
Monto del porcentaje a comisin...................................................-0-...........
CUARTA:

PLAZO DE CONTRATO

Indefinido................................................Si....................................................
Determinado o fijo.....-0-..........Fecha de terminacin..........................-0-....
Obra o Servicios determinados...........................................................-0-......
QUINTA: I) MATERIALES Y HERRAMENTAS PROPORCIONADAS POR EL
EMPLEADOR:
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.....................................................-0-.................................................
Estado y condiciones de entrega..........-0-....................................................
OBSEVACIONES
II) MATERIALES Y HERRAMIENTAS PROPIAS DEL TRABAJADOR
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.................................................-0-.....................................................
Estado.................................................-0-......................................................
III) Las herramientas, equipos de proteccin, implementos y dems enseres
para la ejecucin de los trabajos correr por cuenta del empleador. En caso
que el trabajador realice el trabajo con su elemento propio por orden del
empleador el trabajador percibir un................................. por ciento del salario
convenido.

158

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

El empleador en cado de rotura de los elementos propios del trabajador, se


responsabiliza de su indemnizacin al costo en el mercado de plaza.
SEXTA: a- DURACION DE LA JORNADA
Diurna.............................................................Si............................................
Mixta . ....-0- . Nocturna....-0-
b- DIVISION DE LA JORNADA
Por la maana: de..........-0-.......................a.......-0-.............................hs.
Por la tarde: de.............-0-........................a........-0-............................hs.
Por la noche: de...........-0-.........................a.........-0-...........................hs.
Horario continuado: de.....-0-......................a........-0-............................hs.
Periodo intermedio de descanso: de...-0-....a........-0-............................hs.
Descanso semanal: los das
SEPTIMA: PERIODO ORDINARIO DE PAGO (Sueldo o, Salarios)
Mensual...............Si................................................Fecha....30...
Quincenal...........-0-.....................................Fecha..........-0-....
Semanal.............-0-...........................................Fecha........-0-
OCTAVA:

a-

FECHA

DE

INGRESO

DEL

TRABAJADOR..01/07/2015..........................................................................
b- FECHA DE INICIACION DE LABOR...........01/07/2015...........................
NOVENO:BENEFICIOS: Cuando est a cargo del Empleador. Valuacin en
dinero (Art.48 inc. 1)
Alimentacin.

G.........-0-...........

Habitacin.

G.........-0-...........

Uniforme.

G.........-0-...........

Firman en prueba de conformidad, en....03(Tres)..............Ejemplares del


mismo tenor y efecto.

....................................................
Trabajador

................................................
Empleador o
Representante Legal

159

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

OBSERVACION: Se tomo impresin digito pulgar derecho en..............por


manifestar no saber firmar: por ante:
1)..................de....................aos de edad nacionalidad.....................profesin
u oficio........................y domiciliado en
2)...................................................de....................aos

de

edad,

nacionalidad...................... profesin u oficio.........................y domiciliado en.


Quienes testifican la celebracin del presente CONTRATO INDIVIDUAL DE
TRABAJO.

......................................................

....................................................

Firma 1er. Testigo

Firma 2 testigo

CONTRATO DE TRABAJO
(En cumplimiento del Art. 48 del C. De T.)

N 10812

En.......Ciudad del Este.........a los.......UN.......das del mes de JULIO..........del


ao dos mil.. Quince por una parte ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA
(representante legal), (unipersonal) (Razn Social) REGALARTE S.A.
32.....

Aos

de

edad;

civil...SOLTERA...............profesin

de..

sexo...FEMENINA.....Estado
u

oficio...Comerciante......................

Nacionalidad......Paraguaya...............y con domicilio Santa Fe del Parana


denominado

en

adelante

AREVALOS...De....31...
civil

EMPLEADOR,
Aos

.SOLTERA....profesin

nacionalidad....Paraguaya...

de

edad,
y

con

por

la

otra....MYRIAN

sexo...Femenina.......estado
otro

domicilio

oficio....EMPLEADO
C.D.E,

denominado

TRABAJADOR conviene en celebrar el presente CONTRATO INDIVIDUAL


DE TRABAJO bajo las siguientes clusulas:
MODALIDADES
PRIMERA:a- Clase de trabajo o servicio a ejecutar....CAJERA --------

160

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

b Lugar o lugares de prestacin Avda Monseor Rodriguez c/ Gral Bruguez


C C.D.E
SEGUNDA:

FORMA DE CONTRATO

Por unidad de tiempo...........................Si......................................................


Por cantidad de obras...................................................-0...............
Por tarea o a destajo.......................................................-0-.
TERCERA:

REMUNERACIN CONVENIDA

Monto de sueldo mensual. Gs. 1.824.055 (UN MILLON OCHOCIENTOS


VEINTE CUATRO MIL SESENTA Y CINCO)
Monto de jornal diario................................................o..................................
Monto a destajo..................................................- 0-......................................
Monto del porcentaje a comisin...................................................-0-...........
CUARTA:

PLAZO DE CONTRATO

Indefinido................................................Si....................................................
Determinado o fijo.....-0-..........Fecha de terminacin..........................-0-....
Obra o Servicios determinados...........................................................-0-......
QUINTA: I) MATERIALES Y HERRAMENTAS PROPORCIONADAS POR EL
EMPLEADOR:
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.....................................................-0-.................................................
Estado y condiciones de entrega..........-0-....................................................
OBSEVACIONES
II) MATERIALES Y HERRAMIENTAS PROPIAS DEL TRABAJADOR
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.................................................-0-.....................................................
Estado.................................................-0-......................................................
III) Las herramientas, equipos de proteccin, implementos y dems enseres
para la ejecucin de los trabajos correr por cuenta del empleador. En caso
que el trabajador realice el trabajo con su elemento propio por orden del
empleador el trabajador percibir un................................. por ciento del salario
convenido.
El empleador en cado de rotura de los elementos propios del trabajador, se
responsabiliza de su indemnizacin al costo en el mercado de plaza.

161

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

SEXTA: a- DURACION DE LA JORNADA


Diurna.............................................................Si............................................
Mixta . ....-0- . Nocturna....-0-
b- DIVISION DE LA JORNADA
Por la maana: de..........-0-.......................a.......-0-.............................hs.
Por la tarde: de.............-0-........................a........-0-............................hs.
Por la noche: de...........-0-.........................a.........-0-...........................hs.
Horario continuado: de.....-0-......................a........-0-............................hs.
Periodo intermedio de descanso: de...-0-....a........-0-............................hs.
Descanso semanal: los das
SEPTIMA: PERIODO ORDINARIO DE PAGO (Sueldo o, Salarios)
Mensual...............Si................................................Fecha....30...
Quincenal...........-0-.....................................Fecha..........-0-....
Semanal.............-0-...........................................Fecha........-0-
OCTAVA:

a-

FECHA

DE

INGRESO

DEL

TRABAJADOR..01/07/2015..........................................................................
b- FECHA DE INICIACION DE LABOR...........01/07/2015...........................
NOVENO:BENEFICIOS: Cuando est a cargo del Empleador. Valuacin en
dinero (Art.48 inc. 1)
Alimentacin.

G.........-0-...........

Habitacin.

G.........-0-...........

Uniforme.

G.........-0-...........

Firman en prueba de conformidad, en....03(Tres)..............Ejemplares del


mismo tenor y efecto.

....................................................
Trabajador

................................................
Empleador o
Representante Legal

162

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

OBSERVACION: Se tomo impresin digito pulgar derecho en..............por


manifestar no saber firmar: por ante:
1)..................de....................aos de edad nacionalidad.....................profesin
u oficio........................y domiciliado en
2)...................................................de....................aos

de

edad,

nacionalidad...................... profesin u oficio.........................y domiciliado en.


Quienes testifican la celebracin del presente CONTRATO INDIVIDUAL DE
TRABAJO.

......................................................

....................................................

Firma 1er. Testigo

Firma 2 testigo

CONTRATO DE TRABAJO
(En cumplimiento del Art. 48 del C. De T.)

N 10812

En.......Ciudad del Este.........a los.......UN.......das del mes de JULIO..........del


ao dos mil.. Quince por una parte ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA
(representante legal), (unipersonal) (Razn Social) REGALARTE S.A.
32.....

Aos

de

edad;

civil...SOLTERA...............profesin

de..

sexo...FEMENINA.....Estado
u

oficio...Comerciante......................

Nacionalidad......Paraguaya...............y con domicilio Santa Fe del Parana


denominado

en

adelante

AGUILERA...De....38..
civil

EMPLEADOR,

Aos

.CASADA....profesin

nacionalidad....Paraguaya...

de

edad,
y

con

por

la

otra....CARMEN

sexo...Femenina.......estado
otro

domicilio

oficio....EMPLEADO
C.D.E,

denominado

TRABAJADOR conviene en celebrar el presente CONTRATO INDIVIDUAL


DE TRABAJO bajo las siguientes clusulas:
MODALIDADES
PRIMERA:a- Clase de trabajo o servicio a ejecutar....ADMINISTRACION --------

163

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

b Lugar o lugares de prestacin Avda Monseor Rodriguez c/ Gral Bruguez


C C.D.E
SEGUNDA:

FORMA DE CONTRATO

Por unidad de tiempo...........................Si......................................................


Por cantidad de obras...................................................-0...............
Por tarea o a destajo.......................................................-0-.
TERCERA:

REMUNERACIN CONVENIDA

Monto de sueldo mensual. Gs. 1.824.055 (UN MILLON OCHOCIENTOS


VEINTE CUATRO MIL SESENTA Y CINCO)
Monto de jornal diario................................................o..................................
Monto a destajo..................................................- 0-......................................
Monto del porcentaje a comisin...................................................-0-...........
CUARTA:

PLAZO DE CONTRATO

Indefinido................................................Si....................................................
Determinado o fijo.....-0-..........Fecha de terminacin..........................-0-....
Obra o Servicios determinados...........................................................-0-......
QUINTA: I) MATERIALES Y HERRAMENTAS PROPORCIONADAS POR EL
EMPLEADOR:
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.....................................................-0-.................................................
Estado y condiciones de entrega..........-0-....................................................
OBSEVACIONES
II) MATERIALES Y HERRAMIENTAS PROPIAS DEL TRABAJADOR
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.................................................-0-.....................................................
Estado.................................................-0-......................................................
III) Las herramientas, equipos de proteccin, implementos y dems enseres
para la ejecucin de los trabajos correr por cuenta del empleador. En caso
que el trabajador realice el trabajo con su elemento propio por orden del
empleador el trabajador percibir un................................. por ciento del salario
convenido.
El empleador en cado de rotura de los elementos propios del trabajador, se
responsabiliza de su indemnizacin al costo en el mercado de plaza.

