Marvin Steven Ro sa Fo rtin

Info rme de rasgo s

Cognitivo

Velo cidad de planificaci n

100%
Planific ac i n

Planeas c o n un ritmo muy p rud ente

Planead o r rp id o

Precisi n de la planificaci n
100%
Planific ac i n

Eres una p ers o na q ue imp ro vis a

Es un p lanead o r

Eficiencia de planificaci n
100%
Planific ac i n

Emp leas p rueb a y erro r p ara fo rmular un p lan

Eres un p lanead o r efic iente

Flexibilidad en multitareas
100%
Flexib ilid ad

Eres una p ers o na c o nc entrad a

Camb ias fc ilmente d e tarea

Flexibilidad de cambio
62%
Flexib ilid ad

Te c o nc entras en una c o s a a la vez

Eres exp erto en llevar a c ab o varias tareas a la

vez

Flexibilidad de ajustes en la velo cidad

59 %
Flexib ilid ad

Te es fuerz as al realiz ar mltip les tareas

Llevas a c ab o muc has tareas a la vez s in

es fo rz ars e

Co nsistencia de pro cesamiento

91%
Pro c es and o

Tienes una velo c id ad d e p ro c es amiento

variab le

Tu velo c id ad d e p ro c es amiento es
c o ns is tente

Velo cidad de pro cesamiento

51 %
Pro c es and o

Eres p rud ente en la velo c id ad d e

p ro c es amiento

Eres efic iente en s u rap id ez d e p ro c es amiento

Memo ria retentiva

66%
Memo ria

Rec uerd as c ad enas d e info rmac i n c o rtas

Rec uerd as c ad enas d e info rmac i n larg as

Co ntro l de atenci n
76%
Atenc i n

Eres efic iente

Co ns id erad o

Duraci n de la atenci n
56 %
Atenc i n

Una p ers o na c uya mente s e d is trae d es p us

d e un tiemp o

Atento /a to d o el tiemp o

Distracci n - Libertad ante distraccio nes (velo cidad)

80%
Dis trac c i n

Las d is trac c io nes te ralentiz an

Las d is trac c io nes no hac en q ue s e ralentic e

Esfuerzo para la filtraci n de distraccio nes

6 5%
Dis trac c i n

Evitas las d is trac c io nes s in es fuerz o

No eliminas las d is trac c io nes s in d ed ic ar

es fuerz o

Capacidad para la filtraci n de distraccio nes

6 5%
Dis trac c i n

Eres ab ierto /a a nueva info rmac i n

Eres b ueno p ara eliminar las d is trac c io nes

Distracci n - Libertad ante distraccio nes

58 %
Dis trac c i n

Es ts ms c o nc entrad o /a s i no hay
d is trac c io nes

Permanec es c o nc entrad o en un amb iente d e

d is trac c io nes

Agilidad en la filtracio nes de distraccio nes

54 %
Dis trac c i n

Te res ulta d ifc il b lo q uear las d is trac c io nes

s in c o mp ro meter la efic ienc ia

Blo q ueas las d is trac c io nes rp id amente

Emocional

Identificaci n de emo cio nes a partir de hecho s

94%
Emo c i n

Co nfas en tus p ro p ias emo c io nes

Te influenc ias emo c io nalmente p o r el c o ntexto

d e una s ituac i n

Identificaci n de emo cio nes a partir de ro stro s

6 3%
Emo c i n

Dep end es d e alg o ms q ue s o lo las

exp res io nes fac iales p ara leer las emo c io nes

Exp erto en la lec tura d e exp res io nes fac iales

Identificaci n de emo cio nes a partir del co ntexto

58 %
Emo c i n

No eres influenc iad o p o r la s ituac i n y el

c o ntexto c o n res p ec to a tu hab ilid ad p ara leer
exp res io nes fac iales

Eres exp erto en leer las exp res io nes fac iales
s eg n el c o ntexto

Esfuerzo co n altas po sibilidades de xito

Es fuerz o

80%
No p ers ig ues d e fo rma exc es iva mejo res
p ro b ab ilid ad es d e xito

Hac es un es fuerz o extra p ara as eg urar c ierto

xito

Esfuerzo po r baja reco mpensa

Es fuerz o

79%
No es ts mo tivad o p o r rec o mp ens as q ue s o n
p erc ib id as c o mo s o lo lig eramente mayo res

