LOGSTICA

OBJETIVO GENERAL
Que el alumno conozca las caractersticas principales de la logstica. Con especial
nfasis en la administracin de materiales y en la administracin de la distribucin.
El curso tratar de cubrir diversos tpicos relacionados con la administracin de la
cadena de distribucin (Supply Chain Management), como es el anlisis de los flujos
de materiales, demanda, dinero e informacin a travs de toda la cadena logstica

OBJETIVOS ESPECFICOS:
1. Entender las relaciones entre los elementos o componentes de la cadena
logstica
2. Identificar el impacto de la logstica en la rentabilidad de las compaas
3. Conocer las diferencias en la administracin del inventario de demanda
independiente y del inventario de demanda dependiente
4. Conocer las principales tcnicas para la correcta administracin de almacenes y
bodegas
5. Identificar los principales aspectos que influyen en la administracin del
transporte y en el diseo de los canales de distribucin

HORAS SEMANALES:
4 Horas. Martes y Jueves de 7:30 a 9:30 a.m.

METODOLOGA

Y ESTRUCTURA DEL CURSO:

El curso esta diseado para que sea interactivo, es decir, se espera la

participacin del estudiante.
Evaluacin:
o 50 % Examen
o 40 % Proyecto de curso
o 10 % Lecciones
Prohibido el uso de celulares en clase y exmenes
Se permitir el ingreso hasta 5 minutos de iniciada la clase
La hora de inicio de las lecciones, exmenes y proyectos es 7:30 a.m.

PROGRAMA DETALLADO

DEL

CURSO

1. Introduccin a la Logstica
1.1.Conceptos Fundamentales
1.2.Elementos de la Logstica y distribucin
1.3.Objetivos de la logstica y su impacto
1.4.Componentes de la logstica
1.5.El impacto de la logstica en la estrategia
1.6.Efecto Forrester
1.7.Logstica Integrada y los sistemas de distribucin
1.8.Planeacin de la distribucin y la logstica
2. Administracin de Bodegas
2.1.Objetivos en las Bodegas y Almacenes
Logstica
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2.2.Operaciones en las Bodegas y Almacenes

2.3.Principios en la operacin y distribucin de las bodegas
2.4.Localizacin de los materiales en las bodegas
2.5.Factores externos e internos en la ubicacin de las Bodegas
2.6.Codificacin de las ubicaciones en las Bodegas
2.7.Codificacin de los inventarios
3. Manejo de Materiales
3.1.Objetivos del Manejo de Materiales
3.2.Beneficios de un adecuado Manejo de Materiales
3.3.Principios del Manejo de Materiales
3.4.Diseo de un sistema de Manejo de Materiales
3.5.Anlisis del Sistema de Manejo y Almacenamiento de Materiales
4. Administracin del Inventario
4.1.Qu son los Inventarios?
4.2.Clasificacin ABC de Materiales.
4.3.Tipos de Inventario. Funciones del Stock
4.4.Inventarios: Decisin de Volumen-Cuanto ordenar?
4.5.Inventarios: Decisin de Tiempo-Cuando ordenar?
4.6.Inventarios: Decisin de Control
4.7.Valoracin de los inventarios
4.8.Auditoria de Inventarios
5. Sistemas de Almacenamiento
5.1.Eleccin del Equipo y medio de Almacenamiento
5.2.Almacenamiento Paletizado
5.3.Almacenamiento para pequeos SKUs
5.4.Otro tipo de sistemas de almacenamiento
6. Modos de Transporte
6.1.Caractersticas de los modos de transporte
6.2.Seleccin de modos de transporte
6.3.Trminos Contractuales
7. Transporte Terrestre.
7.1.Principales tipos de vehculos
7.2.Tipos de Operacin
7.3.Tipos de Carga y Caractersticas
7.4.Principales tipos de cuerpo de los vehculos
7.5.Implicaciones de la Seleccin de Vehculos
8. Costos de Distribucin
8.1.Costos de Almacenamiento
8.2.Costos de Transporte
8.3.Costos de mantenimiento de inventario
8.4.Costos del sistema
8.5.Costos total de distribucin
9. Canales de Distribucin
9.1.Tipos de canales y su estructura
9.2.Seleccin de canales
9.3.Diseo de la estructura de un canal de distribucin
9.4.Servicios propios vs. Servicios de terceros
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10.Administracin de Compras
10.1. Alcance de la funcin de Compras
10.2. Objetivos de Compras
10.3. Modalidades de Compra
10.4. Densidad del valor
10.5. Alianzas con los Proveedores
10.6. Seleccin de Proveedores
10.7. Matriz Estratgica de Compras
10.8. Compras Justo a Tiempo
10.9. Tercerizacin (Outsourcing)
11.Comercio Exterior
11.1. Aduana. Marco Legal
11.2. Aduana. Tipo de Regmenes
11.3. Prcticas Internacionales de Aduana
12.Servicio al Cliente
12.1. Objetivos del Servicio al cliente
12.2. Elementos del Servicio al cliente
12.3. Orden perfecta
12.4. Procesamiento de Pedidos
12.5. Polticas de Servicio al Cliente
12.6. Niveles de Servicio al Cliente
12.7. QR (Respuesta rpida) y ECR (Repuesta eficiente al consumidor)
13.Sistemas de informacin aplicados a la logstica
13.1. Sistemas de informacin y la logstica
13.2. Sistemas aplicados para el control de Bodegas
13.3. Sistema aplicados para la distribucin

BIBLIOGRAFA

Rushton, Alan & Oxley, John (1996). Handbook of Logistics and distribution
Management. Kogan Page Limited.
Ballou, Ronald (2004). Logstica. Administracin de la Cadena de Suministro.
Quinta Edicin. Pearson Prentice Hall.
Serra de la Figuera, Daniel (2005). La Logstica Empresarial en el Nuevo Milenio.
Ediciones Gestin 2000.
Pau Cos, Jordi & Navascus, Ricardo (2005). Manual de Logstica Integral. Daz de
Santos.
Maulen, Mikel (2006). Logstica y Costos. Ediciones Diaz de Santos
Frazelle, Edward H. ; Ricardo Sojo (2007). Logistica de Almacenamiento y manejo
de materiales de clase mundial. Grupo Editorial Norma
Mora Garcia, Luis Anibal (2008). Gestin Logstica Integral. ECOE Ediciones
Bozarth, Cecil; Handfield, Robert (2004). Introduction to Operations and Supply
Chain Management. Pearson. Prentice Hall.
Laseter, Timothy M. (2000). Alianzas Estratgicas con Proveedores. Un Modelo
de Abastecimiento Equilibrado. Grupo Editorial Norma.
Lawrence, Arthur (2005). La Distribucin Comercial. Ediciones Deusto.
Ferr Trenzano, Jos Mara (2003). Estrategias de distribucin. Editorial Oceano
Konz, Stephan (1991). Diseo de instalaciones industriales. Noriega Limusa.

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Womack, James P. & Jones, Daniel T. (2007). Soluciones Lean. Cmo pueden las
empresas y los consumidores crear valor y riqueza conjuntamente. Ediciones
Gestin 2000.

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