INSTITUTO TECNOLGICO DE SALINA CRUZ

MATERIA:
ADMINISTRACIN GERENCIAL
TEMA 2:
PROCESO ADMINISTRATIVO
ACTIVIDAD:
PLAN ESTRATGICO
ALUMNO:
LPEZ MARTNEZ LENNIN

PROFESOR:
LIC. JACINTO TRPAGA LUIS MIGUEL

SEMESTRE: 7

GRUPO: C

CARRERA: INGENIERA ELECTRNICA

SALINA CRUZ, OAXACA A OCTUBRE DEL 2016

1. Enumere los factores ms relevantes en el entorno externo de los ltimos tres aos
que afectaron el desempeo de la organizacin? (tales como factores econmicos,
sociales o polticos, tecnolgicos, demogrficos, u otros) (No ms de 5 lneas)
1.- Falta de recursos.
2.- Por falta de matriculacin.
3.- Abandono de la carrera.
4.- Falta de recursos econmicos.
5.- Instalaciones en muy malas condiciones.
2. A qu amenazas externas se enfrentan como organizacin? Tanto en el entorno
externo ms general (condiciones socio-econmicas, polticas, etc) y entorno micro o
inmediato (conjunto de personas o instituciones que se contactan o relacionan ms
directamente con la organizacin: beneficiarios, proveedores, reguladores, otras
organizaciones). (No ms de 5 lneas)

1.- Quejas y reclamos de los estudiantes.

2.- Lugar en el que se encuentra situada la organizacin.
3.- Las dems organizaciones hablen mal de la organizacin que se est
investigando.
4.- Establecimientos malos al lado de la organizacin
5.- Mucha competencia por parte de las dems organizaciones.
3. Identifique las oportunidades que existen. Es decir qu situaciones o factores
externos puede aprovechar la administracin en beneficio del crecimiento y
consolidacin de la organizacin? (No ms de 5 lneas)
1.- Mejoras en la estructura de la organizacin.
2.- Mayor reconocimiento de la organizacin.
3.- Presenta una actitud positiva ante las fallas o errores como parte de un
proceso de aprendizaje.
4.- Especial cuidado en sealar los xitos de los programas.
5.- Prestigio obtenido debido a la formacin en la organizacin.
4. Identifique las fortalezas ms relevantes de su organizacin. (Aquellos rasgos
distintivos con los que a la fecha del anlisis cuenta la organizacin y que le permiten continuar
su proceso de crecimiento y consolidacin. Elementos que hacen de la Organizacin un
ambiente propicio para su desarrollo y que es imprescindible identificar para garantizar una
utilizacin adecuada y para transformarlas en el fundamento de las decisiones estratgicas que
conducen al perfeccionamiento de las polticas pblicas). (No ms de 5 lneas)

1.- Incremento de innovacin educativa.

2.- Uso constante de las tecnologas de informacin e investigacin.
3.- Mejora creciente de los programas de prcticas con otras empresas.
4.- Buena relacin de la organizacin con la sociedad.
5.- Nivel de la organizacin alta en comparacin con las dems
organizaciones.

5. Identifique las debilidades ms relevantes de su organizacin. (Aquellas caractersticas

internas que a la fecha del anlisis afectan el adecuado crecimiento y consolidacin de su
organizacin. Representan factores que dificultan el desarrollo superior de la Organizacin.
Estas condiciones hacen de la Organizacin un ambiente desfavorable para su desarrollo y es
importante conocerlas para generar estrategias que tiendan a superarlas). (No ms de 5

lneas)
1.- Los recursos humanos estructurados en torno a equipos de trabajo aun no
es suficiente.
2.- Poca motivacin por parte de los alumnos.
3.- Falta de sentimiento por parte de los alumnos.
4.- Falta de compromiso por parte de los alumnos.
5.- Carencia de sistemas de informacin para conocer la calidad de la
docencia.