y ganado a niveles intermedios.

Otros ejemplos de estabilizar evaluaciones

incluyen precios de bienes en un mercado competitivo y de nutrientes
suministrar a las plantas en un bosque. Una de las claves con la sostenibilidad
es fomentar evaluaciones estabilizadores y restringir evaluaciones que
amplifican de otro modo podran empujar el sistema hacia algn nuevo estado.
A la inversa, si el estado actual es socialmente indeseables, por ejemplo, en un
abandonado sitio de la mina, amplificacin selecta evaluaciones pueden
cambiar el sistema a una preferida nuevo estado.
Recuadro 1.2. Dinmica de variacin temporal La estabilidad y la dinmica de
un sistema de depender del equilibrio de amplificar y estabilizar evaluaciones
y los tipos y frecuencias de perturbaciones. La fuerza y la naturaleza
evaluaciones de gobernar en gran medida la forma en que un sistema de
responde al cambio. Un sistema sin evaluaciones fuertes muestra un
comportamiento catico en respuesta a una perturbacin aleatoria.
comportamiento catico es impredecible y depende totalmente de la
naturaleza de la perturbacin.
El comportamiento de una bola sobre una superficie proporciona una analoga
til (Fig 1.5;. Holling y Gunderson 2002, Folke et al. 2004). Los posicin de la
bola representa el estado de una sistema como una funcin de alguna variable
como disponibilidad de agua. En un sistema catico y sin evaluaciones, la
superficie es plana, y no podemos predecir los cambios en el estado (es decir,
la ubicacin) del sistema en respuesta a una perturbacin aleatoria (Fig. 1.5a).
Esta estructura del sistema es anloga a las teoras que las decisiones
importantes puede ser descrito en trminos del potencial soluciones y actores
que pasan a ser presente en los momentos clave (cubo de basura poltica;
Cohen et al. 1972, Olsen 2001).
Figura 1.5. La ubicacin de la pelota representa la estado de un sistema en
relacin con algunos ecolgico o variable social (por ejemplo, la disponibilidad
de agua, tal como se representa por la posicin a lo largo del eje horizontal).
Cambios en el estado del sistema en respuesta a una perturbacin depender
de la naturaleza de retroalimentacin del sistema (ilustrado como la forma de
la superficie). La probabilidad que el sistema va a cambiar su estado (ubicacin
a lo largo la lnea) es diferente si hay (a) no hay evaluaciones, (b)
estabilizadores evaluaciones, (c) evaluaciones de amplificacin, (d) estados
alternativos estables, (d-e) cambios en el interior estructura de realimentacin
(sistema adaptativo complejo), y (E-f) de respuesta de un sistema adaptativo
complejo para persistente cambios de direccin en una variable de control.
Un sistema dominado por la estabilizacin de evaluaciones tiende a ser estable
debido a las interacciones que ocurre en el sistema de minimizar los cambios
en el sistema en respuesta a perturbaciones. Utilizando nuestra analoga,

estabilizando evaluaciones crean una depresin en forma de bol en la

superficie para que la pelota tiende a volver a el mismo lugar despus de una
perturbacin aleatoria(Fig. 1.5b).
La resistencia del sistema, en este dibujo animado, es la probabilidad de que
se permanecer en el mismo estado a pesar de las perturbaciones. Esta
analoga caracteriza la perspectiva de una visin equilibrada de la naturaleza,
en que existe una capacidad de carga (mximo cantidad) de pescado, caza, o
los rboles que el entorno puede apoyar, regular la cosecha para lograr una
mxima sostenida rendimiento. Este punto de vista se basa a menudo en una
considerable profundidad de la comprensin biolgica pero es incompleta
(Holling y Gunderson 2002).
Un sistema dominado por la amplificacin de evaluaciones tiende a ser
inestable debido a que el inicial el cambio es amplificada por las interacciones
que se producen dentro del sistema. amplificar evaluaciones tienden a empujar
al sistema hacia una nueva estado haciendo las depresiones menos profundas
o la creacin de reas elevadas en la superficie (Fig. 1.5c). Esta analoga
caracteriza la opinin de que lo pequeo es hermoso y que cualquier
tecnologa es malo, ya que causa el cambio. Ah sin duda muchos ejemplos en
los que la tecnologa ha conducido a resultados desfavorables, pero esta visin
del mundo, como los dems, es incompleta (Holling y Gunderson 2002).
Muchos de los sistemas se pueden caracterizar por estados estables
alternativos, cada uno de los cuales es plausible en un entorno determinado.
Barrios en ciudades de Estados Unidos, por ejemplo, es probable que ser
residencial o industrial pero es poco probable ser una mezcla uniforme de los
dos. En la superficie analoga, estados estables alternativos representan
mltiples depresiones en la superficie (Fig. 1.5d). Un sistema es probable que
vuelva a su estado original (= depresin) despus de una pequea
perturbacin, pero una perturbacin ms grandes podran aumentar la
probabilidad de que se desplazar a un estado alternativo. En otras palabras, la
sistema exhibe una respuesta no lineal a la perturbacin y cambia a un nuevo
estado si algunos se supera el umbral. Tambin puede haber vas de desarrollo
del sistema, tales como la etapas de sucesin del bosque, en la que el interior
dinmica del sistema hacen que se mueva fcilmente a partir de un estado a
otro. Algunos de estas depresiones pueden ser profundas y representan
trampas irreversibles. Otros pueden ser poco profundas, por lo el sistema se
desplaza fcilmente a partir de un estado a otro a travs del tiempo. Esta
visin del mundo incorpora componentes de todos los puntos de vista
anteriores pero sigue siendo incompleta.
Las vietas anteriores de la naturaleza implican que el paisaje es la estabilidad
esttica. Sin embargo, cada transicin influye en el interior dinmica de un
sistema adaptativo complejo y por lo tanto, la probabilidad de transiciones

posteriores, por lo que la forma de la superficie es constante cambiar (Fig.

1.5E). La reduccin de poblaciones de bacalao del Atlntico debido a la
sobrepesca, por ejemplo, el aumento de las presiones para el establecimiento
de la acuicultura y la pesca empresas, que a su vez hacen que sea menos
probable que la pesca de bacalao a escala industrial volvera al Atlntico Norte.
Esta analoga de una paisaje estabilidad que est en constante evolucin
sugiere que las predicciones precisas de la estado futuro del sistema son
imposibles y se centra la atencin en la comprensin de la dinmica del
cambio, como base para la administracin (Gunderson y Holling 2002).

Ahora imagina que en lugar de tener una perturbacin aleatoria de alguna

importante variable de estado como la disponibilidad de agua, esta parmetro
cambia direccionalmente. Este elemento de direccionalidad aumenta la
probabilidad que el sistema va a cambiar en una especfica direccin despus
de la perturbacin (Fig. 1.5f).
Cuanto ms fuerte y ms persistente del direccional cambios en las variables
de control exgenas, lo ms probable es que los nuevos Estados sern
diferentes de los que hemos conocido en el pasado. Esto representa nuestro
concepto de la respuesta del sistema a un cambio direccional ambiente. Las
cuestiones de escala: exgenos, Lento, y variables Fast. Los cambios en el
estado de un sistema dependen de variables que cambian lentamente pero
fuertemente influencia dinmica interna. sistemas socio-ecolgicos responder a
un espectro de controles que operar en un rango de temporal y espacial
escamas. Estos pueden ser ms o menos agrupados como exgenas controles,
variables lentas, y las variables rpidas (Fig. 1.3). Describimos estos primeros
para ecolgica subsistemas, a continuacin, consideran que sus contrapartes
sociales. controles exgenos son factores tales como clima regional o la biota
que forma fuertemente las propiedades de los continentes y naciones.
Ellospermanecer relativamente constante durante perodos de tiempo largos
(Por ejemplo, un siglo) ya travs de amplias regiones y no estn fuertemente
influenciadas por corto plazo, dinmicas a pequea escala de una nica masa
forestal o lago. En la escala de un ecosistema o cuenca, hay algunas variables
lentas crticos, es decir, las variables que influyen fuertemente en socioecolgica sistemas, pero siguen siendo relativamente constante a lo largo aos
a pesar de dcadas de variacin interanual en el clima, el pastoreo y otros
factores, porque que se almacenan temporalmente mediante la estabilizacin
de evaluaciones que evitar el cambio rpido (Chapin et al., 1996, Carpenter y
Turner 2000). Materia orgnica del suelo, por ejemplo, retiene pulsos de
nutrientes de cada de las hojas de otoo, residuos de cosechas, o las
tormentas de viento; retiene agua y nutrientes; y libera estos recursos que son
absorbidos por las plantas.

