Andlisis del medio externo a nivel del negocio geo declovad ge plazo,G4 PARTE Estrategia arivolde nagcten Gea inden y de Meta y ccatertzar a condta de os competidores imdssigiicativos tema de nuestn coneinigo por as euatro dscns para lever a cabo est an lls estes rl del negocto, basa ‘Analisis estructural de la industria: ‘el modelo de las cinco fuerzas gocia, require comenzar pore Eebemos comprender I 4 ferpectvos de renabiidad 2 largo plzo, porque ete indieadot rspge unt redlda general del atractvo de una inst rene que lidad H on vado,bjp cost fo relat, ura ga *Putelevadograda de concentra, CCAPITULOS Andina del meso externa aviv del nogeclo 65 aietos de extractra dea lndushr: modelo de cncofueras ‘Areneea Geivasie Fegueimrts do ca Feseatateceena senna ects del cations Pre inditis Feqlalén ds neues “enna do ele de monacee meres xtaora, byate dads n corres pound fospreveaders detee povminies do Amanara scl pa Aerie y rena proctor dl eve Watrgaze el suse ‘Poni: Adan da aa Por, Censva Acrntag, Now Yok Thogat lle Instn crece ages pita todos ls involuctados y la bnanaa rsullante paca a ser fuente de’ prosperdad. slavados, el umbral dee no se loga ese nivel ce operscon, la rceion mas generalizada e favorabies pata dinamizar la demande, sin formar en cuenta los coneecuenciae que pode tener esiaacldn an el desempeno general dela inde. Penceros, por ejemy linea aérea quetiene vuelos 9 con vin avign Boeing 747. Despuds de dasempeno genera de a Gaus factor muy cls pots ser naa derataco ra indese cel producto gnsseo™ Un sot 9 de jue mando parte da ur ollgopella Aecisines que, aunque benefleiosae para as propia posicisn probable ss pars todos aI larga autoreprimida es absusda cuando un gvan numero de pa rrdosconvergen en la arena comp Fotos son eo cuatro delo que conaideramos como determinants et sida ca fava tan en grandes inerornentos, iudndss, oferta general de lo perfodos de gran conatituye una importante funte Susan dara case else compatisa sea con de los a idores, ar de productos en una’ 0 « dopam ‘Bearers ce slid y ont orprelvns ‘Una bareca muy elevada de sallda contribuye enormemente al deterioro del atrctivo dela insta es los mereados madurosy estab que {is encuentran en etapa de declinacién stapes desu ‘de cctivas y ac rar eabo una reducelén ordenada de los participantes "Todos los competidores se ven alectados por un sera eosin icion de produces, cde los efectos del : 3. Se espera que una levantarbarteras de entrada a une industria genereabundante es Barreras —Elevacos so Enrade sable resale [Renae Inosable pesteve ea rayon " por sus peofeencisg en poeta verdacers pre quieren le entrada, y cuando esta sopesanda enar aun inastea 3 leads barrees de entra para toiosn excepto para ustedes ‘rama. Lo qua se necesla 3b tener capacidade singulaes, no tranaetiles j idores, que puedan ndola ‘sta cle de ‘Amensza dela nd tniagenca eehizo [i innpacto que in amenaza de subetitucién geet te tee ete porprte tes, So puede interpreta Porter come indicndo que subst conto del exnbio para el usunro, agesivided de fos tina estategnadecuaca que dba persegtt una ma de negocios tens como somponents clave tn tentative de neutralizer et poder de negocinsisn de fo2 y conteaste de fa rlacion volorprecia entre loa compracores son ‘que no deben seriva nagecton vel aa nogoalo 79 iesindos como svales sino como fos deponitvios de una flaca amlstosa do Janga duracion basada ene cumplimiento, la coafianza muti y In integrided, Figura 59. os husthAcioNes DEL ANALIIS EsTAUCTUNAL DE Lainousinie 3 umkizao0s COMO. ATEAALES DE NGENISHIA'Y SENICONGVCTORES El modo gran capides | Srctivo de a gua 90m grapes de Ian raciones repre polo qua se pasar par er waves: productos Estos materiales ‘qua componen. Su principal mercados mundisies, o¢ General Electr resumen del modelo de las eel (General Electric y Du For segundo ejermplo describe el estado do la industria de semiconducioces (aieropatilas = “ch negrados) que ha fenio ‘mucho éxito, como repulado del auge de ia eenologia electric Hoy en di os conductores son la base para llevar a cabo v0) la non no abl suesttvossgattvos A mada i aval somber 5 grandee computicores, av irdustra ha creido hasta aleanzar una venta en nillones de dslares, Algunas de los principales industia son microprosesadores, memor \egradosdoapicaion espe Semi-Condictrs (5), Te, Logie, ‘Azalog Devices ec “Toshiba, Texas Instruments (r, Pips, Matsusita y Advanced Micro Devices (aw). breve resumen del atractivo de eta industl,segtin leon na ‘erodessola ances ode as fueron qu bien signifiatvarsCAPITULO Anti dal 7 ‘PANE N va do negocios de agreno: anise mesto eterna %7 PARTE Earatgle ariel do nagocton 4, Divisiba deh Foto ~Rivaldad onto compataoras Poca do os compredares Poder dos proveedores Disponitdad da subse Acclones de gobierno Foam: ny (1060, sles qua tr de os intense ds iguraS7.—AMAX In ‘CAPITULO And dt di olen ns dl ago noades crea de nuron destin de potty aaenazas curb expert appdata do ian ayudar aa organ optimisaso bien para b na properarsa, ya soa para ar protecciin sh co ls negoctes in informatie, en0° PART na en nagacios municaciony acceso grandes w dos que nunca antes. Estos cambios UNOLEMA CENTRAL: cunnoo CouPETIA Yousnad soovenan ejocesy Como ivo y antagénico no explice los mods més corientes de te gran importanci: se Pero también, y eso es de importancia mo coopera Hoy en din ts alimans esrtégiees co ‘negoctos. Son coalleiones formates entre empresas en el corto lego plaso, que se des le subsiitutos. Por cierto que la Hiene el propésito de nidicfones para todas oe socios Bia economlas de excala comps mas y Componentes, respuesta lento de acuerios paralograr una estararizacion global de produces, lado cle oportinidades feresessuperpuestosendos dee aciones formales entre ninguno de fs nei de ain terdos entre ima y a frecuencia eee nese a Andilsis del medio externa a nivel del negocio basado en el método de los factores externos temo a nivel de un negocio busca identi ila cual ste pertenece. Acsbamos de cul‘ainbign como un recureo genera un ampli ci cempeiados en Ia tino podela exp big se allay oportinades y smenszse pin Inunidnd de nogocon. re Analisis de grupos astratégicos tlevado a eabo haste este momento considera ‘aurniendo tmpicltamente gue fq ota fas flr enecer 81a sms eigunas ena us Facer ware Fares copa: Foscasscanicony Geconerna peace [Arey oibenansi educatesBao | Medio Lass dimensiones més comitamentsempleadasenlacon(éecin le un map ico son la amplitd ee la lines dep anita caer E FE ete et eccegnteeeh Ciera ae etree Oe weArp inne ce ‘Segundo Nv ote: €l urate dl tele reporter pean nol mera o 3 > > a ; a a ’ , ’ » a 2 a a a a 3 a ’20. PARTE Figs 5 Torer ave pedo para antiesegrupes sete loa ea deprodutoscietlsporaraempresay ene peogrit lob: