BIENVENIDO

Estimado estudiante,
Reciba un cordial saludo y sea bienvenido al Curso Integral de Gerencia de
Proyectos - XX Edicin organizado por la Seccin Estudiantil de Direccin de
Proyectos - Proyecta UNI.
Le agradeceremos leer la informacin aqu contenida, la misma que esperamos le
sirva para aprovechar al mximo nuestros servicios y hacer de su estada una grata
experiencia.
As mismo al recibir este reglamento usted se compromete a cumplirlo.
Si desea mayor informacin puede acercarse a nuestra oficina.
OSCAR FRANK LLACCHUARIMAY PALOMINO
Gerente del Curso Integral de Gerencia de Proyectos - XX Edicin
Proyecta UNI

1. SECCIN ESTUDIANTIL PROYECTA UNI

La Seccin Estudiantil PROYECTA UNI nace en la Universidad Nacional de Ingeniera
el 15 de febrero del 2000, gracias al impulso y dedicacin de un grupo de jvenes
estudiantes entusiastas e idealistas; con el apoyo del Ing. Roberto Morales Morales,
en aquel momento Primer Vicerrector de la UNI; y del Captulo Profesional PMI-LIMA,
cuya presidencia ejerca el Ing. Jos Flix Valdez Torero. De este modo se crea la
Primera Seccin Estudiantil del PMI en el Per: Proyecta UNI.
PROYECTA UNI (antes PMI UNI) surgi por la necesidad de complementar la
formacin cientfica y tcnica que brindaba la Universidad, mediante la difusin de
conocimientos y el desarrollo de habilidades en el rea de Gerencia de Proyectos, que
en esos aos empezaba a convertirse en una necesidad.
Ha pasado el tiempo y el variable mundo de los negocios, cada vez ms competitivo y
globalizado, viene demostrando que estos conocimientos y habilidades han dejado de
ser solo importantes, para volverse indispensables en la formacin integral de todo
profesional.

DA
1

VIERNES
02/09

SBADO
03/09

VIERNES
09/09

SBADO
10/09

VIERNES
16/09

HORA

TEMA

DESCRIPCIN

Introduccin a la Gerencia de Proyectos

Procesos de la Gerencia de proyectos
Desarrollar el Acta de Constitucin del
Proyecto
Desarrollar el Plan para la Direccin del
Proyecto
2:30-6:00 pm INTEGRACIN Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Dar Seguimiento y Controlar el Trabajo
del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Cerrar el Proyecto o Fase
6:00-7:00 p.m.
Taller: Elaboracin del Project Charter
Planificar la Gestin del Alcance
Recopilar los Requisitos
Definir el Alcance
6:30-9:00 pm
ALCANCE
Crear la EDT
Validar el Alcance
Controlar el Alcance
9:00-10:00pm
Taller: Elaboracin del EDT
Planificar la Gestin del Cronograma
Definir las Actividades
Secuenciar las Actividades
2:30-5:00 pm
TIEMPO
Estimar los Recursos de las Actividades
Estimar la Duracin de las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma
6:00-7:00 pm
Taller: Elaboracin del Cronograma
Planificar la Gestin de Costos
Estimar los costos
6:30-9:00 pm
COSTOS
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos
Gestin del Valor Ganado
9:00-10:00pm
Taller: Valor Ganado / Acta de Reunin
6:30-7:00pm
8:00-10:00pm

2:30-4:30 pm

Simulacro presencial calificado

5:00-7:00 pm

Planificar la Gestin de Calidad

Realizar el Aseguramiento de la Calidad
Realizar el Control de Calidad

SBADO
17/09
CALIDAD

VIERNES
23/09

SBADO
24/09

VIERNES
30/09

10

SBADO
01/10

11

VIERNES
07/09

Planificar la Gestin de Recursos

Humanos
RECURSOS
Adquirir el Equipo del Proyecto
6:30-9:00 pm
HUMANOS
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Dirigir el Equipo del Proyecto
9:00-10:00pm
Taller: Solicitud de Cambio / Acta de Reunin
Planificar la Gestin de las
Comunicaciones
2:30-4:30 pm
Gestionar las Comunicaciones
Control de las Comunicaciones
COMUNICACIO
Planificar la Gestin de las
NES /
Adquisiciones
ADQUISICIONES
Efectuar las Adquisiciones
4:30-7:00 pm
Controlar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones
Planificar la Gestin de Riesgos
Identificar los Riesgos
Realizar el Anlisis Cualitativo de
Riesgos
6:30-8:00 pm
RIESGOS
Realizar el Anlisis Cuantitativo de
Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Dar Seguimiento y Controlar los
Riesgos
9:00-10:00pm
Taller: Riesgos
Identificar a los Interesados
Planificar la Gestin de los Interesados
Controlar la Participacin de los
2:30-4:30 pm
INTERESADOS
Interesados
Gestionar la Participacin de los
Interesados
tica profesional
4:30-7:00 pm
Exposicin de proyectos grupales.
6:30-7:30 pm

Cmo certificarse para CAPM?