La cantidad de materia orgnica del suelo est tamponada por evaluaciones

relacionadas con el crecimiento de las plantas y la basura produccin. variables
lentas crticos incluyen presencia de determinados tipos funcionales de plantas
y animales (por ejemplo, rboles de hoja perenne o herbvoros mamferos);
rgimen de perturbaciones (propiedades tales como la frecuencia, severidad y
tamao que caracterizan trastornos tpicos); y la capacidad de los suelos o
sedimentos para el suministro de agua y nutrientes. variables lentas en los
ecosistemas, a su vez, gobernar las variables rpidas en la misma escala
espacial (por ejemplo, ciervos o densidad de fidos, los eventos individuales de
incendios) que responden sensiblemente a diario, estacional y variacin
interanual en el clima y otros factores.
Cuando se agrega a la regional o global escalas, los cambios que se producen
en los ecosistemas, por ejemplo, los que estn mediados por la actividad
humana, puede modificar el medio ambiente hasta el punto de controles que
incluso regionales tales como el clima y la biota regional que antes se
consideraban parmetros constantes son ahora direccionalmente cambiar en
escalas de tiempo de una dcada hasta el siglo XIX (Foley et al., 2005).
Independientemente de las causas, cambios de direccin persistentes en
amplio regional controles, como el clima y la biodiversidad, inevitablemente
causar cambios direccionales en crtico variables lentas y por lo tanto la
estructura y la dinmica de los ecosistemas, incluyendo la las variables
rpidas. Las variables exgenas y lentos son crticos para la sostenibilidad a
largo plazo, Aunque la mayor parte de gestin y la atencin del pblico
centrarse en las variables rpidas, cuyas dinmicas estn ms visible.
Anlogo al subsistema ecolgico, el subsistema social puede considerarse
como compuesta de controles exgenos, variables lentas y crticos, las
variables rpidas (Straussfogel 1997). estos consisten anidado de forma
vertical relaciones, que van desde global a lo local, y unidos por interacciones
entre escalas (1999a Ostrom, 2002b joven, Adger et al. 2005). En la sub-escala
mundial una predominante la historia, la cultura, la economa y la
gobernabilidad sistema a menudo caracterizan a amplias regiones o Estadosnacin, como Europa o subsahariana frica (Chase-Dunn 2000). estos exgeno
controles sociales tienden a ser menos sensible a las variacin interanual de
los precios del mercado de valores y los cambios tecnolgicos que son la
interna dinmica de los sistemas socio-ecolgicos locales; los controles
exgenos restringen las opciones locales. Esta asimetra entre regional y local
los controles se produce en parte debido a asimtrica relaciones de poder entre
nacionales y locales entidades y, en parte, porque los cambios en una pequea
localidad debe ser muy fuerte para sustancialmente modificar la dinmica de
grandes regiones. Regional controles a veces persisten durante mucho tiempo
y cambiar principalmente en respuesta a los cambios que tienen un alcance
mundial (por ejemplo, la globalizacin de los mercados y las instituciones

financieras), pero en otras ocasiones cambio puede ocurrir rpidamente, como

con el colapso de la Unin Sovitica en la dcada de 1990 o la globalizacin de
los mercados y la informacin (Young et Alabama. 2006).
Como en el sistema biofsico, unos pocos variables lentas (por ejemplo, la
riqueza y la infraestructura; los derechos de propiedad y de uso; y los lazos
culturales a la tierra) estn limitadas por los controles regionales y interactuar
entre s para dar forma a las variables rpidas como ingresos de la comunidad
o de la densidad de poblacin.
Tanto las variables sociales lentos y rpidos pueden tener efectos importantes
sobre los procesos ecolgicos (Costanza y Folke 1996 Holling y Sanderson
1996).
Los sistemas difieren en su sensibilidad a diferentes tipos de cambio o la gama
de condiciones sobre las que el cambio se produce. Los! Kung San del desierto
de Kalahari ser mucho ms sensible que las personas de una selva tropical a
10 cm aumento de la precipitacin anual, ya que representa una duplicacin de
las precipitaciones en lugar de un 5% incrementar. Las regiones tambin
difieren en su sensibilidad a la introduccin de nueva biota (abeto escarabajo
de la corteza, el mejilln cebra, o el virus del Nilo Occidental), nuevas presiones
econmicas (desarrollo de la acuicultura, el desplazamiento de la fabricacin
de automviles de Asia, colapso del mercado de valores), o una nueva cultura
valores.

En general, existen relativamente pocos (a menudo slo tres a cinco) variables

lentas que son crticos en la comprensin de la dinmica actual de un sistema
especfico (Carpenter et al. 2002), por lo de gestin diseado para reducir la
sensibilidad a cambios de direccin en las variables lenta no es una tarea
imposible. La identidad de control crtico variables pueden cambiar con el
tiempo, sin embargo, que requiere una reevaluacin continua de nuestro
entendimiento del sistema socio-ecolgico. Los desafo clave, lo que requiere la
investigacin en colaboracin por administradores y cientficos naturales y
sociales, es para identificar las variables lentas crticos y su probables cambios
en el tiempo. La incorporacin de la escala, la accin humana, e Incertidumbre
en Sistemas Dinmicos vnculos entre escalas son procesos que conectan la
dinmica de un sistema a sucesos ocurridos en otros momentos o lugares
(vase el captulo 5).
Los cambios en la poblacin humana de una regin, por ejemplo, puede ser
influenciado por la riqueza y las necesidades de mano de obra de cada familia
(fino escala), por las polticas nacionales relacionadas con el control de la
natalidad (Escala focal), y por las desigualdades globales del nivel de vida que
influyen en la inmigracin (A gran escala). Los eventos que se producen en

cada escala influir normalmente eventos en otras escalas. Los importancia

universal de los vnculos entre escalas en sistemas socio-ecolgicos hace que
sea importante a estudiar en mltiples temporal y espacial escalas, ya que los
diferentes puntos de vista y respuestas emerger en cada escala (Berkes et al.,
2003).
Legados son sucesos pasados que tienen gran efectos sobre la dinmica de
socializacin posteriores sistemas ecolgicos. Esto genera un camino la
dependencia que une a la dinmica actual eventos pasados y sienta las bases
para el futuro cambios (North, 1990). Legados incluyen la impacto de la
labranza en suelos de un regenerador bosque, el impacto de la depresin en el
1930 sobre las decisiones econmicas tomadas por los hogares 40 aos ms
tarde, y la continuacin de las actividades de subsistencia de los indgenas que
pasar de pueblos a las ciudades. Debido a camino la dependencia, la actual
dinmica de un sistema de Siempre depender tanto de las condiciones
actuales y la historia de los eventos anteriores. En consecuencia, diferente
trayectorias pueden ocurrir en diferentes momentos o lugares, incluso si las
condiciones iniciales eran lo mismo. dependencia de la trayectoria es
absolutamente crtico a la gestin, ya que implica que las acciones humanas
tomadas en la actualidad, ya sea constructiva o destructiva, pueden influir en
el estado futuro del sistema. Una buena gestin puede hacer una diferencia!
la accin humana (la capacidad del ser humano para tomar decisiones que
afectan al sistema) es uno de las fuentes ms importantes de la dependencia
de la trayectoria. Las decisiones humanas dependen tanto del pasado
acontecimientos (efectos heredados) y los planes que la gente hacer para el
futuro (comportamiento reflexivo). Los fuerte dependencia de la trayectoria del
social-ecolgica sistemas es la tpica de una clase general de sistemas
conocidos como sistemas adaptativos complejos. Estos son sistemas cuyos
componentes interactan de formas que hacen que el sistema ajuste (es decir,
"adaptar") en respuesta a cambios en las condiciones. Esto es No es magia
negro, sino una consecuencia de las interacciones y evaluaciones. Algunas de
las ms frecuentes fallos en la gestin de recursos se producen porque los
administradores y usuarios de los recursos no pueden entender los principios
por los cuales complejo funcionamiento de los sistemas de adaptacin. Por
tanto, es importante para comprender su dinmica. Comprensin estas
dinmicas tambin proporciona indicaciones sobre la formas en que los
administradores pueden lograr resultados deseables en un sistema que est
respondiendo simultneamente a las acciones de gestin y persistente
cambios de direccin en los controles exgenos.
Siempre que los componentes del sistema con diferentes propiedades
interactan espontneamente con una otro, algunos componentes persisten y
otros desaparecer (es decir, el sistema se adapta; Levin 1999; Recuadro 1.2).
En los sistemas socio-ecolgicos, por ejemplo, los organismos compiten o

comen uno otra, haciendo que algunas especies para ser ms comn y la
desaparicin de otras. Similar, compra o competitivos relaciones entre las
empresas hacen que algunas empresas que persisten y otros a fallar. Aquellos
componentes que interactan a travs de la estabilizacin de evaluaciones son
ms propensos persistir. Esta auto-organizacin de los componentes vinculado
mediante la estabilizacin de evaluaciones ocurre espontneamente sin un
diseo global.
Hace que los sistemas adaptativos complejos a ser relativamente estable
(tienden a mantener sus propiedades a travs del tiempo; DeAngelis y
posteriores a 1991, Levin 1999). Esta autorregulacin simplifica la
administracin desafos en muchos aspectos. Un complejo sistema adaptativo
como un bosque, por ejemplo, tiende a "cuidar de s mismo." Esto difiere de
una estructura diseada como un coche, cuyos componentes no interactan de
forma espontnea y donde el mantenimiento se debe aplicar continuamente
slo para mantener el coche en la misma condicin (Levin 1999). Si las
condiciones cambian lo suficiente como para alterar la interacciones entre los
componentes del sistema, el sistema de se adapta a las nuevas condiciones,
de ah la Sistema trmino complejo adaptativo (Levin 1998). El nuevo equilibrio
de los componentes del sistema, a su vez, altera la forma en que el sistema
responde a las perturbaciones (path dependence), creando estados estables
alternativos, cada uno de los cuales podra existir en un entorno determinado
(vase el captulo 5).
Dado que las variables exgenas son siempre cambiando en todas las escalas
temporales, social-ecolgica Los sistemas estn en constante adaptacin y la
transformacin. Por consiguiente, es prcticamente imposible administrar un
sistema complejo adaptativo para alcanzar rendimiento constante, tales como
la produccin constante de una especie determinada de madera. Propiedades
del sistema son ms propensos a cambiar si hay cambios de direccin en los
controles exgenos. Los ms fuerte y ms persistente del direccional cambios
en las variables de control, mayor ser la probabilidad es que se sobrepase un
umbral, lo que lleva a un nuevo estado. Si se excede un umbral, y el sistema
de cambia radicalmente, nuevas interacciones y reacciones asumir una mayor
importancia, y algunos componentes del sistema anterior pueden desaparecer.
Si una regin se desplaza de un minero a una economa del turismo, por
ejemplo, la comunidad puede llegar a ser ms preocupado por la financiacin
para la educacin y regulaciones que asegurar limpia agua. Los cambios de
rgimen que se producen cuando el sistema estado de cambios tambin
dependen del estado pasado del sistema (path dependence). La presencia de
un lder carismtico o no gubernamentales organizacin (ONG), por ejemplo,
puede ser crtico para determinar si grandes ranchos ganaderos se convierten
en las servidumbres de conservacin o subdivisiones al levantarse valor de la
tierra y los impuestos hacer que la ganadera no rentable. Estas simples
generalizaciones acerca compleja sistemas adaptativos tienen implicaciones

profundas para la administracin de los recursos: (1) social y ecolgica

componentes de un sistema socio-ecolgico Siempre interactuar y no puede
ser controlada de forma aislada una de la otra. (2) Los cambios en la vida social
o controles ecolgicos inevitablemente alteran-social sin tener en cuenta los
sistemas ecolgicos de la gestin los esfuerzos para prevenir el cambio. (3) Los
acontecimientos histricos y acciones humanas, incluida la gestin, pueda
influir fuertemente en la va del cambio. (4) Los umbrales y la dinmica no
lineal asociados con dependencia de la trayectoria, agravada por falta de
informacin y la voluntad humana, limitar nuestra capacidad para predecir los
cambios futuros. Gestin de recursos y las decisiones de poltica debe, por lo
tanto, siempre se har en un entorno de incertidumbre (Ludwig et al. 1993,
Carpenter et al. 2006a). Ciclos de adaptacin La estabilidad a largo plazo de los
sistemas depende de los cambios que se producen durante las fases crticas de
ciclos de cambio a largo plazo. Toda la experiencia de sistemas perturbaciones
tales como incendios, guerras, recesin, cambio en la filosofa de liderazgo, o el
cierre de las plantas de fabricacin que causan gran los rpidos cambios en las
propiedades clave del sistema. Tal perturbaciones tienen cualitativamente
diferentes efectos en los sistemas socio-ecolgicos que hacer a corto plazo la
variabilidad y el cambio gradual. Adaptado ciclos proporcionan un marco para
describir el papel de las perturbaciones en la vida social-ecolgica sistemas
(Holling 1986). Son ciclos de sistema interrupcin, la reorganizacin y
renovacin. En un ciclo de adaptacin, un sistema puede ser interrumpido por
la perturbacin y, o bien regenerar a un semejante estado o ser transformado a
un nuevo estado (Fig. 1.6a; Holling 1986, Walker et al., 2004). ciclos de
adaptacin exhiben varias reconocible fases. El ciclo puede ser iniciado por una
perturbacin tales como un incendio forestal espera que la sustitucin provoca
un cambio rpido en la mayora de las propiedades de el sistema. Los rboles
mueren, disminuye la productividad, escurrimiento de arroyos aumenta, y la fe
pblica en el manejo de incendios est destrozado. este comunicado fase se
produce en horas o das y radicalmente reduce la complejidad estructural del
sistema. Otros factores que podran desencadenar la liberacin incluyen

Figura 1.6. (A) Ciclo de adaptacin y (b) transversal a escala vnculos entre los
ciclos de adaptacin (panarqua) en una system.At socioecolgica cualquier
escala, un sistema de a menudo pasa por ciclos de adaptacin de liberacin
(colapso), renovacin (reorganizacin), el crecimiento y la conservacin (estado
estable). Estos ciclos de adaptacin del cambio puede ocurrir en varios niveles
de las organizaciones, tales como individuos, comunidades, cuencas y
regiones. Estos ciclos de adaptacin interactan formando una panarqua.
Por ejemplo, la dinmica a escalas ms grandes (por ejemplo, la migracin la
dinmica o la riqueza) proporcionan legados, el contexto, y las limitaciones que
los patrones de forma de renovacin (sistema de memoria). Dinmica a escalas
ms finas (por ejemplo, los insectos dinmica de la poblacin, la estructura del
hogar) pueden desencadenar liberacin (revuelta; por ejemplo, una plaga de
insectos). Redibujado de Holling y Gunderson (2002) y Holling et al. (2002b).
umbral de respuesta a la carga de fsforo de un lago, el colapso de la
economa local o regional, o una transicin de lo tradicional a intensiva
agricultura. Tras la liberacin, hay un relativamente breves (de meses a aos)
fase de renovacin. Por ejemplo, despus de la perturbacin del bosque, las
plantas de semillero establecer y nuevas polticas de gestin de la bosque
pueda ser adoptado. Muchas cosas pueden suceder durante la renovacin: La
especie y polticas que establecen podran ser similares a los presentes antes
del incendio. Sin embargo, cuando tambin es un tiempo, hay relativamente
poca resistencia a la creacin de un nuevo conjunto de especies o polticas que
emergen del paisaje circundante (Vase la Fig. 2.4).
Estas innovaciones pueden conducir a un sistema que es muy diferente de la
sistema antes del incendio, es decir, un cambio de rgimen. Despus de este
pequea ventana de oportunidad para el cambio, la bosque pasa por una fase
de crecimiento durante varios dcadas, cuando los recursos ambientales son
incorporado en los organismos vivos, y las polticas convertido regularizada. La
naturaleza de la regeneracin sistema forestal est determinada en gran
medida por el las especies y los reglamentos que establecen durante
renovacin. Durante la fase de crecimiento, el bosque es relativamente
insensible a los agentes potenciales de perturbacin.
El alto contenido de humedad y baja la biomasa de los primeros rboles de
sucesin, por ejemplo, hacer que los bosques de regeneracin relativamente
no inflamable. Los constantes cambios en la naturaleza de el bosque causan
los directivos y el pblico para aceptar las condiciones cambiantes y los
reglamentos como un patrn razonable. A medida que el bosque se desarrolla
en la fase de conservacin en estado estacionario, la interacciones entre los
componentes del sistema de vuelto ms complejo y especializado. Ligero y
nutrientes disminucin de la disponibilidad, por ejemplo, que conduce a la

especializacin de las plantas de utilizar diferentes ambientes de luz y

diferente asociaciones de hongos (micorrizas) para adquirir nutrientes. Del
mismo modo, en el mbito de la poltica, la estado relativamente constante del
bosque conduce a normas de gestin que tienen por objeto el mantenimiento
esta constancia para proporcionar predecible patrones de esparcimiento, la
caza, y la cosecha forestal. Debido al aumento de interconexin entre estas
variables sociales y ecolgicos, la bosque se vuelve ms vulnerable a cualquier
factor de que podra perturbar este equilibrio, incluidos los incendios, la sequa,
los cambios en los objetivos de gestin, o una cambio en la economa local.
Los grandes cambios en cualquier de estos factores podra desencadenar una
nueva versin de el ciclo de adaptacin. Muchas organizaciones humanos
tambin exhiben patrones cclicos de cambio. Una empresa o una ONG, por
ejemplo, puede basarse en respuesta a una oportunidad percibida con fines de
lucro o social reforma. Si tiene xito, crece en medio de constantes adaptacin
a los cambios de personal y actividades.
Con el tiempo se llega a una relativamente estable tamao, momento en el
cual la estructura interna y los procedimientos de operacin estn
regularizados, haciendo que es menos flexible para responder a los cambios en
el clima econmico o social. cuando las condiciones de cambiar, la empresa u
organizacin no gubernamental o bien puede introducir un nuevo perodo de
ajuste (crecimiento) o declive (liberacin), seguido por la renovacin potencial
o contraer. Tal vez el ms sorprendente de ciclos de adaptacin es que la
secuencia de fases (Liberacin, la renovacin, el crecimiento y la conservacin)
se puede utilizar como una manera de pensar acerca muchos tipos de sistemas
socio-ecolgicos, incluidos lagos, las empresas, los gobiernos, nacional
economas y culturas, aunque la secuencia de fases no siempre es la misma
(Gunderson et al. 1995). Es evidente que los mecanismos especficos
subyacente ciclos en estos diferentes sistemasdebe ser bastante diferente. Uno
de los sin resolverdesafos en la comprensin social-ecolgica sistemas es
determinar el rgimen general propiedades y mecanismos que subyacen a la
aparentes similitudes en los patrones cclicos de diferentetipos de sistemas y
para aclarar las diferencias.
Los mecanismos especficos de adaptacin ciclos en diferentes tipos de
sistemas son descrito en muchos de los captulos siguientes. Una de la gestin
ms importante lecciones que surgen de los estudios de adaptacin ciclos es
que los sistemas socio-ecolgicos son normalmente ms vulnerables (probable
que cambie a un nuevo estado en respuesta a una tensin o perturbacin) y
crear sus propias vulnerabilidades en la fase de conservacin, donde
tpicamente pasar la mayor parte de su tiempo. En esta etapa, gerentes con
frecuencia tratan de reducir las fluctuaciones en procesos ecolgicos y prevenir
pequeas perturbaciones con el fin de aumentar la eficiencia de la consecucin
de objetivos de gestin (Por ejemplo, la cantidad de madera que se recoger;

