CALCULO DE VALORES ACTUALES Y METAS, POR LA FALTA DE UN SIS

DESPERDICIOS Y PRDIDAS GENERADAS POR LAS INADECUADAS CONDICIONES DE ALM

A) Materiales: PVC, Expanson,TR Y TPE
Material

Sacos

EXPANSON NEGRO - AND - 111 - NE

60
EXPANSON NEGRO - AND - 1136 - NE
80
EXPANSON NEGRO - MIR - 714 - NE
43
EXPANSON VERDE OSCURO - MIR - 711 - VO
22
EXPANSON MARRON - AND - 1136 - MA
164
EXPANSON MARRON - AND - 111 - MAR
48
EXPANSON MARRON - MIR - 715 - MAR
39
EXPANSON TOFEE - AND - 1136 - TOFF
23
EXPANSON BEIGE OSCURO - MIR - 717 -BEO
20
EXPANSON CRISTAL - AND - 1294 - CRI
16
EXPANSON CRISTAL - MIR - 142 - CRI
20
PVC BLANCO 025
20
PVC TOFFE 025E
20
PVC CREPE 025
20
PVC CREPE TAPILLA
10
PVC NEGRO 025
20
PVC NEGRO V50
8
PVC MARRON 025
13
PVC MARRON 03097
13
PVC NEGRO 3456
35
PVC CREPE 029
35
PVC NATURAL 025E
20
PVC CRISTAL 142ND
20
TR NEGRO
25
TR MARRON
50
TR GRIS
14
TR VERDE MILITAR
15
TR BEIGE
15
TR BLANCO
15
TOTAL
903
*Prdidas calculadas en un mes, desperdicios que se generan por las actividades diarias de almac

DESPERDICIOS GENERADOS
PERDIDA POR DESPERDICIOS GENERADOS

:
:

4.33
24,520.03

B) Materiales: Hilos Importados, movimiento 2 veces al ao (Julio 13, Marzo 14)

Material

Conos

(1 Kg)

HILO LUBRICADO - BEIGE 013

24
HILO LUBRICADO - BEIGE 014
10
HILO LUBRICADO - VINO BLAKE 036
8
HILO LUBRICADO - VERDE 009
25
HILO LUBRICADO - VERDE 025
18
HILO LUBRICADO - VERDE 028
12
HILO LUBRICADO - MARRON 030
10
HILO LUBRICADO - MARRON 031
23
HILO LUBRICADO - MARRON 032
8
HILO LUBRICADO - NEGRO 076
11
HILO LUBRICADO - NEGRO 075
3
HILO LUBRICADO - MOSTAZA 004
37
HILO LUBRICADO - CELESTE 059
4
HILO LUBRICADO - CLAVE 09- ROJO BRILLANTE
16
TOTAL
209
*Prdidas obtenidas en un ao, conos de hilos en mal estado y no recuperables
DESPERDICIOS GENERADOS
PERDIDA POR DESPERDICIOS GENERADOS

0.21

14,751.32

TOTAL a+b :

4.5
39,271.3

DESPERDICIOS Y PRDIDAS GENERADAS POR LA NEGLIGENCIA EN EL TRANSPORTE, EM

A) Materiales: PVC, Expanson, TR y TPE:
Material
EXPANSON NEGRO - AND - 111 - NE
EXPANSON NEGRO - AND - 1136 - NE
EXPANSON NEGRO - MIR - 714 - NE
EXPANSON VERDE OSCURO - MIR - 711 - VO
EXPANSON MARRON - AND - 1136 - MA
EXPANSON MARRON - AND - 111 - MAR
EXPANSON MARRON - MIR - 715 - MAR
EXPANSON TOFEE - AND - 1136 - TOFF
EXPANSON BEIGE OSCURO - MIR - 717 -BEO
EXPANSON CRISTAL - AND - 1294 - CRI