164

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

SEXTA: a- DURACION DE LA JORNADA


Diurna.............................................................Si............................................
Mixta . ....-0- . Nocturna....-0-
b- DIVISION DE LA JORNADA
Por la maana: de..........-0-.......................a.......-0-.............................hs.
Por la tarde: de.............-0-........................a........-0-............................hs.
Por la noche: de...........-0-.........................a.........-0-...........................hs.
Horario continuado: de.....-0-......................a........-0-............................hs.
Periodo intermedio de descanso: de...-0-....a........-0-............................hs.
Descanso semanal: los das
SEPTIMA: PERIODO ORDINARIO DE PAGO (Sueldo o, Salarios)
Mensual...............Si................................................Fecha....30...
Quincenal...........-0-.....................................Fecha..........-0-....
Semanal.............-0-...........................................Fecha........-0-
OCTAVA:

a-

FECHA

DE

INGRESO

DEL

TRABAJADOR..01/07/2015..........................................................................
b- FECHA DE INICIACION DE LABOR...........01/07/2015...........................
NOVENO:BENEFICIOS: Cuando est a cargo del Empleador. Valuacin en
dinero (Art.48 inc. 1)
Alimentacin.

G.........-0-...........

Habitacin.

G.........-0-...........

Uniforme.

G.........-0-...........

Firman en prueba de conformidad, en....03(Tres)..............Ejemplares del


mismo tenor y efecto.

....................................................
Trabajador

................................................
Empleador o
Representante Legal

OBSERVACION: Se tomo impresin digito pulgar derecho en..............por


manifestar no saber firmar: por ante:

165

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1)..................de....................aos de edad nacionalidad.....................profesin


u oficio........................y domiciliado en
2)...................................................de....................aos

de

edad,

nacionalidad...................... profesin u oficio.........................y domiciliado en.


Quienes testifican la celebracin del presente CONTRATO INDIVIDUAL DE
TRABAJO.

......................................................

....................................................

Firma 1er. Testigo

Firma 2 testigo

CONTRATO DE TRABAJO
(En cumplimiento del Art. 48 del C. De T.)

N 10812

En.......Ciudad del Este.........a los.......UN.......das del mes de JULIO..........del


ao dos mil.. Quince por una parte ANGELA PAOLA ALMADA PEZOA
(representante legal), (unipersonal) (Razn Social) REGALARTE S.A.
32.....

Aos

de

edad;

civil...SOLTERA...............profesin

de..

sexo...FEMENINA.....Estado
u

oficio...Comerciante......................

Nacionalidad......Paraguaya...............y con domicilio Santa Fe del Parana


denominado

en

adelante

GONZALEZ...De....36...
civil

EMPLEADOR,
Aos

.CASADO....profesin

nacionalidad....Paraguaya...

de

edad,
y

con

por

la

otra....ALBERTO

sexo...Masculino......estado

otro
domicilio

oficio....EMPLEADO
CDE,

denominado

TRABAJADOR conviene en celebrar el presente CONTRATO INDIVIDUAL


DE TRABAJO bajo las siguientes clusulas:
MODALIDADES
PRIMERA:a- Clase de trabajo o servicio a ejecutar....REPARTIDOR ----b Lugar o lugares de prestacin Avda Monseor Rodriguez c/ Gral Bruguez
C C.D.E

166

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

SEGUNDA:

FORMA DE CONTRATO

Por unidad de tiempo...........................Si......................................................


Por cantidad de obras...................................................-0...............
Por tarea o a destajo.......................................................-0-.
TERCERA:

REMUNERACIN CONVENIDA

Monto de sueldo mensual. Gs. 1.824.055 (UN MILLON OCHOCIENTOS


VEINTE CUATRO MIL SESENTA Y CINCO)
Monto de jornal diario................................................o..................................
Monto a destajo..................................................- 0-......................................
Monto del porcentaje a comisin...................................................-0-...........
CUARTA:

PLAZO DE CONTRATO

Indefinido................................................Si....................................................
Determinado o fijo.....-0-..........Fecha de terminacin..........................-0-....
Obra o Servicios determinados...........................................................-0-......
QUINTA: I) MATERIALES Y HERRAMENTAS PROPORCIONADAS POR EL
EMPLEADOR:
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.....................................................-0-.................................................
Estado y condiciones de entrega..........-0-....................................................
OBSEVACIONES
II) MATERIALES Y HERRAMIENTAS PROPIAS DEL TRABAJADOR
Cantidad..................................................-0-..................................................
Calidad.................................................-0-.....................................................
Estado.................................................-0-......................................................
III) Las herramientas, equipos de proteccin, implementos y dems enseres
para la ejecucin de los trabajos correr por cuenta del empleador. En caso
que el trabajador realice el trabajo con su elemento propio por orden del
empleador el trabajador percibir un................................. por ciento del salario
convenido.
El empleador en cado de rotura de los elementos propios del trabajador, se
responsabiliza de su indemnizacin al costo en el mercado de plaza.
SEXTA: a- DURACION DE LA JORNADA
Diurna.............................................................Si............................................

167

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Mixta . ....-0- . Nocturna....-0-


b- DIVISION DE LA JORNADA
Por la maana: de..........-0-.......................a.......-0-.............................hs.
Por la tarde: de.............-0-........................a........-0-............................hs.
Por la noche: de...........-0-.........................a.........-0-...........................hs.
Horario continuado: de.....-0-......................a........-0-............................hs.
Periodo intermedio de descanso: de...-0-....a........-0-............................hs.
Descanso semanal: los das
SEPTIMA: PERIODO ORDINARIO DE PAGO (Sueldo o, Salarios)
Mensual...............Si................................................Fecha....30...
Quincenal...........-0-.....................................Fecha..........-0-....
Semanal.............-0-...........................................Fecha........-0-
OCTAVA:

a-

FECHA

DE

INGRESO

DEL

TRABAJADOR..01/07/2015..........................................................................
b- FECHA DE INICIACION DE LABOR...........01/07/2015...........................
NOVENO:BENEFICIOS: Cuando est a cargo del Empleador. Valuacin en
dinero (Art.48 inc. 1)
Alimentacin.

G.........-0-...........

Habitacin.

G.........-0-...........

Uniforme.

G.........-0-...........

Firman en prueba de conformidad, en....03(Tres)..............Ejemplares del


mismo tenor y efecto.

....................................................
Trabajador

................................................
Empleador o
Representante Legal

OBSERVACION: Se tomo impresin digito pulgar derecho en..............por


manifestar no saber firmar: por ante:

168

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1)..................de....................aos de edad nacionalidad.....................profesin


u oficio........................y domiciliado en
2)...................................................de....................aos

de

edad,

nacionalidad...................... profesin u oficio.........................y domiciliado en.


Quienes testifican la celebracin del presente CONTRATO INDIVIDUAL DE
TRABAJO.

......................................................

....................................................

Firma 1er. Testigo

Firma 2 testigo

Requisitos para Solicitud de Patente

MUNICIPALIDAD DE CIUDAD DEL ESTE


Direccin de Recaudacin Div. De Liquidaciones

SOCIEDADES (Renovacin) para el 2012


-

Balance Gral. Ejercicio 2013-2014 (Completo) Autenticado

Formulario correspondiente a la SET (101) 2014. Autenticado

Contrato de Alquiler (si es alquilado) Recibo de Imp. Inmob. Del Titular al


Da.

Factura de Imp. Inmob. al Da. (Si es local propio)

Constitucin de Sociedades.

Copia de

169

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

RUC

C.I. del Representante Legal

Patente anterior del 2010

D.D. J.J. en otras localidades (sucursales), para el desglose.

Patente Profesional del Contador en el Municipio al da.

Obs: Llenar correctamente el formulario con los datos correspondiente del


Contribuyente (firma legible no se acepta firma por autorizacin a no ser
que tenga un poder por Escribana) Direccin Nmero de TelfonoCroquis del Local.

SOLICITUD DE PATENTE COMERCIAL

Regalarte S.A
8004261
3-4
Servicios de Envoltorios y Obsequios
Personalizados
Monseor Rodriguez

Regalarte
S.A

170

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

REGALARTE
S.A S.A
8004261
3-4

Monseor Rodriguez

7.9 PATENTE COMERCIAL DE REGALARTE S.A.

171

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1111

172

EX3676
21

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO 8-

ASPECTO FINANCIEROINVERSIONES
REQUERIDAS

173

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

8.1 COSTO DEL EQUIPAMIENTO, INSTALACIONES E INFRAESTRUCTURAS

DETALLE DE INVERSION NECESARIA


INVERSIONES FIJAS
CANTIDA
ITEM

DESCRIPCION

1.0

EQUIPOS INFORMATICOS

P. UNITARIO TOTAL Gs.

Computadoras

2.500.000

10.000.000

Impresora chorro a tinta Epson Stylus 300

5.180.000

5.180.000

Impresora a lser Epson WorkForce

4.000.000

4.000.000

TOTAL EQUIPOS INFORMATICOS


2.0

19.180.000

MUEBLES Y EQUIPOS
Mesa para reunin

2.000.000

2.000.000

Sillas para oficina

250.000

1.250.000

pasacables y compartimientos varios

1.000.000

1.000.000

Mesa para computadora formica

132.000

528.000

Mesa de trabajo en vidrio

500.000

1.000.000

ideal para colocar debajo del escritorio

300.000

600.000

Mesa para ploteador

250.000

500.000

Mesa para prensa conico


Estanteria Modular mixta de cristal y

500.000

1.000.000

madera.

1.338.000

1.338.000

Estantes graduables.

