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El pro~eso de construcci6n
de la sociedad. EJ estudio de la
tecnologia como herramienta
para el analisis socio16gico
Michel Callon
10s cientfficos sociales, sean estos bistoriadores, soci,ologos 0
economistas, han tratado de explicar durante mucho tiempo el
alcance, los efectos y las condiciones del desarrollo de la tecnologia. Consideran que la tecnologia es un objeto especmco que
presenta un amplio conjunto de problemas que esos expertos
han intent ado resolver usando los distintos metodos al alcance
de las ciencias sociales.1 Pero de ninguna manera han considerado que el estudio ,de la tecnologia pueda ser transformado en
un instrumento para el an8lisis sociologico. 1a tesis que se desarrollara aqui plante a que esta inversion de perspectiva es tan
posible como d~seable. Ello no so~o ampliari~ c~po :m~~odo
logico de las ciencias sociales smo que facilitana tamblen la
comprension del desarrollo tecnologico. Para llevar a cabo esta
inversion, mostrare que los ingenieros que elaboran una ,nueva
tecnologia, as! como aquellos' que participan en una fase u otra
de su diseno, desarrollo y difusion, constantemente ,construyen
bipotesis yformas de argumentacion que 1es empujan al campo
del analisis socio1ogico. 10 quieran 0 no s~ transforman en sociologos 0 10 que yo llamo ingenieros-socio1ogos.
Cont~mp1ar de esta manera e1 proceso de innovacion tecnologica y e1 pape1jugado por los ingenieros, desafia c~ertas ideas
ampliamente aceptadas. Al optar por esta perspectiva no estoy
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Ingenieros-soci61ogos
Para ilustrar la capacidad de los ingenieros pal'a act~ar
como soci610gos (0 historiadores 0 economistas J, describire algunos aspectos del desarrollo de 10 que se pretendi6 que fuese
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tecno10gia. Por otro 1ado, encontramos al consumidor, cuyas necesidades y aspiraciones son manipuladas por los tec:iJ.ocratas
que manejan los grandes intereses. Este conflicto explica e1 nacimiento de los movimientos sociales que cuestionan (ya sea a
traves de demand~s categoric as 0 de vindicaciones por un retorno a 10 basieo) e1 poder de 1a tecnocracia 0 sus orientaciones
en e1 desarrollo economico y social. Estos movimientos son relativamente amplios y e:Ef:n1eros. 10s sociologos deben aprender a
descifrar sus demandas y los tecnocratas deben tomarlas en
consideracion si desean salvaguardar la legitimidad de sus elecciones y decisiones. Esta nueva clase de conflicto define 10 que
Touraine llama sociedad post-industrial.
Punto por punto, se puede contraponer la vision de la sociedad de Bourdieu a la de Touraine. Para Bourdieu, la sociedad no se organiza a partir de una confrontacion primordial
entre clases dominantes y clases dominadas que luchan por el
control del desarrollo tecnologico. 1a confrontacion esta frag:
mentada entre varias esferas de especialistas (el campo de la
politica, de la ciencia, del consumo, etc.) que mantienen relaciones mutuas de intercambio y subordinacion. Cada uno de
estos campos es ellugar donde ocurren confrontaciones estrategicas entre agentes sociales que luchan para ocuparposiciones de poder. Pero estos diferentes campos, que en su multiplicidad abarcan la diversidad de la practica social y expresan
la diferenciacion progresiva de las sociedades, estan atrapados en una logica grupal que da cohesion a la sociedad. Esta
unificacion se organiza en torno de un modele cultural dominante, el de las clases altas, en relacion a las cuales las otras
clases sociales se definen y orientan. Cualquiera que sea el
campo concreto. que se considere, estas clases estan en constante competencia para definir sus diferencias y disputarse
posiciones en una escala de estatus. En ninglin sitio esta competencia estan evidente y animada como en el campo del consumo. Ellector reconocera aqui los elementos esenciales de la
teoria de la estratificacion social, en la cualla distincion, la diferenciacion y la movilidad juegan un p.apeLesencial.