Sacos
60
80
43
22
164
48
39
23
20
16

EXPANSON CRISTAL - MIR - 142 - CRI

PVC BLANCO 025
PVC TOFFE 025E
PVC CREPE 025
PVC CREPE TAPILLA
PVC NEGRO 025
PVC NEGRO V50
PVC MARRON 025
PVC MARRON 03097
PVC NEGRO 3456
PVC CREPE 029
PVC NATURAL 025E
PVC CRISTAL 142ND
TR NEGRO
TR MARRON
TR GRIS
TR VERDE MILITAR
TR BEIGE
TR BLANCO
TOTAL
* Movimiento de sacos al mes, desperdicios generados en ese periodo.
DESPERDICIOS GENERADOS
PERDIDA POR DESPERDICIOS GENERADOS

:
:

20
20
20
20
10
20
8
13
13
35
35
20
20
25
50
14
15
15
15
903

6.77
38,312.55

B) Material: Salpa Importada, movimiento 2 veces al ao (Julio 13, Marzo 14)

Salpa
SALPA EN ROLLO GRANDE 2.5 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 3.0 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 3.5 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 3.0 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 3.5 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 3.5 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 3.0 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 2.5 MM GF
SALPA EN ROLLO GRANDE 2.5 MM GF
TOTAL
*Salpa en malas condiciones recepcionadas durante un ao.
DESPERDICIOS GENERADOS
PERDIDA POR DESPERDICIOS GENERADOS
TOTAL A+B :

:
:

Kg/Rollo
50.42
59.62
60.25
58.07
61.35
55.25
60.16
55.20
60.26
520.58

0.52
8,368.94

7.2

46,681.4

PRDIDAS POR DEMORAS EN EL DESPACHO Y RECEPCION DE MATERIAS PRIMAS

Datos basados en observaciones realizadas de los procesos actuales de despacho y recibo de ma

Actualmente se tienen 2 operarios destinados para almacn, pero tambien realizan labores de apoy
A) Demoras en el Despacho de Materias Primas
Costo por tiempo en exceso buscando y despachando materiales:
1 dia = 2 turnos de produccion (10 horas) 7 am - 12 pm - 2 pm - 7 pm y de 8 pm a 6 am

Observaciones por cada re

Operacin Actual de Despacho
Obs 1
Se acerca al almacn
Se busca el material
Se hace el picking de materiales
Se traslada a despacho
TOTAL
45
* Tiempos actuales de despacho, obtenidos de 4 observaciones cronometradas

Tiempo Promedio de Despacho (min)

Cantidad Promedio de Despachos al da
Tiempo Total de Despachos al da (min)
Tiempo Total de Despachos al mes (Horas)

0
10
30
5

43.25
5.71
246.94
107.01

Salario de un Operario (S/./mes)

Prdida por Despachos al mes (S/./mes)

1,400.00
499.37

Prdida por Despachos al ao (S/./ao)

5,992.50

B) DEMORAS EN LA RECEPCIN DE MATERIAS PRIMAS

Costo por tiempo en exceso en la descarga, recepcion y traslado de materiales al almacn.

Observaciones po
operacin Actual de Recibo
llegada del camin (plataforma o furgn)
Se procede a la descarga manual de materiales (dos operarios
de planta), antes se desasegura la carga.

Obs 1
0

50

Se procede al conteo de materiales comparando con la O/C y

guia de remision respectiva
30
Se reacondiciona los materiales
40
Se traslada los materiales a una ubicacin dentro del almacn, si
no hubiera se enciman.
45
TOTAL
165
* Tiempos actuales de recepcin, obtenidos de 4 observaciones cronometradas

Tiempo Actual de Recepcin (min)

Tiempo Total de Recepciones al mes (min/mes)
Tiempo Total de Recepciones al mes(H/mes)

203.50
814.00
13.57

Salario de un Operario (S/./mes)

Prdida por Recepciones al mes (S/./mes)

1,400.00
126.62

Prdida por Recepciones al ao (S/./ao)

1,519.47

TOTAL A+B :

7,511.96

PRDIDAS POR LAS MERMAS GENERADAS EN LOS DESPACHOS DEL ALMACN

ESPESO
Ancho (mm)
20
15
10
5
TOTAL

ESPESO
Ancho (mm)
20
15
10
5
TOTAL

ESPESO
Ancho (mm)

