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nombre en los espacios en que debe tenerlo, etc.; que tiene seguridad, porque no lo
despediremos sin un proceso previo de aviso y ayuda, aunque tenemos el problema de
que pasar si tenemos problemas de mercado; que puede trascender porque le damos
espacio para que quede testimonio de las cosas que hace, el nombre al pie de un nuevo
proceso, el nombre en la comunicacin acerca de un nuevo comit, el nombre en el
producto.
Y por otra parte, hay cosas que no debe esperar de nosotros y es bueno que lo sepa,
porque sus problemas sociales son suyos y no podemos ni debemos intervenir, ni sus
creencias religiosas, ni sus tendencias polticas. No podremos ayudarlo a que crezca en
los conocimientos de escultura, arqueologa o jardinera si eso le interesa, ni podremos
seguramente ayudarlo a hacer un nuevo proyecto de plaza publica para su barrio o a
tener una casa nueva o un nuevo modelo de auto, ni podremos asegurarle el trabajo si
caen los mercados de algn lugar que nos influya. Lo que sabemos, porque hemos
tenido oportunidad de experimentarlo con xito, es que si nos ocupamos en ver cuales
son las cosas que en nuestra empresa podemos hacer para llenar las necesidades bsicas
del hombre en la parte que una empresa puede, en esa medida, las personas encuentran
nuevos motivos para hacer las cosas y para hacerlas bien y para tomar iniciativas y para
pensar en mejoras. Si lo que hacemos es aplicar formulas parciales, algo que hemos
visto en una parte, algo que nos muestran en otra parte, algn elemento que hemos ledo
en cierto articulo o la opinin de alguien que hemos odo en un curso, esta habitual
suma de creencias, al aplicarlas nos producen ms problemas que virtudes y cuando nos
quejamos de alguna de ellas, quiz tengamos razn, pero es nuestra responsabilidad el
haber querido hacer una suma de heterogeneidades, en vez de pensar algo homogneo y
propio para nuestra empresa, que siempre es diferente en lo particular, aunque tenga
caractersticas comunes a los seres humanos en sociedad.