nmero de viviendas que se pueden construir; el presupuesto para pagar los

sueldos del personal), el aumento de la probabilidad de que las perturbaciones
incluso ms grandes ocurrir (Holling y Meffe 1996, Walker y Sal 2006). el
control de inundaciones, por ejemplo, reduce frecuencia de las inundaciones,
que anima a la infraestructura el desarrollo en las llanuras de inundacin donde
se encuentra vulnerables a la gran inundacin que con el tiempo se ocurrir.
Prevencin de pequeos brotes de insectos aumenta la probabilidad de brotes
ms grandes. Gestin que alienta a pequea escala disturbios y la innovacin
durante la conservacin fase reduce la vulnerabilidad a la mayor interrupciones
(Holling et al., 1998, Carpenter y Gunderson 2001, Holling et al. 2002a). los
mecanismos especficos que enlazan la estabilidad en la fase de conservacin
a los factores desencadenantes de la interrupcin se describen en los captulos
siguientes. Liberacin y crisis ofrecen oportunidades importantes para el
cambio (Gunderson y Holling 2002, Berkes et al. 2003; Higo. 1.5b).

Algunos de estos cambios pueden ser indeseables (invasin de una especie

extica, cambio dramtico en regmenes polticos que disminuyen la equidad
social), mientras que otros pueden ser deseables (implementacin polticas de
innovadores que son ms sensible a los cambios). El reconocimiento de estosel
cambio de propiedades de un sistema a travs de la cristalino de un ciclo de
adaptacin sugiere que a partir del gestin a largo plazo y la formulacin de
polticas debe ser altamente flexible y adaptable, en busca de ventanas de
oportunidad para la poltica constructiva turnos.
La mayora de los sistemas socio-ecolgicos son espacialmente heterogneos y
consisten ofmosaics de subsistemas que se encuentran en diferentes etapas de
su adaptativo ciclos. Interacciones y retroalimentaciones entre estos ciclos de
adaptacin que operen a distintosescalas temporales y espaciales representan
la dinmica general del sistema (denominado panarqua;Higo. 1.6b; Holling et
al. 2002b) .Aforest, para ejemplo, puede consistir en diferentes-envejecido
gradas en diferentes etapas de la regeneracin de la tala o los incendios
forestales. En este caso, el sistema en su conjuntopuede estar en estado
estacionario (un mosaico de estado estacionario) a pesar de stands
individuales se encuentran en diferentes etapas de sus ciclos (Turner et al.,
2001). En general, hay diferentes beneficios que pueden obtenerse en
diferentes fases del ciclo, por lo que las polticas permiten o adoptivos ciertas
alteraciones pueden ser apropiado. Muchas familias contienen individuos en
diversas etapas de nacimiento, la maduracin, y la muerte y beneficiarse de la
diversidad resultante de las habilidades, perspectivas y oportunidades. Del
mismo modo, en una economa sana nuevas empresas pueden establecer por
lo al mismo tiempo que otras empresas menos eficientes van fuera del

negocio. Mantenimiento de los ciclos naturales de incendio o de una plaga de

insectos produce la vida silvestre hbitat en la fase de crecimiento temprano y
previene la acumulacin excesiva de combustible que de otro modo
desencadenar incendios ms catastrficos. Quizs el ms estrategia de manejo
peligroso sera para evitar la perturbacin de manera uniforme a lo largo de
una regin hasta que todas las subunidades de llegar a un estado similar de la
madurez, lo que hace ms probable que la totalidad sistema cambiar de
forma sincrnica. La sostenibilidad en un direccional Cambiando el mundo
Marco conceptual para la Ciencia de la Sostenibilidad
Una perspectiva de sistemas proporciona un marco lgico para la gestin de
los cambios en la vida social-ecolgica sistemas. Para resumir brevemente las
secciones anteriores, las interacciones dinmicas de ecolgico y los procesos
sociales que caracterizan a la mayora de los problemas urgentes de hoy en da
requieren una socializacin marco ecolgico para la planificacin y la gestin.
Cualquier solucin sostenible a un recurso cuestin debe ser compatible con el
actual contexto social y las condiciones ecolgicas y su probable futuro
cambios. Una poltica de recursos que no es ecolgicamente, econmico y
cultural sostenible es probable que tenga xito. Sostenible Por lo tanto, la
administracin de recursos debe ser multifactica, el reconocimiento de las
interacciones entre variables ecolgicas, econmicas y culturales y el
importante papel que la historia pasada y futura eventos desempean en la
determinacin de los resultados en concreto situaciones. Adems, los sistemas
se someten cclico cambios en su sensibilidad a perturbaciones externas, por lo
que las soluciones de gestin que pueden tener tenido xito en un tiempo y
lugar puede o puede no funcionar en otras circunstancias.
La complejidad de esta dinmica ayuda enmarcar los tipos de administracin
que se acerca tienen ms probabilidades de tener xito. Es improbable que un
conjunto rgido de normas dar lugar a la exitosa la administracin porque las
decisiones clave deben con frecuencia se realizarn en condiciones de noveda
y la incertidumbre. Por otra parte, en las actuales rpidas tasas de medio
ambiente mundial y social cambios, el entorno actual para la toma de
decisiones es cada vez ms diferente del pasado condiciones que pueden ser
familiares para los gerentes o las futuras condiciones que deben cumplirse.
Cuanto ms rpido cambia el mundo, la menos probable que la gestin rgida
se acerca Ser exitoso. Al tener en cuenta el sistema de propiedades
presentadas anteriormente, sin embargo, podemos desarrollar enfoques
basados en la capacidad de recuperacin que sustancialmente reducir el riesgo
de socializacin indeseable los resultados ecolgicos y aumentar la
probabilidad de hacer un buen uso de las oportunidades imprevistas. Esto
requiere la gestin de sistema general propiedades ms que para
estrechamente definido las metas de produccin. En esta seccin, se presenta

una marco para este enfoque que se describe en detalle en los captulos
siguientes.
El mantenimiento de las caractersticas deseables de nuestra actual mundo
para las generaciones futuras es un importante objetivo de la sociedad. El reto
de hacerlo en la cara de las tendencias direccionales persistentes en controles
subyacentes ha dado lugar a una ciencia emergente de la sostenibilidad (Clark
y Dickson 2003).
La sostenibilidad ha sido adoptado como un centro objetivo de muchos locales,
nacionales e internacionales la planificacin de los esfuerzos, pero a menudo
no est claro exactamente lo que es o cmo lograrlo. En este libro usamos el
Programa de las Naciones Unidas (PNUMA) definicin de la sostenibilidad: el
uso del medio ambiente y los recursos para satisfacer las necesidades del
presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras a
satisfacer sus propias necesidades (WCED, 1987). Conforme con esta
definicin, la sostenibilidad requiere que la gente sea capaz de satisfacer sus
propias necesidades, es decir, para mantener el bienestar humano (es decir, el
material bsico necesario para una buena vida, la libertad y la eleccin, las
buenas relaciones sociales y personales seguridad), ahora y en el futuro
(Dasgupta 2001; vase el captulo 3). Dado que la sostenibilidad y la bienestar
son conceptos basados en el valor, hay menudo conflictivas visiones sobre lo
que debe sostenerse y cmo debera ser la sostenibilidad alcanzado.
As, la evaluacin de la sostenibilidad es tanto una poltica como un proceso
cientfico y requiere una cuidadosa atencin a cuya se estn abordando
visiones de sostenibilidad (Shindler y Cramer 1999). No obstante, cualquier la
visin de la sostenibilidad depende en ltima instancia la capacidad de soporte
de vida del entorno y la generacin de servicios de los ecosistemas (Vase el
Captulo 2).