20
15
10
5
TOTAL

ESPESO
Ancho (mm)
20
15
10
5
TOTAL

ESPESO
Ancho (mm)
20
15
10
5

TOTAL
* Merma (tiras de salpa reusable)

TOTAL DE MERMA GENERADA AL AO (metros)

PERDIDA TOTAL AL AO (soles)

PRDIDAS POR RUPTURAS DE STOCK

Ruptura de Stock: Cantidad de veces que no hay material cuando es solicitado.
Ruptura de Stock

Ao 2013
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO

Retrasos en la Produccion

Despachos
177
137
154
148
154
148

JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
* Registros de la empresa de incumplimientos de pedidos y N Rechazos

TOTAL :

PERDIDA TOTAL: 1+2+3+4+5

154
154
148
177
148
172
1,874

7,029.80

152,159.32

CONFIABILIDAD DEL INVENTARIO

CAPACIDAD DEL ALMACN

903
800
500
350

A FALTA DE UN SISTEMA DE GESTION DEL ALMACN DE MATERIAS PRIMAS

S CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO E INCORRECTA MANIPULACIN DE MATERIALES:

Prdida (sacos)

Prdida (kg)

0.96
1.28
0.69
0.35
2.62
0.77
0.62
0.37
0.32
0.26
0.32
0.32
0.32
0.32
0.16
0.32
0.13
0.21
0.21
0.56
0.56
0.32
0.32
0.40
0.80
0.22
0.24
0.24
0.24
14.45
ctividades diarias de almacenamiento

4.33
24,520.03

Ton/ao
Soles/ao

24.00
32.00
17.20
8.80
65.60
19.20
15.60
9.20
8.00
6.40
8.00
8.00
8.00
8.00
4.00
8.00
3.20
5.20
5.20
14.00
14.00
8.00
8.00
10.00
20.00
5.60
6.00
6.00
6.00
361.20

Costo (S/./kg)
6.62
6.62
6.62
5.28
6.70
6.70
6.70
7.29
5.28
4.95
7.29
4.95
3.96
4.02
4.02
4.02
4.02
3.96
4.95
4.10
4.10
4.10
4.10
4.10
4.10
5.34
5.34
5.34
5.34

Costo Total (S/.)

158.88
211.84
113.86
46.46
439.52
128.64
104.52
67.07
42.24
31.68
58.32
39.60
31.68
32.16
16.08
32.16
12.86
20.59
25.74
57.40
57.40
32.80
32.80
41.00
82.00
29.90
32.04
32.04
32.04
2,043.34

13, Marzo 14)

Precio (S/./Cono)
71.01
62.17
62.17
71.01
71.01
71.01
71.01
71.01
71.01
71.01
80.90
71.01
80.90
71.01

0.21

Total (S/.)
1,704.25
621.70
497.36
1,775.26
1,278.19
852.13
710.11
1,633.24
568.08
781.12
242.71
2,627.39
323.61
1,136.17
14,751.32

Ton/ao

14,751.32

Soles/ao
4.54 Ton/ao
39,271.35 Soles/ao

EN EL TRANSPORTE, EMBALAJE Y DESCARGA DE LA MATERIA PRIMA

Prdida (sacos)
1.50
2.00
1.08
0.55
4.10
1.20
0.98
0.58
0.50
0.40

Prdida (kg)
37.50
50.00
26.88
13.75
102.50
30.00
24.38
14.38
12.50
10.00

Costo (S/./kg)
6.62
6.62
6.62
5.28
6.70
6.70
6.70
7.29
5.28
4.95

Costo Total (S/.)

