UNIVERSIDAD ESPIRTU SANTO

FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS

SOCIALES Y POLTICA

MATERIA:

DOCENTE:

ESTUDIANTE:

2016

1. CONSECUENCIAS DE LA DISCRIMINACIN DE
GNERO
Jaime Marchant define la discriminacin de gnero como "la discriminacin
conceptualmente es una conducta sistemticamente injusta y desigual contra un grupo
humano determinado. Discriminar consiste en privarle a un grupo humano de los mismos
derechos que disfrutan otros." (Marchant, 1946)1
A travs del tiempo ha llegado a considerarse como una forma de violencia
pasiva, llegando al punto de convirtindose en una agresin fsica. Las personas que
discriminan, por lo general designan un trato diferencial o inferior en cuanto a los derechos y
consideraciones sociales de estas personas, organizaciones y estados. Esta trato de
indiferencia o inferioridad puede darse por el color de piel, etnia, sexo, edad, cultura, poltica,
religin o ideologa.
La discriminacin de gnero entonces, es aquel trato injusto hacia ciertas
personas debido a su gnero. Esta problemtica no slo afecta a hombres, sino tambin a
mujeres. Es en situaciones laborales en donde existen tratos preferenciales de acuerdo al
gnero de los empleados, o incluso, los empleados podran llegar a recibir un salario menor o
menos responsabilidades de trabajo debido a los prejuicios de gnero y a los estereotipos
injustos.
1 Marchant, J. (1946). La Discriminacin y el Derecho a la Igualdad. En G. Orwell,
IGUALDAD Y DISCRIMINACION (pg. 1). Repblica Dominicana.

Existen varios efectos y consecuencias de la discriminacin de gnero, y como se

mencion anteriormente, es ms evidente en el sector laboral. Ya que en el lugar de trabajo
genera un aumento en la rotacin de empleados y crea un ambiente de trabajo hostil; tambin,
promueve el acoso y la posible violencia en este mbito. Cabe sealar que las personas que
son vctimas de esta problemtica tienen derecho a presentar demandas judiciales para
recuperarse de los daos que sufrieron como consecuencia de las prcticas discriminatorias.
Existen 4 consecuencias de discriminaciones de gnero, las cuales son:
1.
2.
3.
4.

Sociales
Laborales,
Psquicas y,
Fsicas

Discriminar a alguien, sea cual sea el tipo, sera someter a esta persona un trato
desigual. En la mayora de constituciones de pases democrticos se prohbe explcitamente
la discriminacin por razones de sexo, raza, religin o creencias. Se trata de una propuesta
que, en caso de incumplimiento, puede ser sancionada por la ley. (Definicin, 2016)2
Esta discriminacin, se refiere, a cualquier accin ejecutada en contra de un
hombre o una mujer, los cuales se encuentren en situacin de desigualdad por pertenecer a un
sexo. Bsicamente, sta es la idea general. Sin embargo, en la prctica se refiere
esencialmente a la discriminacin de la mujer como tal, en la sociedad.
Es indudable que la legislacin y los comportamientos colectivos han permitido
que la mujer vea reconocido sus derechos en todos los mbitos: en el trabajo, en el contenido
de las leyes y en todas las circunstancias de la vida. Sin embargo, todava hay aspectos que
deben mejorar.

2 Definicin. (24 de 11 de 2016). Obtenido de

http://definicion.mx/discriminacion-de-genero/

Cuando una mujer est embarazada, la legislacin laboral la protege para que no
pueda estar perjudicada por esta circunstancia, aunque en la prctica hay empresarios que
prefieren no contar con el trabajo de una mujer embarazada.
Hay actividades laborales que tradicionalmente han sido realizadas por hombres
y la incorporacin de una mujer supone la ruptura de esta tradicin. Este es otro ejemplo de
discriminacin. Algo muy parecido ocurre en relacin con algunas costumbres o festividades,
que estn pensadas para la participacin masculina en exclusiva. Ante este tipo de realidades,
algunas asociaciones de mujeres intentan corregir esta tendencia y reivindican una mayor
presencia femenina. (Definicin, 2016)3
Actualmente, la discriminacin de gnero la padecen otros colectivos, por
ejemplo los transexuales. Hay que recordar que este grupo est luchando por un mayor
reconocimiento y, sobre todo, para no ser vctimas de ningn tipo de discriminacin debido a
su sexualidad. Y una de las medidas que se han incorporado para reducir o evitar la
discriminacin de gnero, es la puesta en marcha de la discriminacin positiva, es decir, dar
ms valor a la condicin femenina para compensar su situacin de desigualdad inicial.

