INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO

ESTRATEGICO I / Grupo[001] / 2015-6

Pregunta 1
Enunciado de la pregunta
La participacin en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos
servicios, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos
de
Seleccione una:
a. Estabilidad del ambiente.
b. Fortaleza de la industria.
c. Ventaja competitiva.
d. Fortaleza financiera.

Pregunta 2
Enunciado de la pregunta
El diagnstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse teniendo en cuenta el
negocio,___________, el entorno y
Seleccione una:
a. La competencia y el sector.
b. Los clientes y los precios.
c. Los costos y los impuestos.
d. La tecnologa y las leyes.

Pregunta 3
Enunciado de la pregunta
La seleccin planificada de la estrategia:
Seleccione una:
a. Utiliza criterios lo ms racionales posible.
b. Est forzada por factores externos.

c. Viene dada por la experiencia y el aprendizaje acumulado.

d. Ninguna de las opciones anteriores es correcta.

Pregunta 4
Enunciado de la pregunta
La posicin estratgica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene
_________________, la capacidad estratgica de la organizacin y las expectativas e
influencias de:
Seleccione una:
a. El entorno externo, las partes interesadas
b. Las condiciones econmicas, las condiciones sociales.
c. Las expectativas del sindicato de la empresa
d. Las fortalezas de la empresa

Pregunta 5
Enunciado de la pregunta
Un sector con gran nmero de competidores, genera un nivel de rentabilidad
Seleccione una:
a. Alto.
b. Bajo.
c. Estndar.
d. Variable.

Pregunta 6
Enunciado de la pregunta
Un indicador se define como la relacin entre variables relacionadas con la gestin de las
reas de la empresa y su comparacin con las metas y ___________ definidos
Seleccione una:

a. Objetivos
b. Planes.
c. Estrategias.
d. Programas.

Pregunta 7
Enunciado de la pregunta
El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la
planificacin y la gestin a travs de clarificar el modelo de negocio y
Seleccione una:
a. Definir los objetivos.
b. Identificar las metas.
c. Priorizar lo importante.
d. Seleccionar las estrategias.

Pregunta 8
Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia
que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integracin de los
diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos
y __________________
Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.
b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.

Pregunta 9
Enunciado de la pregunta

ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase

caracterstico que ha sido objeto de gran promocin publicitaria; corresponde a una
estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin del producto.
b. Integracin horizontal
c. Penetracin de mercado
d. Desarrollo de mercado

Pregunta 10
Enunciado de la pregunta
El grupo de estrategias de crecimiento , est conformado por las estrategias de: Integracin
hacia atrs, Integracin horizontal y
Seleccione una:
a. Diversificacin.
b. Desarrollo de producto.
c. Desarrollo de mercado.
d. Integracin hacia adelante.

Pregunta 11
Enunciado de la pregunta
La diversificacin concntrica, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con
productos servicios
Seleccione una:
a. Diferenciados.
b. Innovados.
c. No relacionados.
d. Relacionados.

Pregunta 12
Enunciado de la pregunta

Bavaria: Lanz al mercado en al ao 2007 su nueva cerveza Redds, una cerveza para
mujeres, corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Integracin hacia atrs.
c. Creacin de marca.
d. Franquicia.

Pregunta 13
Enunciado de la pregunta
KPMG: Se ha especializado en servicios de consultora, auditoria y revisora fiscal, se
encuentra entre las 5 firmas ms grandes del mundo; ha desarrollado una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Integracin hacia delante
d. Integracin horizontal

Pregunta 14
Enunciado de la pregunta
En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratgicas de Negocios se ubican de
acuerdo a:
Seleccione una:
a. El nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en la cual compite la
empresa y:
b. La participacin Relativa que cada UEN tiene en el mercado.
c. El nivel de rentabilidad que genera cada UEN.

d. La cuota de mercado de la UEN.

e. Generacin del flujo de efectivo

Pregunta 15
Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan variables
internas y externas, las variables internas son
Seleccione una:
a. tecnologa y utilidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
c. inflacin e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Pregunta 16
Enunciado de la pregunta
La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su
rentabilidad y a su generacin de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo est
representado en los productos
Seleccione una:
a. Interrogantes
b. Estrellas
c. Vacas
d. Perros

Pregunta 17
Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de
cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de

Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.
c. Madurez.
d. Declive.

Pregunta 18
Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN Hw. Mediana empresa, tuvo una
participacin relativa en el mercado de
Seleccione una:
a. 1.01.
b. 1.25.
c. 0.64.
d. 0.75.

Pregunta 19
Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 1, corresponde a la posicin de
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.

Pregunta 20
Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 2, corresponde a la posicin de
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.