Tipos y posibilidad de sustitucin de capital La sostenibilidad requiere que la

base productiva necesaria para apoyar el bienestar se mantenga o aumentado
con el tiempo. El bienestar se puede definir en trminos econmicos como el
valor presente de utilidad futuro, es decir, la capacidad de los individuos o la
sociedad para satisfacer sus propias necesidades (Dasgupta y M ALER 2000,
Dasgupta 2001). Bienestar Tambin tiene importantes dimensiones sociales y
culturales (Vase el Captulo 3), pero la definicin econmica permite
encuadrar la sostenibilidad en un contexto sistemas. La sostenibilidad requiere
que del capital total, o la base productiva (activos) de el sistema, ser sostenida.
Esta capital tiene natural, construido (fabricado), humano, y social
componentes (Arrow et al., 2004). Capital natural se compone tanto de los
recursos no renovables

(Por ejemplo, las reservas de petrleo) y renovable ecosistema recursos (por

ejemplo, plantas, animales, y agua) que apoyar la produccin de bienes y
servicios en el que la sociedad depende. capital formado consiste de los
medios fsicos de produccin ms all la que se produce en la naturaleza (por
ejemplo, herramientas, ropa, refugio, presas y fbricas). El capital humano es
la capacidad de las personas para lograr sus objetivos; se puede aumentar a
travs de diversas formas de aprendizaje. En conjunto, estas formas de capital
constituyen la riqueza inclusive del sistema, es decir, la base productiva
(activos) a disposicin de la sociedad.
Aunque no se incluye en la definicin formal de la riqueza inclusiva, el capital
social es otro activo social clave. Es la capacidad de los grupos de las personas
para actuar colectivamente para resolver problemas (Coleman 1990). Los
componentes de cada uno de estos formas de cambio de capital en el tiempo.
Natural de capital, por ejemplo, puede aumentar a travs de mejora de la
gestin de los ecosistemas, incluyendo restauracin o renovacin de los
ecosistemas degradados o el establecimiento de redes de marineprotected
reas; el capital construido a travs de la inversin en puentes o escuelas;
capital humano mediante la educacin y la formacin; y el capital social a
travs del desarrollo de nuevas asociaciones resolver problemas. Los aumentos
en este productiva de base constituye inversin genuina. Inversin es el
aumento en la cantidad de un veces activos es valioso.
La sostenibilidad requiere que la autntica la inversin sea positivo, es decir,
que la productiva base (riqueza genuina) no disminuir con el tiempo (Arrow et
al. 2004). Esto proporciona un objetivo criterio para determinar si la gestin es
sostenible. En cierta medida, las diferentes formas de capital pueden sustituto
de unos a otros, por ejemplo, natural humedales pueden servir para funciones
de purificacin de agua que de otra manera podran requerir la construccin de
costosas instalaciones de tratamiento de agua. Wellinformed liderazgo puede
ser capaz de poner en prctica ms soluciones rentables para un problema
dado (Sustitucin de un humano para la capital econmica). Sin embargo, hay
lmites a la medida a la que diferentes formas de capital pueden ser sustituidos
(Folke et al. 1994). El agua y los alimentos,por ejemplo, son esenciales para la
supervivencia, y no hay otras formas de capital pueden sustituir por completo
para ellos (vase el Captulo 12). Ellos, por lo tanto tienen un valor muy alto
para la sociedad cuando se vuelven escasos. La disminucin en la confianza
que la sociedad tiene en su liderazgo; sentido de la cultura identidad; la
capacidad de los suelos agrcolas a retener el agua suficiente para apoyar la
produccin; o la presencia de especies que polinizan crtica cultivos, por
ejemplo, no pueden ser compensadas fcilmente mediante la sustitucin de
otras formas de capital. Las prdidas ofmany formas de humanos, sociales y
naturales de capital son especialmente problemticos porque de los costes de
imposibilidad o extremadamente altas de proporcionar sustitutos adecuados
(Folke et al. 1994, Diario 1997). Por lo tanto, nos centramos especial atencin

en las maneras de mantener estos componentes del capital, sin la cual el

futuro generaciones no pueden satisfacer sus necesidades (Flecha et al. 2004).
gerentes bien informados suelen tener directrices para la gestin sostenible de
los componentes
de la riqueza inclusiva. Por ejemplo, la cosecha las tasas de los recursos
naturales renovables debe No exceda las tasas de regeneracin; las emisiones
de residuos no debe exceder la capacidad de asimilacin del medio ambiente;
Recursos no renovables No deben ser explotados a un ritmo que excede la
creacin de sustitutos renovables; Educacin y la formacin debera
proporcionar oportunidades para los segmentos desfavorecidos de la sociedad
(Barbier 1987, Costanza y Daly 1992, Folke et al. 1994).
El concepto de mantener positiva genuina la inversin como base para la
sostenibilidad es importante porque reconoce que los bienes de capital de los
sistemas socio-ecolgicos cambiar inevitablemente con el tiempo y que las
personas difieren en el tiempo y a travs del espacio en el valor que colocan en
diferentes formas de capital. Si el productivo base de un sistema se mantiene,
las generaciones futuras puede tomar sus propias decisiones sobre la mejor
manera satisfacer sus necesidades. Esto define criterios para decidir si ciertas
prcticas son sostenibles un mundo cambiante. Hay desafos sustanciales en la
medicin de los cambios en diversas formas de de capital, tanto en trminos
de su cantidad y su valor para la sociedad (vase el captulo 3). Sin embargo,
las mejores estimaciones actuales sugieren que fabrica y el capital humano
han aumentado en los ltimos 50 aos en la mayora de los pases, sino que lo
natural el capital ha disminuido como resultado del agotamiento de los
recursos renovables y no renovables ya travs de la contaminacin y la prdida
de la funcionalidad beneficios de la biodiversidad (Arrow et al., 2004).
En algunos pases, especialmente algunos de los ms pobres las naciones en
desarrollo, la prdida de capital natural es mayor que los aumentos en
manufacturado y capital humano, lo que indica una clara insostenible va de
desarrollo (2005d MEA). Algunos sostienen que no han sido sustanciales
disminuciones en el capital social como consecuencia de la modernizacin y la
vida urbana (Putnam, 2000). Gestin del cambio en maneras que fomentan
sostenibilidad La gestin para la sostenibilidad requiere atencin a los cambios
tpicos de adaptativo complejo sistemas. En la seccin anterior hemos definido
criterios para evaluar la sostenibilidad. estos criterios son de poca utilidad si el
sistema al cual que se aplican los cambios radicalmente.

Ahora nosotros debe colocar la sostenibilidad en el contexto de la cambios de

direccin en los factores que gobiernan el propiedades de la mayora de los
sistemas socio-ecolgicos. Tres grandes categoras de resultados son posibles:
(1) persistencia de las propiedades fundamentales del sistema de corriente a
travs de la adaptacin,
(2) transformacin del sistema a un fundamentalmente diferentes,
potencialmente ms deseable Estado.
(3) los cambios pasivos (a menudo la degradacin a un estado menos
favorable) del sistema como resultado de la incapacidad del sistema para
adaptar o transformar.
Los resultados intermedios tambin son posibles, si algunos de los
componentes (por ejemplo, ecolgica subsistemas, instituciones, o social
unidades) del sistema persisten, otros a transformar, y otras degradan (Turner
et al. 2003).
Sostenibilidad implica la persistencia de la fundamental propiedades del
sistema o de activo transformacin a travs de la sustitucin deliberada de
diferentes formas de capital para cumplir con la sociedad las necesidades de
nuevas maneras. En contraste, la degradacin implica la prdida de la riqueza
inclusiva y, por tanto, las posibilidades de lograr la sostenibilidad.
Cmo podemos gestionar la dinmica del cambio para mejorar las
posibilidades de persistencia o transformacin? Cuatro enfoques generales
tienen sido identificado como formas de fomentar la sostenibilidad bajo
condiciones de cambio de direccin:
(1) reduccin de la vulnerabilidad
(2) adaptativo mejorado capacidad
(3) aumento de la resiliencia
(4) una mayor capacidad de transformacin.
Cada uno de estos enfoques destaca un conjunto diferente de los procesos por
los cuales se fomenta la sostenibilidad (Tabla 1.2, Fig. 1.7). La vulnerabilidad se
refiere a la la naturaleza de las tensiones que provocan el cambio, la
sensibilidad del sistema a estos cambios, y el la capacidad de adaptacin para
ajustarse al cambio. Adaptado la capacidad se refiere a la capacidad de los
agentes o grupos de agentes para ajustar el fin de minimizar los impactos
negativos de los cambios.

Figura 1.7. Marco conceptual que une humana Capacidad de Adaptacin,

vulnerabilidad, resiliencia y capacidad de transformacin.
Vase el texto para la definicin de trminos. Los sistema (por ejemplo, hogar,
comunidad, nacin, etc.) responde a un conjunto de conductores que
interactan (tensiones, eventos, choques) para producir una de las tres
posibilidades resultados: (1) la persistencia del sistema existentea travs de la
resistencia; (2) la transformacin navegado activamente a un estado nuevo,
potencialmente ms beneficiosa a travs transformabilidad; o (3)
transformacin involuntaria a un nuevo estado (a menudo degradado) debido a
la vulnerabilidad y la falta de adaptacin o transformar.
Estos tres resultados no son mutuamente excluyentes, debido a que algunos
componentes (por ejemplo, subsistemas ecolgicos, instituciones o unidades
sociales) del sistema, pueden persistir, otros a transformar, y otras degradan.
Los sensibilidad del sistema a las perturbaciones depende en su exposicin
(intensidad, frecuencia, y duracin) a cada perturbacin, las interacciones
entre los distintos perturbaciones, y las propiedades crticas del sistema.