3 Definicin. (24 de 11 de 2016). Obtenido de

http://definicion.mx/discriminacion-de-genero/

II.

CONSECUENCIAS LABORALES DE LA DISCRIMINACIN DE

GNERO
A pesar de las diferentes medidas que se emplea para promover la igualdad entre

los hombres y las mujeres, la discriminacin contra la mujer en el mercado laboral se da

mediante:

Los despidos injustificados,

Diferentes barreras que pone la empresa para no poder ascender a puestos

ms altos,
Diferencias en el trato salarial o porque an existe el machismo en la
empresa;

Sin embrago, debemos considerar que pueden llegar a convertirse en violencias

fsicas y psicolgicas como:

Los insultos que tienen como objetivo bajar el autoestima de las

empleadas mujeres,
Malos tratos y ,
El acoso moral o sexual.

Los agentes involucrados pueden llegar a variar entre los siguientes:

Los gerentes o jefes,

Las trabajadoras y futuras empleadas,
El personal de reclutamiento,
La sociedad,
El gobierno y,
Los anunciantes.

Los jefes a causa de ignorancia y de prejuicios, ponen condiciones en las

contrataciones de personal, haciendo discriminaciones a las mujeres y prefiriendo a otros
candidatos varones por creer que son mejores que las candidatas mujeres. Las trabajadoras
son las victimas en estos casos y normalmente no hacen nada al respecto ya que temen ser
despedidas o recibir alguna forma de sancin. Sin embargo, el personal de reclutamiento
solo sigue las instrucciones de sus jefes. O bueno, al menos en su mayora.
Actualmente, se ven muchos casos que muestran este tipo de discriminacin,
tales como: la diferencia salarial (un hombre gana ms que una mujer), la diferencia que se
hace para la eleccin de personal para puestos muy importantes (Suelen tomar ms en

cuenta al hombre para puestos de gerencia), es decir, muchas veces menosprecian o

subestiman la capacidad de la mujer para poder desarrollarse dentro del trabajo, cuando
ambos gneros tienen la misma capacidad intelectual. (Aldo Canales, 2013)4
La mujer puede presentarse en distintas etapas de la vida laboral, por ejemplo:

En las bsquedas de empleo,

En las entrevistas,
En la seleccin,
Desempeo,
Promocin,
Retiro y/o,
Despido;

Y puede por ello, llegar a ponerse de manifiesto en un trato desigualo injusto en

su contra. Existen as mismo, varias consecuencias de la discriminacin del sexo femenino
en los mercados del trabajo, sin embargo las siguientes son las principales:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Contratacin precaria y a tiempo parcial,

Desigualdad salarial,
Dificultades en la conciliacin,
Desigualdad de prestaciones por desempleo,
Discriminacin sexual o segregacin de mercados,
Dificultades para acceder a los puestos elevados y,
Desempleo e inactividad juvenil y ms paro femenino.

En la actualidad son numerosas las noticias que podemos encontrar haciendo

referencia a la existencia de una brecha salarial entre hombres y mujeres, aunque si bien es
cierto que la mayora de ella son publicadas con motivo de la celebracin del Da de la Mujer,
mientras que el resto del ao son pocos los que se detienen a preocuparse por una situacin
de vital importancia como esta.
Lo cierto es que esta consecuencia es una de muchas de las otras discriminaciones
que se producen en el mercado de trabajo y que hemos mencionado anteriormente. Son las
mujeres las que presentan mayores condiciones en el mercado laboral, debido a que sus
contratos son indefinidos o de jornada completa, y ello conlleva a la imposibilidad de
promocin, exclusin de determinados complementos salariales, menos oportunidades de
acceder a la formacin, etc...
4 Aldo Canales, G. M. (07 de Junio de 2013). Cuestiones sociales. Obtenido de
https://cuestionessociales.wordpress.com/2013/06/07/discriminacion-a-la-mujeren-el-sector-laboral/

