Вы находитесь на странице: 1из 7

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

Introduccin A La Gestin Administrativa Social

Yulis Marcela Pereira Rojas


Grupo: 112001_164

TUTOR
Henry Cely Granados

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
BUCARAMANGA 1 DE NOVIEMBRE 2016

Actividad No. 1: En relacin al siguiente video:


https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
Luego de ser visto presenten una definicin de lo que es la Administracin, construyan una
explicacin de la definicin presentada y la importancia de esta ciencia, sus caractersticas
y aplicaciones en una empresa.
La administracin es la disciplina que se encarga de planear, organizar, controlar el manejo
de los recursos disponibles y dirigir el trabajo humano, enfocado a la satisfaccin de un
inters o meta definida.

Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar;


Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna
indique la funcin administrativa y en la segunda columna haga descripcin de la funcin
administrativa.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

PLANEAR

Consiste en elegir y fijar los objetivos y las


misiones de la organizacin. Luego, determinar
las polticas, proyectos, programas,
procedimientos, mtodos, presupuestos, normas y
estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo
adems la toma de decisiones para tener muy
claro lo que se quiere lograr en el futuro y el
cmo se lo va a lograr.

ORGANIZAR

Consiste en determinar qu tareas hay por


desarrollar, quin las hace, cmo se crean grupos
de trabajo, quin rinde cuentas a quin y dnde se
toman las decisiones.

DIRIGIR

Es el hecho de influir en los trabajadores para que


contribuyan a favor del cumplimiento de las metas
organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene
que ver fundamentalmente con el aspecto
interpersonal de la administracin.

CONTROLAR

Consiste en medir y corregir el desempeo


individual y grupal para garantizar que lo que se
est haciendo sea lo que se planeo. Implica la
medicin del desempeo con base en metas y
planes, la deteccin de desviaciones respecto de
las normas y la contribucin a la correccin de
stas.

Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificacin de las empresas acorde
a la legislacin colombiana.

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGN LA LEGISLACION COLOMBIANA


Las empresas se pueden clasificar de acuerdo con:
El
El origen
origen de
de su
su capital
capital

Privadas
Oficiales publicas

Su
Su tamao
tamao

Microempresas: Hasta 10 trabajadores.


Pequea Empresa: Cuenta con menos de 50 empleados
Mediana Empresa: Laboran de 50 a 100 empleados.
Gran Empresa: Es la de mayor organizacin, posee personal tcnico, profesional y especializado en cada actividad

Numero
Numero de
de Propietarios
Propietarios

Individuales: Se denominan tambin empresas unipersonales o de propietario nico.


Unipersonales: Persona natural o jurdica que reuniendo las cualidades jurdicas para ejercer el comercio, destina parte de sus
activos para una o varias actividades del carcter mercantil.
Sociedades: Son las empresas de propiedad de dos o ms personas llamadas socios.

Su
Su Actividad
Actividad

Agropecuarias
Mineras
Industriales
Comerciales
De Servicios

La
La Funcin
Funcin Social
Social

Con nimo de Lucro: Se construye la empresa con el propsito de explotar y ganar ms dinero.
Sin nimo de Lucro: Lo ms importante para estas empresas es la el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.
Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los integrantes.
Economa Solidaria: A este grupo pertenecen todas la cooperativas sin importar a que actividad se dedican.

El
El pago
pago de
de Impuesto
Impuesto

Comerciales
Personas Naturales: Es aquel individuo que profesionalmente se ocupa de algunas actividades mercantiles.
De Servicios
Rgimen simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan requisitos que exigen la DIAN.
Rgimen comn: Empresas legalmente constituidas y que sobrepasan las limitaciones de las empresas de rgimen
simplificado.
Gran contribuyente: A Son empresas con capitales e ingresos compuestos en cuantas superiores a los miles de millones de
pesos.

Forma
Forma de
de Explotacin
Explotacin

Locales: Son aquellas en las que su radio de atencin es dentro de la misma localidad.
Nacionales: El radio de atencin es dentro del pas.
Multinacionales: En su gran mayora el capital es extranjero y explotan la actividad en diferentes pases del mundo.