La respuesta del sistema a los impactos resultantes depende de su capacidad

de adaptacin (es decir, su capacidad de aprender, hacer frente, innovar y
adaptarse). Capacidad de adaptarse, a su vez, depende de la cantidad y
diversidad del capital social, econmica, fsica, y natural y en las redes
sociales, las instituciones y los derechos que influyen en cmo se distribuye
esta capital y usado. la respuesta del sistema tambin depende de la eficacia
de los vnculos entre escalas a los cambios que ocurren en otras escalas
temporales y espaciales. Aquellos componentes del sistema caracterizado por
la estabilizacin de fuerte evaluaciones y la capacidad de adaptacin es
probable que ser resistente y persistir. Alternativamente, si el existente
condiciones son vistos como insostenible, un alto adaptativo capacidad puede
contribuir a la transformacin navegado activamente, la capacidad de cambiar
a una nueva, potencialmente estado ms beneficioso del sistema o
subsistema.
Si la capacidad de adaptacin de algunos componentes es insuficiente para
hacer frente a los impactos de las tensiones, son vulnerables a la
transformacin involuntaria a un nuevo estado que a menudo refleja la
degradacin de condiciones. incorpora la capacidad de adaptacin, sino que
conllevar atributos a nivel de sistema adicionales de socializacin sistemas
ecolgicos que proporcionan flexibilidad para adaptarse a los cambios.
direcciones transformabilidad medidas activas que podran adoptarse para
cambiar el sistema a una diferente, potencialmente ms deseable estado.
Aunque los antroplogos, los ecologistas, y gegrafos desarrollaron estos
planteamientos un tanto independientemente (Janssen et al. 2006), se estn
cada vez ms integrados (Berkes et al. 2003, Turner et al. 2003, Young et al.
2006).
Esta integracin de ideas proporciona a la poltica los polticos y gestores con
un cada vez kit de herramienta sofisticada y flexible para hacer frente a los
retos de la sostenibilidad en una forma direccional cambiando el mundo.
Aplicamos el trmino resiliencebased cuidado de los ecosistemas a esta
totalidad El conjunto de enfoques de sostenibilidad, porque su nfasis en el
mantenimiento de las propiedades funcionales de los sistemas socio-ecolgicos
a largo plazo a pesar de la perturbacin y el cambio. Estas cuestiones
representan los retos fundamentales de la gestin sistemas socio-ecolgicos de
forma sostenible. Nosotros Ahora describir brevemente este conjunto de
enfoques.

Vulnerabilidad
La vulnerabilidad es el grado en que un sistema de es probable que
experimente un dao debido a la exposicin a un peligro especificado o el
estrs (Turner et al. 2003 Adger 2006). la teora de la vulnerabilidad tiene sus
races en los estudios socioeconmicos de los impactos de eventos (por

ejemplo, inundaciones o guerras) o tensiones (por ejemplo, la inseguridad

alimentaria crnica) en los sistemas sociales, sino se ha ampliado para hacer
frente a las respuestas de sistemas socio-ecolgicos enteros. Vulnerabilidad
El anlisis aborda deliberadamente los valores humanos como la equidad y el
bienestar. La vulnerabilidad a una tensin dada puede ser reducida por (1) la
reduccin de la exposicin al estrs (mitigacin); (2) la reduccin de
sensibilidad del sistema al estrs por sostener capital natural y los
componentes del bienestar, especialmente para los ms desfavorecidos; y / o
(3) el aumento de la capacidad de adaptacin y capacidad de recuperacin
(Ver ms abajo) para hacer frente al estrs (Tabla 1.3; Turner et al. 2003). La
incorporacin de capacidad de adaptacin y la resiliencia como integrante
componentes del marco de vulnerabilidad (Turner et al., 2003, Ford y Smit
2004) ilustra la integracin de los diferentes enfoques para ciencia de la
sostenibilidad.
La exposicin a un estrs puede reducirse minimizando su intensidad,
frecuencia, duracin, o extensin. Prevencin de la contaminacin o la
prohibicin de pesticidas txicos, por ejemplo, reduce la vulnerabilidad de las
personas que de otra manera estar expuestos a estos peligros.

Mitigacin (Exposicin reducida) es especialmente difcil cuando el estrs es el

efecto acumulativo de los procesos que ocurren a escalas que son ms grandes
que el sistema se est gestionando. Antropognico contribucin al
calentamiento climtico a travs de la la quema de combustibles fsiles, por
ejemplo, es a nivel mundial Tabla 1.3. enfoques de sostenibilidad y principales
mecanismos. Adaptado de Levin (1999), Folke et al. (2003), Turner et al.
(2003), Chapin et al. (2006a), Walker et al. (2006).

Vulnerabilidad

Reducir la exposicin a los peligros o tensiones

Reducir la sensibilidad a las tensiones
Sostener el capital natural
Mantenimiento de los componentes del bienestar
Prestar especial atencin a la vulnerabilidad de la perjudicado
Mejorar la capacidad de adaptacin y resistencia (vase ms adelante)

Capacidad de adaptarse Foster

la diversidad cultural biolgica, econmica

Fomentar el aprendizaje social

Experimentar e innovar para poner a prueba la comprensin

Seleccionar, comunicar y poner en prctica apropiada soluciones.

Resistencia

Mejorar la capacidad de adaptacin (vase ms arriba)

Sostener legados que proporcionan semillas de renovacin
Fomentar un equilibrio entre la estabilizacin y evaluaciones
renovacin creativa
Adaptar a las condiciones cambiantes de gobierno

transformabilidad

Aumentar la diversidad, la adaptacin y la resiliencia

Identificar las posibles opciones futuras y las vas a ir
Mejorar la capacidad de aprender de la crisis
Crear y navegar por los umbrales de transformacin

Dispersa, por lo que no se puede revertir por acciones toma solamente en

aquellas regiones que experimentan mayores impactos del cambio climtico
(McCarthy et al. 2005). Otro nivel global o regional dispersados tensiones
incluyen el suministro inadecuado de agua limpia y la disponibilidad incierta de
alimentos nutritivos (Steffen et al., 2004, Kasperson et al. 2005).

La sensibilidad a un estrs puede ser reducido en por lo menos de tres

maneras: (1) que sostienen la lenta ecolgica las variables que determinan el
capital natural; (2) el mantenimiento de los componentes clave del bienestar; y
(3) prestando especial atencin a la necesidades de los sectores
desfavorecidos de la sociedad, que son generalmente ms vulnerables. Los
pobres o desfavorecidos, por ejemplo, son especialmente vulnerables a la
escasez de alimentos o econmicarecesiones, y las personas que viven en las
llanuras de inundacin o la interfaz urbano-forestal son especialmente
vulnerables a las inundaciones o los incendios forestales, respectivamente.
La comprensin de la causas de la vulnerabilidad diferencial puede dar lugar a
estrategias para intervenciones dirigidas a reducir vulnerabilidad general de lo
social-ecolgica sistema. Las causas de la vulnerabilidad diferencial son a
menudo profundamente arraigada en las variables lentas que gobernar la
dinmica interna de la sociedad, tales como las relaciones de poder o
distribucin de uso de la tierra derechos entre los segmentos de la sociedad
(vase Captulo 3). anlisis de vulnerabilidad convencional asume que se
conocen las tensiones o predecible (es decir, ya sea en estado estacionario o
cambiar de una manera predecible). Sin embargo, a largo plazo reducciones en
la vulnerabilidad a menudo requieren atencin a la capacidad de adaptacin y

resistencia al mltiples escalas Adems de los esfuerzos dirigidos para reducir

la exposicin y sensibilidad a la conocida tensiones.
Capacidad de adaptarse La capacidad de adaptacin (o adaptacin) es el
capacidad de los actores, tanto de los individuos y grupos, para responder a,
crear y dar forma a la variabilidad y el cambio en el estado del sistema (Folke
et al. 2003, Walker et al. 2004 Adger et al. 2005). Aunque los actores en la vida
social-ecolgica sistemas incluyen todos los organismos, nos centramos sobre
todo en las personas para abordar el papel de las la capacidad de adaptacin
en el cambio social-ecolgica, porque los actores humanos basan sus acciones
no slo en su experiencia pasada sino tambin de su capacidad de planificar
para el futuro (accin reflexiva).
Esto contrasta con la evolucin, que da forma a la propiedades de los
organismos basado enteramente en su respuestas genticas a los
acontecimientos pasados. Evolucin no tiene componente hacia el futuro.
Adaptado capacidad depende de (1) biolgica, econmica, y la diversidad
cultural que ofrece el edificio bloques para ajustarse al cambio; (2) la
capacidad de los individuos y grupos para aprender cmo su sistema funciona
y cmo y por qu se est cambiando; (3) la experimentacin y la innovacin
para poner a prueba que la comprensin; y (4) capacidad de gobernar con
eficacia mediante la seleccin, la comunicacin, y aplicar soluciones adecuadas
(Tabla 1.3) Se discute la social y cultural bases de la capacidad de adaptacin
de los captulos 3 y 4 y aqu se centran en su relacin con el sistema de
propiedades.
Fuentes de biolgico, econmico, y cultural la diversidad proporcionar la
materia prima de los que la adaptacin puede actuar (Elmqvist et al., 2003,
Norberg et al. 2008). De esta forma se define el opciones disponibles para la
adaptacin. La gente puede aumentar esta gama de opciones a travs del
aprendizaje, la experimentacin y la innovacin. Esta capacidad para crear
nuevas opciones est influenciado fuertemente por el acceso de las personas
al construidos, naturales, humanos, y el capital social. Las sociedades con poco
acceso al capital se ven limitados en su capacidad de adaptar. Las personas
amenazadas por el hambre, por ejemplo, puede degradar el capital natural por
el pastoreo excesivo para satisfacer sus necesidades inmediatas de alimentos,
reduciendo de este modo su potencial para hacer frente a la sequa o la futura
escasez de alimentos. Pases ricos, por otra parte, tienen una mayor capacidad
para disear soluciones para hacer frente a las inundaciones, sequas y brotes
de enfermedades. Capital natural
Tambin contribuye de manera importante a la capacidad de adaptacin,
aunque su papel es a menudo no reconocido hasta que se ha degradado.
Sistemas que han experimentado una severa erosin del suelo, por ejemplo,
tienen un menor nmero de opciones con las cuales para experimentar e

