49

IDENTIFICACIN, ANLISIS Y GERENCIAMIENTO DE RIESGOS.

Mtodo de William Fine.
El mtodo de Fine es un procedimiento originalmente previsto para el control de los
riesgos cuyas medidas usadas para la reduccin de los mismos eran de alto coste.
Este mtodo probabilstico, permite calcular el grado de peligrosidad de cada riesgo
identificado, a travs de una frmula matemtica que vincula la probabilidad de
ocurrencia, las consecuencias que pueden originarse en caso de ocurrencia del
evento y la exposicin a dicho riesgo.
La frmula de la Magnitud del Riesgo o Grado de Peligrosidad es la siguiente:

GP = C x E x P

Las Consecuencias (C)

La Exposicin (E)
La Probabilidad (P)

1. Consecuencia (C): Se define como el dao debido al riesgo que se considera,

incluyendo desgracias personales y daos materiales.
Los valores numricos asignados para las consecuencias ms probables de un
accidente se pueden ver en el cuadro siguiente:
VALORACIN DE LAS CONSECUENCIAS

2.

Exposicin (E): Se define como la frecuencia con que se presenta la

situacin de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que iniciara la
secuencia del accidente. Mientras ms grande sea la exposicin a una situacin
potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo asociado a dicha situacin.

El cuadro siguiente se presenta una graduacin de la frecuencia de exposicin:

50
VALORACIN DE LA EXPOSICIN

3. Probabilidad (P): Este factor se refiere a la probabilidad de que una vez

presentada la situacin de riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa
del accidente se sucedan en el tiempo, originando accidente y consecuencias.
VALORACIN DE PROBABILIDAD

Los valores numricos o dlares asignados dependen de la experiencia de la

empresa, y la aproximacin de los gatos que la empresa pueda incurrir en cada caso.
Calculada la magnitud del grado de peligrosidad de cada riesgo (GP), utilizando un
mismo juicio y criterio, se procede a ordenar segn la gravedad relativa de sus
consecuencias o prdidas.
El siguiente cuadro presenta una ordenacin posible que puede ser variable en
funcin de la valoracin de cada factor, de criterios econmicos de la empresa y al
nmero de tipos de actuacin frente al riesgo establecido.

G.P.

BAJO
1

MEDIO
300

ALTO
600

1000

ALTO: Intervencin inmediata de terminacin o tratamiento del riesgo.

MEDIO: Intervencin a corto plazo.

51
BAJO: Intervencin a largo plazo o riesgo tolerable.
Una vez obtenidos las distintas magnitudes de riesgo, se hace una lista ordenndolos
segn su gravedad.
Grado de repercusin
El clculo del grado de repercusin est dado por el factor de peligrosidad,
multiplicado por un factor de ponderacin que se lo obtiene de una tabla de acuerdo
con el porcentaje de personas expuestas a dicho peligro.

GR = GP x F P
El porcentaje de trabajadores expuestos se lo calcula de la siguiente forma:

# trab. Expuestos
x 100%
# total trabajadores
Donde el nmero de trabajadores expuestos, se refiere a los trabajadores que se
encuentran cercanos a la fuente del peligro.
El nmero total de trabajadores, se refiere al nmero de trabajadores que se
encuentran laborando en el rea donde se est realizando la identificacin de riesgos.
% Expuestos =

Una vez calculado el porcentaje de expuestos, se procede a designar el factor de

ponderacin, cuyo valor se lo encuentra en la siguiente tabla:
FACTOR DE PONDERACIN
% EXPUESTO

FACTOR DE
PONDERACIN

1 -20 %

21 - 40 %

41 - 60 %

61 - 80 %

81 - 100 %

Una vez obtenido el valor del grado de repercusin para cada uno de los riesgos
identificados se los procede a ordenar de acuerdo con la siguiente escala:
G.R.

BAJO
1

MEDIO
1500

ALTO
3000

5000

El principal objetivo de toda evaluacin de riesgos es priorizar los mismos para

empezar a atacar a los de mayor peligrosidad. Para esto se toma en cuenta el
siguiente cuadro de prioridades:

52
ORDEN DE PRIORIZACIN DE RIESGOS

ORDEN DE PRIORIZACIN
Peligrosidad

Repercusin

ALTO

ALTO

ALTO

MEDIO

ALTO

BAJO

MEDIO

ALTO

MEDIO

MEDIO

MEDIO

BAJO

BAJO

ALTO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO

La aplicacin directa de la evaluacin de riesgos ser:

Establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los riesgos estn
listados en orden de importancia.
Se empezar desde el grado de peligrosidad ALTO con repercusin ALTO.
Se considerarn riesgos significativos aquellos que su grado de priorizacin sean
alto y medio con repercusin sea alta, media o baja en ese orden respectivamente.
El nivel de gravedad puede reducirse si se aplican medidas correctoras que
reduzcan cualquiera de los factores consecuencias, exposicin, probabilidad, por lo
que variar el orden de importancia.
Es un criterio muy aceptado para evaluar programas de seguridad o para comparar
resultados de programas de situaciones parecidas.

Con la lista de priorizacin obtenida y determinando los riesgos que se procedern a

atacar como prioridad, se proceder a realizar una justificacin de la acciones
correctivas.
Para justificar una accin correctora propuesta para reducir una situacin de riesgo, se
compara el coste estimado de la accin correctora con el grado de peligrosidad. Para
la justificacin se aaden dos factores: Coste y Correccin.
Definiremos la justificacin como la siguiente relacin:

53

Donde:
G.P.= Grado de Peligrosidad
C.C.= Costo de Correccin
G.C.= Grado de Correccin
Estos dos ltimos factores quedan definidos por:
Factor de Coste: Es una medida estimada del coste de la accin correctora propuesta
en dlares (Se interpola para obtener valores intermedios):
VALORACIN DEL FACTOR DE COSTE

Grado de Correccin: Una estimacin de la disminucin del Grado de Peligrosidad

que se conseguira de aplicar la accin correctora propuesta (Se interpola para
obtener valores intermedios):
VALORACIN DEL GRADO DE CORRECCIN

Para determinar si un gasto propuesto est justificado, se sustituyen los valores

en la frmula y se obtiene el resultado.
Una vez efectuada la operacin el Valor de Justificacin Crtico se fija en 20.
Para cualquier valor por encima de 20, el gasto se considera justificado.
Para resultados por debajo de 20, el coste de la accin correctora propuesta no
est justificado.