SUKATAN TAJUK MPEI PERNIAGAAN

TINGKATAN 4 TAHUN 2017

TAJUK 1: TUJUAN PERNIAGAAN
BAB 1 TUJUAN PERNIAGAAN DAN PEMILIKAN PERNIAGAAN
1.0 Pengenalan
1.1 Tujuan Perniagaan
1.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan
1.3 Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain
1.4 Klasifikasi Perniagaan
1.5 Skala Perniagaan
1.6 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan,
Klasifikasi Dan Skala Perniagaan
1.7 Perkembangan Sektor Perniagaan Di Malaysia
BAB 2: TREND SEMASA DALAM PERNIAGAAN
2.1 Peranan Kerajaan Dalam Menangani Isu-isu tempatan, Negara Dan serantau
2.2 Trend Persekitaran Perniagaan
2.3 Analisis Faktor Yang Membawa Perubahan kepeda Persekitaran Pernigaan
2.4 Kesan Perubahan Persekitaran Terhadap Organisasi Perniagaan

TAJUK 2: ORGANISASI PERNIAGAAN

BAB 3: PENETAPAN VISI, MISI DAN ORGANISASI PERNIAGAAN
3.1 Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
3.2 Perbandingan Visi, Misi dan Objektif Beberapa Perniagaan yang berbeza
3.3 Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan
3.4 Tujuan Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan
3.5 Menghasilkan Visi, Misi dan Objektif bagi Perniagaan tertentu
3.6 Kesan Kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencipta Matlamat dan Objektif
3.7 Faktor yang mempengaruhi Perubahan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan Yang dipilih
BAB 4: BAHAGIAN-BAHAGIAN FUNGSIAN UTAMA DALAM ORGANISASI
PERNIAGAAN
4.1 Bahagian-bahagian Fungsian Utama Dalam Organisasi Perniagaan
4.2 Tujuan Setiap bahagian Fungsian
4.3 Pembangunan Produk Dan Pasaran baru
4.4 Penggunaan teknologi Maklumat
4.5 Hubungan dan Interaksi dengan Bahagian Fungsian lain.
4.6 Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian Dalam Dua Perniagaan Berlainan

KSSM: STANDARD DSKP

MATA PELAJARAN PERNIAGAAN : TINGKATAN 4
1.0 TUJUAN PERNIAGAAN
1.1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
1.1.1 Tujuan perniagaan: (NOTA)
(Objektif : Murid boleh: Menerangkan - tujuan perniagaan.)
I.
Penawaran barang dan perkhidmatan
II.
Untuk keuntungan
III.
Sebagai barang percuma
IV.
Jualan pada harga kos
V.
Jualan bawah kos
1.1.2 Bentuk pemilikan perniagaan: (NOTA)
(Objektif : murid boleh : Menghuraikan - bentuk pemilikan perniagaan)
I.
Milikan Tunggal
II.
Perkongsian
III.
Syarikat Berhad
IV.
Koperasi
V.
Francais
VI.
Usahasama
1.1.3 Klasifikasi perniagaan (NOTA)
(Objektif: Murid boleh: Mengklasifikasikan - sektor perniagaan)
a) Kelompok Sektor:
I. Sektor utama - perladangan,perikanan, perhutanan.
II. Sektor kedua - pembuatan,perkilangan, pembinaan,kejuruteraan
III. Sektor ketiga perkhidmatan swasta, perkhidmatan awam,
perkhidmatan
sukarela tidak berasaskan keuntungan.
(objektif : murid boleh :
1.1.4. Menganalisis - saiz dan skala sesebuah perniagaan dalam setiap sektor
perniagaan.
1.1.5 Menghubungkaitkan - saiz dan skala sesebuah perniagaan dengan
bentuk pemilikan perniagaan.
1.1.6 Mencadangkan - idea baharu bagi sesebuah perniagaan yang berupaya
berkembang dalam pelbagai sektor perniagaan.)
b) Kelompok Saiz:
I. Kecil;
II. Sederhana
III. Besar

LATIHAN / CADANGAN AKTIVITI: 1.1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan

Perniagaan
1.

Mengumpul maklumat melalui aktiviti;

keratan akhbar
melayari internet
keratan majalah
rumusan pembacaan
kajian kes

2. Menonton rakaman video atau siaran televisyen:

Perbincangan kumpulan
Membuat ulasan
Membuat pembentangan
3.