1.500.000

1.500.000

Modulo ejecutivo con biblioteca


telefonera, con puertas batientes,

Mesa baja para impresora,

Balcon en mdf con 3 niveles y tapa

en cristal

1.500.000

1.500.000

Gondolas exhilam shop 3 niveles

1.250.000

1.250.000

Caja curvo con cajones para dinero

1.000.000

1.000.000

Nicho decorativo en mdf

50.000

200.000

Sillas

300.000

1.500.000

TOTAL MUEBLES Y UTILES


3.0

174

12.916.000

MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Prensa transferencia

2.000.000

6.000.000

Horno secador

1.750.000

3.500.000

Ploteador

1.750.000

3.500.000

Prensa cnico

1.000.000

2.000.000

Equipo de cafeteria

500.000

2.500.000

Heladera

2.500.000

2.500.000

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

Fotocopiadora

3.500.000

3.500.000

TOTAL MAQUINARIAS Y EQUIPOS

4.0

23.500.000

INSTALACIONES
Acondicionador de aire 12.000 BTU marca
Carrier
Telfono Fax Marca Panasonic color

2.920.000

11.680.000

Negro

800.000

800.000

TOTAL INSTALACIONES

5.0

12.480.000

RODADOS
Marca Kenton Modelo GTR 200

6.739.000

13.478.000

TOTAL DE RODADOS

6.0

13.478.000

EDIFICACION
Remodelacin de Infraestructura

30.000.000

30.000.000

TOTAL EDIFICACION

30.000.000

111.554.00
TOTAL DE INVERSIONES FIJAS
INVERSIONES CARGOS DIFERIDOS
7.0

CARGOS DIFERIDOS
Elaboracion y estudio de mercado

5.500.000

5.500.000

Gastos de Constitucion

8.346.000

8.346.000

Concesiones y permisos

5.000.000

5.000.000

TOTAL DE INVERSIONES DIFERIDAS


IMPREVISTOS

18.846.000

Imprevistos 5%

15.000.000

CAPITAL DE TRABAJO
ITE

CANTIDA P.UNITARI

DESCRIPCION

8.0

Capital Operativo (2 meses)


Mercaderias
Gastos de Marketing
Gastos de Comunicacin
Gastos de Alquiler
Gastos energia electrica
Sueldos y Jornales

TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL DE INVERSIONES NECESARIAS

175

TOTAL
P/ 2 meses

10.000.000

20.000.000

2.000.000

4.000.000

600.000

1.200.000

1.500.000

3.000.000

600.000

1.200.000

62.600.000

125.200.000

154.600.000

300.000.000

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

DISTRIBUCION DE LA INVERSION
ITEM

DESCRIPCION

IMPORTE

1
2
3
4

INVERSIONES FIJA
INVERSIONES DIFERIDA
IMPREVISTOS
CAPITAL DE TRABAJO

111.554.000
18.846.000
15.000.000
154.600.000

TOTAL

300.000.000

FUENTES DE FINANCIAMIENTOS
DETALLES

IMPORTE

FINANCIACION PROPIA
PRESTAMOS
TOTALES

PORCENTAJE

300.000.000

100%
0
100%

0
300.000.000

CUADRO DE COSTO DE INVERSIONES


RESUMEN DEL CUADRO DE INVERSIONES
DETALLES
IMPORTES
PORCENTAJE
Inversiones Fijas
Muebles y Utiles
Inmuebles
Instalaciones
Equipos de Informatica
Rodados
Edificios
Maquinarias
Herramientas
Inversiones Diferidas
Gastos de Constitucion
Investigacion de mercado
Licencias Ambientales
Imprevistos
5% Capital
Capital Operativos

176

12.916.000
0
12.480.000
19.180.000
13.478.000
30.000.000
23.500.000
0

8,35%
8,07%
12,41%
8,72%
19,4%
15%

13.346.000
5.500.000
0

8,63%
3,56%

15.000.000
0

9,70%
0%

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

TOTALES

177

154.600.000
300.000.000

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

100%

178

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

8.3 TIPO DE INVERSIONES

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
DISTRIBUCION DE LA INVERSION
ITEM
1
2
3
4

DESCRIPCION
INVERSIONES FIJA
INVERSIONES DIFERIDA
IMPREVISTOS
CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL

IMPORTE
111.554.000
18.846.000
15.000.000
154.600.000

300.000.000

CONFORMACION DEL CAPITAL


CAPITAL PROPIO

100%

CAPITAL DE TERCERO

179

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

0%

DISTRIBUCION DE LA INVERSION

37%

52%

6%
5%
INVERSIONES FIJA

INVERSIONES DIFERIDA

IMPREVISTOS

CAPITULO 9-

180

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITAL DE TRABAJO

PRESUPUESTOS

181

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

9.1 PRESUPUESTO DE VENTAS


PRODUCTO

AO 1

CAJAS EN MADERA
CAJAS EN CARTON
BOLSAS DE TELAS PERSONALIZADAS
LATAS PARA OBSEQUIOS
PAPEL PARA OBSEQUIO PERSONALIZADO
BANDEJAS DE MIMBRE
BANDEJAS EN MADERA CON FONDO DE

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

4.170.000
2.464.000
5.350.000
5.004.000
736.000
5.428.000

4.170.000
2.464.000
5.350.000
5.004.000
736.000
5.428.000

4.587.000
2.710.400
5.885.000
5.504.400
809.600
5.970.800

5.045.700
2.981.440
6.473.500
6.054.840
890.560
6.567.880

5.550.270
3.279.584
7.120.850
6.660.324
979.616
7.224.668

PORCELANA
BANDEJAS EN ALUMINIO PERSONALIZADOS
MOOS PARA OBSEQUIOS
TAZAS PERSONALIZADAS

9.810.000
6.360.000
732.000
13.860.000

9.810.000
6.360.000
732.000
13.860.000

10.791.000
6.996.000
805.200
15.246.000

11.870.100
7.695.600
885.720
16.770.600

13.057.110
8.465.160
974.292
18.447.660

REMERAS PERSONALIZADAS

20.280.000

20.280.000

22.308.000

24.538.800

26.992.680

AZULEJOS PERSONALIZADOS

25.870.000

25.870.000

28.457.000

31.302.700

34.432.970

ALMOHADAS PERSONALIZADAS

24.800.000

24.800.000

27.280.000

30.008.000

33.008.800

TERMOS PARA MATE PERSONALIZADOS

54.500.000

54.500.000

59.950.000

65.945.000

72.539.500

TERMOS DE TERERE PERSONALIZADOS

62.000.000

62.000.000

68.200.000

75.020.000

82.522.000

GUAMPAS PERSONALIZADAS

19.840.000

19.840.000

21.824.000

24.006.400

26.407.040

MANIJAS DE CHOPP PERSONALIZADAS

27.280.000

27.280.000

30.008.000

33.008.800

36.309.680

DELANTALES PERSONALIZADOS

14.170.000

14.170.000

15.587.000

17.145.700

18.860.270

CHAMPAERAS PERSONALIZADAS

30.680.000

30.680.000

33.748.000

37.122.800

40.835.080

RELOJES EN VIDRIO PERSONALIZADAS

32.700.000

32.700.000

35.970.000

39.567.000

43.523.700

RELOJES EN PORCELANA PERSONALIZADOS

26.160.000

26.160.000

28.776.000

31.653.600

34.818.960

PAD MOUSSE

15.340.000

15.340.000

16.874.000

18.561.400

20.417.540

MANOPLAS PARA COCINA PERSONALIZADOS

16.100.000

16.100.000

17.710.000

19.481.000

21.429.100

ZAPATILLAS PERSONALIZADAS

13.900.000

13.900.000

15.290.000

16.819.000

18.500.900

PLANTERAS EN VIDRIO PERSONALIZADAS

6.360.000

6.360.000

6.996.000

7.695.600

8.465.160

AROS PERSONALIZADAS

3.696.000

3.696.000

4.065.600

4.472.160

4.919.376

LATITAS PERSONALIZADAS

5.520.000

5.520.000

6.072.000

6.679.200

7.347.120

LLAVEROS DE ALMOHADITAS PERSONALIZADAS

5.856.000

5.856.000

6.441.600

7.085.760

7.794.336

PULSERAS PERSONALIZADAS

4.466.000

4.466.000

4.912.600

5.403.860

5.944.246

11.830.000

11.830.000

13.013.000

14.314.300

15.745.730

12.510.000
49.600.000
148.800.000
32.700.000

12.510.000
49.600.000
148.800.000
32.700.000

13.761.000
54.560.000
163.680.000
35.970.000

15.137.100
60.016.000
180.048.000
39.567.000

16.650.810
66.017.600
198.052.800
43.523.700

718.872.000 718.872.000 790.759.200 869.835.120

956.818.632

TOALLITAS PERSONALIZADAS
VASOS EN VIDRIO PERSONALIZADAS
PAPEL DE PARED PERSONALIZADOS
AZULEJOS PERSONALIZADOS
SABANAS PERSONALIZADAS

