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ARGENTINA
1. Nombre del Proyecto:
Artesana e Inclusin Social de Mujeres
2. Datos de la Organizacin Responsable del Proyecto:
Nombre de la Organizacin: Tinku Kamayu (Reunidas para Trabajar).
Persona de Contacto para este Proyecto: Margarita Ramrez.
Direccin: Ruta Provincial N 39.
Ciudad: Lampasito, Santa Mara.
Cdigo Postal: K4139XCG.
Provincia: Catamarca.
Telfono: +54 03838 425531
Fax:
E-Mail: tinkukamayu@yahoo.com.ar
Pgina Web:
http://www.tinkusantamaria.com.ar
http://www.facebook.com/tinkusantamaria
3. Informacin General sobre la Organizacin:
3.a. Indicar si la Organizacin ha recibido Fondos del Programa de Ayuda
Directa para otro Proyecto:
X
No
Si, indicar Ao y Nombre del Proyecto
Nmero de Miembros:
20 Mujeres (actualmente). Uno de los propsitos de este Proyecto es
incorporar 10 mujeres ms a la Cooperativa y a 20 familias de
emprendimientos ganaderos.
Nmero de Empleados:
Los Miembros de la Cooperativa son los Empleados.
Fuentes de Financiamiento de la Organizacin:
Las fuentes de financiamiento regular son los ingresos provenientes de la venta
de prendas de vestir confeccionadas por las mujeres de la Cooperativa.
Apoyos Institucionales:
El mayor apoyo institucional local es la iniciativa municipal CAVALAF (Cadena
de Valor Agregado de Lana y Fibras).
3.c. Experiencia de la Organizacin Implementacin Proyectos de Desarrollo:
Los Proyectos de nuestra Cooperativa recibieron subvenciones de parte de
Agencias de Cooperacin Europeas, tales como la Associazione Famiglie Nuove
(Italia) y Action pour un Monde Uni (Luxemburgo), por un monto total de 50mil,
durante los ltimos 7 aos. Gracias a estas ayudas, pudimos construir la sede del
Tinku, adquirir las herramientas necesarias para equipar nuestro Taller y empezar
la comercializacin nacional de las prendas que producimos.
4. Proyecto:
4.a. Justificacin y Fundamentos del Proyecto:
Las situaciones problemticas que sufrimos tienen su origen en la exclusin
social de los pueblos originarios, que a su vez se traduce en altos niveles de
desnutricin o malnutricin y en un escaso o mnimo acceso a los servicios
bsicos de salud y educacin, por lo tanto a una difcil posibilidad de conseguir
empleo formal.
La mayora de nosotras slo pudimos llegar a terminar la Escuela Primaria;
muchas sufrimos o hemos sufrido situaciones de violencia domstica. La
Cooperativa naci como forma de darnos a nosotras mismas una oportunidad
concreta de generar ingresos de manera digna y al mismo tiempo respetuosa
de nuestras tradiciones ancestrales, el nuestro es un espacio de aprendizaje y
contencin, porque hasta hace pocos aos era muy difcil que la mujer entrara
al mundo laboral en nuestras sociedades. Culturalmente, las mujeres se
quedaban en casa para criar a sus hijos y hacerse cargo del hogar, ya que las
familias en las zonas rurales suelen ser numerosas. Pero hoy, por la crisis
nacional, y tambin porque no hay tanto espacio para cultivar y criar animales
(visto que aument la poblacin), de a poco falt agua y tierra para sembrar, y
estas actividades haban ayudado por aos al sustento de la familia. Antes el
hombre traa el sustento a su casa, pero hoy muchos de ellos no tienen un
trabajo, y son changueros.
Las mujeres, entonces, nos vimos obligadas a salir de nuestras casas y buscar
trabajo, necesitando un aprendizaje para desarrollar actividades que realmente
dieran ganancias, conscientes de que ninguna de nosotras tiene estudios. Y
adems necesitbamos un lugar protegido y de contencin, tambin porque
muchas habamos sufrido violencia o acosos en trabajos anteriores, o en
nuestras respectivas familias, algunas desde muy chicas. El taller nos sirve
35% del costo total, la gran inversin es la mano de obra de las mujeres (la
cantidad de horas necesarias para hacer una prenda),y ese es el factor de
ajuste. Con esto queremos decir que los gastos fijos futuros del proyecto no
son un factor decisivo para garantizar la sustentabilidad del proyecto.
4.i. Cules son las circunstancias (por fuera del control de la gestin del
proyecto) que pueden llegar a condicionar su desarrollo? Qu
estrategias pueden pensarse a favor de poder superarlas? A qu riesgos
se expone la ejecucin del Proyecto?
Uno de los mayores riesgos, especialmente para los productores de lana de la
comunidad, es la creciente contaminacin en los cerros, debido a la industria
minera, ellos han tenido que reducir sus rebaos de ovejas y llamas, pero la
situacin podra empeorar, depende de las medidas que tome el Gobierno.
Otro riesgo es el empeoramiento de la situacin econmica del pas, la
inestabilidad que uno escucha por radio y ve en los diarios, que podra reducir
las ventas de nuestros productos, ya que no son bienes esenciales para
sobrevivir. Pero hasta ahora no hemos tenido problemas en ubicar la la
produccin en el mercado.
4.j. Si su Proyecto tiene por objetivo el desarrollo de una actividad productiva,
especificar Cules es su estrategia de venta y quienes seran sus
potenciales clientes? De qu manera se administrarn y distribuir los
ingresos?
Pudimos contactarnos con negocios de zonas tursticas (donde colocamos
parte de la venta) y tenemos una feria fija todos los sbados. Adems, hemos
recibido algunas solicitudes de otras zonas del pas, pero no hemos estado en
capacidad, por nuestra actual escala de produccin, poder satisfacer esa
demanda potencial en forma continua y estable. Esto podra cambiar
paulatinamente si recibiramos esta ayuda de Australia.
Repartimos los ingresos porque trabajamos en cadena (una hila, la otra tuerce,
otra tie, varias hacemos la tele), y despus los repartos son equitativos, en
base a las horas de trabajo realizado. Nosotras, con lo hecho hasta ahora,
podemos dar entre mil quinientos hasta mil setecientos pesos por mes,
depende, pero vamos subiendo.
4.k. Contempla el Proyecto el cuidado del medio ambiente? De qu
manera?
Si, todos nuestros productos son 100% naturales y ayudamos a los productores
locales, que cran el ganado de ovejas y llamas en forma cuasi rstica, como lo
hacan nuestros antepasados. Esta forma de crianza protege y cuida el medio
ambiente andino (hasta los 4000 metros sobre el nivel del mar), la fauna y la
flora-o lo que queda de l, es debido a las explotaciones mineras.
5. Monto Solicitado:
Exprese el monto en dlares australianos y en la moneda local que le corresponda
aclarando el tipo de cambio.
Dlares Australianos AUD 20,361.83
(Puede verificar el tipo de cambio en http//www.oanda.com)
Pesos Argentinos ARS 156,895.00
6. Detalle Presupuestario:
Adjunto
7. Cronograma
Adjuntar un Cronograma de ejecucin del proyecto que incluya una descripcin del
tiempo que llevar cada actividad (modelo disponible en www.argentina.embassy.gob.au.
Cooperacin).
Adjunto
8. Anexos
Si su proyecto involucra un trabajo de construccin, adjunte en hoja aparte un
diseo simple o plano de la obra a realizar.
X
No Aplica
Si / adjunto
9. Referencias
Completar con los Datos de Contacto de otras Instituciones u Organizaciones No
Gubernamentales con las cuales haya trabajado. No enviar Cartas de
Recomendacin.
9.1. Nombre de la Organizacin: Ministerio de Agricultura, Ganadera y Pesca,
Secretara de Agricultura Familiar. rea Social.
Persona de Contacto: Noelia Ayala.
Telfono: 03838 405246
E-mail: licenciadayala@hotmail.com
9.1. Nombre de la Organizacin: Prelatura de Cafayate.
Persona de Contacto: Obispo Jos Demetrio Jimenez.
Telfono: 03868 421227
E-mail: precaf.infonoa.com.ar
10. Difusin
Si el Proyecto incluye actividades de difusin, especificar si se considera involucrar
a la Embajada de Australia y detallar los medios a utilizar.
11. Forma de Recepcin de Fondos
Arribar a esta Embajada hasta las 16:30 del da 08 de Agosto del 2014, segn lo
establecido en el punto C (no se tomar en cuenta la fecha en matasellos
postal).
Incluir todos y cada uno de los tems arriba solicitados.
Es Responsable por este Proyecto
Firma
Actuacin: Nelly Margarita Ramrez
Cargo: Presidenta
Organizacin: Tinku Kamayu
Documento de Identidad: Tipo DNI N 18974883