Tema: La administracin de recursos humanos en un ambiente dinmico y competitivo. Alumnas: Gutarra Bohrquez, Mayra. Grupo: 2 INFORME DE LECTURA CRTICA Resumen: La ARH es un rea que ha sido afectado hasta nuestros das. A lo largo del siglo XX, surgieron cambios y transformaciones en su organizacin a travs de las tres eras. A mediados de la dcada de 1950 la Era Industrial Clsica intensific la industrializacin y provoc el surgimiento de pases desarrollados partiendo de un diseo mecanicista, optando por una estructura organizacional burocrtica, caracterizado por una forma piramidal, niveles jerrquicos, puestos definitivos y limitados como tambin puestos especializados e individuales que desarrollan poca capacidad para el cambio y la innovacin. Entre la dcada de 1950 y 1990 la Era Industrial Neoclsica asent la competencia entre las empresas, intentando generar nuevos modelos estructurales de innovacin y adaptacin a las condiciones externas a travs de un diseo matricial que establecen un ambiente y tecnologa inestable por lo cual no siendo suficiente no logra eliminar la estructura anterior. En la dcada de 1990 la Era del Conocimiento present cambios rpidos logrando integrar la tecnologa y convertir al mundo en una aldea global de competencia entre las organizaciones, considerando al conocimiento como ms rentable que el dinero y al trabajo como una sustitucin de un trabajo mental. La administracin de recursos humanos (ARH) cede su lugar a un nuevo enfoque que es la gestin del talento humano (GTH); en la que ha recorrido por diversas etapas y eras, dejando de ser un rea cerrada, hermtica, monoplica, centralizadora y convertida a un rea abierta, amigable, compartidora, transparente y descentralizadora, cuyo desafo es la integracin de tendencias de globalizacin, tecnologa, informacin, conocimiento, servicios, importancia del cliente, calidad, productividad, competitividad. Utilidad: Hoy en da las empresas necesitan considerar estos aspectos claves de los recursos humanos en el desarrollo de los trabajadores, en su competitividad y relacionamiento, por lo cual debido a la aplicacin de los procesos mencionados se lograrn los objetivos y el xito de la empresa. Reaccin o cuestionamiento al contenido de la lectura:
UNIVERSIDAD PERUANA UNIN
Asignatura: Psicologa Organizacional Tema: La administracin de recursos humanos en un ambiente dinmico y competitivo. Alumnas: Gutarra Bohrquez, Mayra. Grupo: 2 La administracin de los recursos humanos es una fuente muy importante para el desarrollo de la empresa y el avance de los trabajadores, sin embargo es indispensable conocer mayor aspectos personales ticos de conducta de las personas y la aplicacin de ello, en sus respectivas empresas. Referencias: Chiavenato, I. (2008). Gestin del Talento Humano. (3th ed.). Mxico: Ediciones Pirmide. Doi: 978-970-10-7340-7