Mas alla de la clasica oposicion que muestran entre una
sociologia de las clases sociales y una sociologia de la estratificacion, Touraine y Bourdieu comparten la caracteristica de situar 1a cuestion del consumo en el centro de su an8.lisis. Tou149
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te de hacerlo desaparecerde manera que pueda ser reemplazado por una tecn010gfa radicalmente nueva; la Unica estrategia realista es transformarlo gradualmente a traves de la
introducci6n de mejoras tecnicas que Ie permitan responder a
las nuevas demandas del usuario. La mejor respuesta que
puede darse a los movimientos sociales es introducir a-un mas
diferenciaci6n, pero no hace:vtabula rasa del pasado.
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desaforlunada tendencia a quedar rapidamente contaminados, convirtiendo las pilas en inservibles. Como en un espejismo, el mercado de masas desapareci6 repen~inamente. ,El
VEL reconocieron los ingenieros de EDF, necesltaba batenas
cuyo'rendimiento fuera suficiente para el usuario medio, y
producir esta clase de bateria seria bastante carD durante algUn tiempo mas. Ademas, Renault cuestion6 el futuro de
otros generadpres electroquimicos identificados por EDF. Por
ejemplo, Renault mostr6 que los acumuladores de zinc! a~e
eldgiados por los ingenieros de EDF eran, de hecho, una mcierta empresa elaborada por un puiiado de investigadores de
CGE 14 que habian estado promoviendo el programa sin estar
seguros de que fuese realista. Mas min, argumentaron los ingenieros de Renault, si los acumuladores de zinc/aire iban a
ser usados por el VEL, esto presuponcltia el estab1ecimiento
de una enorme red de estaciones de servicio a 10 largo de todo
el pais donde pudieran cambiarse peri6dicamente los electrolitos usados. j,Que grupo industrial, se preguntaron, se atreveria a retar a los todopoderosos consorcios del petr61eo en su
propio terreno? En contraste con las optimistas perspectivas
sobre la innovaci6n tecno16gica sostenidas por EDF, los ing ynieros de Renault dibujaron un sombrio cuadro de estrategias inciertas y de grupos industriales rivales COn intereses
contrapuestos.
Los ingenieros de Renault no se pararon ahi. Lleva.ron su
critic a mas lejos al mostrar que 10 que EDF detect6 como signos de una pr6xima era post-industrial eran, de hecho, s610
pequenas dificultades tecnicas de la era actual. SegUn ellos, la
critic a esgrimida al coche trildicional no cambiaba el equilibrio de las fuerzas sociales existentes, ni era un signa de la demanda de una nueva fonna de desarrollo. Simplemente expresaba insatisfacciones locales y temporales por la falta de
dinamismo de la industria del autom6vil y por el pobre estado
del transporte publico. La poluci6n poma red"?-cirse facilmente y la reorganizaci6n del transporle publico de las ciudades
podia mejorarse, en concreto, usando autobuses mas confortables y con mayor rendimiento. Arguinentaron que en el espacio de tres anos los movimientos de protest a se habrian ca1mado, especialmente aquellos que habian sido mas virulentos
en su denuncia de la sociedad del autom6vil. La recesi6n se
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cede en esas situaciones pre-paradigmaticas tan bien descritas por Kuhn (1970). Para los ingenieros-sociologos, esta clase
de situacion ambigua no tenia sentido alguno. 0 el VEL encontraba un mercado y eliminaba las tecnicas competidoras, 0
se convertia en una ficcion sin futuro, dejando, por tanto, el camino libre para e1 coche tradicional. Tanto el VEL como el automovil tradicional no poilian ser desarrollados al mismo
tiempo y para el mismo proposito.
Para transformar el estudio de las tecnologias en un instrumento de analisis sociologico, considero apropiado responder a esta pregunta: lculli es es'a facultad particular que los
ingenieros tieJ,len (y de 1a que los sociologos carecen en este
caso) para poder evaluar los meritos comparativos de interpretaciones sociologicas contradictorias? Para responder a
esta pregunta considerare brevemente la nocion de actor-red,
que permite.la caracterizacion de la contribucion original de
los ingenieros-sociologos: la concepcion de asociaciones heterogeneas.