7:30-8:00 pm

Cierre del curso & entrega de certificados

2. CURSO INTEGRAL DE GERENCIA DE PROYECTOS

El Curso Integral de Gerencia de Proyectos es un programa de capacitacin y
especializacin en el empleo de tcnicas, herramientas y buenas prcticas propuestas
por el PMI (Project Management Institute) en su Gua del PMBOK, 5ta Edicin.
2.1. HORARIOS DE CLASE
El XX CIGP ser dictado por PMPs altamente calificados, priorizando la calidad y
experiencia del ponente. En esta ocasin el curso incluye 11 sesiones de 3 horas
y media (viernes) y 4 horas y media (sbados) dentro de los cuales contiene:

Gerencia de proyectos segn el estndar PMBOK 5ta edicin.

Evaluaciones presenciales y simulacros virtuales.
Coffee break.
Viernes:
Sbado:

6:30 p.m. a 10.00 p.m.

2:30 p.m. a 7:00 p.m.

(3 horas y media)
(4 horas y media)

2.2. MATERIALES
El Curso brindar una Gua de Trabajo impresa y materiales especialmente
diseados para apoyar el aprendizaje de los estudiantes.
El material impreso en su totalidad se facilitar en la primera sesin. Los materiales
adicionales que se usarn en los talleres se entregarn el mismo da. No se
entregar diapositivas del curso digitalmente.
Las soluciones sern entregadas una vez haya culminado la posibilidad de dar
examen (solo se har entrega de las alternativas correctas).

2.3. DISTRIBUCIN DE LOS ALUMNOS

El equipo organizador del Curso Integral de Gerencia de Proyectos XX Edicin
distribuye a los alumnos en diferentes secciones bajo un criterio inapelable.
En todas las secciones se desarrollarn las mismas sesiones con los mismos
materiales. Queda estrictamente prohibido que los alumnos se cambien de saln.
Estos sern regresados a su saln original e ingresarn a decisin del ponente.
RECOMENDAMOS
-

Llevar siempre a clase sus materiales de uso personal (cuaderno de notas,

lapicero, etc.).

Usar la Gua del PMBOK 5ta Edicin como referencia bibliogrfica.

3. EVALUACIN
Nuestras evaluaciones tienen por objeto constatar el progreso y los logros alcanzados
por los estudiantes, con la finalidad de brindarles un panorama de un futuro examen
de certificacin CAPM.
Las evaluaciones manejarn una metodologa muy parecida al que usa el PMI al
momento de realizar el examen de CAPM. El CIGP tambin incluye dos simulacros de
certificacin CAPM, uno presencial y otro virtual (cada uno de 2 horas) de 100
preguntas.
El primer simulacro se realizar a mitad del curso (Presencial) y el segundo simulacro
se realizar finalizando el curso (Virtual). Solo se limitar a entregar las claves de los
simulacros al trmino de este.
3.1. MODALIDAD DE EVALUACIN
Las evaluaciones se realizarn de manera continua y sern las siguientes:

Test de entrada.
Simulacro parcial presencial.
Simulacro final virtual.
Nota de los talleres.

Todas las sesiones se iniciarn con un Test de entrada que constar de 7 a 10

preguntas nivel CAPM, esto le dar al participante un indicador acerca del grado de
conocimientos que tiene con respecto a la sesin a desarrollar.
El simulacro parcial presencial, constar de 100 preguntas tipo CAPM que
tendr una evaluacin de 2 horas.
Se habilitar el aula virtual con 5 das de anticipacin para el examen final
virtual y este contar con 100 preguntas y duracin de 2 horas
Respecto a los talleres a realizar despus de cada sesin, estos sern evaluados
como nica nota en una presentacin calificada por el jurado PMP. Los equipos
formados por los participantes realizaran un proyecto y los desarrollaran con las
lecciones aprendidas en cada sesin.
Sobre las preguntas de las evaluaciones antes mencionadas, el 10% de ellas sern
consideradas como Preguntas de Prueba, las cuales no afectarn el puntaje del
examen. Por ejemplo: para un test de entrada de 7 preguntas slo se calificar 6
preguntas y 1 pregunta no tendr puntaje. Todo ello con la intencin de que el
alumno se vaya familiarizando con la forma de rendir el examen CAPM brindado
por el PMI.
Al finalizar el curso, el equipo organizador entregar a cada alumno su Record de
Notas, en donde incluir una Nota final del curso, la cual ser calculada mediante
la siguiente frmula:

Donde:
Ti = Test de la sesin i (i = 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9)
N1 = Promedio de Test y/o Evaluaciones semanales virtuales
SPP = Simulacro parcial presencial
SFV = Simulacro final virtual
NT = Nota de los talleres
NF = Nota final.