TOTAL VENTAS PROYECTADAS

182

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

9.2 PRESUPUESTO ANUAL DE INGRESOS


Concepto

Ao 1

Compras Anual Proyectado


Ventas Anual Presupuestado

PRODUCTO

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

128.331.500

128.331.500

141.164.650

155.281.115

170.809.227

718.872.000

718.872.000

790.759.200

869.835.120

956.818.632

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

CAJAS EN MADERA

4.170.000

4.170.000

4.587.000

5.045.700

5.550.270

CAJAS EN CARTON

2.464.000

2.464.000

2.710.400

2.981.440

3.279.584

BOLSAS DE TELAS PERSONALIZADAS

5.350.000

5.350.000

5.885.000

6.473.500

7.120.850

LATAS PARA OBSEQUIOS

5.004.000

5.004.000

5.504.400

6.054.840

6.660.324

PAPEL PARA OBSEQUIO PERSONALIZADO

736.000

736.000

809.600

890.560

979.616

BANDEJAS DE MIMBRE
BANDEJAS EN MADERA CON FONDO DE

5.428.000

5.428.000

5.970.800

6.567.880

7.224.668

PORCELANA

9.810.000

9.810.000

10.791.000

11.870.100

13.057.110

BANDEJAS EN ALUMINIO PERSONALIZADOS

6.360.000

6.360.000

6.996.000

7.695.600

8.465.160

732.000

732.000

805.200

885.720

974.292

TAZAS PERSONALIZADAS

13.860.000

13.860.000

15.246.000

16.770.600

18.447.660

REMERAS PERSONALIZADAS

20.280.000

20.280.000

22.308.000

24.538.800

26.992.680

AZULEJOS PERSONALIZADOS

25.870.000

25.870.000

28.457.000

31.302.700

34.432.970

ALMOHADAS PERSONALIZADAS

24.800.000

24.800.000

27.280.000

30.008.000

33.008.800

TERMOS PARA MATE PERSONALIZADOS

54.500.000

54.500.000

59.950.000

65.945.000

72.539.500

TERMOS DE TERERE PERSONALIZADOS

62.000.000

62.000.000

68.200.000

75.020.000

82.522.000

GUAMPAS PERSONALIZADAS

19.840.000

19.840.000

21.824.000

24.006.400

26.407.040

MANIJAS DE CHOPP PERSONALIZADAS

27.280.000

27.280.000

30.008.000

33.008.800

36.309.680

DELANTALES PERSONALIZADOS

14.170.000

14.170.000

15.587.000

17.145.700

18.860.270

CHAMPAERAS PERSONALIZADAS

30.680.000

30.680.000

33.748.000

37.122.800

40.835.080

RELOJES EN VIDRIO PERSONALIZADAS

32.700.000

32.700.000

35.970.000

39.567.000

43.523.700

RELOJES EN PORCELANA PERSONALIZADOS

26.160.000

26.160.000

28.776.000

31.653.600

34.818.960

PAD MOUSSE

15.340.000

15.340.000

16.874.000

18.561.400

20.417.540

MANOPLAS PARA COCINA PERSONALIZADOS

16.100.000

16.100.000

17.710.000

19.481.000

21.429.100

ZAPATILLAS PERSONALIZADAS

13.900.000

13.900.000

15.290.000

16.819.000

18.500.900

PLANTERAS EN VIDRIO PERSONALIZADAS

6.360.000

6.360.000

6.996.000

7.695.600

8.465.160

AROS PERSONALIZADAS

3.696.000

3.696.000

4.065.600

4.472.160

4.919.376

LATITAS PERSONALIZADAS

5.520.000

5.520.000

6.072.000

6.679.200

7.347.120

LLAVEROS DE ALMOHADITAS PERSONALIZADAS

5.856.000

5.856.000

6.441.600

7.085.760

7.794.336

PULSERAS PERSONALIZADAS

4.466.000

4.466.000

4.912.600

5.403.860

5.944.246

TOALLITAS PERSONALIZADAS

11.830.000

11.830.000

13.013.000

14.314.300

15.745.730

VASOS EN VIDRIO PERSONALIZADAS

12.510.000

12.510.000

13.761.000

15.137.100

16.650.810

PAPEL DE PARED PERSONALIZADOS

49.600.000

49.600.000

54.560.000

60.016.000

66.017.600

148.800.000

148.800.000

163.680.000

180.048.000

198.052.800
43.523.700

MOOS PARA OBSEQUIOS

AZULEJOS PERSONALIZADOS
SABANAS PERSONALIZADAS

TOTAL VENTAS PROYECTADAS

183

32.700.000

32.700.000

35.970.000

39.567.000

718.872.00

718.872.00

790.759.20

869.835.12

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

956.818.632

184

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

185

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

186

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

187

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

188

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

189

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO 10-

EVALUACION DEL
PROYECTO
190

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

10.1 PUNTO DE EQUILIBRIO


Concepto

Tipos de
Costos

Costos
Promedios
(anuales)
11.608.658

Costos Promedios

CF/Mensual

(mensuales)

Depreciaciones

CF

967.388

Amortizaciones

CF

3.769.200

314.100

Recursos Humanos

CF

341.759.436

28.479.953

Costos Mercaderas

CV

128.331.500

10.694.292

Gastos Operativos

CF

138.446.000

11.537.167

CV/Mensual

41.298.608

CF/ ANUAL
495.583.294

10.694.292

CV/ ANUAL

CT/ Mensual

51.992.900

CT/ANUAL

128.331.500

623.914.794

COSTO VARIABLE UNITARIO

12.774

0
Costo Total (Promedio Anual)

623.914.794

51.992.900

Clculo del Precio Promedio Ponderado


Tipos
CAJAS EN MADERA

% de Ventas

Ventas Totales

Precio
Unitario

Cantidad/Ao

0,58%

278
4.170.000

15.000

2.464.000

8.000

5.350.000

12.500

5.004.000

18.000

736.000

2.000

5.428.000

23.000

9.810.000

45.000

6.360.000

30.000

732.000

1.500

13.860.000

45.000

20.280.000

60.000

25.870.000

65.000

24.800.000

100.000

54.500.000

250.000

62.000.000

250.000

19.840.000

80.000

27.280.000

110.000

14.170.000

65.000

30.680.000

130.000

32.700.000

150.000

26.160.000

120.000

15.340.000

65.000

16.100.000

70.000

0,34%
CAJAS EN CARTON

308

0,74%
BOLSAS DE TELAS PERSONALIZADAS

428

0,70%
LATAS PARA OBSEQUIOS

278

0,10%
PAPEL PARA OBSEQUIO PERSONALIZADO

368

0,76%
BANDEJAS DE MIMBRE

236

1,36%
BANDEJAS EN MADERA PORCELANA

218

0,88%
BANDEJAS EN ALUMINIO PERSONALIZADOS

212

0,10%
MOOS PARA OBSEQUIOS

488

1,93%
TAZAS PERSONALIZADAS

308

2,82%
REMERAS PERSONALIZADAS

338

3,60%
AZULEJOS PERSONALIZADOS

398

3,45%
ALMOHADAS PERSONALIZADAS

248

7,58%
TERMOS PARA MATE PERSONALIZADOS

218

8,62%
TERMOS DE TERERE PERSONALIZADOS

248

2,76%
GUAMPAS PERSONALIZADAS

248

3,79%
MANIJAS DE CHOPP PERSONALIZADAS

248

1,97%
DELANTALES PERSONALIZADOS

218

4,27%
CHAMPAERAS PERSONALIZADAS

236

4,55%
RELOJES EN VIDRIO PERSONALIZADAS

218

3,64%
RELOJES EN PORCELANA PERSONALIZADOS

218

2,13%
PAD MOUSSE

236

2,24%
MANOPLAS PARA COCINA PERSONALIZADOS

191

230

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

PRECIO
PROMEDIO

1,93%
ZAPATILLAS PERSONALIZADAS

278
13.900.000

50.000

6.360.000

30.000

3.696.000

12.000

5.520.000

15.000

5.856.000

12.000

4.466.000

7.000

11.830.000

35.000

12.510.000

45.000

49.600.000

200.000

148.800.000

600.000

32.700.000

150.000

0,88%
PLANTERAS EN VIDRIO PERSONALIZADAS

212

0,51%
AROS PERSONALIZADAS

308

0,77%
LATITAS PERSONALIZADAS

368

0,81%
LLAVEROS DE ALMOHADITAS PERSONAL.

488

0,62%
PULSERAS PERSONALIZADAS

638

1,65%
TOALLITAS PERSONALIZADAS

338

1,74%
VASOS EN VIDRIO PERSONALIZADAS

278

6,90%
PAPEL DE PARED PERSONALIZADOS

248

20,70%
AZULEJOS PERSONALIZADOS

248

4,55%
SABANAS PERSONALIZADAS

TOTALES

100,00%

218

718.872.000

2.871.000

10.046
Cantidad/Men

84.441

s.
837

Precio
Promedio

Cantidad

Costo Fijo

Costo Variables Costo Total Ingreso Total

41.298.60

42.576.0

84.441,00

100

8
41.298.60

1.277.439

47
43.853.4

84.441,00

200

8
41.298.60

2.554.878

86 16.888.200
45.130.9

84.441,00

300

8
41.298.60

3.832.316

24 25.332.300
46.408.3

84.441,00

400

8
41.298.60

5.109.755

63 33.776.400
47.685.8

84.441,00

500

8
41.298.60

6.387.194

02 42.220.500
48.963.2

84.441,00

600

8
41.298.60

7.664.633

41 50.664.600
50.240.6

84.441,00

700

8
41.298.60

8.942.071

79 59.108.700
51.518.1

84.441,00

800

8
41.298.60

10.219.510

18 67.552.800
52.795.5

84.441,00
84.441,00

900
1.000

8
41.298.60

11.496.949
12.774.388

57 75.996.900
54.072.9 84.441.000

192

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

8.444.100

8
41.298.60

96
55.350.4

84.441,00

1.100

8
41.298.60

14.051.827

35 92.885.100
56.627.8 101.329.20

84.441,00

1.200

8
41.298.60

15.329.265

73
0
57.905.3 109.773.30

84.441,00

1.300

8
41.298.60

16.606.704

12
0
59.182.7 118.217.40

84.441,00

1.400

8
41.298.60

17.884.143

51
0
60.460.1 126.661.50

84.441,00

1.500

19.161.582

41.298.608
84.441 -

41.298.608

PE=

CF
P-CV

PE=

576

12.774

90

71.667

MENSUAL

utilidades= (P*PE)-(CV*PE)-CF
(84.441 x 576,2569) - (12.774x576,25696) - 41.298.608

Utilidades= 48.659.714 (7.361.106) (41.298.608)

193

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

10.2 GRAFICO PUNTO DE EQUILIBRIO

140000000

120000000

100000000

80000000
Costo Total

Ingreso Total

60000000

40000000

20000000

0
100

194

200

300

400

500

600

700

800

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

900

1000

1100

1200

195

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

196

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

10.5 PERIODO DE RECUPERACION DEL CAPITAL


Aos
0
1
2
3
4
5

Flujos de

Factor de

Fondos
Descuento
-300.000.000
1,0000
99.788.936
1,1500
82.064.834
1,3225
81.205.141
1,5209
88.780.410
1,7490
270.842.759
2,0114

Flujos
Descontados
-300.000.000
86.772.988
62.052.805
53.393.698
50.760.488
134.656.719

Saldos Netos
-300.000.000
-213.227.012
-151.174.208
-97.780.509
-47.020.022
87.636.697

TIEMPO DE RECUPERACION DEL CAPITAL : 4 AOS 6 MESES

197

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

CAPITULO 11-

ASPECTOS
CONTABLES

198

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

11.1 PLAN DE CUENTAS


1000000000 1
1010000000 2
1010100000 3
1010101000 5

ACTIVO

CORRIENTE

DISPONIBILIDAD

CAJA Gs.