Podemos decir entonces, que esta situacin provoca la existencia da lugar a otra
serie de consecuencias como por ejemplo, el hecho de que los mayores ndices de pobreza
sean para mujeres debido, entre otras cosas, a que sus prestaciones por desempleo son mucho
menores que la de los hombres
En ltimo lugar, tambin queremos hacer referencia a una idea que consideramos
fundamental para lograr que la situacin de la mujer cambie. Como bien sabemos, el mundo
tiene la necesidad de la incorporacin de la mujer al mercado laboral, y pues debemos
reconocer tambin, que el sexo femenino debe pasar de ser poblacin inactiva a activa, puesto
a que su potencia de trabajo es muy grande y puede suponer grandes beneficios para la
economa. Tambin hay que resaltar el enorme valor del trabajo de los hogares, el cual es
necesario y sin l el sistema no sera posible, sin embargo, hay que admitir que ste debe ser
asumido tanto por hombres y mujeres de forma equitativa.
Etapas de la discriminacin laboral de las mujeres
Anna Flotats afirma que La desigualdad laboral acompaa a las mujeres desde
que tienen edad para incorporarse al mercado de trabajo hasta que lo abandonan. As
tambin, nos da a conocer bajo su concepcin, diferentes etapas de la discriminacin laboral
de las mujeres. (Flotats, 2014)5
1. Desempleo e inactividad juvenil
La vida laboral de hombres y mujeres empieza, debido a la crisis, con cierta
equidad. La tasa de paro juvenil en hombres es del 55% y el de mujeres, del 54,2%, segn la
ltima Encuesta de Poblacin Activa (EPA). Aun as, la tasa de inactividad de la poblacin
en edad de trabajar que no se incorpora a la poblacin activa, es decir, de jvenes entre 19 y
29 aos ya indica la primera desigualdad.
La sociloga Amaia Otaegui, seala que para las mujeres "el empeoramiento de
las condiciones laborales y salariales unido a los recortes y al deterioro general del mercado
de trabajo, hace aumentar el riesgo de que se desanimen y tiren la toalla en el terreno laboral,
incluso antes o justamente cuando han empezado a intentarlo". (Otaegui, 2014)6

5 Flotats, A. (08 de Marzo de 2014). Pblico.es. Obtenido de

http://www.publico.es/actualidad/ocho-etapas-discriminacion-laboralmujeres.html

De hecho, 20.000 chicas de entre 16 y 19 aos, casi 60.000 de entre 20 y 24 y casi

85.000 de entre 25 y 29 dicen estar inactivas "por desnimo o por dedicarse a las tareas del
hogar", afirma el estudio. Estos datos demuestran, segn Otaegui que "se mantiene el
estereotipo de que, todava para las jvenes, el lugar natural de las mujeres es el hogar y la
familia, y su actividad en el mercado de trabajo y su salario son elementos auxiliares o de
acompaamiento en la economa familiar".
2.

Contratacin precaria y a tiempo parcial

Superada la fase de inactividad, llega la contratacin, que subi un 8,1% en los

dos ltimos aos, pero lo hizo de manera desigual para hombres y mujeres: "Ellas concentran
poco ms del 40% de la contratacin y ellos superan el 50%", segn el informe Las mujeres
en el mundo del trabajo y la economa elaborado por la Unin General de Trabajadores
(UGT). Adems, "la mayor parte de la contratacin de mujeres se agrupa en contratos por
obra o servicio (38,19%) y contratos eventuales (36,48%). "Entre estas dos modalidades
precarias por su temporalidad se concentra el 74,68% de la contratacin de mujeres", seala
el sindicato. Adems, el empleo a tiempo parcial,que ha aumentado por la crisis y
especialmente en ocupaciones predominantemente femeninas, sigue siendo superior en el
caso de las mujeres.
A finales de 2013, haba cerca de dos millones de mujeres en esta situacin (un
26%) frente a 718.100 hombres (un 7,9%), segn la EPA del cuarto trimestre. Y otra
discriminacin aadida que seala el sindicato: "Las mujeres con trabajo a tiempo parcial
perciben 719 euros al mes, mientras los hombres superan los 804 euros mensuales". Lo
preocupante, adems, es que la mayora de los hombres y mujeres con este tipo de jornada no
la desean: "El 66% de las mujeres y el 69% de los hombres declara que tienen un trabajo a
tiempo parcial porque no han encontrado un empleo a jornada completa", apunta Oategui.
2. Desigualdad salarial
"Una mujer trabaja 84 das ms al ao para ganar lo mismo que un hombre". Eso
es lo que se encuentran las mujeres cuando se incorporan al mercado laboral o, dicho de otra
forma, el tamao de la brecha salarial entre hombres y mujeres (casi del 23%), segn un
estudio de UGT. Entre 2008 y 2011 los hombres han ganado de promedio 5.900 euros ms
que las mujeres. Una diferencia que indica que el salario de ellas supone el 77,5% del de ellos
6 Otaegui, A. (2014). El deterioro Laboral del las Mujeres como efecto de la
crisis. Madris: 1 de Mayo .

