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Semana: 2
GESTION AMBIENTAL Y
DESARROLLO SOSTENIBLE
SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL
Mag. Ing. Gustavo Manuel Yez Wendorff
http://www.youtube.com/watch?v=cs2cKCRLQDU
Desarrollo Sostenible
Es el desarrollo que satisface las necesidades actuales
de las personas sin comprometer la capacidad de las
futuras generaciones para satisfacer las suyas.
Servicios
Necesidades de los
Hogares
Crecimiento Industrial
Crecimiento Agrcola
Uso Eficiente de la
Mano de Obra
Diversidad
Biolgica
Recursos Naturales
Capacidad Mxima
Admisible
Integridad de los
Ecosistemas
http://www.worldbank.org/depweb/spanish/sd.html
Ambiente
Satisfaccin laboral
Conocimiento/Know how
Imagen y Marca
Activos fijos
Activos actuales
Valor extendido
de la empresa
Inversionistas/Propietarios
Clientes
Empleados
Asociados
Sociedad
Qu es lo que se busca?
Ser una empresa de clase mundial, que respeta y cuida el medio
ambiente.
Cmo se logra?
Implementando en la empresa un Sistema de Gestin Ambiental
bajo la norma internacional ISO 14001
Terminada la implementacin, someterse a un proceso de
auditoria por un ente competente a nivel internacional
Sistema
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que
interactan, buscando cumplir un objetivo.
Ej.: Un automvil, computadora, la empresa.
Gestin
Uso eficiente de recursos para alcanzar un fin u objetivo.
POLITICA
AMBIENTAL
Responsabilidades.
Procedimientos
Practicas
Procesos
Recursos
http://www.youtube.com/watch?v=KeDmlAjciKM
mbito
Pblico
mbito
Privado
Nacional
Empresas
Provincial
Municipal
Generadores de
residuos
Operadores de
residuos
Transportistas
de residuos
Principio 3: Instrumentacin.
Principio 4: Medicin y Evaluacin.
Principio 5: Revisin y Mejora Continua.
Principio 2: Planificacin
Principio 2: Planificacin
4 elementos que consolidan este principio:
2.1 Identificacin de aspectos ambientales significativos.
2.2 Requisitos legales.
Principio 2: Planificacin
2.1 Identificacin de aspectos ambientales significativos.
El objetivo es identificar las actividades, productos o
servicios utilizados por la organizacin, que tienen un
impacto significativo sobre el ambiente de manera de
considerarlos como prioridad dentro del SGA.
Principio 2: Planificacin
2.1 Identificacin de aspectos ambientales significativos.
Paso 1:
Elaborar una lista de todas las actividades, operaciones,
procesos, productos o servicios que se realizan,
compran u ofrecen respectivamente en la organizacin.
Paso 2:
Identificar y relacionar las actividades, productos o
servicios con sus impactos ambientales.
Principio 2: Planificacin
2.2 Requisitos Legales:
El SGA debe identificar y cumplir con la normativa
ambiental.
Se detectan los marcos legales ambientales que deben
de incorporarse y cumplirse como parte del SGA:
municipal, provincial, nacional.
Debido a que los marcos normativos cambian con cierta
frecuencia, se establece un sistema de revisin continua.
Principio 2: Planificacin
2.3 Criterios de Desempeo Interno
Se fijan criterios ambientales desarrollados por la
organizacin, que no se encuentran sujetos a normas o
estndares especficos (ejemplo legales).
Principio 2: Planificacin
2.4 Diseo del Programa
A partir de todos los pasos anteriores se tienen todas
las herramientas para el diseo del programa del
SGA.
Paso 1:
Determine la situacin actual del proceso de
planeacin del SGA: hay algo hecho en la
organizacin?
Principio 2: Planificacin
PASO 2:
Involucrar el personal apropiado
Quin participa?
Se designa a una cabeza del equipo.
Debe contar con cierto poder de decisin y manejo de
recursos para llevar a la prctica las acciones planeadas.
Principio 2: Planificacin
PASO 3:
Elaboracin del Programa.
Para disear un SGA es necesario considerar 2
enfoques:
a) Por un lado se tiene el enfoque de largo plazo el cual
consiste en alcanzar el objetivo general del SGA;
disminuir el impacto ambiental generado por la
operacin de la organizacin.
b) La visin del corto plazo responde a la operacin
especfica del SGA el cual busca disminuir el impacto
ambiental del da a da de la organizacin.
Visin de corto
plazo
Objetivos
Metas
Indicadore
s
Estrategias particulares
Recomendaciones especficas
Acciones
Tiempos
Recursos
Responsables
Principio 3: Instrumentacin
Esta seccin pretende dar las herramientas necesarias para
poder llevar a cabo la instrumentacin del SGA.
Principio 3: Instrumentacin
3.1 Estructura y Responsabilidad
La definicin de responsables para cada accin
representa un factor fundamental para el cumplimiento de
las mismas.
Es necesario que los responsables designados se
comprometan con el papel que les toca desempear
dentro del programa para que se logren mejores
resultados.
Sin la disponibilidad de personal y recursos no ser
posible continuar con el proceso de instrumentacin por
lo que resulta fundamental garantizarlos.
Principio 3: Instrumentacin
3.2 Capacitacin e Informacin
Capacitacin y difusin tiene que ir en dos sentidos:
1. El grupo de trabajo de SGA debe contar con cierto
nivel de capacitacin poder desempear su papel de
manera adecuada.
Principio 3: Instrumentacin
3.3 Comunicacin
Debe difundirse la poltica ambiental, los objetivos,
estrategias, acciones y metas as como los resultados
que se vayan obteniendo.
Informar al personal: mantiene participacin y
compromiso con el SGA.
Los empleados plantean dudas y comentarios lo cual
puede enriquecer el Programa.
Puede identificar donde el SGA pueden ser
modificado.
Enfatiza el compromiso de los mandos superiores.
Principio 3: Instrumentacin
3.4 Documentacin
Mantiene control y registro de la operacin del SGA.
Constituye la herramienta principal para poder medir,
comprobar y justificar los avances y resultados.
Es necesaria para la auto-evaluacin del Programa
que se ver reflejado en cambios y modificaciones al
SGA.
http://www.youtube.com/watch?v=3FsoS2d_u44
Principio 3: Instrumentacin
1. Asignar un responsable para la documentacin del SGA.
2. Determinar que aspectos deben ser documentados.
(poltica ambiental, objetivos y metas, estrategias).
3. La Norma ISO 14001 sugiere que la documentacin se
haga a manera de manual. El lenguaje utilizado en el
manual debe ser simple y comprensible.
4. El lder del grupo de trabajo deber ser el responsable de
actualizar los documentos conforme vaya avanzando el
SGA as como de mantener el control del mismo.
Principio 3: Instrumentacin
3.5 Plan de Contingencia
Considerando que la organizacin, la legislacin
ambiental, as como el propio proceso del Programa,
pueden cambiar, el SGA debe tener la suficiente
flexibilidad para adaptarse.
Este punto, busca mantener en claro y activo el
principio de mejora continua en el cual se tiene que
mantener inmerso el SGA.
4.3. Evaluacin
http://www.sedapal.com.pe/plan-ambiental