1010101002 11002

CAJA $DOLARES

1010101003 11003

CAJA $REAL

1010101100 11004

CAJA CHICA O FONDO FIJO

RECAUDACIONES A DEPOSITAR

1010102001 11005
1010103000 11

CAJA

1010101001 11001

1010102000 9

RECAUDACIONES A DEPSOITAR
BANCO AMAMBAY CTA CTE GS

1010103001 11006

BCO. REGIONAL SA. CTA.CTE. Gs

1010103002 11007

BCO. REGIONAL SA CTA. CTE. $U

1010103003 11008

BCO .N. F. CTAS ESPECIALES

1010103004 11900

BCO CONTINENTAL CTA CTE GS.

1010103005 11016

BCO ITAU CTA CTE

1010103006 11015

VISION Banco

1010104000 14

OTROS VALORES

1010104001 11009

CHEQUE PAGO DIFERIDO EN Gs.

1010104002 11010

CHEQUE PAGO DIFERIDO EN $U

1010200000 18
1010200001 11011
1010300000 25
1010301000 26

INVERSIONES TEMPORALES
VALES O BONOS
CREDITOS

1010301001 11012

CLIENTES NO DOCUMENTADOS

1010301002 11013

CLIENTES DOCUMENTADOS

1010301100 11014

MENOS PREVICION % P/INCOBRABLE

101030303

3104

IVA INDISTINTO 10%

101030304

3105

IVA INDISTINTO 5%

1010303100 3101

CLIENTES

IVA CRED. FISCAL

1010303101 3102

IVA C. FISCAL 10%

1010303102 3103

IVA C. FISCAL 5%

1010304100 4101
1010304101 11017
1010305100 5100
1010305101 11018
1010311000 40
1010311001 11019
1010312000 42
1010312001 11020

199

ACTIVO

ANTICIP. IMP. A LA RENTA


ANTICIPO IMP. A LA RENTA
RETENCIONES
RETENCION DE IVA
DEUDORES VARIOS
DEUDORES VARIOS
DTOS. O CTAS COBRAR DIR. O FUN
ANTICIPOS A PERSONALES

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1010312002 11021

ANTICIPOS A CTA DIVIDENDO

1010312003 11022

PRESTAMOS A FUNCIONARIOS

PRESTAMOS A DIRECTIVOS

1010312004 11023
1010313000 47
1010313001 11024

INTERES A VENCER P/VTAS MERC

1010313002 11025

INTERES A VENCER P/PREST. 3RO

1010314000 51

TARJETAS DE CREDITOS

1010314001 11026

TARJETA CRED. MASTERCARD

1010314002 11027

TARJETA CRED. PANAL

MENOS PREVISON % INCOBRABLES

1010320001 11028
1011000000 56
1011001000 59

INVENTARIOS
MERCADERIAS - PROD. TERMINADOS

1011001001 11029

MERCADERIAS GRAVAD

1011001002 11030

MERCADERIAS EXENTAS

1011001003 11133

MERCADERIAS EN ZONAS FRANCA

1011001004 11131

MERCADERIAS DEPOSITO-FABRICA

1011002000 62
1011002001 11031
1011003000 85

PRODUCTOS EN PROCESOS
PROD. EN PROCESOS DE FABRIC
MATERIAS PRIMAS-MATERIALES

1011003001 11032

MATERIAS PRIMAS

1011003200 11033

INSUMOS

MENOS PREVISION % OBSOLECENCIA

1011003400 11034
1011500000 69

ANTICIPOS

1011501001 11035

IMPORTACIONES EN CURSOS

1011501003 11333

FLETES Y SERVICIO INTERNACIONA

1011501009 111009

ANTICIPOS A PROVEED. EXT. MAQ.

ANTICIPOS PROV.SERV.SAN JORGE

1011501010 11036
1012000000 74
1012001000 76

OTROS ACTIVOS
GASTOS NO DEVENGADOS

1012001001 11037

ALQUILER PAGADOS POR ADELANT

1012001002 11038

SEGUROS PAGADOS POR ADELANTADO

GARANTIAS DE ALQUILER

1012001003 11039
1020000000 80
1020100000 86
1020101000 87
1020101001 12001
1020102000 89
1020102001 12002
1020102002 12003
1020103000 92
1020103001 12004
1020104000 94
1020104001 12005
1020105000 97

ACTIVO NO CORRIENTE
CREDITOS L.P.
FONDOS CON DESTINOS ESPECIAL
FONDOS CON DEST. ESPECIAL L.P.
DTOS O CTAS. COB. DIR.FUNC.L.P

PREST. DIRECTIVO L.P.

PRREST. FUNCIONARIOS L.P.

DTOS A COBRAR A L.P.


DTOS. A COBRAR P/VTAS ACT.L.P.
DEUDORES VARIOS

L.P.

DEUDORES VARIOS A

L.P.

1020105001 12006

CRED. GEST. COBROS L.P. P/MERC

1020105002 12007

CRED.GEST. COBROS L.P.P/ACTIVO

MENOS PREV. % P/INCOBRAL. L.P.

1020106000 12008
1020900000 10290

CRED. GESTION COBROS L.P.

CUENTAS TRANSITORIA

1020901001 12009

ACCIONES

1020901003 12010

ACCIONISTAS

1021000000 102

200

INTERES A VENCER

PROPIEDAD

PLANTAS Y EQUIPOS

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1021001000 103

BIENES EN OPERACION

1021001100 110

MUEBLES Y UTILES

MUEBLES Y UTILES

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

1021001101 12014
1021001200 200
1021001201 12015
1021001300 300
1021001301 12016
1021001400 400
1021001401 12017
1021001500 500

HERRAMIENTAS
INSTALACIONES
INSTALACIONES

1021001501 12018

EQUIPOS INFORMATICOS

1021001601 12019

EDIFICIOS-OFICINA Y TALLER

1021001700 700

EQUIPOS INFORMATICOS

1021001701 12020

RODADOS-FURGON

1021001702 12021

RODADOS-CAMIONES

1021001703 12022

RODADOS-CAMIONETAS/MONTACARGA

1021001900 900
1021001901 12023
1021002000 999

RODADOS

INMUEBLES
INMUEBLES TERRENO 1
MENOS DEPREC. ACUM. ACTIVOS

1021002100 12024

MENOS DEPREC. ACUM M. Y UTILES

1021002200 12025

MENOS DEPREC.ACUM. MAQ. Y EQ.

1021002300 12026

MENOS DEPREC ACUM HERRAMIENTAS

1021002400 12027

MENOS DEPREC AUM. INSTALAC.

1021002500 12028

MENOS DEPREC ACUM EQ. INFORM.

1021002600 12029

MENOS DEPREC. ACUM. EDIFICACIO

1021002700 12030

MENOS DEPREC. ACUM. RODADOS

MENOS DEP ACUM A/ F. GBAL.

1021002999 12999
1021003000 3000

BIENES FUERA DE OPERACION

1021003100 12031

MUEBLES Y UTILES FUERA OPER.

1021003701 12032

RODADOS FUERA DE OPERAC.

102101703

RODADOS-MOTOS

12043

1022000000 1000
1022001000 1001

ACTIVO INTANGIBLES
LICENCIA DE MANOFACTURA

1022001100 12033

LICENCIA DE ITINERARIO

1022001200 12034

LICENCIA IMPACTO AMBIENTAL

PATENTES Y MARCAS

GASTOS DE DESARROLLO

1022002000 2000
1022002100 12035
1022003000 3001

MARCAS

1022003001 12036

GASTOS DE INVESTIGACION

1022003200 12037

GASTOS DE CONSTITUCION

1022003300 12038

GASTOS DE ORGANIZACION

1022004000 4000

1022004100 12039

MENOS AMORTIZ. LIC. MANOFACT.

1022004200 12040

MENOS AMORTIZ. PAT. Y MARCAS

1022004300 12041

MENOS AMORTIZ. GTOS DESARROLLO

1900100000 19000

MENOS AMORTIZAC. CARG. DIFER.

CUENTAS ORDEN ACTIVAS

1900100001 19001

CONTRATO DE SERVICIOS

1900100002 19002

CONTRATO COMP EN EL EXTERIOR

2000000000 100000

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

2010000000 100001

PASIVO CORRIENTE

2010100000 10000

201

MAQUINARIAS Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS

CUENTAS A PAGAR

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

2010101000 11000

2010101001 21001

PROVEEDORES COMBUSTIBLES

2010101002 21002

PROVEEDORES DE CUBIERTAS

2010101003 21003

PROVEEDORES DE REPUESTOS

2010101004 21004

PROVEEDORES VARIOS

2010101005 21115

PROVEEDORES LOCALES-MERCADERIA

2010101006 21112

PROVEEDORES DE SERVICIOS

PROVEEDORES MATERIAS PRIMAS

2010101007 20101
2010102000 22000

PROVEEDORES DEL EXTERIOR

2010102001 21005

PROVEEDORES EXTERIOR-MERCAD.

2010102002 210200

PROVEEDORES EXTERIOR MAQ.Y EQ.

2010103000 23000
2010103100 21006
2010104000 24000

INTERES A VENCER
INTERES A VENCER P/COMP. MERC
ACREEDORES VARIOS

2010104001 21007

ACREEDORES POR COMPRAS DE ACT.

2010104002 21008

DTOS A PAGAR P/COMP. ACTIVOS

2010104003 21009

DTOS A PAGAR POR SEGUROS

2010104004 21104

DTOS A PAGAR

2010500000 25000

PRESTAMOS FINANCIEROS

2010501000 25100
2010501001 21010

SOBREGIROS EN CTAS CTES.


SOB/GIRO BCO.REGIONAL SA.CTA/E

2010502000 20000

DOCUMENTOS A PAGAR

2010502100 20100

DTOS A PAGAR A BANCOS

2010502101 21011
2010502201 21012
2010503000 20300
2010503001 21013
2010504000 24100
2010504001 21014
2011000000 24501

DTOS A PAGAR A BCOS REG.SA


DTOS. A PAGAR FINANC. VISION
PORCION CIRC DE PREST. L.P.
DTOS. A PAG. PREST. PORC. CIRC
INTERES A DEVENGAR
INTERES A DEVENG.P/PREST.BCOS.
PROVISIONES

2011001000 26000

IMPUESTO A LA RENTA A PAGAR

2011001001 21015

IMP. A LA RENTA TRANSP.PUBLICO

2011001002 21016

IMPUESTO A LA RENTA REG. GRAL

2011001003 20113

IMP. AL BOLETO A PAGAR

2011001004 20111

DIREC. GRAL.

