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Estudiantes:
Maola Lrez, Fausto Daniel
C.I V-17.889.529
ndice
INTRODUCCION
.. Pag. 3
OBJETIVO
GENERAL
Pag. 4
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
.. Pag. 4
VISION.
.... Pag. 5
MISION.
,.. Pag. 5
CONCEPCION
DEL
ESTABLECIMIENTO.
.. Pag. 5
RETOS DE LA GERENCIA.
.. Pag. 6
HORARIOS.
.... Pag. 6
DISPOSICION FISICA DEL
.... Pag. 7
RESTAURANT.
RECURSOS
HUMANOS
REQUERIDOS.
.. Pag. 7
POLITICAS
Y
ESTRATEGIAS.
.... Pag. 8
RUTINA DE APERTURA,
.... Pag. 9
FUNCIONAMIENTO
INSUMOS
REQUERIDOS
PARA
SEMANA... Pag. 11
BATERIA
E
IMPLEMENTOS
BASICOS
.... Pag. 13
PARA
CIERRE.
OPERAR
UNA
OPERAR.
PROPUESTA
DE
MENU..
. Pag, 14
INTRODUCCION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
MISIN
VISIN
empleo,
promoviendo
el
turismo
en
Cojedes,
mejoramiento
Horario Operativo:
De Lunes a Sabado de 8:00am a 10:00pm
Horario de Atencion al Cliente:
De Lunes a Sabado de 11:00am a 10:00pm
Recursos Humanos:
Teniendo una expectativa operacional de alrededor de 50 comensales diarios,
se distribuye de esta manera el personal necesario para operar y atender el
restaurante:
3 Mesoneros
1 Barista
2 Cajeros
1 persona de Mantenimiento
2 Chef Ejecutivo
1 Sous Chef
1 Chef de Cocina
3 Cocineros
2 Ayudantes de Cocina
Polticas y Estrategias
hay jerarquizacin alguna del personal que atiende a los comensales (mesoneros) ya
que debido al carcter o entrenamiento del personal, se le considera un factor que
entorpece la buena distribucin de las funciones y reduce la productividad. Es asi
como se le asigno al Chef Ejecutivo presente en el Local, velar por la supervisin y
correcto cumplimiento de las funciones realizadas por los mesoneros, asi como
transmitirle a esto, las diferentes ofertas y sugerencias que se producen en cocina.
A las 11:55 am debe estar dispuesto todo lo necesario, tanto en cocina como
en saln para atender a los comensales que arriban constantemente al
establecimiento, esto se dispone casi siempre hasta aproximadamente las 4:00pm
momento en el cual el personal debe poner en orden nuevamente todo lo utilizado
durante la faena de trabajo y preparar lo necesario para el servicio de las horas
nocturnas.
Hay un reelevo de personal en las diferentes reas a las 6:00pm, hora esta
establecida por las leyes locales como tope mximo de horas de trabajo para el
personal que esta en el establecimiento desde tempranas horas. Este personal de
reelevo debe a su vez incorporarse y disponer de igual manera las mejores
condiciones en platera y el saln comedor para la atencin al cliente
puertas, se hace espera de que los comensales terminen lo que estn consumiendo
en el local. Se procede a hacer revisin y mantenimiento de equipos tanto en cocina
como en la barra, haciendo de igual manera el Cajero Presente cierre de Caja y Del
Punto de Venta, En la cocina se guardan los productos en las cavas de refrigeracin,
se hace una limpieza profunda del area de cocina y se apagan las luces y aires
acondicionados procediendo de esta manera la culminacin de la jornada de trabajo.
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1 Saco de Papas
10 Kg de Papas Colombianas
1kg de Cebollin
1Kg de Cilantro
1kg de Perejil
1kg de Ajoporro
1kg de Albahaca
5kg de Aji Dulce
1kg de Celery
30kg de Tomate
10 kg de Zanahoria
10kg de Calabacin
10 kg de Coliflor
10kg de Brocoli
10kg de Limon
Hierbas y Especias (Oregano, Tomillo, Romero, Curry, Azafran, Laurel etc)
1 Galon de Vino Tinto
1 Galon de Vino Blanco
1 Galon de Ron/Brandy
5lts de Miel de Abejas
1 Galon de Mostaza Amarilla
1 Galon de Vinagre de Alcohol Blanco
Frutas Varias (Parchita, Guayaba etc).
5 Kgs de Maiz en Granos
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PROPUESTA DE MENU:
Revisar Anexo A
CONCLUSION
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