248.25
331.00
177.91
72.60
686.75
201.00
163.31
104.79
66.00
49.50

0.50
0.50
0.50
0.50
0.25
0.50
0.20
0.33
0.33
0.88
0.88
0.50
0.50
0.63
1.25
0.35
0.38
0.38
0.38
22.58

6.77

91.13
61.88
49.50
50.25
25.13
50.25
20.10
32.18
40.22
89.69
89.69
51.25
51.25
64.06
128.13
46.73
50.06
50.06
50.06
3,192.71

Soles/ao

S/./Kilo
13.98
15.82
18.30
15.82
18.30
18.30
15.82
13.98
13.98

8,368.94

7.29
4.95
3.96
4.02
4.02
4.02
4.02
3.96
4.95
4.10
4.10
4.10
4.10
4.10
4.10
5.34
5.34
5.34
5.34

Ton/ao

38,312.55

0.52

12.50
12.50
12.50
12.50
6.25
12.50
5.00
8.13
8.13
21.88
21.88
12.50
12.50
15.63
31.25
8.75
9.38
9.38
9.38
564.38

TOTAL
704.87
943.19
1,102.58
918.67
1,122.71
1,011.08
951.73
771.70
842.43
8,368.94

Ton/ao
Soles/ao
7.29 Ton/ao

Actual
Rollos
Kg
Soles

46,681.49 Soles/ao

ATERIAS PRIMAS

e despacho y recibo de materiales.

en realizan labores de apoyo a produccin.

de 8 pm a 6 am

Observaciones por cada requerimiento de despacho (Min)

Obs 2

Obs 3
0
15
27
3

45

Obs 4
0
8
23
4

35

0
12
29
7
48

eriales al almacn.
Observaciones por cada Recepcin (Min)
Obs 2

Obs 3

Obs 4

65

57

71

40
57

40
50

44
206

45
70

60
207

50
236

soles/ao

DEL ALMACN

ESPESOR SALPA RECUPERADA 3 mm

Rollos
6
10
35
17
68

Longitud (metros)
121.10
176.40
807.70
532.90
1,638.10

S/./metro
1.13
0.85
0.57
0.28

Costo (S/.)
136.84
149.94
460.39
149.21
896.38

ESPESOR SALPA RECUPERADA 3.5 mm

Rollos
4
16
69
14
103

Longitud (metros)
94.50
331.50
1,718.10
351.80
2,495.90

S/./metro
1.34
1
0.67
0.33

Costo (S/.)
126.63
331.50
1,151.13
116.09
1,725.35

ESPESOR SALPA RECUPERADA 4 mm

Rollos

Longitud (metros)

S/./metro

Costo (S/.)

4
20
29
10
63

129.80
496.50
620.20
243.07
1,489.57

1.35
1.01
0.68
0.34

175.23
501.47
421.74
82.64
1,181.07

ESPESOR SALPA RECUPERADA 4.5 mm

Rollos

Longitud (metros)

4
4
2
0
10

S/./metro

65.40
140.60
15.00
0.00
221.00

1.81
1.36
0.68
0.34

Costo (S/.)
118.37
191.22
10.20
0.00
319.79

ESPESOR SALPA RECUPERADA 5 mm

Rollos

Longitud (metros)

S/./metro

2
30.40
2
67.40
1
28.50
1
22.60
6
148.90
ma (tiras de salpa reusable) en un mes de produccin.

1.81
1.36
0.91
0.45

Costo (S/.)
55.02
91.66
25.94
10.17
182.79

71,921.64
51,664.71

os en la Produccion

Rechazos de Productos por parte de los clientes por la demora en la

Rupturas de
Stock

Cumplimientos
15
9
10
8
6
17

162
128
144
140
148
131

%
cumplimientos
91.5%
93.4%
93.5%
94.6%
96.1%
88.5%

N Rechazos

Costo (soles)
2
3
2
2
5
3

771.50
403.50
324.00
452.00
934.80
422.00

8
9
9
15
11
16
133

146
145
139
162
137
156
1,741

soles/ao

152,159.32

Soles /ao

94.8%
94.2%
93.9%
91.5%
92.6%
90.7%
92.9%

4
6
5
3
2
4
41

498.50
844.00
902.00
363.50
402.00
712.00
7,029.80

sacos segn guias de remision

sacos segn conteo

103
800

segn guia de remison

150
350

RIAS PRIMAS

Meta -85% (Kg)

Costo (S/.)

