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EMPRENDIMIENTO Y NEGOCIOS
ELECTRNICOS -MBIT 4201
Profesor: Francisco Rueda F.
Entrega # 2 CANVAS de la idea de negocio.
DM Brazalete
(Diabete Mellitus Brazalete)
Grupo 7: Benjamin Andres Huerfano Zapata
Juan Pablo Hurtado Ortiz
Deivis Rosero Yela
RESUMEN CANVAS:
-Produccin del
- Entidades mdicas.
dispositivo.
- Pagina web:
- Investigacin
- INVIMA
*Preguntas y respuestas
- Gestin Web
- Proveedores de
dispositivos
electrnicos.
- Atencin al cliente
- Bsqueda socios clave.
- Trmites legales:
- Entidades sociales.
- Inversionistas
- Proveedores de
pago
- Desarrollo del
mtodo y dispositivo
de medicin.
- Medicin de glucosa
automtica
* Comunidad entre
personas diabticas
- Personas diabticas
en Colombia
- Administracin
automtica de insulina.
- Entidades y personas
relacionadas con el
control de diabetes
- Control sistematizado
de la diabetes.
- Pagina web
- Redes Sociales
- Personal Comercial
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La distincin de este problema se basa en el hecho de que la personas
debe de llevar una bitcora de acuerdo a su comportamiento diario en
donde indica los tiempos de ingesta de alimentos la aplicacin de insulina
adems de tiempos de medicin.
o Degeneracin progresiva de la enfermedad originado por la
administracin de dosis basadas nicamente en exmenes
semestrales, mas no en estado actual del paciente.
La ltima problemtica plasmada hace referencia a que los cambios en el
tratamiento de estos pacientes se ven basados en exmenes que tienen
en cuenta exmenes, y seguimientos con una larga ventana cronolgica
y por tanto incurre en la mala formulacin y el deterioro de la salud del
enfermo.
2. Propuesta de valor:
La propuesta de valor ofrecida por nuestra start-up se enfoca en:
Ayudar a las personas padecientes DIM (diabetes mellitus) con un mtodo
automtico y eficiente para la medicin de glucosa en la sangre,
administracin de insulina y control adecuado de su enfermedad, mejorando
su calidad de vida.
Incurriendo de esta forma en varios aspectos importantes de la vida de las
personas con diagnosis positiva de DIM tales como: estrs, decaimiento
corporal, prdida de tiempo, manejo de medicamentos, salud (emocional y
corporal)
3. Segmentos de clientes:
o Perfil del cliente:
Nuestra propuesta de valor est enfocada en dos tipos de perfil de
cliente.
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Personas con diabetes tipo 2: Este tipo de diabetes es ms
comn en personas adultas y mayores, necesita control del
grado de diabetes. De acuerdo a este tipo de enfermedad el
cliente por lo regular es adulto con un exceso de peso corporal
e inactividad fsica.
Mujeres con diabetes gestacional: Este tipo de diabetes por lo
regular es temporal y se da durante el embarazo, este tipo de
personas son propensas a adquirir diabetes tipo 2, se necesita
un control durante su embarazo y son un cliente temporal
prioritario.
o Mapa de Influencia:
Debido a que nuestra propuesta de valor se puede distribuir por internet y
el carcter global del problema la siguiente ser nuestra rea de influencia
basada en estadsticas nacionales de la Federacin Diabetolgica
Colombiana y la Federacin Internacional de Diabetes.
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Area objetiva: 7 % poblacion
colombiana diagnosticada con
diabetes y entidades relacionadas
indirectamente con la diabetes
Area alcanzable: 208.9 de
personas diagnosticadas con
diabetes y discriminadas por
acceso a internet.
Desayuno
Maana
Almuerzo
Tarde
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En este espacio influye igual que el desayuno ya
que es necesario establecer una medida 1 hora
antes de la cena para establecer los niveles de
glucosa del cliente.
Cena
o Tipos de cliente:
4. Canales:
El producto que ofreceremos es fsico por lo que los canales que
propondremos estarn enfocados en dar a conocer y explicar a nuestro
cliente nuestra propuesta de valor, y los canales para la compra y la
entrega a nuestros clientes.
Una pgina web ser uno de los medios por el cual los clientes podrn
conocer sobre nuestro producto y solicitarlo. Tambin en un inicio
ofreceremos el producto a mdicos y clnicas a travs de visitas
personales lo cual conllevar un costo del personal comercial que
ofrecer el producto.