Hac es un es fuerz o ad ic io nal p ara lo g rar una

rec o mp ens a un p o c o mayo r

Esfuerzo para una alta reco mpensa

Es fuerz o

6 5%
A menud o s atis fec ho /a p o r una rec o mp ens a
mo d erad a

Lo d as to d o p o r una g ran rec o mp ens a

Esfuerzo co n bajas po sibilidades de xito

Es fuerz o

59 %
No realiz as un es fuerz o exc es ivo s i la
p ro b ab ilid ad d e xito es b aja

Po nes muc ho es fuerz o an c uand o hay una

b aja p ro b ab ilid ad d e xito

Esfuerzo general
Es fuerz o

55%
No p ierd es es fuerz o en d etalles p eq ueo s

Vas ms all p ara lo g rar lo s res ultad o s

d es ead o s

Social

Co nfianza
90%
Co nfianz a

Tiend es a s er es c p tic o

Co nfas en o tro s

Alcance del altruismo

90%
Altruis mo

Te p reo c up an p rinc ip almente tus p ro p io s

o b jetivo s /metas

Eres altruis ta

Preferencia de altruismo
8 5%
Altruis mo

To mas d ec is io nes altruis tas b as ad as

p rinc ip almente en tus c reenc ias internas

Inc o rp o ras el ento rno externo y el c o ntexto en

las d ec is io nes altruis tas

Aprendizaje a partir de la reco mpensa

98%
Ap rend iz aje

Tienes mo tivac i n interna

Te mo tivan las rec o mp ens as mo netarias

Buen aprendizaje de lo s erro res

90%
Ap rend iz aje

Lo s erro res no te p o nen nervio s o /a

Eres muy b ueno ap rend iend o d e tus erro res

Aprendiza de la crtica
7 3%
Ap rend iz aje

Eres una p ers o na aut no ma

Ap rend es a p artir d e la retro alimentac i n

Aprendizaje rpido a partir de erro res

70%
Ap rend iz aje

Tras c o meter un erro r eres c o ntemp lativo

Avanz as rp id amente d es p us d e c o meter un

erro r

Preferencia de riesgo para alto riesgo

74%
Ries g o

No tiend es a b us c ar ento rno s d e alto ries g o

Es t d is p ues to a to mar ries g o s en

c o nd ic io nes d e alto ries g o

Risk Learning fro m High Risks

70%
Ries g o

Tu hab ilid ad p ara ap rend er no es t

influenc iad a p o r c o nd ic io nes d e alto ries g o

Ap rend es b ien en c o nd ic io nes d e alto ries g o

Preferencia de riesgo para bajo riesgo

64%
Ries g o

Eres una p ers o na muy c uid ad o s a

Es ts d is p ues to a to mar ries g o s en

c o nd ic io nes d e b ajo ries g o

Preferencia de riesgo para riesgo medio

64%
Ries g o

Eres c autelo s o

Es ts d is p ues to a c o rrer ries g o s en

c o nd ic io nes d e med iano ries g o

Preferencia de riesgo para riesgo ambiguo

61%
Ries g o

Eres p ro p ens o /a a s er c autelo s o

To ma ries g o s amb ig uo s

Aprendizaje de riesgo en situacio nes de riesgo medio

55%
Ries g o

Tu c ap ac id ad d e ap rend er no es t
influenc iad a p o r c o nd ic io nes d e med iano
ries g o

Es ts d is p ues to a to mar ries g o s en

c o nd ic io nes d e med iano ries g o

Aprendizaje de riesgo en situacio nes de bajo riesgo

52 %

Tu hab ilid ad p ara ap rend er no s e ve afec tad a

p o r c o nd ic io nes d e b ajo ries g o
Ries g o

Ap rend es b ien en c o nd ic io nes d e b ajo ries g o

Aprendizaje de riesgo en situacio nes de riesgo ambiguo

51 %

Ries g o

Permanec es enfo c ad o /a en una es trateg ia

Ap rend es d e lo s erro res en c o nd ic io nes d e

ries g o

Ecuanimidad
50 %
Ec uanimid ad

Tiend es a s er c rtic o /a

Eres imp arc ial