5 Claves para Lograr Que Tu Empresa Funcione Sin Tu Presencia

14/11/2016
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5 Claves para lograr que tu empresa funcion

sin tu presencia
JAVIERDIAZ 21DEJULIODE2013
Megusta
3.402
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35
Llegaunmomentoenlavidadetodoempresarioenquesientela
necesidad de expandir su negocio, pero esta necesidad se ve
opacada porque su da a da es un trajn donde hay poco tiempo
parapensarennuevosmercadosdespusdetodo"sdescuidaun
pocosuempresa,staseircuestaabajo"...
Esta situacin la viven muchos empresarios por creer
errneamente que son los nicos capaces de dirigir con xito su
negocio, entonces prefieren ellos mismos encargarse de las
finanzas,delmarketing,delacontabilidad,delaproduccin,delos
empleados,etc.yfinalmentesonellosmismosquienesimpidenelnormalcrecimientodelaempresa.
Hacepocoasistaunaconferenciasobreestrategiaempresarialyunodelosasistentespreguntalpone
sobre cmo lograr que una empresa funcione sin necesidad de que el dueo est todo el tiem
presente en ella, es decir, como preparar una empresa para que pueda expandirse y llegar a merca
muchomsgrandes.
http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/07/clavesparalograrqueempresafuncionesinpresencia.html
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Cmolograrqueunaempresafuncionecorrectament
sinlapresenciadesudueo?
Siesteestucaso,sisientesqueelxitodetunegociodependedetuconstantepresenciaenl,tequ
compartiralgunas claves para "poner tu empresa en piloto automtico" y de esta manera dar un g
pasohacalaconsolidacinyexpansindelamisma.
1.Trabajaconlosmejores
Elprincipiofundamentalyclaveentodoprocesodecrecimientoempresarial,escontarconelmejortale
humanoanuestradisposicin.
Nohablamossolamentedecontrataralaspersonasconmsttulosoconmsexperiencia,tambinset
de encontrar personas con una gran actitud, apasionadas, dispuestas a dar todo de si, confiab
visionarias, etc. Una gran empresa no es ms que el resultado de un grupo de excelentes perso
trabajandoenella.
Puedes tener el mejor producto, el mejor local, los mejores recursos, etc. pero nunca tendrs una g
empresasinocuentasconpersonascomprometidasencadapuestodetrabajo.
Tambinesimportantecontarconlderesquearmoniceneltrabajoenlaorganizacin.Depocosirvete
muybuenaspersonasentunegociosinoconsiguesquetrabajenenequipoysincronicensusesfuerzosp
aportarconjuntamenteallogrodelosobjetivosempresariales.
Paraestepuntomegustararecomendartequeleaselarticulosobrecmocrearequiposdetrabajoexito
allconocersunpocodelahistoriadelemprendedorAndyFreireycmoseleccionelpersonalparain
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suempresa.
2.Empowerment
Cuando
hablamos
de
Empowerment
(conocido
tambin
como
empoderamiento), hacemos referencia a un concepto muy amplio que se

convierteenunagranherramientaenlasorganizacionesactuales.
Alprincipiodelarticulohabamencionadoquemuchosempresariosquieren
encargarsedetodoensunegocio.Conestaactitudsoloestnfrenandolas
posibilidades de desarrollo de su organizacin, entonces es aqu donde
surge un concepto clave que est muy ligado al empowerment: Saber
delegar.
Un empresario lder sabe que no puede encargarse de todo, entonces
delega tareas y comparte responsabilidades con su equipo de trabajo
haciendoquesuempresaseamuchomseficienteycompetitiva.
Notengasmiedodedelegaralgunasfuncionesoperativasyadministrativas,recuerdaquehascontratad
mejorpersonalypuedesconfiarenquedarnlomejordesiparaquelaempresavaya"vientoenpopa".
Aplicarelempowermentenlosdiferentesnivelesdelnegocioteabrirpasoaunmundodeposibilidades
permitirenfocarteennuevasoportunidadesyennuevosmercados.
3.Sistematizaryestandarizarprocesos
Las multinacionales gigantescas, como McDonalds, basan sus negocios en eficientes sistemas que
permitenllegaracualquierpartedelmundomanteniendolascaractersticasylaesenciadesusproduct
servicios.
Aquesclavecontarconestndaresdecalidadentodoslosprocesosdelaempresaparagarantizarqu
negocio crezca sin perder su esencia. Conozco varios casos de pequeos negocios que comenzaron
propuestas de valor ms que interesantes, pero empezaron a crecer y desmejoraron en muchos aspe
porquenocontabanconlasistematizacinyestadarizacinadecuada.
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Es importante aprovechar los beneficios que nos ofrece la tecnologa. Hay infinidad de herramienta
recursosinformticosquepodemosimplementarennuestronegocioafindepodergestionarlosdifere
procesosdeunamaneramuchomseficiente.