2011002000 26125

DE RECAUDACIONES

IVA A PAGAR

2011002001 21017

IVA DEBITO FISCAL 10%

2011002002 21018

IVA DEBITO FISCAL 5%

IVA A PAGAR

RENTECIONES DE RENTA A PAGAR

RETENCIONES IVA A PAGAR

2011002003 20110
2011003000 26300
2011003001 21019
2011003002 21020
2011004000 26400

RETENCIONES A PAGAR

PAGO PLANES P/BENEF.EMPLEADOS

2011004001 21021

SUELDOS Y JORNALES A PAGAR

2011004002 21022

AGUINALDO A PAGAR

2011004003 21037

VACACION A PAGAR

2011004004 21038

SUELDO PERS. SUP. A PAGAR

2011004006 21039

HONORARIO PROF. A PAGAR

GTOS ACUM.A PAGAR

2011004010 21090
2011005000 26610
2011005001 21023

202

PROVEEDORES LOCALES

APORTE Y RETENCIONES A PAGAR


IPS CTA. APORTE

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

2011006000 26600
2011006001 21024
2011006002 21025
2012000000 27000
2012001000 27001
2012001001 21026
2012002000 27200

GTOS TELEFONICOS A PAGAR

GTOS ENERGIA ELECT. A PAGAR

OTROS PASIVOS
PRESTAMOS DE TERCEROS
PRESTAMOS DE TERCEROS
ANTICIPOS DE CLIENTES

2012002001 21027

ANTICIPOS CLIENTES P/MERCAD.

2012002002 21028

ANTICIPOS DE CLIENTES P/SERVIC

2012003000 28000

2012003001 21029

DIV. A DISTRIB. SOCIO1

2012003002 21030

DIV. A DISTRIB. SOCIO 2

2014000000 40000
2014001000 41000

DIVIDENDO A DISTRIBUIR

GANACIAS DIFERIDAS
INGRESOS NO REALIZADOS

2014001100 21031

INGRESOS PREV. NO REALIZ.AUN

2014002000 42000

COSTOS Y GTOS APL.ING.NO REALI

2020000000 22201
2020100000 21101
2020101000 21111

PASIVO NO CORRIENTE
PRESTAMOS FINCIEROS A L.P.
PRESTAMOS BANCARIOS

2020101001 22001

PRESTAMOS BCOS. PORC. L.P.

2020101002 22002

PREST. FINANCIERA PORC. L.P.

2020500000 250000
2020501000 250001
2020501001 22003
2020502000 25003
2020502001 22004
2030000000 20030
2030100000 23031

PREVISIONES
PREVISIONES PARA INDEMNIZACION
PREVISION PARA INDEMNIZ. EMPLE
OTRAS CONTIGENCIAS
OTRAS CONTIGENCIAS
PATRIMONIO NETO
CAPITAL

2030101001 23001

CAPITAL SOCIAL

2030101002 23002

CAPITAL SUSCRIPTO

2030101003 23003

CAPITAL A INTEGRAR

CAPITAL REALIZADOS

2030101004 23004
2030200000 23402

RESERVAS

2030201001 23005

RESERVAS LEGAL

2030201002 23006

RESERVAS FACULTATIVAS

2030201003 23007

RESERVAS REVALUO

2030300000 24500

RESULTADOS ACUMULADOS

2030301002 23009

RESULTADOS DEL EJERCICIO

2399999999 23999

RESULTADO DEL EJERCICIO

2030301001 23008

2900100000 29000

RESULTADOS

CUENTAS DE ORDEN PASIVAS

2900100001 29001

ORDEN DE SERVICIOS

2900100002 29002

ORDEN DE COMPRA EN EL EXTERIOR

4000000000 44000
4010000000 44100

203

GASTOS ACUMULADOS A PAGAR

EGRESOS
COSTOS VENTAS/SERVICIOS EXPLOT

4010040001 40104

COSTO EXPL.Q/SIGNIF.EFE.EROG

4010040002 40105

COSTO EXPL. Q/NO SIG.SALID.EFE

4010040003 40106

COSTOS DE LA PROD.VENDIDAS

4010100000 44101

COSTOS DE VENTAS GRAVADAS

4010200000 44201

COSTO DE VENTAS EXENTAS

4010300000 44301

COSTOS DE VENTAS DE SERVICIOS

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

4010400000 43401
4110000000 41100
4110100000 41101

SUELDOS Y JORNALES

4110100002 41002

GASTOS DE LEYES SOCIALES

4110100003 41003

AGUINALDOS PERSONALES

4110100004 41004

VACACIONES PAGADAS

4110100005 41005

BINIFICACION FAMILIAR

4110100006 41006

HONORARIOS PROFESIONALES

4110100007 41007

GASTOS GUIAS DE TRASLADO

4110100008 41008

PATENTES E IMPUESTOS

4110100009 41009

DEPRECIACION DE ACTIVO

4110100010 41010

AMORTIZAC. CARGO DIFERIDO

4110100011 41011

OTROS BENEF. SOC. PERSONAL

4120000000 412000

GASTOS OPERACIONALES

4110100001 41001

4120100000 412001

204

COSTOS DE EXPLOTACION T. PUB.


MENOS GASTOS OPERACIONALES

MENOS GASTOS DE VENTAS


GASTOS DE VENTAS

4120100001 42001

COMISIONES PAG. SOB. VENTAS

4120100002 42002

PUBLICIDAD Y PROPAGANDAS

4120100003 42003

COMBUSTIBLE Y LUBRICANTESS

4120100004 42004

REPARAC. Y MANT. ROD.DISTRIB.

4120100005 42005

REPAC. Y MANT. MOTOS COBRADOR

4120100006 42006

OBSEQUIOS A CLIENTES

4120100007 42007

FLETES Y ACARREOS

4120100008 42008

GASTOS ENCOMIENDAS

4120100009 42009

GASTOS DE PEAJES

4130000000 413001

MENOS GASTOS DE ADMINISTRAC

4130100000 413002

GASTOS DE ADMINISTRACION

4130100001 43001

GASTOS DE COMUNICACION

4130100002 43002

UTILES OFICINAS/ESCRITORIOS

4130100003 43003

GASTOS REPARC. EQ. INFORMATICO

4130100004 43004

SUELDOS PERS. ADMINIST.

4130100005 43005

AGUINALDO PERS. ADMINISTRATIVO

4130100006 43006

VACACION PAG. PERS. ADMINIST

D
D

4130100007 43007

IMPRESOS Y UTILES

4130100008 43008

GASTOS VIATICOS Y ESTADIAS

4130100009 43009

MULTAS Y RECAGO G.N.D.

4130100010 43010

GASTOS DE AGUA

4130100011 43011

GASTOS LUZ-ANDE

4130100012 43012

GASTOS TV CABLE

4130100013 43013

GASTOS VARIOS DE ADMINISTRAC

4130100014 43014

SEGURIDAD Y VIGILANCIA

4130100015 43015

GASTOS DE CAFETERIAS

4130100016 43016

GASTOS REFRIGERIO AL PERSONAL

4130100017 43017

ALQUILERES PAGADOS

4130100018 43018

REPARACION Y MANT. DE LOCAL

4130100019 43019

ARTICULOS DE LIMPIEZA

4130100020 43020

GASTOS DE RECOLEC. RESIDUOS

4130100021 43021

GASTOS CAPACITACION DEL PERS.

4130100023 43022

INFORMACIONES CONFIDENCIALES

4130100024 43023

IVA GASTOS O COMPENSABLES

4130100025 413125

GASTOS LEYES SOC. PERS.ADMI

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

4130100026 413126

GASTOS DE INDEMN. PERS

4130100027 413127

ALQUILER-DEPOSITO

4130100030 413000

UNIFORMES

4130100031 413011

RECOLECION DE RESIDUOS

4130100032 413103

DONCAIONES Y CONSTRIB

4130100033 413104

DIETA/COMISION DIRECTIVA

4200000000 420000
4200100000 420100

4200100001 40001

SEGUROS DEL LOCAL

4200100002 40002

SEGUROS DE RODADOS

4200100003 11040

SEGURO PAGADO POR MERCADERIAS

4210000000 421000
4210100000 421101
4210100001 41111
4210100002 41002
4300000000 430000
4300100000 430100

OTROS GASTOS

MENOS GASTOS FINANCIEROS


GASTOS FINANCIEROS

GASTOS BANCARIOS

INTERESES PAGADOS

PERDIDAS EXTRAORDINARIAS

4300100001 40001

DIFERENCIAS CAMBIOS S.D.

4300100002 40002

DESCUENTOS CONCEDIDOS

4300100003 40003

PERDIDAS POR VTAS. ACTIVO

4300100004 40004

ALQUILERES PAGADOS EXTRAOD.

PERDIDAS EXTRAORDINARIAS

4400100000 440000

MAS O

MENOS EFECT.PREC. CAMB.

4400200000 442000

MAS O MENOS DE AJUST. PERD. AN

4410000000 441000

VENTAS-SECTOR PUBLICOS

4410100000 441010

VENTAS GRAV SECT. PUBILO

4410200000 441020

VENTAS EXENTAS SECT. PUBLICO

VENTAS SERVICIOS SECT. PUBLICO

4410300000 441030
4420000000 442010

VENTAS -SECTOR PRIVADOS

4420100000 42021

VENTAS GRAV. SECTOR PRIVADO

4420200000 442022

VENTAS EXENTAS SECTOR PRIV

4420300000 442023

VENTAS SERV. SECT.PRIVADO

4420400000 442024

VENTAS PASAJES TRANSP PUB. URB

4420500000 442025

VENTAS PASAJES TRASNP PUB.L.D.

4480000000 448000

4480100000 448100

INTERESES COBRADOS

4480200000 448028

OTROS INGRESOS

4480201000 448021
4490000000 449000

OTROS INGRESOS

ALQUILER DE FLOTAS
GANACIAS EXTRAORDINARIA

4490101001 449011

DIF. CAMBIO SALDO ACREED

4490101002 449022

DESCUENTOS OBTENIDOS

4490101003 44923

GANANCIAS POR VENTAS ACTIVO

ALQILERES COBRDOS

4490101004 449024
4500100000 450000
4500200000 450001
4600000000 46000

IMPUESTO A LA RENTA

IMP. A LA RENTA T.PUBLIC. U.D.