Mengadakan lawatan:
Tinjauan ke atas perniagaan tempatan
Lawatan sambil belajar
Lawatan sambil membeli

4. Mengelaskan aktiviti perniagaan berdasarkan sektor utama, kedua

dan ketiga
berpandukan petikan teks atau gambar foto.
5. Merumuskan perkembangan semua sektor perniagaan.
1

STANDARD PRESTASI: TAHAP PENGUASAAN

1.1

Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

TAFSIRAN
Mengenal pasti - tujuan perniagaan.
Menghuraikan - bentuk pemilikan perniagaan.
Mengklasifikasikan - sektor-sektor perniagaan.
Mengaplikasikan - pengetahuan berkenaan saiz dan skala perniagaan
dengan contoh perniagaan dalam setiap sektor.
Membandingkan - aspek kelebihan dan kelemahan dalam bentuk
pemilikan perniagaan.
Merumuskan - perkaitan jenis pemilikan perniagaan dengan saiz dan
skala sesebuah perniagaan.
Menghasilkan - kertas cadangan mengenai idea baharu untuk sesebuah
perniagaan berkembang dalam pelbagai sektor perniagaan.

1.2 Trend Semasa Dalam Perniagaan

Objektif: Murid boleh:
1.2.1 Mengenal pasti - peranan kerajaan dalam menangani isu-isu tempatan, negara
dan
serantau mengenai pertumbuhan, guna tenaga penuh, inflasi dan deflasi.
1.2.2 Menggariskan - trend persekitaran semasa dalam perniagaan.
1.2.3 Mengaplikasikan - peranan kerajaan dalam perubahan persekitaran
perniagaan.
1.2.4 Menganalisis - faktor-faktor yang membawa perubahan kepada
persekitaran
perniagaan.
1.2.5 Menilai - kesan perubahan persekitaran terhadap organisasi perniagaan.)
Persekitaran perniagaan: (NOTA)
Pasaran
Trend (guna tenaga,pendapatan, pertumbuhan)
Undang-undang.
LATIHAN / CADANGAN AKTIVITI:

1.2

Trend Semasa Dalam Perniagaan

Mengumpul maklumat:
melalui internet berkaitan agensi kerajaan dalam menangani isu-isu
serantau, negara dan tempatan;Portal rasmi kerajaan Malaysia
(contoh: www.malaysia.gov.my)

Membuat rumusan
berkaitan peranan kerajaan dalam konteks semasa perniagaan

STANDARD PRESTASI: TAHAP PENGUASAAN

1.2 Trend Semasa Dalam Perniagaan

1

TAFSIRAN
Menyatakan - peranan kerajaan dalam perniagaan untuk menangani isu
tempatan, negara dan serantau.
Menjelaskan - trend persekitaran perniagaan.
Mengaplikasikan - peranan kerajaan terhadap trend persekitaran sesebuah
perniagaan.
Menganalisis - faktor-faktor yang membawa perubahan kepada
persekitaran perniagaan.
Menghubungkait - persekitaran perniagaan dengan peranan kerajaan untuk
menangani isu semasa perniagaan.
Menilai -tindak balas organisasi perniagaan terhadap perubahan
persekitaran

2.0 ORGANISASI PERNIAGAAN

2.1 Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
Objektif : Murid boleh:
2.1.1 Menyatakan maksud visi, misi dan objektif perniagaan.
2.1.2 Menghuraikan visi, misi dan objektif beberapa perniagaan yang berbeza.
2.1.3 Mengaplikasikan ciri-ciri objektif perniagaan dalam menterjemahkan
kejayaan sesebuah perniagaan)
2.1.4 Menganalisis tujuan penetapan visi, misi dan objektif sesebuah
perniagaan.
2.1.5 Menganalisis faktor yang mempengaruhi keperluan mengubah visi, misi,
dan objektif perniagaan.
2.1.6 Menilai kesan keupayaan mengubah visi, misi dan objektif kepada
sesebuah perniagaan akibat perubahan persekitaran.
2.1.7 Mencipta visi, misi dan objektif bagi sebuah perniagaan
Ciri-ciri objektif perniagaan: (NOTA)
S Spesifik (spesifik)
M Measureable (boleh diukur)
A Attainable (boleh dicapai)
R Realistic (realistik)
T Time Frame (jangka masa)
LATIHAN / CADANGAN AKTIVITI:

2.1 Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan

Memadankan visi, misi dan objektif yang sesuai untuk sesebuah

perniagaan.
Mengumpul dan membuat perbincangan mengenai visi,misi dan objektif
daripada pelbagai pemilikan perniagaan.
Mencipta visi, misi dan objektif sebuah perniagaan yang dipilih.
Menyusun visi, misi dan objektif mengikut kesesuaian.
Pelajar menulis visi, misi dan objektif untuk diri, kelas dan persatuan/kelab

STANDARD PRESTASI: TAHAP PENGUASAAN

2.1 Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
1

TAFSIRAN
Menyatakan - maksud visi, misi dan objektif perniagaan.
Menghuraikan - visi, misi dan objektif sesebuah perniagaan.
Mengaplikasikan - ciri-ciri objektif perniagaan sebagai panduan kejayaan
bagi sesebuah perniagaan.
Menganalisis - objektif sesebuah perniagaan sama ada mampu
mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan.
Menghubungkaitkan - faktor yang mempengaruhi perubahan visi, misi
dan objektif sesebuahperniagaan.
Mencipta - visi, misi dan objektif sebuah perniagaan.

2.2

Bahagian-Bahagian Fungsian Utama Dalam Organisasi Perniagaan

Objektif : Murid boleh:
2.2.1 Menjelaskan - bahagian-bahagian fungsian dalam organisasi perniagaan.
2.2.2 Menjelaskan - tugasan setiap bahagian fungsian.
NOTA:
Bahagian-bahagian fungsian dalam organisasi :jualan
pembelian
pentadbiran
pengurusan pelanggan
pengagihan
kewangan
pengurusan sumber manusia
teknologi maklumat dan komunikasi
pemasaran
penyelidikan dan pembangunan (R&D).
(Objektif : Murid boleh:
2.2.3 Mengaplikasi - penggunaan teknologi maklumat untuk mengintegrasi
bahagian-bahagian fungsian
2.2.4 Menganalisis - hubungan dan interaksi bahagian fungsian dalam
organisasi dengan organisasi luar,aliran maklumat dan aliran barang.
2.2.5 Mengaitkan - interaksi dan perkaitan antara bahagian fungsian dalam dua
perniagaan yang berlainan.
2.2.6 Mencipta - aliran interaksi dan perkaitan antara bahagian fungsian dalam
pembangunan produk dan pasaran baharu
NOTA:
Hubungan dan interaksi:
pihak luar (pembekal, pelanggan, bank, agensi kerajaan),
aliran maklumat
aliran barang dan perkhidmatan

LATIHAN / CADANGAN AKTIVITI:

2.2 Bahagian-Bahagian Fungsian Utama Dalam Organisasi Perniagaan

Membincangkan - setiap bahagian-bahagian fungsian.

Menyenaraikan - peranan setiap bahagian fungsian.
Menghasilkan folio - setiap bahagian fungsian yang melibatkan aliran
maklumat dan aliran barang/perkhidmatan.

Cadangan Kertas Kerja Projek untuk Tingkatan 4:

Menghasilkan dan membentang profil perniagaan yang
mengandungi;
o
o
o
o

latar belakang perniagaan

matlamat
objektif
carta organisasi bahagian fungsian

STANDARD PRESTASI: TAHAP PENGUASAAN

2.2 Bahagian-Bahagian Fungsian Utama Dalam Organisasi Perniagaan
1

TAFSIRAN
Menyenaraikan - bahagian fungsian dalam organisasi perniagaan.
Menerangkan - tujuan setiap bahagian fungsian.
Mengaplikasikan - penggunaan teknologi maklumat untuk
mengintegrasikan bahagian fungsian dalam dan luar organisasi.
Menganalisis - bahagian-bahagian fungsian sesebuah organisasi perniagaan
dengan organisasi luar, aliran maklumat dan aliran barang.
Membuat rumusan - terhadap penglibatan bahagian-bahagian fungsian
yang bersesuaian dalam sesebuah perniagaan.
Menghasilkan rajah - aliran interaksi dan perkaitan bahagian fungsian
dalam pembangunan produk dan pasaran baharu.