o que el salario masculino equivale al 130% del salario femenino, segn un informe de
CCOO basado en datos del Instituto Nacional de Estadstica (INE). (Flotats A. , 2014)7
3. Dificultades en la conciliacin
Una vez trabajando, las mujeres se enfrentan a la odisea de conciliar. El recorte
del gasto pblico complica lograr ese objetivo porque provoca la disminucin de los servicios
pblicos de cuidado a personas dependientes y dificulta el fomento de la corresponsabilidad.
Con la edad de acceso a la maternidad creciendo sin parar (ahora en los 32 aos), desde 2012
las prestaciones por maternidad han cado un 11,22% y las de paternidad, un 12,04%, segn
UGT. Una de cada cuatro mujeres redujo su jornada laboral para cuidar de sus hijos (frente a
un 3,5% en el caso de los hombres) y un 38,2% de mujeres ocupadas (frente a un 7,4% de
hombres) han dejado el trabajo durante ms de un ao para atender a un menor de ocho aos.
5. Ms paro femenino
El desempleo que ha provocado la crisis tambin azota con ms fuerza a las
mujeres. Segn un estudio de Adecco publicado esta misma semana, entre 2008 y 2013, los
aos centrales de la crisis, se han destruido casi un milln de puestos de trabajo femeninos
(902.800). Adems, la destruccin de empleo femenino se concentra en el sector pblico,
donde el 72% del empleo perdido desde la aprobacin de la reforma laboral ha sido
femenino. Esto indica, segn la Fundacin 1 de Mayo, que los recortes de personal en la
administracin pblica no son uniformes. Por ejemplo, en Educacin, un sector
histricamente feminizado, entre el primer trimestre de 2012 y el mismo perodo de 2013, "la
ocupacin en educacin pblica y privada pierde un total de 39.000 efectivos, de los cuales,
27.400 son mujeres". Y lo mismo ocurre en Sanidad, donde en dicho espacio temporal, de
107.000 empleos destruidos, 73.000 estaban ocupados por mujeres.
6. Ellas tardan ms en conseguir otro empleo
Despus de perder el empleo, las mujeres tienen ms dificultades que los hombres
para encontrar otro trabajo y se convierten en paradas de larga duracin en mayor medida que
ellos en actividades como "tcnicos y profesionales cientficos e intelectuales", "empleados
contables administrativos y otros empleados de oficina" o "trabajadores de los servicios de
restauracin, personales, proteccin y vendedores", segn UGT. De hecho, el ao pasado
7 Flotats, A. (03 de Marzo de 2014). Pblico.es. Obtenido de
http://www.publico.es/actualidad/ocho-etapas-discriminacion-laboral-mujeres.html

encontraron empleo 13.200 mujeres menos que hombres. La cifra de hombres que
encontraron trabajo en 2013 aument en 1.300 con respecto a 2012, mientras que la de
mujeres descendi en 3.500. UGT responsabiliza de estas cifras al Gobierno y a su
"aprobacin de medidas de fomento de la contratacin femenina precaria".
El resultado de estas polticas sita a Espaa en la parte baja de los pases de la
OCDE en materia de integracin de la mujer en el mundo laboral. Concretamente, ocupa la
23 posicin de 27 en una clasificacin liderada por los pases nrdicos (Noruega, Dinamarca
y Suecia) y solamente supera a Japn, Italia, Grecia y Corea, segn el ndice PwC Women in
Work.
7. Desigualdad en las prestaciones por desempleo
La brecha en los salarios se reproduce, aos ms tarde, en las prestaciones por
desempleo. La Fundacin 1 de Mayo sostiene que una mujer parada de larga duracin tiene
un 77% de probabilidades de no ser perceptora de prestaciones. A ello hay que aadir que las
prestaciones contributivas por desempleo de las mujeres (25,16 euros al da) son ms bajas
que las de los hombres (29,62%), apunta UGT. Y por si esto fuera poco, el nmero de
mujeres que no perciben ningn tipo de prestacin ha crecido en 552.500 entre 2011 y 2013.
De los ms de tres millones y medio de personas paradas de larga duracin que suponen el
60% de todas las mujeres en situacin de desempleo solamente un milln (el 28%) recibe
alguna prestacin.
8. Ellas son ms pobres
El resultado de estos siete elementos es el empobrecimiento de las mujeres
asalariadas. "Las mujeres suponen el 68% de la poblacin asalariada con ingresos inferiores
al salario mnimo interprofesional, 641 euros mensuales y el 23% de las personas que lo
perciben en ms de ocho veces. En este apartado, los hombres representan el 76,57%", seala
la Fundacin 1 de Mayo. Sin embargo, estos sueldos bajos son los que sustentan al 90% de
los hogares con un adulto e hijos que, al depender de mujeres, afrontan un mayor riesgo de
pobreza.
Otro de los aspectos en que la discriminacin contra la mujer se hace ms visible,
es el de la retribucin y las condiciones de trabajo. Aparte de otras razones para agravar esta
discriminacin como:

Migrantes,

Menores,
Baja calificacin por falta de oportunidades para educarse o,
Por provenir de zonas agrcolas.

Las mujeres sufren discriminacin por el slo hecho de serlo. Estudios recientes
en Europa y Asia Central han demostrado que los avances en este terreno son muy lentos.
Las mujeres ganan, como trmino medio, el 15% menos por hora de trabajo que los
hombres. Un estudio de 2008 del International Poverty Centre proporciona indicadores
de esas diferencias entre trabajadores adultos urbanos de Argentina, Brasil, Chile, El
Salvador y Mjico que muestran que las mujeres perciben remuneraciones equivalentes
al 80% de las de los hombres, menos en Argentina, donde perciben el 92%. Segn datos
oficiales de Argentina, las madres son las que sufren mayor discriminacin, pues
perciben remuneraciones que son casi un 20% menores que las de las mujeres sin hijos.
(Brey, 2010)
En febrero de 2007, la nueva Confederacin Sindical Internacional (CIS) dijo en
un informe: En los Estados Miembros de la Unin Europea sigue habiendo una
profunda brecha entre la legislacin y la prctica con respecto a la iguadad entre hombres
y mujeres. En Europa las mujeres ganan hasta un 40% menos que sus colegas
masculinos, registran ndices de desempleo ms elevados y estn escasamente
representadas en los cargos directivos. La discriminacin econmica que sufre la mujer
es particularmente grave en algunos de los Estados Miembros de Europa Oriental, donde
las diferencias en el sector pblico suelen ser incluso mayores que en el sector privado.
(CSI, 2007)8
La agencia de estadsticas de la Unin Europea, Eurostat, nos dice (PDF) que
en promedio las mujeres europeas cobran el 16,4% menos que los hombres para el mismo
trabajo, que va desde menos una diferencia del 5% en Eslovenia a ms del 20% en Estonia,
Austria, la Repblica Checa y Alemania. (Comisin Europea, 2014)9
As tambin, como bien lo hemos exlicados, la desigualdad de ingresos representa
la diferencia entre la remuneracin media bruta por hora de los hombres empleados
8 CSI, C. S. (2007). Los 27 estados de la UE vulneran los derechos de los
trabajadores. Internacional.
9 Comisin Europea. (2014). La brecha salarial entre hombres y mujeres en la
Unin Europea. Unin Europea: Luxemburgo.

asalariados comparado con la remuneracin media bruta por hora de las mujeres empleadas
asalariadas como porcentaje de la remuneracin media bruta por hora de los hombres.

III.

DESIGUALDAD SALARIAL HORIZONTAL Y VERTICAL

En Europa es elevada pero tiende a reducirse. Sin embargo, en Espaa es

persistente. Variamos mucho de unas regiones a otras. Se fundamenta sobre todo en la

elevada concentracin del empleo femenino por ocupaciones (Dueas, D., Iglesias, C. y
Llorente, R.; 2014)10
Consecuencias generales
Raquel Lloreten menciona como caractersticas, las siguientes (Heras, 2016)11:

1. Prdida de eficiencia
Menor productividad
Prdida de capital humano
Desajuste cualificativo
2. Reduce la participacin femenina (efecto anticipacin)
3. Desigualdad en los ingresos
Gap salarial (Altonji y Black, 1999)
4. Techo de cristal vs. suelo pegajoso.
5. Injusticia social, equidad e incluso indicador de la modernidad del
mercado de trabajo
Mara Jos Martinz afirma a su vez, que: La segregacin laboral de las mujeres