innovar en tiempos de sequa, y sistemas de alta ingeniera que han perdido su

capacidad para almacenar las aguas tienen un menor nmero de opciones de
adaptacin en respuesta a inundaciones.
El papel del capital humano en adaptativo capacidad es especialmente
importante. Es ms ismuch que la educacin formal. Depende de la
comprensin de la forma en que el sistema responde a los cambios, que a
menudo proviene de la experiencia y locales conocimiento de las respuestas
anteriores a los fenmenos extremos o tensiones. A medida que el mundo
cambia, y nuevos peligros y las tensiones surgen, este entendimiento puede
ser insufficient.Willingness para innovar y experimento para poner a prueba lo
aprendido y para explorar nuevos enfoques es crucial para adaptativos
capacidad. capital social a travs de una red para seleccionar, comunicar y
poner en prctica soluciones potenciales es otro componente clave de la
adaptacin capacidad. El liderazgo, por ejemplo, es a menudo crtica en la
construccin de confianza, dar sentido a la compleja situaciones, la gestin de
conflictos, la vinculacin de los actores, que inician asociaciones entre grupos,
compilando y la generacin de conocimiento, la movilizacin amplia apoyo
para el cambio, y el desarrollo y la comunicacin visiones de cambio (Folke et
al., 2005; vase el captulo 5).
Se necesita ms que los lderes, Sin embargo, para la sociedad para adaptarse
al cambio. Social redes son esenciales en la movilizacin efectiva recursos en
tiempos de crisis (por ejemplo, la guerra o inundaciones) y en proporcionar una
red de seguridad para los segmentos vulnerables de la sociedad (vanse los
captulos 4 y 5). En el contexto de la sostenibilidad, adaptativo capacidad
representa la capacidad de un socio-sistema ecolgico para hacer sustituciones
apropiadas entre las formas de capital para mantener o aumentar la riqueza
inclusiva. De esta manera el sistema de conserva el potencial para las
generaciones futuras para satisfacer sus necesidades.
Resistencia
La resiliencia es la capacidad de un socio-ecolgica sistema para absorber un
espectro de choques o perturbaciones y para sostener y desarrollar su El
cometido fundamental, la estructura, la identidad y evaluaciones, ya sea a
travs de la recuperacin o la reorganizacin en un nuevo contexto (Holling
1973, Gunderson y Holling 2002, Walker et al. 2004, Folke 2006). La
contribucin nica de teora de la resiliencia es el reconocimiento e
identificacin de varias propiedades del sistema que posibles renovacin y
reorganizacin de acogida despus de las perturbaciones (Holling 1973).
La resiliencia depende (1) la capacidad de adaptacin (vase ms arriba); (2)
biofsico y legados sociales que contribuyen a la diversidad y proporcionar vas
de probada eficacia para la reconstruccin; (3) la capacidad de las personas

para planificar la a largo plazo en el contexto de incertidumbre y cambio; (4) un

equilibrio entre captaciones estabilizadores que amortiguan el sistema contra
el estrs y la perturbacin y la innovacin que crea oportunidades para el
cambio; y (5) la capacidad para ajustar las estructuras de gobierno para
satisfacer las cambiantes necesidades (Holling y Gunderson 2002, Folke et al.
2003, Walker et al. 2006; Tabla 1.3). Prdida de la capacidad de recuperacin
empuja un sistema ms cerca de sus lmites.
Cuando la resistencia se ha erosionado, una perturbacin, como una
enfermedad, tormenta, o mercado de valores fluctuacin, que anteriormente se
sacudi y revitalizada el sistema elstico, ahora podra empujar el frgil
sistema encima de un umbral en una alternativa Estado (un cambio de
rgimen) con una nueva trayectoria de cambio. Tal sistema cambia
radicalmente alterar el flujo de servicios de los ecosistemas (Captulo 2) y
medios de vida asociados y el bienestar de las las personas y las sociedades.
Claramente, la capacidad de recuperacin es una caracterstica esencial de la
administracin de recursos en virtud de condiciones de incertidumbre y
cambio, por lo que este enfoque de la gestin de recursos es an ms
importante hoy de lo que ha sido en el pasado.
Ya hemos discutido el papel de estabilizador evaluaciones en los sistemas de
tamponamiento de cambio y el papel de capacidad de adaptacin en hacer
frente a los impactos de los cambios que se ocurrir. Fuentes de la diversidad,
que es esencial para la adaptacin, son especialmente importantes en el
sistema de coordinacin y el paisaje que rodea al tiempos de crisis, es decir,
durante la fase de renovacin de los ciclos de adaptacin, cuando hay menos
resistencia al establecimiento de nuevas entidades. Criado la variabilidad en
pequea escala y cambiar lgicamente contribuye a la capacidad de
recuperacin, ya que mantiene dentro del sistema de aquellos componentes
que son bien adaptado a cada fase de la adaptacin ciclo que va desde la
renovacin de la conservacin fase.
Esto reduce la probabilidad que las perturbaciones inevitables tendrn
catastrfica efectos. Por el contrario, la prevencin de pequea escala
perturbaciones tales como plagas de insectos o incendios tiende a eliminar la
perturbacin-adaptado componentes, reduciendo as la capacidad de el
sistema para hacer frente a las perturbaciones. legados biofsicos y sociales
contribuyen a la capacidad de recuperacin a travs de su contribucin a la
diversidad. Legados proporcionan las especies, las condiciones, y perspectivas
que pueden no estar ampliamente representados en el sistema actual. Una
semilla enterrada piscina o tallos que rebrotar despus del fuego, por ejemplo,
dar lugar a un conjunto de principios de sucesin especies que se adapten bien
a postdisturbance condiciones, pero puede ser poco comn en la madurez
bosque. Del mismo modo, las historias y las memorias de ancianos y la historia
escrita de eventos pasados menudo proporcionar informacin sobre las formas

en que las personas hecho frente a crisis anteriores, as como ideas para el
futuro opciones que de otro modo no podran ser considerados.

Esto ocurre a menudo haciendo uso de la memoria social, los legados sociales
de saber cmo hacer las cosas bajo diferentes circunstancias. Un desafo clave
es la manera de fomentar y mantener la memoria social en tiempos de cambio
gradual, por lo que est disponible cuando una crisis se produce.
Una de las principales contribuciones de la resiliencia la teora a la
administracin de los recursos es el reconocimiento que los sistemas
adaptativos complejos son constantemente cambiando en formas que no
pueden ser totalmente predicho o controlada, por lo que las decisiones deben
Siempre se har en un entorno de incertidumbre. La investigacin y el
conocimiento de los procesos se produce en una amplia gama de escalas (por
ejemplo, la dinmica de las poblaciones de plagas o potenciales el
comportamiento de los mercados globales) puede reducir la incertidumbre
(Adger et al., 2005, Berkes et al., 2005), pero la gestin de flexibilidad para
responder a imprevistos cambios es esencial. esto contrasta con el estado de
equilibrio se aproxima a la gestin tratar de reducir la variabilidad y el cambio
como una forma para facilitar la cosecha eficiente de un recurso dado como el
pescado o los rboles (Tabla 1.1).
Transformabilidad y el rgimen de turnos Transformabilidad es la capacidad de
reconceptualizar y crear un sistema fundamentalmente nuevo con diferentes
caractersticas (Walker et al. 2004; vase el captulo 5). Siempre habr una
tensin creativa entre la resiliencia (la fijacin de la sistema actual) y
transformacin (la bsqueda de una nuevo, estado potencialmente ms
deseable) porque actores en el sistema por lo general no estn de acuerdo
acerca cuando para arreglar las cosas y cundo cortar las prdidas y pasar a
una nueva estructura alternativa (Walker et al. 2004).
transformaciones activamente navegadas requerir un cambio de paradigma
que reconceptualiza la naturaleza del sistema. Durante la transformacin,la
gente reconoce (o hiptesis) una forma fundamentalmente un conjunto
diferente de variables lentas crticos, evaluaciones internas y objetivos de la
sociedad. transformaciones no deseadas tambin pueden ocurrir en situaciones
en las que han impedido los esfuerzos de gestin ajuste del sistema a los
cambios condiciones, lo que resulta en un fundamentalmente diferente sistema
(a menudo degradado) caracterizado por diferentes variables lentas crticos y
evaluaciones.

La lnea divisoria entre la persistencia de un determinado sistema y la

transformacin a un nuevo estado es a veces borrosa. colapso total del sistema
rara vez ocurre (Turner y McCandless de 2004, Diamond 2005).
transformaciones, sin embargo, una navegacin activa componentes de
importantes de un sistema son frecuentes (por ejemplo, a partir de una
extraccin de una economa basada en el turismo). En general, la diversidad, la
capacidad de adaptacin, y otros componentes mejorar la capacidad de
recuperacin de la capacidad de transformacin, porque que proporcionan las
semillas para un nuevo comienzo y la capacidad de adaptacin para tomar
ventaja de estos semillas.