Actores-Red
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~aruzac.l?n ~~_.l.?'QCI~.CIOllf.S. het.l?rpge:g.1;l as. ,En la teoria, 'la real~dad es mfimta. Enla practica, los actores limitan sus asociaclOn~s a una serie de entidades discretas cuyas caracteristicas
o atnbutg~ .e,~l@bi~nde:fi:JJ.idos~ La no cion de simplificacion se
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se r:dujo al ayunt~ento-que-quiere-preservar-el-centro_de~
la-cmdad-a-cua1q.mer-precio. Pero para preservar su integridad,. e1 ayuntamIento debe estabilizar los elementos que 10
sostienen como un todo: el electorado de clase media que 10 apeya, la zona peatonal que empuja el flujo de trmco a los margenes del centro de la ciudad, la expansi6n urbana y el sistema de transporte publico que permite a los habitantes de 10s
suburbios venir y hacer sus compras en el centro de la ciudad
) '_ ~~J.~~!ltidad s:!mplificada-existe.s61n_demanera contextuali~
__ z~d,a,. e~~o es, eI))TllXtap_os.~~i9_n _aotrase.J1ti~ades a lase~ales
__ .esfa.~gada. Las pIlas, Renault, como fabricante de carrocerias
de coche para el VEL, y los usuarios, que ya no consideraran
el coche como un simbolo de estatus, estan todos interrelacionados. _Qu.ita uno de estos elementos y la estructura entera
~utara y cllI!L_bi.!~;_.E1 conj~Eo de las asociaciones postulaas es_~l c?nt~xto gue__cl.a a cadaentidad su significado y define sus .1n~lltaclOnes. Y hace esto asociando la entidad con otras
q~e eXl~!en_ en una red. Hay, por tanto, un dobleproceso: simplific~clOn y yuxtaposicion. Las simplificaciones son s610 posibles Sl los elementos se yuxtaponen en una "red de relaciones
pero, ala inversa, la yu,.xtaposici6n de elementos requiere qu~
sean simplificados.
Estas yuxtapo~i,ciones definen las condiciones de operaci6n
para la construcclOn que llevan a cabo los ingenieros. De hecho, la coherencia, consistencia y estructura de relaciones que
s~ da entre los componentes que forman las asociaciones proVlene de tales yuxtaposiciones. 8i no fuesen situados en una
~ed, _eS~9~_ el~!ll~ntgs ~~~gJjan condenados a desaparecer. Se
_trata ~e relacionesyariadas que definen la contribuci6~ de
~a.d~ eleI11ent~, asi como la solidez de la construcci6n como toe1 ana'lI's'IS SOClO
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-- talidad.
- -- -- '8e ..debe
_- -- abandonar
-- -..
OglCO convenclOE;a.~gu.~Jrat9. de adopta;r la faGil soluci6n de liinitar las relaclO?:~.t' a.unconjunto r~_sJringido de categorias socio16gicas.
~or .supuesto, ?ue~e haber relaciones de intercambio (el usuano mtercambla dinero por un VEL), relaciones subcontractua1es (CG~ trabaja para EDF), relaciones de poder (EDF
pone de rodIllas a Renault) 0 relaciones de dominacion. Pero a
n:enudo las re1aciones entre estas entidades convergen si~ul
taneamente y desbor.dan a tales categorias, de manera que algunas de estas relaclOnes escapan completamente al vocabu-
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lario de la sociologia 0 de la economia. l,C6mo pueden describirse las relaciones entre las pilas y el motor eIectrico en otros
terminos que no sean aquelios de las corrientes eIectricas 0 las
fuerzas electromagnetic as? No s610 los elementos que componen las asociacion~s son hetE)rogeneos, sino que-tambien 10
son las relaciones que se dan entre e11os, Sea cual fuere su na'turaleza, 10 que cuenta es que convierten en predecibles y
estables una secuencia de 'acontecimientos. E1 hidr6geno alimenta a las pilas que impulsan e1 motor que asegura e1 rendimiento del VEL, por ei cual los usuarios estan dispuestos a
pagar cierto precio. Cada elemento es parte de una cadep.?,que
garantiza e1 funciona,miento apropiado del objeto,Puede compararse a una caja negra que contiene una red de cajas negras
que dependen unas de otras para su correcto funcionaniieiito
individual y para su correcto funcionamiento como corijunto.
l,Que seria de 1a bateria sin e1 hidr6geno? l,En que se convertirian los consumidores sin sus VELs?