Actividad No. 4: Investiguen sobre las Cooperativas en Colombia, sobre la misma


presenten una descripcin en general sobre su funcionamiento, investiguen qu ventajas
tienen las cooperativas sobre otro tipo de empresas.

Una cooperativa es una asociacin de personas que se unen de forma voluntaria para
atender y satisfacer en comn sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales, de
salud, educacin y culturales mediante una empresa que es de propiedad colectiva y de
gestin democrtica.
Las cooperativas suelen ser muy sensibles a sus responsabilidades sociales. Aunque su
preocupacin principal se oriente naturalmente a satisfacer las necesidades e intereses de
sus asociados o miembros, su estructura descentralizada y democrtica hace que estn
firmemente enraizadas en sus comunidades locales y regionales. Por ello, es normal que los
intereses de stas se tengan ms en cuenta en las decisiones de las cooperativas que en las
de las empresas que persiguen como primer objetivo la obtencin de rentas del capital
Caractersticas

Se precisa un mnimo de 3 socios para su constitucin para las cooperativas de


primer grado; 2 para las de segundo grado.
El capital social mnimo quedar reflejado en los Estatutos de la Cooperativa.
La razn social es el nombre de la cooperativa en cuestin ms Sociedad
Cooperativa o S. Coop.
Responsabilidad limitada al capital aportado.
Cada socio tiene derecho a un voto, independientemente de cul haya sido la
cantidad que haya aportado a la cooperativa
No es posible transmitir su propiedad, por lo que la nica forma de hacerlo es
mediante la baja de los socios.

Las cooperativas presentan una serie de ventajas respecto otras formes societarias:

Capital social variable: el capital social se estipula en los Estatutos, por lo que se
puede adaptar a las posibilidades de los socios que deciden emprender la cooperativa.

Responsabilidad limitada: los socios solamente son responsables por el capital que
han aportado, no ms.

Bonificaciones fiscales: por su especificidad, pueden gozar de determinadas


exenciones y bonificaciones a nivel fiscal.

Libre adhesin: los socios se dan de alta y baja en el momento que lo deseen.

Toma de decisiones democrtica: todos los socios participan en el proceso de


decisin. De esta forma, se consigue un gran consenso delante de cualquier reto a
afrontar y se fomenta la implicacin de todo el mundo.

Alta comunicacin entre los socios: al estar todas las personas muy involucradas
en el funcionamiento, entre elles hay mucha comunicacin y la transmisin de
informacin acostumbra a ser rpida y eficaz.

Hay programes gubernamentales que les facilitan la financiacin: normalmente,


las entidades de crdito no estn muy abiertas a conceder financiacin a cooperativas.
Por ese motivo, con el fin de fomentarlas, la Administracin Pblica acostumbra a
ofrecer programas para que este tipo de empresas consigan la financiacin que
necesitan.

Estn exentas de gastos de registro e impuesto sobre la renta: en la misma lnea


que lo anterior, para conseguir que sean viables y que aparezcan ms cooperativas en
todo el territorio, gozan de estas ventajas para que no tengan tantas cargas y les sea
ms simple la realizacin de los trmites. Adems, al no tener que hacer frente a tanta
carga fiscal en comparacin con otro tipo de empresas, pueden ofrecer el mismo bien
o servicio de stas a unos precios ms competitivos.

Preferencia de la Administracin a recurrir a sus servicios: al ser una forma


societaria que no es muy conocida entre el pblico en general, la Administracin suple
esta falta de clientes mediante el encargo de determinados servicios a las cooperativas.

Actividad No. 5: Cmo consideran que se interrelaciona la Administracin, con la


Economa y la Contabilidad, en el funcionamiento de cualquier empresa explique sus
respuesta con argumentos.

Las tres van siempre de la mano, la Administracin tiene como fin la mxima eficiencia
esto quiere decir obtener el mximo de resultados con el mnimo de esfuerzo o recursos y
estos a su vez tiene su ms clara aplicacin en la economa.
Mientras que en la contabilidad se conoce los movimientos contables de la empresa, las
entradas y salidas, existencias o saldos de materias y productos etc.

Вам также может понравиться