GUIA DE ENTREVISTA - CAJA DE TRUJILLO - COMPETENCIAS

NOMBRE DEL ENTREVISTADO

CARGO
SEDE/ LUGAR

Estimado(a), continuando con el proceso de evaluacin, vamos a realizar una entrevista, motivo por el cual
agradezco su respuestas.
Evidencie un hecho que ha puesto de manifiesto su capacidad para de liderazgo y su orientacin al cliente interno

Evidencie un hecho que ha puesto de manifiesto su capacidad para de orientacin al cliente interno
Describa un desempeo exitoso que muestre su capacidad de organizacin y planificacin

Haciendo una valoracin sobre su estilo de comunicacin dira Uds. como hace evidente su habilidad de negociacin?

A nivel del bienestar organizacional describa Ud. un hecho concreto que muestra su capacidad para empoderar y
gestionar el clima laboral de su area.

Cmo reconoce las fortalezas y los talentos de tu equipo de trabajo

Cules han sido las decisiones mas certeras que han contribuido en un ptimo desempeo en su empresa, mencione
un hecho

Para ser eficiente y manejar la presin cul es tu estrategia. acciones concretas

cules son sus proyectos como persona y profesionalmente

Es importante reconocer acierto, fortalezas as como aciertos y oportunidades de mejora, me podra mencionar cuales
son sus acierto y fortalezas que se muestran en su desempeo laboral?.
Idem, podra mencionar cuales son su oportunidades de mejora a nivel profesional y personal.

COMPETENCIAS
HABILIDAD ANALITICA.Es la destreza para identificar,
entender y procesar informacin en forma ptima as como la
habilidad para poder concluir de manera eficiente y con calidad
en el manejo de los problemas a resolver.
LIDERAZGO INTEGRAL. Capacidad de dirigir, gestionar
habilidades y apoyar al equipo de trabajo para cumplimiento de
objetivos comunes, en un clima laboral armonioso; influir
positivamente para generar compromiso alineado a las
normas.Modelo a seguir
ETICA E INTEGRAL. Permite guiar el comportamiento en base
a normas y principios morales. Implica actuar con integridad,
conducindose de manera coherente en base a una jerarqua de
valores y las buenas prcticas profesionales.
TOMA DE DECIONES. Capacidad de realizar una eleccin
consciente y racional, sobre las diversas alternativas de solucin
que se presenta ante un problema actual o potencial analizando
y previniendo los resultados con claridad y lgica, siempre
orientados a la efectividad de las respuestas
PLANIFICACION Y ORGANIZACIN.Capacidad para gestionar
eficientemente los tiempos laborales, manejando la cantidad de
trabajo de forma ordenada y en los plazos establecidos,
evitando as la acumulacin innecesaria de tareas. Implica
mejorar la calidad de trabajo destinado al cliente.

BAJO

N. BAJO

PROMEDI
N.
O
SUPERIO

SUPERIO

RELACIONES INTERPERSONALES.Actuar para establecer y

mantener relaciones interpersonales cordiales, recprocas y
clidas, estableciendo redes armnicas de contactos con
distintas personas. Implica propiciar la camaradera entre los
compaeros de trabajo y motivar las relaciones entre los
mismos
PROACTIVIDAD.Capacidad de anticiparse a las situaciones de
forma dinmica manteniendo iniciativa en el desarrollo de la
tarea asumiendo la responsabilidad de hacer que las cosas se
realicen utilizando todos sus recursos buscando superar las
expectativas de la forma ms eficiente.
PODER DE NEGOCIACION.Capacidad para manejar una serie
de estrategias de comunicacin y persuasin para la obtencin
de resultados positivos para la Institucin, sin dejar de lado los
intereses de la parte contraria. Implica la bsqueda de acuerdos
favorables para ambas partes en la resolucin de conflictos
AUTOCONTROL. Capacidad de mantener una actitud
equilibrada y ponderada en situaciones de mayor exigencia o
conflicto, respondiendo en distintos escenarios con el uso
eficiente de sus recursos, controlando las propias emociones y
evitando reacciones negativas ante provocaciones, oposicin u
hostilidad de otros.
CONFIANZA
EN
SI
MISMO.
Seguridad y estabilidad emocional, autoconcepto
GESTIN
DE
CLIMA
LABORAL
Capacidad para la creacin de ambientes de cooperacin y
camaradera dentro del equipo laboral, propiciando y motivando
entre sus integrantes actitudes que contribuyan a la generacin
y mantenimiento de espacios laborales armoniosos, que
permitan ser una fuente de motivacin y desarrollo institucional