RANGO DE NOTAS
[14 - 16]

Distincin

[10 - 14]

Regular

- Se le otorgar certificado por distincin a los participantes con notas mayores a

14.
- Se le otorgar un certificado por haber llevado el curso a los participantes con
notas menores a 14 y que hayan cumplido con las horas mnimas requeridas.
Aclaracin sobre la nota de los talleres (NT):
A lo largo del curso, como est indicado en el slabo acadmico, se realizan
talleres que ayudan a la comprensin de los conceptos que se ensean. Estos
talleres se realizan de manera grupal, y los miembros de los grupos sern los
mismos durante todo el curso. Lo trabajado se reflejar en la exposicin que se
realizar de acuerdo al cronograma, la evaluacin de esta corresponde a la nota de
los talleres.
IMPORTANTE
-

Para las evaluaciones: Es responsabilidad del estudiante rendir sus

evaluaciones en los plazos establecidos. No se rendir ningn otro tipo de
evaluacin fuera de las ya mencionadas.
Confidencialidad: La SEDIPRO - PROYECTA UNI se reserva el derecho de
sancionar cualquier intento de plagio o similares.
Revisin de evaluaciones corregidas y entrega de notas: Las
evaluaciones virtuales corregidas y la nota obtenida sern mostradas de
manera automtica al finalizar la evaluacin en el sitio web. El cuadro de
notas en formato digital ser enviado al trmino de las evaluaciones a las
cuentas electrnicas de cada estudiante.

Certificado: Al finalizar el Curso se har mencin escrita del promedio final a

los alumnos que hayan obtenido una nota mayor o igual a 14. (Ver 5.
Constancias y certificados).

4. ASISTENCIA A CLASES
LA PUNTUALIDAD ES SINNIMO DE RESPETO A LOS DEMS
4.1. ASISTENCIA
El ingreso al aula ser durante 20 minutos (de 6:10 a 6:30 p.m. los viernes y de
2:10 a 2:30 p.m. los sbados); con una tolerancia de 10 minutos, pasado este
tiempo el aula se cerrar y se podr ingresar durante el coffee break (15 min de
duracin).
Los horarios del coffee break por seccin son:
Los viernes:
Seccin A: 7:45-8:00 p.m.
Seccin B: 8:00-8:15 p.m.
Seccin C: 8:15-8:30 p.m.

Los sbados:
Seccin A: 4:30-4:45 p.m.
Seccin B: 4:45-5:00 p.m.
Seccin C: 5:00-5:15 p.m.

- El control de asistencia rige desde el primer da de clases. La cantidad de horas

asistidas ser requisito de entrega de Certificado. (Ver 5. Constancias y
certificados).
- Para el registro de asistencia del primer y segundo da de clases, el alumno
deber presentar un comprobante de pago (boleta de matrcula, voucher,
impresin de la transferencia) y un documento con sus datos personales. Los
das siguientes se har mediante la credencial entregada el tercer da de clase.
4.2. INASISTENCIAS
Los estudiantes que se ausenten un total de 18 horas acadmicas o ms dejarn
de recibir automticamente el Certificado de haber culminado el Curso. (Ver 5.
Constancias y certificados).
4.2.1. JUSTIFICACIN DE INASISTENCIAS
Los alumnos que se ausenten por causas que consideren justificables
presentarn su justificacin por escrito dirigida al Gerente del Curso el da que
se reincorpore a clases. No se aceptar justificaciones posteriores al da
establecido.
4.3. TARDANZAS Y SALIDAS ANTES DE FINALIZAR LA CLASE
Tardanzas y/o salidas reincidentes de clase antes del horario son computables
para el clculo del nmero de inasistencias permitidas en el curso.
Considerando las molestias que estas interrupciones causan al resto del grupo, los
ponentes estn autorizados a limitar el ingreso del estudiante al aula en caso de
reincidencias.

4.3.1. JUSTIFICACIN DE TARDANZAS

Los estudiantes que lleguen tarde debern presentar su justificacin de forma
virtual al correo de proyecta UNI (proyecta@uni.edu.pe) adjuntando
documentos vlidos que certifiquen y expliquen la razn de su tardanza con un
mnimo de un da de anticipacin.