COSTO DE FABRICACION

4600000001 46101

MATERIALES EN PROCESOS

4600000002 46102

MANO DE OBRA EN PROCESOS

4600000003 46103

CARGA FABRIL EN PROCESOS

4600000100 46110

205

MENOS OTROS GASTOS

4600000101 46111

MANO DE OBRA DIRECTA/IND. FAB.


SALARIO PERSONAL DE FABRICA

4600000102 46112

GTOS LEYES SOC. PERS FAB.

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

4600000103 46113
4600000200 46120

4600000201 46121

CUENTAS DIVERSAS

4600000202 46122

REPARAC. MAQ. Y EQ. DE FABRICA

4600000203 46123

BENEF. SOCIALES PERS. FAB.

4600000204 46124

DEPREC. ACTIVO FIJOS DE FAB.

4800000000 48000

COSTO DE EXPLOTACION

4800100000 48001

GASTOS DE FLOTAS

4800100001 48002

GASTOS COMBUSTIBLES-FLOTAS

4800100002 48003

GASTOS LUBRICANTES-FLOTAS

4800100003 48004

GASTOS REP. Y MANT. FLOTAS

4800100004 48005

AMORTIZACION DE NEUMATICOS

4800100005 48015

GASTOS DE INTERNET

4800100006 48006

DEPRECIACION DE FLOTAS

4800100007 48007

CTAS DE CUBIERTAS

480010008

GASTOS DE LAVADOS

48018

4800200000 48201

4800200001 48202

SALRIOS DE CHOFERES Y GUARDAS

4800200002 48203

SALARIOS DE IMPECTORES

CARGAS SOCIALES PERS. EXPLOT

4800200010 48210
4800300000 48300

GASTOS PERS. DE EXPLOTACION

GASTOS VARIOS DE EXPLOTACION

4800300001 48301

ALQUILERES PAG,. POR FLOTAS

4800300002 48302

IMPUESTOS Y TASA POR FLOTAS

4800300003 48303

SEGUROS PASAJEROS DE FLOTAS

4800300004 48304

SEGUROS DE FLOTAS

4800300005 48305

GASTOS VARIOS DE EXPLOTACION

4800300006 48306

DEPRECIACION DE ACTIVO PERMAN.

4800300007 48307

AMORTIZ. DE CARGO DIFERIDO

4800300008 48008

IMPUESTOS AL BOLETOS T. PUB.

RESULTADOS NETO DEL EJERCICIO

4900000000 49000
4901000000 49100
4901101000 49010
4901101001 49011
4901101002 49012
4901102000 49020

COSTO DE SERVICIO DE EXPLOTAC


COSTO DE MATERIALES E INSUMOS

INSUMOS APLICADO A SERVICIOS

MATERIALES APLICADOS A SERV

MANO OBRA APLICADOS A SERV.

4901102001 49021

SUELD Y JORNAL PERS. SERV.

4901102002 49022

APORTE PATRONAL PERS. SERV.

4901102003 49023

AGUINALDO PERS. SERV.

4901102004 49024

VACACION PERS. SERV.

4901102005 49025

OTROS BENEF. PERS. SERV.

4901103000 49030

COSTO IND. APLIC. A SERV.

4901103001 49031

GTOS VARIOS APLICAD.A SERV.

4901103002 4932

COMBUSTIB, Y LUB. APLIC. SERV

4901103003 49033

GTOS MANT. EQUIPOS DE PROD

4999999999 49999

PERDIDAS Y GANANCIAS

5000000000 50000
5010000000 51000

INGRESOS

5010100000 51001

VENTAS GRAVADAS SECT. PUBLICO

5010100002 51002

VENTAS EXENTAS -SECTOR PUBLIC

5010100003 51003

VENTAS SERVICOS-SECT. PUBLIC

5020000000 52000

206

OTROS BENEF. SOC. PERS. FAB


CARGA FABRIL

VENTAS-SECTOR PUBLICOS

VENTAS - SECTOR PRIVADOS

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

5020100000 52001

VENTAS GRAVADAS-SECT. PRIVADOS

5020200000 52002

VENTAS EXENTAS-SECT. PRIV.

5020300000 52003

VENTAS SERVICIOS-SECT. PRIV.

5020400000 52004

VENTAS PASAJES TRANSP.PUB.URB.

VENTAS PASAJES LARG, DISTANC.

5020500000 52005
5110000000 51100

OTROS INGRESOS

5110100000 51101

INTERESES COBRADOS

5110200000 51102

OTROS INGRESOS

5110200001 51104

ALQUILER DE FLOTAS

511020002

51105

APORTE-SOCIAL PARA GASTOS

511020003

51106

COMISIONES COBRADAS

511020004

51108

ING. POR ENTREGA INFORME

5300000000 53000

5300100006 50014

INGRESOS EXTRAORDINARIOS
DEPRECIACION ACTIVO PERMANENTE

5301010001 53101

DIFERENCIA CAMBIOS S.ACREED.

