UNIVERSIDAD PBLICA DE EL ALTO

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESA

PERFIL
MOTIVACION AL PERSONAL EN EL AMBITO LABORAL
DE LA EMPRESA FRANCESA ENTRE LAS GESTIONES 2010-2015
DOCENTE: LIC.ALFREDO POMA MAMANI
INTEGRANTES:

LEONEL I. CHAMBI CATACORA

GABY Y. ACERO MENDOZA
LOURDES S. CONDORI CONDORI
MILTON CANAZA FERNANDEZ
LUIS MIGUEL CONDORI HUALLPA
ELIANA R. ESPINOZA NINA
ROGER LOPEZ MAYTA

LA PAZ- BOLIVIA
2016

1. INTRODUCCIN

La motivacin al personal es una herramienta de vital importancia para el

individuo a la hora de desarrollar las diferentes actividades, y por tanto tambin
para aumentar el desempeo de los trabajadores en las funciones que les son
asignados.
En la actualidad, cada vez son ms las empresas preocupadas por fomentar la
motivacin de sus trabajadores, ya que saben que ello conllevar un mayor
rendimiento para la empresa en sus ingresos.
Aunque existen mltiples definiciones de motivacin, la ms sencilla y completa
sera la que considera la motivacin como el estmulo o impulso que inicia, gua y
mantiene el comportamiento, hasta alcanzar el objetivo deseado lo que indica
trabajadores contentos genera mayores ganancias para la empresa.

2.- Planteamiento del problema

De acuerdo a los estudios realizados sobre las problemticas acerca de la
MOTIVACION AL PERSONAL EN EL AMBITO LABORAL por las
Instituciones a nivel mundial que buscan demostrar que estos factores
influyen del area laboral en el cual se desempea y una gran mayora de
Instituciones,

Publicas y Privadas coinciden que la no motivacin del

trabajador afecta directamente al cumplimiento del Objetivo enmarcado

por las Instituciones anteriormente mencionadas.
3.- Formulacin del problema
De qu manera la MOTIVACION AL PERSONAL EN EL AMBITO
LABORAL

afecta

cumplimiento

del

Objetivo

enmarcado

Instituciones anteriormente mencionadas?

4.- Objetivo general
Demostrar la implicacin de la motivacin laboral en la empresa Francesa
4.2.- Objetivos especficos

por

las

Analizar la motivacin al personal en el mbito laboral de la Empresa.

Describir la incidencia de la motivacin en el personal de la Empresa.
Comprender la influencia de la Motivacin en el Personal de la Empresa.
Plantear una alternativa para mejorar la motivacin laboral para un mejor
rendimiento de la francesa.

5.- Justificacin
Se justifica para conocer las diferentes opciones en la motivacin psicolgica al
personal de la empresa francesa en el mbito laboral donde permitir proponer
ms soluciones para corregir con nuevas alternativas.
Identificar las demandas que tienen los empleados de la empresa francesa para
que se lleve al cumplimiento de esa meta en la empresa de ese modo tener una
informacin para realizar un diagnstico a la motivacin al personal.

6.- marco teorico

Motivacin al personal en el area laboral
La motivacin puede ser entendida desde tres puntos de vista

como ser la

perspectiva fisiolgica, la perspectiva conductual y la perspectiva cognitiva. Estas

miradas son el resultado de una sistematizacin de la informacin existente y
debern ser entendidas sobre la base que los seres humanos son una totalidad
que actan, piensas y sienten de manera integrada se diferencia bsicamente en
el centro en que se realizan en la causas de la motivacin sin embargo sus
teoras poseen muchos puntos en comn que deben ser considerados altamente
complementarias.(Bedodo y Giglio,2006,p.16).

Importancia de la motivacin laboral

La motivacin laboral es una tcnica esencial en las empresas, sta tcnica se
basa en mantener a los empleados con un alto estmulo en el cual ellos puedan