5. CONSTANCIAS Y CERTIFICADOS
5.1. CONSTANCIAS
La SEDIPRO - PROYECTA UNI expide una constancia de matrcula en caso sea
solicitado por el alumno en nuestra oficina. Este documento ser emitido en un
plazo mximo de un mes y llevar la firma del Presidente de la SEDIPRO PROYECTA UNI y del Gerente del Curso.
5.2. CERTIFICADOS
TIPOS DE CERTIFICADOS
- CERTIFICADO DE CURSO APROBADO CON DISTINCIN
Ser expedido solo a los alumnos que hayan asistido un mnimo de 24 horas y
cuyo promedio final sea mayor o igual a 14.
- CERTIFICADO DE CURSO CULMINADO
Ser expedido solo a los alumnos que hayan asistido un mnimo de 24 horas y
cuyo promedio final sea menor a 14.
ENTREGA
Estos certificados sern expedidos por el EQUIPO ORGANIZADOR el ltimo da
de clase del curso, sin costo alguno. Llevan la firma del Ponente PMP, del
Presidente de la SEDIPRO - Proyecta UNI y del Gerente del Curso.
IMPORTANTE
Los alumnos que hayan asistido menos de 24 horas no recibirn ningn tipo de
certificado, pero podrn solicitar una constancia de matrcula como se indica en el
punto 5.1.
Por lecciones aprendidas, pasado un mes del trmino del curso, no tendrn
derecho a reclamo de certificados, ni derecho a solicitar constancia de matrcula.

6. RESPONSABILIDADES, RECOMENDACIONES Y RESTRICCIONES

Usted eligi estudiar en el Curso organizado por la SEDIPRO - PROYECTA UNI, por lo
que asumimos est interesado en aprender. Esperamos que aproveche al mximo
cada clase.

- Casos de indisciplina o actitudes que interfieran con el normal desarrollo de las

clases y/o actividades son inaceptables. En estos casos la SEDIPRO PROYECTA UNI se reserva el derecho de retirar al estudiante.
- Agradeceremos apagar celulares durante el desarrollo de la clase.
- Es responsabilidad de todos los estudiantes ayudar a mantener su aula en buen
estado. Agradeceremos observar las reglas habituales de higiene y orden.
- Los equipos disponibles en las aulas son de uso exclusivo del personal
autorizado, abstngase de manipularlos.
- La SEDIPRO - PROYECTA UNI se reserva el derecho de sancionar cualquier
indicio de vandalismo en sus instalaciones. Los daos y perjuicios debern ser
reembolsados por los que resulten responsables.
- Debe observarse la prohibicin de NO FUMAR (Ley No. 2537) y abstenerse de
consumir alimentos y/o bebidas en reas restringidas.
- Por razones de seguridad se espera que el estudiante lleve siempre su
credencial de identificacin para identificarse cada vez que le sea solicitado por
el personal de la Universidad. Asimismo, damos por hecho su colaboracin
cuando se les solicite revisar sus bolsos, maletines, etc. en las puertas de
ingreso.
- Las aulas son de uso exclusivo de los estudiantes con matrcula vigente.
Cualquier persona, acompaantes, no alumno, deber permanecer en las reas
de espera.
- Est estrictamente prohibido grabar las clases. Si se le encuentra incumpliendo
esta norma ser retirado del aula.
- Queda totalmente prohibida la reproduccin total o parcial de cualquiera de
sus apartados en cualquier soporte mecnico o digital sin el
consentimiento de la SEDIPRO - PROYECTA UNI.
- En caso de ocurrir un accidente la SEDIPRO - PROYECTA UNI se compromete
en derivarlos de manera inmediata al centro mdico ms cercano.
- PROYECTA UNI se reserva el derecho de admisin de personas que
presenten adeudos por concepto de matrcula a partir del viernes 16 de
setiembre y por ningn motivo se le permitir dar el simulacro presencial.

7. OBJETOS PERDIDOS
La SEDIPRO -PROYECTA UNI no se responsabiliza por la prdida, robo o dao de
objetos personales. Le recomendamos tener especial cuidado con sus pertenencias y
evitar, en lo posible, traer objetos de valor.

La SEDIPRO -PROYECTA UNI entregar otra credencial para su identificacin en

caso de prdida, para ello deber reportarlo al Gerente del Curso Integral de Gerencia
de Proyectos y hacer el pago de 15 nuevos soles por el duplicado.
Si encuentra algo que no le pertenece, agradeceremos lo entregue a algn miembro
del
Equipo Organizador del Curso.

GRACIAS POR SU PREFERENCIA.

BIENVENIDO.

OSCAR FRANK LLACCHUARIMAY PALOMINO

Gerente del Curso Integral de Gerencia de Proyectos - XX Edicin
Proyecta UNI