Objetivo general: aplicar a un caso real los conocimientos adquiridos en diagnstico y

anlisis estratgico, para formular estrategias aplicando matrices y formulando polticas

para su implantacin.
ndice propuesto
Introduccin
1. Breve historia de la empresa y caractersticas generales.
a. Definicin del negocio
b. Valores, Visin y Misin

2. Anlisis del Macroentorno que debe incluir fuentes fiables que sustenten los
factores seleccionados, una para cada factor y descrita brevemente. Hallar el
indicador del entorno aplicando herramienta MADE y analizando las
conclusiones. Elaborar Matriz EFE.

3. Dinmica competitiva de la empresa seleccionada en el grupo estratgico al

que corresponde usando la metodologa aprendida. Si en el caso se tratara de
una empresa que no se identifica en algn grupo estratgico, fundamentar por
qu no se aplica este tem en el trabajo.

4. Anlisis Microentorno que incluye el anlisis de la capacidad estratgica de la empresa, llegando hasta la identificacin del ncleo
de competencias. Usar tanto la metodologa de Porter con la Cadena de Valor y tambin el enfoque de recursos y capacidades.

5. Matrices para la generacin de Opciones Estratgicas, incluye FODA

http://en.calameo.com/read/002888701c01f62762858

6. Anlisis y Seleccin de alternativas, con la aplicacin de la MPEC

7. Definicin e identificacin de las estrategias (Genrica, corporativa y
Funcionales), y formulacin de Metas y Objetivos.
8. Polticas generales para la implantacin de la estrategia
Conclusiones y Recomendaciones.
Bibliografa
Anexos
Informacin adicional:
El trabajo se ir desarrollando conforme se avancen cada uno de los temas en el transcurso
del ciclo, en cada clase los estudiantes aplicaran a su empresa seleccionada el tema
aprendido en las unidades del curso.
El proceso anterior, de avances por temas permitir evaluar el trabajo en cada una de sus
partes y hacer las mejoras respectivas.
Se evaluar estrictamente la capacidad del grupo para seleccionar y aplicar todos los
conocimientos y metodologas asimiladas en los temas pertinentes de tal manera que
su empresa quede como un caso de estudio ejemplar.
Se valorar la creatividad en el uso de recursos y la presentacin de alto impacto ya que
habr una presentacin de 20 minutos como mximo de cada empresa.
Se presentan los archivos en Word y tambin las ppts, segn instrucciones del profesor.

Criterios de evaluacin:
Informacin actualizada, empresas interesantes, uso de todas las matrices, polticas y
estrategias adecuadas. Mostrar trabajo de equipo. El profesor del curso aprobar las
empresas a estudiar.