El objetivo en este punto es que tu empresa se convierta en un sistema de negocios donde todos
procesos se realicen bajo estndares que garanticen la calidad y eficiencia en cada nueva sucurs
franquicia que abras. Ya no necesitas estar presente todos los das en tu empresa porque has creado
sistemaquefuncionaporsisolo...OacasocreesqueeldueodeMcDonaldsvatodoslosdasa
personalmentecadaunodelosmsde33.000localesdelacompaa?
4.ImplementarSistemasdegestindeCalidad
Los sistemas de gestin de calidad representan principalmente dos gran
beneficios a nivel empresarial. Por una parte, las normas de calidad son
referente para estandarizar procesos y hacer ms eficiente nuestra empres
por otra parte, al contar con sistemas y certificaciones de calidad estare
abriendo paso a un mundo de oportunidades para nuestro negoc
especialmentesinuestroobjetivoescrearnuevasalianzasconotrasempresa
llegaramercadosinternacionales.
5.Unaculturaorganizacionalbiendefinida
Unodelosgrandeserroresquecometenlosnegocioscuandoempiezanacrecer,esperdersuenfoque
olvidan de su razn de ser, de su visin, de sus objetivos, de sus valores, de su propuesta de val
finalmenteterminanconvirtindoseenalgoquenoeran.
Es importante que desde el principio fundamentes tu empresa en una cultura organizacional bien defin
Esta serie de principios, costumbres y valores se convertirn en el "sistema oseo" del negocio permitie
quecrezcasinperdersuenfoque.
Estaculturadebeserconocida,entendidaypromulgadaporcadamiembrodelaorganizacin.Recuerda
laempresasontodosycadaunodelosquealltrabajanynosololosgerentes.Desdelapersonaencarg
delarecepcinhastaelgerentegeneraldebensentirseidentificadosycomprometidosconlaculturad
empresa.
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Conclusiones
Podramossintetizartodoestearticuloenunasolapalabra:liderazgo.Paraconvertirtupequeonegocio
una gran compaa, debes desarrollar toda tu capacidad como lder y usar las herramientas que aqu
hemospresentadoparaimpulsarelcrecimientodetuempresa.
Quierofinalizarestearticuloconunapequeareflexin...Hacepococonversabaconunamigoylme
quecrearunaempresaescomoiravolarcometas.Alprincipiodebesconseguirlosmaterialesparaarma
cometa y luego poner todo tu empeo para construirla lo mejor posible. Luego salas a volarla y deb
esforzartebastanteparaqueascendiera,perounavezvolabamuyaltosimplementepodasatarlaaun
yadmirarcomovolabaenloaltoporsisola...
Asimismosonlasempresas.Alprincipiolaplaneasyconsigueslosrecursosparaempezar.Vienenmuc
aosdeesfuerzoparaquecomienceacrecer,perounavezseconvierteenunaorganizacinslida,pue
vercomovuelaenloaltosinnecesidaddeestar"sostenindolelapita"...Quetuempresavuelelibreme
dependedelmaterialconquelaconstruyasydeloquehagasmientrasestsubiendo.
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12comentarios
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Aadeuncomentario...
LilianEspinozaRojas
wuauuuuuexcelente
MegustaResponder28deseptiembrede201412:39
DemianMacielRosario
Excelentearticulo!!!
MegustaResponder24deoctubrede201412:43
DoraCortes
EXCELENTE!!!
AlbertoAriEmpadronadorenInstitutoNacionaldeEstadsticaeInformticaPer
GRACIASPORLASCOSAS!!SIEMPRELEOALGONUEVOENESTAWEB.SINCERAMENTEGRACIAS!!
DoraPerelloSendraTrabajaenLaCoqueria
Excelenteartculo!!
6/15
14/11/2016
Excelenteartculo!!
RosaMariaRg#soila,..lakhacetodo###enTelasluzmaria
estoyaprendiendomuchasgraciasporensearme
SamudioHamsStoneUniversidadVeracruzana
Simuybuenolosmejorespasos
MegustaResponder5dejuniode201515:44
PepMoyaHblDistribuidorIndependienteenHerbalifeDistribuidorindependiente
construyndolo,muchasgracias.
MegustaResponder6dejuniode20158:01
AntonioPradoGerenciaenPradosCars
quebuenodagustoleelounayotravez
MateoAlzateRiosGoldCoast
Soyunapersonajovenyemprendedora,megustmuchoesteartculo.
OliverStalynFloresSantosI.E"SanMigueldePiura"
Muchasgraciasexelentearticulo!
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20comentarios:
DAVIDMELOB 22DEJULIODE2013,10:09
Muyinteresante.Gracias.