Por tanto, las operaciones que llevan a cambios en la composicion y funcionamiento de un actor-red s~n extremadamerite complejas. La medida en que una entidad ~~-~u~c~p,i;il:lle de
modificacion es' una funcion del modo en que 1a entidad en
cuestion sintetiza y simplifica, en nombre de' otra.: 'iliiaxe.u:-Si
deseamos construir una representaci6n grafica de una red '
usando secuencias de puntos y lineas, debemos ver cada punto
como una red que, a su vez, es una serie de puntos que se mantienen por sus propias relaciones. Las redes se prest an su fuerza unas a otras. Las simplificaciones que realiza cada actor-red
son medios poderosos de acci6n porque cada entidad convoca 0
enrola una cascada de otras entidades. Las pilas movilizan y
hacen trabajar para elias a catalizadores, electrones e iones.
Estas, a su vez, trabajan para el VEL y el actor-red EDF. Atraves de estas sucesivas simplificaciones (que nunca son tan evidentes como cuando fracasan) los electrones, los especialistas
de Renault, el electorado de clase media y los investigadores en
CGE han sido todos alistados y movilizados. Los ingenieros de
EDF ven y conocen s610 pilas', acumula,dores, representantes
del ayuntamiento y al).toridades del transporte publico. Pero
cada una de estas entidades enrola una masa de otras entidades silenciosas de las que obtiene su fuerza y credibilidad. Entidades que son fuertes porque cada una reline a otras. La fuer159
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Notas
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logia (Callon, 1981). Ademas, para una innovacion deterrninada es, a menudo, irnposible mostrar una genealogia en la cuallas contribuciones cientificas
y tecnologicas que se vinculan a una innovacion puedan ser separadas incuestionablemente. Esto es 10 que han mostrado dos estudios HINDSIGIIT
(Sherwin y Isenson, 1967) y TRACES (Illirnois Institute of Technology, 1968).
En cualquier caso, es dific}l distinguir las influencias del mercado de las
de la ciencia y 1a tecnologia. Esta es 1a conclusion de C. Freeman tras haber
revisado la literatura re1ativa a esta cuestion. Siguiendo a Mowery y Rosenberg (1979), su critic a de dos modelos, la tecno10gia empuja y la demanda
tira, Ie llevaron a proponer la nocion de acoplarniento, que deja abiertas
todas las posibilidades de interaccion y reconoce que las incertidurnbres en el
mercado y en las ciencias 1?on el motor real de la innovacion. La fascinacion
de 1a i=ovacion yace en e1 hecho de que tanto e1 mercado como 1a tecno10gia
estan cambiando continuamente. En consecuencia se da una sucesion caleidoscopica de nuevas posibles combinaciones emergentes (Freeman; 1982,
p. 111). 0, la prueba del empresariado exitoso y 1a buena gestion es la capacidad de conectar estas posibilidades tecnicas y de mercado combinando los
dos flujos de informacion (Freeman, 1982, p. 111i. Freeman correctamente
capta que la no cion de un conocirniento perfecto de la tecnologia 0 del mercado esta totalrnente alejada de la realidad de la innoYacion, a.s1 como de la
no cion de equilibrio (1982, p. 111). Ello es porque la innovacion esta atrapada entre dos series de incertidurnbres, la prirnera concerniente al mercado y
al estado de la sociedad y la segunda relacionada con el estado del conocimiento, que es irnposible de describir si no es como un proceso interactivo
(Nelson y Wmter, 1977). Ademas, este punto es confirrnado por autores como
Peters y Austin (1985) cuando tl'atan de identificar las formas organizacionales que favorecen la innovacion. Apoyandose en nurnerosos estudios de
caso, muestran que la innovacion es siempre un compromiso que resulta de
una larga serie de ensayos, que son al wsmo tiempo tecnicos y socioeconomicos. Hugues (1989) desarrolla este argurnento en detalle. Ver tarnbien Kidder (1982), Jewkes et al. (1969), y Callon y Latour (1986).