desarrollar actitudes positivas, las cuales puedan mejorar su desempeo en el

trabajo, se menciona que es una tcnica esencial para las empresas, ya que la
presencia de los empleados correctamente motivados para ejecutar lo mejor
posible sus funciones y tareas laborales es beneficioso, tanto para la organizacin
que tendr mayor probabilidad de obtener mejores resultados, como para los
propios trabajadores quienes experimentarn un aumento en su calidad de vida
laboral. Segn Galindo (2010:35).
Teoras de la motivacin
Las teoras de la motivacin tratan de descubrir los elementos o estmulos que inciden en la
forma de actuar de las personas. Segn el grado de moti- vaci de una persona,
as ser su modo de actuacin. Se pueden distinguir dos tipos de teoras de la
motivacin, en funcin del objeto de estu-dio que persiguen:Teoras de contenido. Estudian
los elementos que motivan a las personas.Teoras de proceso. Se ocupan del proceso de
la motivacin: cmo se de-sarrolla, cules son sus posibles orgenes, etc. Desde el punto
de vista cronolgico, las primeras teoras que se desarrolla-ron fueron las de contenido.
(.Ramirez,2000,p.61).
La motivacin de un trabajador puede ir desde obtener dinero para
cubrir sus necesidades bsicas y las de las personas que estn a su
cargo, hasta conseguir el reconocimiento social. Adems, los elementos
motivadores de los trabajadores no permanecen invariables a lo largo
del tiempo.(Ramires,2000 ,p.62).
La motivacin laboral ser la fuerza que estimule al trabajador para consegu
ir satisfacer sus propias necesidades y alcanzar unos objetivos a travs del
desarrollo de su trabajo. Por otra parte, las empresas intentarn motivar a sus
trabajadores para que se esfuercen y muestren inters en la realizacin
de su trabajo, implicndose as ms en la tarea y en la consecucin de los
objetivos deseables por la empresa.(Garcia,2012, p.5).
Necesidades fisiolgicas
Son las necesidades primarias, vitales o vegetativas las cuales estn
relacionadas con la supervivencia de la persona son innatas e

instintivas situadas en el nivel ms bajo. Estas necesidades exigen su

satisfaccin peridica o cclica. Las principales necesidades fisiolgicas
son alimentacin, el sueo, la actividad fsica. Las necesidades
fisiolgicas pueden ser satisfechas por anticipado, e incluso sin que
acte en el comportamiento humano.(Chiavenato,2015,p.87).
Factores que favorecen la motivacin laboral
Lo primero es resaltar que la conducta humana est orientada a alcanzar unos
objetivos, as se comprender mejor los factores que favorecern la motivacin en
el trabajo; es decir, el trabajador que est motivado aportar todos sus esfuerzos
en alcanzar los objetivos de la empresa, ya que los objetivos empresariales
habrn pasado a formar parte desus propios objetivos.Las motivaciones son muy
diversas, existen tantas motivaciones como personas o situaciones concretas. La
motivacin de un trabajador puede ir desde obtener una retribucin econmica
para cubrir sus necesidades bsicas y las de las personas que puedan estara su
cargo, hasta la bsqueda del reconocimiento y prestigio social. (Garcia,2012, p.6).

7.- metodologa
Cuadro 1

Diseo de investigacin

ALCANCE

DETALLE

Enfoque

Cualitativo

Diseo

Tema fundado

Mtodo

Inductivo

Alcance

Descriptivo

7.1.- alcance

7.1.1.alcance teorico
El presente tema de estudio es de alcance descriptivo porque busca determinar el
nivel de motivacin al personal.
7.1.2 area de investigacin
Este estudio pertenece al rea psicolgica donde se desarrolla la motivacin en
las personas.
7.1.3. tema especifico
El tema especfico de estudio es: la motivacin al personal de la empresa
FRANCESA durante los aos 2010-2016.
7.1.4 nivel de investigacin
Esta investigacin es de carcter cualitativo ya que hay una gran importancia de
describir la incidencia de la motivacin en el personal.
7.1.5 alcanse temporal
La informacin recolectada corresponde a las gestiones de 2010-2016 de la
empresa FRANCESA.
7.1.6 alcanse espacial(MUESTRA)
La presente investigacin esta realizada en la empresa FRANCESA con ubicacin
en: Bolivia, departamento de La Paz, ciudad de El Alto, camino a Viacha.

9. BIBLIOGRAFIA
Ramirez,paulina,2017 , motivacion en el entorno laboral,lugar:editorial
Bedodo E.V.

Y Giglio, 2006,motivacion laboral y compensaciones:Una

investigacin de orientacin teorica.Universidad chile.facultad ciencias sociales

carrera psicologa.
Idalberto

Chiavenato,2015,introccion

la

teora

general

de

la

administracin.buenos aires
Garcia, saenz v., 2012,motivacin laboral estudio descriptivo de algunas
variables.universidad de Valladolid
Garcia Molto A.,1997, satisfaccion laboral y diferencias
Motivacionales y de personalidad en lesionados
Medulares con distintas situaciones de empleo.universidad.cumplutense de
madrid