3.60
4.80
2.58
1.32
9.84
2.88
2.34
1.38
1.20
0.96
1.20
1.20
1.20
1.20
0.60
1.20
0.48
0.78
0.78
2.10
2.10
1.20
1.20
1.50
3.00
0.84
0.90
0.90
0.90
54.18

23.83
31.78
17.08
6.97
65.93
19.30
15.68
10.06
6.34
4.75
8.75
5.94
4.75
4.82
2.41
4.82
1.93
3.09
3.86
8.61
8.61
4.92
4.92
6.15
12.30
4.49
4.81
4.81
4.81
306.50

Ahorro (S/.)

1,736.84 Soles/Mes

0.65 Ton/ao
3,678.00 Soles/ao

20,842.03 Soles/Ao

Meta -85% (Kg)

Costo (S/.)

3.60
1.50
1.20
3.75
2.70
1.80
1.50
3.45
1.20
1.65
0.45
5.55
0.60
2.40
31.35

Ahorro (S/.)

255.64
93.26
74.60
266.29
191.73
127.82
106.52
244.99
85.21
117.17
36.41
394.11
48.54
170.43
2,212.70

0.03 Ton/ao
2,212.70 Soles/ao

12,538.62 Soles/ao

0.68 Ton/ao
5,890.70 Soles/ao

Meta -80% (Kg)

Costo (S/.)

7.50
10.00
5.38
2.75
20.50
6.00
4.88
2.88
2.50
2.00

49.65
66.20
35.58
14.52
137.35
40.20
32.66
20.96
13.20
9.90

Ahorro (S/.)

2.50
2.50
2.50
2.50
1.25
2.50
1.00
1.63
1.63
4.38
4.38
2.50
2.50
3.13
6.25
1.75
1.88
1.88
1.88
112.88

18.23
12.38
9.90
10.05
5.03
10.05
4.02
6.44
8.04
17.94
17.94
10.25
10.25
12.81
25.63
9.35
10.01
10.01
10.01
638.54

2,554.17 Soles/mes

1.35 ton/ao
7,662.51 Soles/ao

Actual

30,650.04 Soles/ao

Meta -80%
9
520.58
8,368.94

Ahorro (S/.)

1.80
104.12
1,673.79

0.10 ton /ao

1,673.79 Soles/ao
1.46 Ton/ao

6,695.16 Soles/ao

9,336.30 Soles/ao

Mejora
1 min
2 min
10 min
2 min
15 min

15 min
5.71
85.65 min
37.11 horas

Ahorro

838.75 Horas/ao

1,400.00 S/./mes
173.19 S/./mes
2,078.32 S/./ao
3,914.17 Soles/ao
* Tiempos cronometrados, en despachos simulados con mejora propuesta.

Mejora
0

10 min

Ahorro

12 min
0 min
10 min
32 min

32 min
128.00 min/mes
2.13 Horas/mes

137.20 Horas/ao

1,400.00 S/./mes
19.91 S/./mes
238.93 S/./ao
1,280.53 Soles/ao
* Tiempos cronometrados, en recepciones simulados con mejora propuesta.

Meta -90%

Ahorro (S/.)

163.81 metros

89.64 soles

249.59 metros

172.54 soles

148.96 metros

118.11 soles

22.1 metros

31.98 soles

14.89 metros

18.28 soles

7,192.16 Metros/ao

5,166.47 Soles/ao

64,729.48
46,498.24

rte de los clientes por la demora en la entrega

Meta - 90%
0.2
0.3
0.2
0.2
0.5
0.3

Ahorro (S/.)
77.15
40.35
32.4
45.2
93.48
42.2

0.4
0.6
0.5
0.3
0.2
0.4
4.1

49.85
84.4
90.2
36.35
40.2
71.2
702.98

6,326.82 soles /ao

Ahorros 1+2+3+4+5 (S/.)

128,745.61

0.12875

0.4285714286

Ahorro (S/.)