3. Para este punto, ver los ilustrativos estudios de C. Freeman (1982)
concernientes ala investigacion y desarrollo de materiales sinteticos y electronicos.
4. Esta hipotesis la sostieneJl a menudo aquellos que estan interesados
en las innovaciones radicales. Para dos ejemplos de esta perspectiva en los
campos de 1a economia y la historia, ver dos libros excelentes: Mensch
(1979) YConstant (1980).
5. En 10 concerniente a este punto, ver la ilustrativa demostraci6n proporcionada pOl' Hugues (1983). Los estudios de casas de Bijker y' Pinch
(1984; tambien Bijker, 1989) usando la no cion de flexibilidad interpretativa,
muestran igualrnente la irnposibilidad de separar la definicion de problemas tecnicos del contexto socioeconomico al cuallos inventores los asocian.
Ver tambien Callon (1986).
6. Tal y como Woolgar ha mostrado (1989), los ingenieros no se contentan simplemente con analizar la sociedad que los rodea. No vacilan, si es necesario,' en jugar a psicologos y proponer interpretaciones de las capacidades
cognitivas de los humanos.
.
7. La EDF es una compania publica que tiene un monopolio sobre la
produccion y distribucion de 1a electricidad. Dedica gran parte de su presupuesto a la investigacion y desarrollo de posibles usos de la electricidad.
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8. Para estudiar este proyecto, pude consultar todos los archivos de diferentes ministerios que en unmomento u otro apoyaron la financiacion del
VEL. Se llevaron a cabo divers as entrevistas con diferentes protagonistas.
9. Esto ha sido bien analizado por Hugues (1983), quien muestra como
Edison concibio la lampara incandescente.
10. En este texto se usa el termino "bateria como termino generico para
designar cualquier mecanismo quimico portatil que genere electricidad.
,11. Para dos an8.lisis contradictorios del movimiento de mayo del 68, ver
Aron (1968) y Touraine (1968). , '
12. Estas alianzasimprevistas entre seres humanos y no-humanos, animados 0 inanimados, han sido analizadas en detalle por Latour (1984) y Calion (1986).
13. Castoriadis argumenta que la tecnologia crea 10 que la naturaleza
no es capaz de alcanzar. i,C6mo 10 logra?' Jugando con las diferencias en las
resistencias que existen en e1 entorno que la ~ecnologia usa y transforma, ya
que este entorno no se resiste ni tenazmente ni de una manera particular.
La realidad no es estatica porque consiste en intersticios que Ie permiten
moverse, juntarse, alterarse y dividirse; hay, pues, margen para "hacel".
Las resistencias se regulan, sea en 10 concerniente a la naturaleza externa,
la tribu vedna 0 los cuerpos de la gente. Contienen lineas de fuerza, matices
y progresiones parcialmente sistematicas. "La tecnologia, as!, produce la divisi6n del mundo en aquelias dos regiones fundamentales que la vuelven
humana: la de aquellos elementos que resisten en todos los casos y la de
aquellos elementos que (en un estadio dado de su historia) s610 resisten de
un cierto modo,> (Castoriadis, 1968). No necesito ser tan extremo; s610 tengo
que establecer un mapa general de las resistencias diferenciadas que encuentran los actores (Latour, 1984; Callon y Latour, 1981).
14. CGE es una compama especializada en electrotecnologia.
15. En 10 concerniente a la definicion y uso de la nocion de ingenieria heterogenea, ver Law (1989). Ver tambien el caso de los lab oratorios Draper
estudiados por Mackenzie (1989).
,
16. Se da aqui una analogia con la teoria cientifica. Tal y como Hesse
(1974) ha argumentado tan persuasivamente, la descripcion entraiia siempre perdida de informacion y simplificacion. Para un desarrollo completo de
este argumento, ver Law y Lodge (1984).
17. Sobre la no cion de cajanegrizar como una forma de simplificacion,
ver CalIon (1981a) y Law (1985).
18. Para un detaliado estudio empmco de los mecanismos de transformacion de un actor-red, ver Law (1984).
19. Respecto al pragmatismo de Hugues' en su uso de la nocion de sistemas, ver la excelente' reseii.a de Networks of Power realizada por 'Barnes
(1984).
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