se puede manifestar desde dos ngulos distintos, desde la segregacin vertical y desde la
segregacin horizontal. En donde la segregacin horizontal significa que las mujeres se
concentren en ciertos sectores de actividad y en ciertas ocupaciones y, la segregacin vertical
supone el desigual reparto de hombres y mujeres en la escala jerrquica y por tanto muestra la
dificultad que tienen las mujeres de promocionar dentro de la escala jerrquica de su
profesin y poder acceder a puestos ms cualificados y mejor remunerados. (Martinez,
2016)12
Se diferencian ambas, en que, mientras en la vertical se ejerce la segregacin en
el plano jerrquico, concentrndose los empleos femeninos en las escalas inferiores, en la
10 Dueas, D., Iglesias, C. y Llorente, R.; 2014)
11 Heras, R. L. (2016). La Segregacin Laboral de la Mujer. Madrid. 2015
12 Martinez, M. J. (2016). Las Mujeres y la Segregacin Laboral en la Unin
Europea. Lejona - Espaa: Universidad del Pas de Vasco.

horizontal las mujeres se concentran en un nmero reducido de profesiones y en ciertos

sectores de actividad. As, la segregacin horizontal se caracteriza por la separacin de los
mercados de trabajo masculino y femenino de manera que hombres y mujeres se encuentran
en distintas ocupaciones y tipos de actividad13
1. La segregacin horizontal
A travs de la segregacin horizontal observamos la diferente distribucin de las
mujeres y de los hombres entre los sectores econmicos y entre las categoras profesionales.
La concentracin de la mano de obra femenina suele justificarse porque convencionalmente
los trabajos se definen como masculinos o femeninos a partir de las tareas propias de uno u
otro gnero, considerndose que hay trabajos remunerados femeninos, cuyo ejercicio es
adecuado para las mujeres, mientras que otros son impropios de ellas14.
Las causas de este tipo de segregacin hay que buscarlas en la existencia an de
una serie de prejuicios sobre la capacidad, no solo por parte de las mujeres sino tambin de
los hombres, para realizar determinadas actividades prejuicios que se traducen en una escasa
presencia de las mujeres en determinados sectores considerados masculinos y viceversa.

2. Segregacin Vertical
A travs de la segregacin vertical conocemos la concentracin de mujeres y/o
hombres en los distintos niveles de responsabilidad; cuando con los mismos niveles

13 (O. Salido; 2002, pp. 12)

14 (C. Gmez Bueno; 2001; pp. 123)

educativos y de experiencia laboral se prefiere contratar a hombres para los puestos de

jefatura y de direccin (OIT).15
Rubio a su vez, afirma que consiste en que las mujeres se agrupan en aquellas
actividades asociadas con las tareas tpicamente femeninas segn la divisin sexual del
trabajo. Principalmente, a nivel europeo, las mujeres se incorporan de manera prioritaria a
cinco sectores: asistencia sanitaria, servicios sociales, educacin, administracin pblica y
venta al detalle16
Si la segregacin horizontal permanece estable, entonces la posibilidad que tienen
las mujeres de acceder a los puestos ms altos de la jerarqua profesional registra ligeros
cambios, siempre menores que los que podramos desear. La promocin profesional de las
mujeres aparece como ms lenta y laboriosa que la de los hombres; de forma generalizada
podemos decir que la jerarqua profesional sigue estando dominada por los hombres a pesar
de que cada vez son ms las mujeres que acceden a puestos de direccin, de responsabilidad
y de toma de decisiones, debido fundamentalmente a su mayor nivel de formacin.
Podemos ampliar el estudio de la segregacin vertical con otros indicadores que
nos informen de cmo se ocupan los altos puestos de las grandes sociedades pero en este caso
con personas que son asalariados de dichas corporaciones. As, en la parte superior de la
jerarqua profesional se encuentran los directores de las sociedades y es ah donde se registran
las mayores diferencias; la presencia de los hombres es ms de dos veces superior a la de las
mujeres en estos puestos y en los cuadros superiores; esta diferencia disminuye
considerablemente si descendemos a los puestos de direccin de las pequeas y medianas
empresas, en donde los hombres tienen un peso del 44% frente al 3% de mujeres al mando
15 OIT
16 Rubio, 2008

de una pequea empresa. En ambos casos las proporciones con respecto al ao 2000 se
mantienen prcticamente igual. En total en puestos directivos, tanto de las grandes como de
las pequeas empresas, es donde se registran las mayores diferencias, el 53% de hombres
frente al 32% de mujeres. (Martinez, 2016)17

Bibliografa
17 Martinez, M. J. (2016). Las Mujeres y la Segregacin Laboral en la Unin
Europea. Lejona - Espaa: Universidad del Pas de Vasco.

Aldo Canales, G. M. (07 de Junio de 2013). Cuestiones sociales. Obtenido

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