Metros/ao
Soles/ao

Soles /ao

CAPITULO 5:

EVALUACION ECONOMICA

1. COSTO DE PROPUESTA
COSTO
1.1. Adicionar 2 Operarios de Almacn
Adicionar 1 Operario Jefe de Almacn
1.2. Alquiler Almacn (7 dolares x m2)
TOTAL (MES)
TOTAL (AO)
INVERSION

1.3.
-

Computadora de escritorio HP: Intel Core i5, 4GB Ram

Multifuncional HP: Scanner, Fotocopiadora e impresora
2 Sillas, Giratorias acolchonadas con apoya brazos
Escritorio de melamine 1.20x0.60m, cn cajonerias
Archivador de melamine 1.60x 1.80
Order Picker THB20 , cap 2000 kg
Racks
Binerias
Carteles y Stickers
84 Parihuelas
138 Tarimas
Pintura epxica para pisos Kolor (6 gl Verde, 1 gl Amarillo)
3 Extintores PQS 12 kg
Software ERP Soft - Logstica /inventarios
INVERSION TOTAL

SOLES
S/. 2,800.00
S/. 1,680.00
S/. 2,716.56
S/. 7,196.56
S/. 86,358.72
SOLES
S/. 1,500.00
S/. 450.00
S/. 300.00
S/. 500.00
S/. 400.00
S/. 19,458.00
S/. 31,894.20
S/. 3,268.63
S/. 433.25
S/. 3,650.64
S/. 17,181.00
S/. 855.40
S/. 479.70
S/. 7,332.00
S/. 87,702.82

5.3 BENEFICIOS DE LA PROPUESTA

5.3.1Ahorro por la Propuesta de Diseo de Layout de Almacn y La Elaboracin de Procedimientos Estndares de Tra

PVC,EXP,TR,TPE
Hilos Importados

Desperdicios generados por las Inadecuadas condiciones

de almacenamiento e incorrecta manipulacin de
materiales (Ton/ao)
Actual
Propuesto
4.33
0.65
0.21
0.03

5.3.2 Ahorro por la Elaboracin de Procedimientos de Acondicionamiento y Consolidacin de Materiales entre Proveed

PVC,EXP,TR,TPE
Salpa

Desperdicios generados por la negligencia en el

transporte, embalaje y descarga de materias primas
(Ton/ao)
Actual
Propuesto
6.77
1.35
0.52
0.10

5.3.3Ahorro por la Propuesta de Sistema de Codificacin para Zonas de Almacenamiento y Materiales / Ahorro por l
Demoras en el Despachos de Materias Primas
(Min/Despacho)
Actual

Propuesto

43.25

15

Demoras en la Recepcin de Materias Primas

(Min/Recepcin)
Actual
203.50

Propuesto
32

5.3.4Ahorro por la Elaboracin de Procedimientos Estndares de Trabajo (PET): Control Operativo del Almacn.
Mermas generadas en los despachos del Almacn
(metros/ao)
Actual
Propuesto
71,921.64
7,192.16
5.3.5Ahorro por la Implementacin del Software ERP Soft.
Rechazos por Rupturas de Stock (N de rechazos/ao)
Actual
Propuesto
41
4

TOTAL INGRESOS/AHORROS AO

S/. 128,745.61

ON ECONOMICA

VIDA UTIL
(AOS)
4
4
10
10
10
10
20
20
10
4
4

TOTAL (MES)
TOTAL (AO)

DEPRECIACION
(SOLES)
S/. 31.25
S/. 9.38
S/. 2.50
S/. 4.17
S/. 3.33
S/. 162.15
S/. 132.89
S/. 13.62
S/. 3.61
S/. 76.06
S/. 357.94

S/. 796.89
S/. 9,562.68

ocedimientos Estndares de Trabajo (PET)

decuadas condiciones
a manipulacin de
ao)
Ahorro
3.68
0.18

Ahorro (S/.)
S/. 20,842.03
S/. 12,538.62

cin de Materiales entre Proveedores e Italtacones

reinversion (4 aos)
S/. 22,781.64

negligencia en el
de materias primas
Ahorro
5.42
0.42

Ahorro (S/.)
S/. 30,650.04
S/. 6,695.16

iento y Materiales / Ahorro por la Propuesta de Elaboracin de Procedimientos de Acondicionamiento y Consolidacin de Materia

Materias Primas
o)
Ahorro
28.25

Ahorro al ao
Costo hora
S/. 4.67

Materias Primas
n)
Ahorro
171.5

Costo hora
S/. 4.67

achos del Almacn

(N de rechazos/ao)
Recuperacin
37

Ahorro
S/. 3,914.17

Ahorro al ao

ntrol Operativo del Almacn.