Una vez hayamos ganado posicin en el mercado nuestro canal principal
de informacin, ventas y soporte ser la pgina web de la empresa y una
tienda fsica. Los canales de entrega del producto dependern del lugar
en el que el cliente lo solicite, el principal canal ser por entrega de
paquetes por medio de empresas dedicas a este fin (el cliente asumir
estos costos).
Para dar a conocer nuestra pagina web y nuestro producto nos
inclinaremos hacia los medios virtuales principalmente las redes sociales
ms conocidas. Los medios tradicionales
en un principio los
descartaremos por el alto costo econmico que esto requiere.
o Pgina web
o Redes Sociales
o Personal Comercial
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6. Recursos Clave:
Estos recursos se ven identificados a continuacin por cuatro constructos
importantes del CANVAS que se encuentran dispuestos en numerales
anteriores como la Propuesta de valor, Canales de distribucin, Relacin con
los clientes y Fuentes de ingresos.
o Propuesta de valor:
Dispositivo de medida.
Mtodo de medicin.
Software de control.
Desarroladores.
o Canales de distribucin:
Hosting.
Vendedores.
Redes sociales.
o Relacin clientes:
Pgina web.
o Fuentes de ingreso:
Inversin de creacin, posicionamiento y distribucin.
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7. Socios clave:
Los socios identificados como ms relevantes y que consideramos que tienen
mayor participacin en nuestro desarrollo:
o Sector salud: Doctores, clnicas, EPSs, Ministerio de salud.
o Sector legal: Asesoramiento legal, salubridad (ceimiento a
normas actuales), INVIMA.
o Sector comercial: proveedores de dispositivos electrnicos
(Microship, Simens, Motora, ARM, Intel ), distribuidores
(Servienrega, enva, coordinadora).
o Sector social: asocioaciones (Federacin Diabetologica
Colombiana, Asociacin Colombiana de Diabetes )
o Sector econmico: inversionistas (incubadoras, accionistas,),
proveedores de pagos (Paypal, payneer,).
8. Fuentes de ingresos:
Se identificaron varios mtodos de monetizacin que pueden ser aplicados al
proyecto actual y que se encuentran acorde a los canales de conexin
especificados anteriormente, los cuales se encuentra dentro de dos tipos
especficos tipos de comercio (e-tailer, service provider y community
provider), los mtodos que creemos tendremos impacto serian a travs de la
venta de los dispositivos va web, adems de que al contener una poblacin
especifica nos permite mantener un mbito en el cual se pueden ofrecer
diferentes productos para ellos, o la aplicacin de publicidad enfocada en este
nicho de mercado tanto cuidadores como enfermos crnicos se estn
descritos a continuacin:
o Publicidad: debido a que contaramos con un sector de la poblacin
especfico permitiendo as posicionar publicidad sugerente de manera
adecuada.
o Ventas: a travs de las ventas ya sea electrnicas o directas con
segmentos de mercado anteriormente expuestos, de nuestro
producto.
o Servicios: debido al inters que suscitar el llevar le control adecuado
y continuo de las personas con diabetes, los entes prestadores de
salud estaran interesados en la adquisicin del monitoreo del
paciente.
9. Estructura de costos:
En un principio no dispondremos de un local o un lugar donde este asentada
la empresa para no sumar gastos al emprendimiento de la misma. Los
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principales gastos a tomar en consideracin para el inicio de la empresa
sern:
o Costos relacionados al desarrollo de la pagina web y su mantenimiento
constante.
o Costos de los canales para llegar a nuestros clientes como el personal
encargado en ofrecer nuestro producto y costos de publicidad en redes
sociales.
o Costos en el desarrollo del MVP y del producto final, estos sern la
clave para el emprendimiento de la empresa lo cual requiere de
inversin de dinero por parte de los socios de la misma.
o Despus del desarrollo del producto se deber cubrir los gastos con
los proveedores de los materiales necesarios para el desarrollo
constante de nuestro producto.
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11. Competencia y Barreras de Entrada:
o Competencia: En el mercado no existe an un dispositivo no invasivo
pero si existen los siguientes mecanismos de control.
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REFERENCIAS:
1] http://www.idf.org/publications/annual-report
[2] http://www.asodiabetes.org/
[3] http://www.saludcolombia.com/actual/htmlnormas/ntdiabetesII.htm
[4] http://www.medtronicdiabeteslatino.com/seccion.php?id=4