TALLER DE CERTIFICACION PMI

CONTROL DE VERSIONES
Versin

0.1

Hecha por

Revisada
por

Aprobada por

Fecha

IMM

IMM

06-09-16

VALVERDE A.
BALTA C.
ESPINOZA C.
MOGROVEJO C.

Motivo

Evaluacin

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

Mejora contina en los Procesos de

Distribucin en el rea de Demanda
Y Picking en el Almacn Central en
la Empresa Viale

UTP

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El presente trabajo de investigacin tiene como finalidad desarrollo,

establecer y aplicar una buena gestin y distribucin en el rea de
demanda la empresa viale.
Lo siguientes es establecer cuando se debe realiza distribucin inicia:
-

Reposiciones desde A. central a tiendas (stock de seguridad).

Reposiciones de productos de alta rotacin o con ruptura de stock.
Reubicacin de tems selectos (vigentes).
Planteamiento implementacin y ejecucin de una promocin.

El desarrollo del proyecto estar a cargo de los siguientes:

VALVERDE AVENDAO
BALTA CARRION
ESPINOZA CORDOVA
MOGROVEJO MIGUEL

jefe projet.
sub jefe projet.
investigacin del projet.
anlisis del projet.

El proyecto ser realizado desde el 06 de junio hasta 1 de diciembre, la gestin del

proyecto se realizara en las instalaciones de mejora continua en los procesos de
distribucin en el rea de demanda y picking en el almacn central en el empresa
viale por el equipo de proyecto.
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR.

LOCALES
Lima central dependiendo las ventas zona
urbana y prioridades.
Ademas dentro del presente informe, tambin se describe los criterios
que se han considerado para definir esta rea de venta
LIMA - GAMARRA
DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO
FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO
La Empresa Viale
La productividad depende de la maquinaria, herramientas, materiales y los
mtodos de trabajo utilizados por los trabajadores.
El objetivo principal de mejorar estos mtodos,

es

incrementar

la

productividad al aumentar la capacidad de produccin de las distintas

operaciones. Para que este proceso sea exitoso, es importanteindagar las
razones por las cuales un trabajo se hace de una manera determinada y con
unos componentes especficos, y cmo podra esto llegar a mejorarse.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL
TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIN.
CONCEPTO

OBJETIVOS

CRITERIO DE XITO

1. ALCANCE

Promocin
Reubicacin x ventas
Promocin de venta agresiva

Aprobacin de todos los

entregables por parte del
cliente.

2. TIEMPO

reposicin rpido de los pedidos

Monitoreo del picking
Proyect de stock y ventas

Concluir el proyecto en 13
semanas, del 06/09/2016

3. COSTO

Cumplir con el presupuesto estimado

del proyecto de 50.000. soles

No exceder el
presupuesto del
proyecto.

FINALIDAD DEL PROYE2CTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE

NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON
PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

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Generar ingresos para la empresa.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE
JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA
Generar ingresos para la empresa.
Ampliacin de clientes de la empresa.

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
60.000 soles
Flujo de
Ingresos. mensuales
Flujo de Egresos. 1.500 soles
mensuales

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE
REPORTA A

VA
BA

NIVELES DE AUTORIDAD

SUPERVISA
A

EC

JEFE DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DE HITOS DEL

PROYECTO
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO
Inicio del Proyecto.

FECHA PROGRAMADA
Lunes 06/09/16

1. Gestin del Proyecto.

Del 06/09/16

2. Contratos.

Del 13/09/16

3. Curso de Gestin de Proyectos.

Del 13/09/16

4. Curso de GP usando MS Project.

Del 20/09/16

5. Informes.

Del 27/09/16

Fin del Proyecto.

DICIEMBRE

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL

PROYECTO
ORGANIZACIN O GRUPO
ORGANIZACIONAL
PROYECT IMG PERU
TACONES MARIA S.A

ROL QUE DESEMPEA

Proveer el servicio de Capacitacin
Asesora
Demandante del servicio de capacidad

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Proveer de
gestin
de
proyectos

JILIET S.A

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO

(RIESGOS NEGATIVOS)
Los materiales de los cursos no sean entregados en la fecha correspondiente
Los informes mensuales no son aprobados por la Oficina Tcnica de Constructores
Asociados S.A, retrasndose el pago del servicio.
Los costos del proyecto no deben exceder al presupuesto presentado
Los cursos de capacitacin no consigan cumplir los resultados esperados por el cliente,
indicados en el Resumen de los Trminos de Referencia.
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)
- El desarrollo de los cursos permita ofrecer y desarrollar otros cursos de capacitacin
o consultora en la empresa Constructores Asociados S.A.
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO:
CONCEPTO

1. PERSONAL

MONTO (soles)

Gestin de Proyectos.

30.000

Equipo de Proyecto

6.000

2. MATERIALES

Material

5.000

3. OTROS COSTOS

Refrigerio, Transportes, Otros.

4.000

TOTAL LNEA BASE

45.000

4. RESERVA DE
CONTINGENCIA

4.000

5. RESERVA DE
GESTIN

1.000
TOTAL PRESUPUESTO

SPONSOR QUE AUTORIZA EL

NOMBRE
VALVERDE

50.000 S/

PROYECTO
EMPRESA

Empresa VIALE

CARGO
Operdor

FECHA
16-09-16

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