Ahorro
64,729.48

Tpo desp
(H/ao)
838.75

Ahorro
S/. 46,498.24

Ingresos
S/. 6,326.82

Tpo recep
(H/ao)
137.20

Ahorro
S/. 1,280.53

(4 aos)

ento y Consolidacin de Materiales entre Proveedores e Italtacones

5.7 CALCULO DEL VAN Y TIR

Requerimientos:
Ingresos por la propuesta:
Egresos por la propuesta:

Ventas
Costos operativos (Mat, MO, CI),

Costo oportunidad
Horizonte de evaluacin

Inversin total
(Costo oportunidad) COK

%
meses,

Estado de resultados
ao

87,702.82
20%

Ingresos
costos operativos
Depreciacin activos
GAV
utilidad antes de impuestos
Impuestos (30%)
utilidad despus de impuestos

flujo de caja
Ao

utilidad despus de impuestos

ms depreciacin
inversin

-$

87,702.82

-$

87,702.82

Ao
flujo neto de efectivo

0
-$

87,702.82

VAN
TIR
PRI

$24,108.86
27.45%
7.8

Ao
Ingresos
Egresos

VAN Ingresos
VAN Egresos

$632,505.24
$504,408.76

B/C

1.3

L VAN Y TIR

ahorros
operativos (Mat, MO, CI),

Gastos administrativos y ventas

comparar
aos

con otras

inversiones

128,745.61 $

135,182.89 $

141,942.04 $

149,039.14

86,358.72 $

90,676.66 $

95,210.49 $

99,971.01

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68

8,635.87 $

9,067.67 $

9,521.05 $

9,997.10

24,188.34 $

25,875.90 $

27,647.82 $

29,508.35

7,256.50 $

7,762.77 $

8,294.35 $

8,852.50

16,931.84 $

18,113.13 $

19,353.48 $

20,655.84

1
$

16,931.84 $

18,113.13 $

19,353.48 $

20,655.84

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68

22,781.64

28,916.15 $

7,436.88

26,494.52 $

27,675.80 $

1
$

27,675.80 $

28,916.15 $

128745.61
102251.10

135182.89
107507.09

141942.04
113025.88

149039.14
118820.62

26,494.52 $

4
7,436.88

aos

Depreciacin

Intereses

Amortizacin capital

156,491.10 $

164,315.65 $

172,531.43 $

181,158.01

104,969.56 $

110,218.04 $

115,728.94 $

121,515.39

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68

10,496.96 $

11,021.80 $

11,572.89 $

12,151.54

31,461.90 $

33,513.13 $

35,666.92 $

37,928.40

9,438.57 $

10,053.94 $

10,700.08 $

11,378.52

22,023.33 $

23,459.19 $

24,966.84 $

26,549.88

22,023.33 $

23,459.19 $

24,966.84 $

26,549.88

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68 $

9,562.68

22,781.64

34,529.52 $

13,330.92

31,586.01 $

33,021.87 $

31,586.01 $

33,021.87 $

34,529.52 $

13,330.92

156491.10
124905.09

164315.65
131293.78

172531.43
138001.91

181158.01
145045.45

Inversin inicial

10

190,215.91 $

199,726.70

127,591.16 $

133,970.72

9,562.68 $

9,562.68

12,759.12 $

13,397.07

40,302.95 $

42,796.23

12,090.89 $

12,838.87

28,212.07 $

29,957.36

10

28,212.07 $

29,957.36

9,562.68 $

9,562.68

37,774.74 $

39,520.04

10

37,774.74 $

39,520.04

10

190215.91
152441.16

199726.70
160206.66