Responder
Respuestas
JAVIERDIAZ ADMIN 22DEJULIODE2013,16:31
Congusto.
Saludos!
Responder
7/15
14/11/2016
ANNIMO 22DEJULIODE2013,10:27
Excelentearticulo...
Responder
Respuestas
Gracias.Quegustosaberquehasidodetuagrado.
Saludos!
Responder
LIOVKARELBERAUDMARTINEZ 22DEJULIODE2013,13:38
Enlistalospuntosclavesquetodaempresadebeconsiderarparacrecersosteniblemente.
Responder
Respuestas
Exactamente. Lo importante no es crecer rpido sino crecer de una manera sostenible, y con estas
clavespodemoscomenzaraconstruirunagranempresa.
Saludos!
Responder
DAVIDESTRADA 22DEJULIODE2013,14:45
Hola,muyinteresanteelarticulo,gracias,aliniciodemiempresapaguemuchospreciosporquererhacertodoy
confiarydelegaramiscolaboradoreseltrabajo,tambienleagregariaalarticuloelseguimientoquetodoseamedib
que todo el equipo conozca hacia donde vamos, los objetivos a corto plazo y un calendario de juntas frecuentes
breves.
Saludos!
Responder
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14/11/2016
Respuestas
HolaDavid,graciasporcompartirnostuexperienciapersonalygraciasportusaportesaltema.
Saludos!
Responder
SANDRO 28DEJULIODE2013,8:11
Gracias, infinitas gracias por el artculo, y precisamente llego en el mejor momento cuando estoy realizando plan
para mejorar la calidad de mi negocio. felicidades y continen con su labor de formacin e informacin para l
emprendedoresdeestepas.Per...
Responder
Respuestas
Gracias por tus palabras Sandro, es muy gratificante saber que nuestras publicaciones son del
provechodeemprendedorescomot.
Teenvounabrazoytedeseomuchosxitosenlosplanescontunegocio.
Saludos!
Responder
ANNIMO 29DEJULIODE2013,21:46
queinteresanteyderanaprendisaje....MUCHASGRACIAS
Responder
ANNIMO 18DEAGOSTODE2013,8:09
Acabodeleerloyestoyseguroquemeserdemuchautilidad.Gracias.
Responder
ANNIMO 27DENOVIEMBREDE2013,7:11
Exelentematerial,gracias!
9/15
14/11/2016
Responder
AURAGLORIABARBOTOSAENZ 27DENOVIEMBREDE2013,19:12
Excelentearticuloquemedejamsclaroanqueelnegocioqueestoydesarrollandoeslomejordelmercadoyq
permitebajounsistemacomprobadodesdehacemsde35aosquepuedeser100%eficiente.
Responder
RAULRINCON 7DEABRILDE2014,18:24
Muybuenarticulo!
Responder
YEXIDAMARILES 7DEABRILDE2014,18:56
Muchas gracias soy apenas un joven emprendedor, Este texto me ha ayudado a resolver algunas de mis dudas
Gracias!
Responder
ANNIMO 23DEOCTUBREDE2014,20:54
Muy buen concepto, trabajo en una compania en pleno crecimiento con muy buenos productos pero la empresa
niega a invertir y espera que de las mismas ganancias se pueda invertir en equipo para distribucion
almacenamiento,queopinadeesto?
Responder
Respuestas
JAVIERDIAZ ADMIN 23DEOCTUBREDE2014,23:34
Hola! Una empresa crece a travs del la inversin y del marketing. Gracias a la inversin puede
ampliar su estructura de negocio y gracias al marketing puede llegar a ms clientes... pero tambin
haydoscomponentesqueinfluyenenlaescalabilidaddeunaempresa:sucapacidadparadesarrollar
alianzasestratgicasylatendenciadecrecimientodelmercado.
Si una empresa quiere crecer de manera sostenible, debe invertir, debe hacer marketing, debe
desarrollaralianzasestratgicasydebeestaratantodelastendenciasdesumercado.
Si esperan que el negocio crezca por si solo, puede que suceda, pero posiblemente el proceso sea
mslento.Cadaempresadebeencontrarsupropioritmodecrecimientosostenible.Noescrecerpor
crecer... tener ms clientes no significa tener ms ganancias. La idea es crecer de manera
sostenible.Cuandodecidaninvertir,plantenseobjetivoyhaganseguimiento.
Saludos!
Responder
10/15
14/11/2016
ANNIMO 9DEMAYODE2015,9:53
Excelentsimoarticulo.Ytantootrostambin.Sigaasi!:D
Responder
UNKNOWN 14DEMAYODE2016,3:04
Necesitoapoyopersonalizado!!Dondepuedopedirlo?
Responder
DejatuComentario,duda,sugerenciaopedido...
Introducetucomentario...
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