5301010002 53102

DESCUENTOS OBTENIDOS

5301010003 53103

GANANCIAS POR VENTAS ACTIVOS

5301010004 53105

ALQUILERES COBRADOS

11.2 LIBRO DIARIO

207

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

208

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

209

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

210

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

211

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

212

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

213

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

214

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

215

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

216

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

217

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

218

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

219

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

220

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

221

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

222

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

223

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

224

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

225

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

226

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

227

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

228

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

229

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

230

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

231

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

232

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

233

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

234

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

235

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

236

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

237

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

238

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

239

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

240

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

241

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

242

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

243

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

244

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

245

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

246

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

247

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

248

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

249

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

250

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

251

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

252

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

253

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

254

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

255

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

256

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

257

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

258

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

259

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

260

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

261

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

262

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

263

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

264

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

265

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

266

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

11.3 BALANCE DE APERTURA

267

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

268

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

269

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

11.4 BALANCE DE SUMAS Y SALDOS

270

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

271

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

272

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

11.5 BALANCE GENERAL


Folio 01 (uno)
1.-IDENTIFICACION DEL
CONTRIBUYENTE

2.-PERIODO FISCAL
IDENTIFICADO

RAZN SOCIAL O APELLIDOS

NOMBRES

REGALARTE S.A

R RUC

DESDE
DA

MES

HASTA
A

MES

AO

80042613-4
201

3.-IDENTIFICADOR DEL

4.- IDENTIFICADOR DEL

REPRESENTANTE LEGAL

CONTADOR
APELLIDOS Y

APELLIDOS Y NOMBRES

NOMBRES
JORGE

ANGELA PAOLA ALMADA

ESPINOLA

ACTIVOS

1 01

ACTIVO CORRIENTE

1 01 01

DISPONIBILIDADES

1 01 01 01

Caja

31

12

2015

5.-DECLARACION JURADA UTILIZADA


IDENTIFICADO
R RUC

FORMULARIO N

N DE ORDEN

101

1287682021

2098865-7

2015

2014

2.095.839

Recaudaciones a
1 01 01 02

Depositar

1 01 01 03

Bancos

83.216.453

1 01 01 04

Fondo Fijo

1.500.000

86.812.292

INVERSIONES
101 02

TEMPORARIAS

1 01 02 01

Valores

1 01 03

CREDITOS

1 01 03 01

Clientes

Menos: Previsin para


1 01 03 10

incobrables

1 01 03 11

Deudores Varios

14.2

1 01 03 12

I.v.A Credito Fiscal 10%

61.140

1 01 03 13

Intereses a Vencer

1 01 03 14

Tajetas de Crditos

Menos: Previsin para


1 01 03 20

incobrables
Impuesto al valor

1 01 03 21

agregado

Anticipo de impuesto a la
1 01 03 22

273

renta

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

1 01 03 23

Retencines

1 01 10

INVENTARIOS

14.261.140

Mercaderas-Productos
1 01 10 01

Terminados

1 01 10 02

190.5
82.818

Productos en Proceso

1 01 10 03

Mterias Primas-Materiales

1 01 10 04

Insumos

Menos: Previsin por


1 01 10 05

Obsolescencia

1 01 15

ANTICIPOS

1 01 15 01

Importaciones en Curso

1 01 15 02

Proveedores

190.582.818

1 01 20

OTROS ACTIVOS

1 01 20 02

Seguros a Vencer

7.275

1 01 20 03

Capital a Integrar

1 01 20 01

Gastos no Devengado

2.72

2.72
7.275

294.38

Total Activo Corriente


1 02

ACTIVO NO CORRIENTE

1 02 01

CREDITOS

3.525

Fondos con Destino


1 02 01 01

especial

Documentos/Cuentas por
1 02 01 02

cobrar
a Directores y

Funcionarios
1 02 01 03

Documentos por cobrar

1 02 01 04

Deudores Varios

Crditos en Gestin de
1 02 01 05

Cobro
Menos: Previsin para

1 02 01 06

Incobrables

1 02 01 07

Reservas

1 02 20

274

PROPIEDAD PLANTA Y

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

EQUIPO
96.16
1 02 10 01

Bienes en operacin

2.999

1 02 10 02

Depreciacin Acumulada

1 02 10 03

Bienes fuera de Operacin

15.030.107

81.1

32.892

Licencia de Manufactura

1 02 20 02

Marcas

1 02 20 03

Gastos de Desarrollo

1 02 20

ACTIVOS INTANGIBLES

1 02 20 01

Ganancias y Perdidas
1 02 20 04

Acumuladas

7.73

1 02 20 05

Gastos de Constitucin

2.727

Amortizacion Acumulada
1 02 20 06

de Gastos

7.73

de Contitucion

2.727

TOTAL ACTIVO NO

88.86

CORRIENTE

5.619

383.24

TOTAL DE ACTIVOS

9.144

Representante Legal

Contador

Folio 02 (dos)
1.-IDENTIFICACION DEL
CONTRIBUYENTE

2.-PERIODO FISCAL
IDENTIFICADO

RAZN SOCIAL O APELLIDOS

REGALARTE S.A

NOMBRES

R RUC

DESDE
DA

MES

HASTA
A

MES

AO

80042613-4
201

3.-IDENTIFICADOR DEL

275

4.- IDENTIFICADOR DEL CONTADOR

31

12

5.-DECLARACION JURADA UTILIZADA

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

2015

REPRESENTANTE LEGAL
APELLIDOS Y
APELLIDOS Y NOMBRES

NOMBRES

ANGELA PAOLA ALMADA

JORGE ESPINOLA

IDENTIFICADO
R RUC

FORMULARIO N

N DE ORDEN

101

1287682021

2098865-7

PASIVOS Y PATRIMONIO
2

NETO

2 01

PASIVO CORRIENTE

2015

2014

2 01 01

CUENTAS A PAGAR

2 01 01 01

Proveedores Locales

3.000.000

2 01 01 02

Proveedores del Exterior

2 01 01 03

Intereses a Vencer

2 01 01 04

Acreedores Varios

2 01 01 05

Cheques diferidos a vencer

300000
0

2 01 05

PRESTAMOS FINACIEROS
Sobregiros en Cuenta

2 01 05 01

corriente

2 01 05 02

Documentos a Pagar

2 01 05 03

Porcin Circulante de Prstamos a Largo Plazo

2 01 05 04

Intereses a Devengar

2 01 10

PROVISIONES

2 01 10 01

Impuestao a la Renta a Pagar

7.70
2.747

Aporte y Retenciones a
2 01 10 02

Pagar

2 01 10 03

2.34

5.037

Retenciones de Impuestos

2 01 10 04

Para Pago de Planes de Beneficios de Empleados

2 01 10 05

IPS a pagar

2 01 10 06

Gastos Acumulados a Pagar

2 01 10 07

Sueldo y jornales a pagar

10.0
47.784

2 01 20

OTROS PASIVOS

2 01 20 01

Seguros a Pagar

2 01 20 02

Anticipo de Clientes

2 01 20 03

Dividendos a Pagar

276

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

2 01 40

GANACIAS DIFERIDAS

2 01 40 01

Ingresos no Realizados
Costos y Gastos Aplicables

2 01 40 02

a los

Ingresos no Realizables

0
-

13.0

TOTAL PASIVO CORRIENTE

2 02

PASIVO NO CORRIENTE

2 02 01

PESTAMOS FINANCIEROS

2 02 01 01

Prstamos en Bancos

2 02 05

PREVISIONES

2 02 05 01

Previn para indemnizacin

2 02 05 02

Otras Contingencias

47.784

TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE

13.0

TOTAL PASIVO

2 03

PATRIMONIO NETO

2 03 01

CAPITAL

2 03 01 01

Capital Social

2 03 01 02

Capital a Integrar

2 03 01 03

Capital Realizado

47.784

300.00
0.000

300.00

0.000
2 03 02

Reservas

2 03 02 01

Reserva Legal

2 03 02 02

Reserva Facultativa

3.46
6.236

2 03 02 03

Reserva de Revalo

76.635

4.3

42.871

2 03 03

Resultados

2 03 03 01

Resultados Acumulados

65.85

2 03 03 02

Resultado del Ejercicio

8.489

65.85

8.489

277

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

TOTAL PATRIMONIO NETO


TOTAL PASIVO Y

370201360

PATRIMONIO NETO

383249144

0
-

Folio 03
(tres)
1.-IDENTIFICACION DEL
CONTRIBUYENTE

2.-PERIODO FISCAL
IDENTIFICAD

RAZN SOCIAL O APELLIDOS

NOMBRES

OR RUC

DESDE

HASTA
D

REGALARTE S.A

DA

MES

AO

2015

MES

AO

80042613-4
3

3.-IDENTIFICADOR DEL

4.- IDENTIFICADOR DEL

REPRESENTANTE LEGAL

CONTADOR
APELLIDOS Y

APELLIDOS Y NOMBRES

NOMBRES
JORGE

ANGELA PAOLA ALMADA

ESPINOLA

12

5.-DECLARACION JURADA UTILIZADA


IDENTIFICAD
OR RUC

FORMULARIO N

N DE ORDEN

101

1287682021

2098865-7

2015
3 01

Ventas Netas.Sector Publico

3 02

Ventas Netas. Sector Privado

4 01

Costos de Mercaderas

2015

2014

653519999

0
0

294.084.000

359.435.999

Ganancias( o Prdidas) Brutas en


ventas
3 10
3 10

Mas Otros Ingresos

01
3 10

Intereses ganados

02

Otros

0
0

Ganancias(o Prdidas) brutas


4 10

Menos:

4 11

Gastos Operacionales

4 12

Gastos de Ventas

359435999

75.190.698

4 13

Gastos de Administracin

4 20

Otros

07.217.829

278

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

82.408.527
Ganancias(o Prdidas antes de
los gastos Financieros)
3 20

77.027.472

Menos:

3 20
01

Gastos Financieros
Ganancias(o

Prdidas)Operativas

77027472

Prdidas Extraordinarias
3 30
01

Ganancias

4 30

Prdidas

Ganancia(o prdidas) en
operaciones extraordinarias

Ganancias(o prdidas) sin ajuste

77.027.47

monetario
Mas(o Menos) efectos de los
5 10

precios cambiantes

Ganancias(o prdidas) ajustadas


del ejercicio

77.027.472

Mas:(o Menos)Ajustes de
5 20

ejercicios anteriores
Menos:

5 50

Impuesto a la Renta

7702747

Reserva Legal

3.466.236

Ganancias(o Prdidas)Netas

65.858.489

Representante Legal

Contador

11.6 CUADRO DEMOSTRATIVO DE REVALUO Y DEPRECIACION


DE BIENES DEL ACTIVO FIJO
1 - IDENTIFICACION DEL
CONTRIBUYENTE
RAZON SOCIAL O
APELLIDOS Y NOMBRES

2 - DECLARACION JURADA
UTILIZADA
IDENTIFICADOR FORMULARI
R.U.C.

O N

3 - PERIODO FISCAL
NUMERO DE

DESDE

ORDEN

D
REGALARTE S.A

80042613-4

101

1287682021

HASTA
D

ia es o ia
20 3
1 7
15 1

es

o
20

12

15

VALOR
A
DESCRIPCION DE
BIENES

FECHA
ADQUI
SICIN

O
COST

VI

DA
UT
IL

REVAL
UADO
DEL
DEL
EJERCI
CIO

COEFIC
IENTE
REVAL
UO

CUOTA
VALOR

DE

VIDA UTIL

REVAL

DEPREC

RESTANT

UADO

IACION

ANUAL

ANTER
IOR

279

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

VALOR
NETO
RESULTAN
TE

Muebles y Utiles

02/07/2

11.741.

015

818
11.741

TOTAL MUEBLES Y
EQUIPO
02/07/2
Moto Star Tipo Cobrador

015

TOTAL RODADOS
02/07/2
Instalaciones

015

10

1,0092

.818
6.126.
364
6.126.

1,0092

364
38.618
.182
38.618

10

1,0092

11.849.

1.184.98

843
11.849.

4
1.184.98

843
6.182.7

4
1.236.54

27
6.182.7

5
1.236.54

27
38.973.

5
3.897.34

469
38.973.

7
3.897.34

469
9.174.5

7
2.293.63

TOTAL INSTALACIONES
Computadoras de

02/07/2

.182
9.090.

Escritorio
Impresoras a Laser

015
02/07/2

909
4.709.

1,0092

45
4.752.4

6
1.188.10

EPSON

015
02/07/2

091
3.636.

1,0092

15
3.669.8

015

364
17.436

1,0092

18
17.596.

917.455
4.399.19

778
21.560.

5
4.312.03

181
21.560.

6
4.312.03

181

Impresora EPSON LX 300


TOTAL EQUIPOS DE
INFORMATICA

02/07/2
Mquina y equipos varios
TOTAL MAQUINARIAS Y

015

EQUIPOS

.636
21.363
.636

Contadora

280

.364
21.363
5

1,0092

10.664.858
10.664.858

4.946.181
4.946.181

35.076.122
35.076.122

6.880.909

3.564.311

2.752.364
13.197.584

Representante Legal

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

17.248.145
17.2
48.145

11.7 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO


1. Identificador del Contribuyente
Razon Social o Apellido

Nombres

REGALARTE S.A

2.Periodo Fiscal
Identificador RUC

Desde

Hasta

80042613-4

2.01
1

3.Identificador del Representante

4.Identificador del

Legal

Contador
Identificador
Apellidos/Nombres
ANGELA PAOLA ALMADA

Apellidos/Nombres
JORGE ESPINOLA

RUC
2098865-7

Flujo de efectivo por las actividades operativas


Ventas Netas (cobro neto)
Costo de ventas (pago neto)
Pago a Proveedores
Efectivo pagado a empleados
Efecto Neto del I.V.A.
Efectivo generado (usado) por otras actividades
Total de efectivo de las actividades operativas antes
de cambios
en los activos de operaciones
Aumento (disminucin) en pasivos operativos
Pagos a Proveedores
Efectivo Neto de actividades de operacin antes de
impuestos
Impuesto a la Renta
Efectivo Neto de actividades de operacin
Flujo de efectivo por actividades de inversin
Inversiones en otras empresas
Inversiones temporarias
Fondos con destino especial
Compra de propiedad, planta y equipo
Efectivo Neto por (o usado) en actividades de
inversin
Flujo de efectivo por actividades de financiamiento
Aportes de capital
Prstamos
Utilidades pagadas
Intereses pagados
Efectivo neto en actividades financieras
Efectos de las ganancias o prdidas de cambio en el

2.01
31

281

5.Declaracion Jurada Utilizada


Numero de
Formulario N
101

Orden
1287682021

2.015

2.014

653.519.999
-294.084.000
0
-239.202.166
0
-229.555.795

0
0
0
0
0
0

-109.321.962

-7.702.747
-117.024.709

0
0

0
0
0
-96.162.999

0
0
0
0

-213.187.708

0
0
0
0
-213.187.708

0
0
0
0
0

efectivo y sus
equivalentes
Aumento (o disminucin) neto de efectivos y sus
equivalentes
Efectivo y su equivalente al comienzo del periodo
Efectivo y su equivalente al cierre del periodo

12

0
-213.187.708
300.000.000
86.812.292

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

0
0
0

CONTADOR

REPRESENTANTE LEGAL

CAPITULO 12-

FORMULARIOS Y
DOCUMENTOS
282

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

12.1 FORMULARIO IVA (120)

283

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

284

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

285

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

286

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

287

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

288

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

289

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

290

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

291

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

292

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

293

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

294

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

295

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

12.2 FORMULARIO RENTA ANUAL (101)

296

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

297

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

298

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ

299

ANGELA ALMADA EDI BARBOZA EVA LOPEZ