Las transformaciones son a menudo causadas por la crisis, por lo que la

capacidad de planificar y reconocer las oportunidades asociada con crisis
contribuye a transformabilidad (Gunderson y Holling 2002Berkes et al. 2003).
La crisis es un momento en que la sociedad, por definicin, est de acuerdo en
que algunos componentes del sistema actual son disfuncionales. Durante
crisis, la sociedad es ms probable que considerar novela alternativas.
Tambin es un momento en que, si las soluciones novedosas no estn
trabados, el sistema puede llegar a ser atrincherado en las mismas polticas
que condujeron a la crisis, aumentando la probabilidad de transformaciones no
deseadas. aumentos inducidos por el clima en los incendios forestales en el
oeste de EE.UU., por ejemplo, amenazar casas que se han construido en el
wildland- interfaz urbano. Una transformacin potencial seran las polticas que
dejan pblica asumiendo la responsabilidad de viviendas particulares
construidas en lugares remotos zonas propensas a los incendios y en lugar de
fomentar una mayor densa desarrollo de reas que podran ser protegida del
fuego y servido por el transporte pblico.
Esto reducira la necesidad y el costo de supresin de incendios forestales,
aumentar la econmica la eficiencia del transporte pblico, y reducir el uso de
combustibles fsiles. Alternativamente, la corriente polticas de extincin de
incendios y residencial disperso el desarrollo de las tierras forestales podra
persistir y aumentar el riesgo de catstrofe la prdida de vidas y bienes como
el calentamiento climtico aumenta el riesgo de incendios forestales y los
cables de extincin de incendios para promover la acumulacin de
combustible.
A veces los sistemas exhiben transiciones abruptas (cambios de rgimen) a los
estados suplentes, debido de las respuestas de umbral a cambios persistentes
en una o ms variables lentos. fsforo continuas entradas a Clearwater lagos,
por ejemplo, puede dar lugar a transiciones abruptas a una turbia agua algas
dominada rgimen (Carpenter 2003). Similar, pastoreo excesivo persistente

puede causar arbusto la invasin y la transicin de pastizales de matorral

(Walker et al., 2004). Rgimen cambios son grandes cambios en los
ecosistemas que incluir tanto los cambios en los dominios de estabilidad de un
sistema dado (por ejemplo, clearwater-turbia de agua transiciones; Higo. 1.7d)
y el sistema de transformaciones (Carpenter 2003 Groffman et al., 2006).

Desafos para la sostenibilidad

Los principales retos de la sostenibilidad varan temporal y regional. Las
cuestiones de sostenibilidad a menudo son prominentes en las naciones en
desarrollo, especialmente donde la pobreza sustancial, inadecuada
oportunidades educativas, e insuficiente limitar la asistencia sanitaria bienestar
(Kasperson et al. 2005). Estas situaciones a veces coinciden con un alto
potencial para el medio ambiente la degradacin, por ejemplo, la erosin del
suelo y la contaminacin del suministro de agua, ya que la gente trata de
satisfacer sus necesidades inmediatas de supervivencia en circunstancias la
inadecuada social y econmica infraestructura. El desarrollo sostenible busca
mejorar el bienestar, mientras que al mismo tiempo la proteccin de los
recursos naturales de los cuales la sociedad depende (WCED 1987). En otras
palabras, se busca cambios direccionales en algunos subyacente controles,
pero no otros. Las preguntas son menudo planteado sobre si el desarrollo
sostenible de hecho se puede lograr, dada su gemelo objetivos de promover
activamente el desarrollo econmico manteniendo al mismo tiempo el capital
natural. Los viabilidad del desarrollo sostenible depende en los mltiples
efectos del desarrollo en el sistema propiedades y el grado en que estos
nuevas propiedades del sistema se pueden mantener durante el largo plazo. En
otras palabras, cmo funciona el desarrollo influir en los lentos variables que
gobiernan las propiedades de los sistemas socio-ecolgicos y cmo pueden ser
redirigidos o transformados para mejorar las opciones de bienestar sin
degradar la riqueza inclusiva? encontrar sostenible soluciones por lo general
requiere de la participacin activa de las partes interesadas (grupos de
personas afectadas por las decisiones polticas) que deben vivir con, y
participar en, la aplicacin de potencial soluciones.
La mejora de la sostenibilidad de las naciones con las mayor riqueza es
igualmente difcil. Pases como los EE.UU., por ejemplo, consumir combustibles
fsiles en las tasas per cpita que se quintuplic mayor que el promedio
mundial y con frecuencia utilizar los recursos renovables ms rpidamente de
lo que puede ser repuesto. Aqu el reto es evitar la degradacin de los valores
ecolgicos y culturales bases del bienestar a largo plazo de manera que la
gente en otros lugares y en las generaciones futuras puede satisfacer sus
propias necesidades (Lmina 3).
En resumen, la prctica totalidad socio-ecolgica Los sistemas estn
experimentando direccional persistente cambios, como resultado tanto de los

cambios no planificados en el clima, los sistemas econmicos, y la cultura y

planificacin deliberada para mejorar el bienestar.
Los esfuerzos para promover la sostenibilidad debe, por tanto, reconocer que
muchos de los atributos de sistemas socio-ecolgicos, inevitablemente, va a
cambiar en el largo plazo y buscan maneras de guiar a estos cambios a lo largo
de las vas sostenibles. Con posterioridad a la hoja de ruta captulos.
La primera seccin del libro presenta al general principios necesarios para la
administracin sostenible en un mundo cambiante (Tabla 1.4).
Captulo 1
proporciona un marco para la comprensin cambiar y los factores que influyen
sostenibilidad en condiciones de cambio. Un mensaje claro de este captulo es
que sistemas socio-ecolgicos son complejos y requiere una comprensin de
las interacciones entre ecolgico, econmico, poltico, y cultural procesos. En
consecuencia, resourcemanagement clave problemas no pueden ser resueltos
por disciplinarias expertos pero que requieren un sistema integrado
comprensin de muchas disciplinas.
Capitulo 2
describe los principios de la gestin de los ecosistemas para sostener la
prestacin de servicios de los ecosistemas para la sociedad.

El captulo 3
describe la gama de los factores econmicos, culturales y polticos que
conformar el bienestar y la utilizacin de servicios de los ecosistemas.
Captulo 4
a continuacin describe el institucional dimensiones de las interacciones
humanas con los ecosistemas.
Captulo 5
explora los procesos por los cuales sistemas socio-ecolgicos se transforman
en una forma fundamentalmente sistema diferente con diferentes controles y
evaluaciones. La segunda seccin del libro se aplica la principios generales
desarrollados en la primera seccin a tipos especficos de sistemas socioecolgicos y su prominente de recursos-administracin desafos (Tabla 1.4),
incluyendo la conservacin (Vase el Captulo 6), bosques (vase el captulo 7),
tierras secas (vase el captulo 8), lagos y ros.

Tabla 1.4. desafos de recursos de custodia y los captulos en los que cada uno
es enfatizado.

(Vase el
captulo
9),
ocanos
y
estuarios
(verLos
captulos 10 y 11), los sistemas de produccin de alimentos (Vase el Captulo
12), ciudades y suburbios (ver Captulo 13), y toda la Tierra (vase el captulo
14). Cada uno de estos captulos se describe la las propiedades del sistema y
dinmicas que son especialmente importante en ese sistema, la gestin de
claves temas, y el potencial socio-ecolgica umbrales. Cada captulo a
continuacin se describen algunas estudios de caso que ilustran elstico o no
elstico gestin y los resultados y cmolas propiedades nicas de cada forma
de sistema de interacciones humano-ambientales y sostenibilidad limitaciones
y oportunidades.
Cada captulo hace hincapi en el sistema General seleccionada principios que
se describen en la primera seccin del libro. El captulo final (ver captulo 15)
resume algunas de las principales estrategias que tienen demostrado su

utilidad para la gestin socio-ecolgico los sistemas y las lecciones aprendidas

de anteriores captulos sobre el papel de la resistencia y adaptacin en una
administracin sostenible.

Preguntas de revisin
1. Qu es la administracin de los recursos basados en la capacidad de
recuperacin?En qu difiere de estado estacionario gestin de los recursos, y
por qu es esto diferencias importantes en el mundo actual?
2. Cmo diferentes tipos de evaluaciones influencia la estabilidad y resistencia
de un sistema?
3. Cules son los mecanismos por los cuales complejo sistemas adaptativos
responden a los cambios?Siempre responden de la misma manera de una
perturbacin dado? Por qu o por qu no? En sistemas socio-ecolgicosPor
qu un hecho la poltica a veces tienen efectos diferentes cuando
implementado en diferentes momentos o lugares?
4. Por qu la sensibilidad del social-ecolgica sistemas a perturbaciones
dependen del tiempo ya que la perturbacin anterior? Qu son las ventajas y
desventajas de la gestin sistemas para evitar perturbaciones de que ocurre?
5. Cules son los procesos por los cuales la vulnerabilidad, adaptativo
capacidad, resistencia y capacidad de transformacin sostenibilidad influencia?