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PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

CDIGO:

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIN
FORMATO DE SYLLABUS

1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO


ESCUELA O UNIDAD: Escuela
de Ciencias Bsicas, Tecnologa e
Ingeniera

SIGLA: ECBTI

NIVEL:

Profesional y tecnologa

CAMPO DE FORMACIN:

Electivas disciplinares

CURSO: Gestin de
Mantenimiento Industrial

CODIGO: 207101

TIPO DE CURSO:

Metodolgico

N DE CREDITOS: 3

N DE SEMANAS: 16

CONOCIMIENTOS PREVIOS:

Haber aprobado los cursos: Administracin de inventarios, gestin de la produccin,


costos, presupuestos, procesos de manufactura, medicin del trabajo, Salud
ocupacional, Planeacin y control de la produccin.

CONOCIMIENTOS QUE SE
ESPERA DESARROLLEN LOS
ESTUDIANTES:

Lograr que el estudiante identifique la situacin inicial o diagnostica de una empresa en


lo referido al estado de mantenimiento industrial de equipos, sistemas y subsistemas,
de igual manera que logre identificar cual es la metodologa apropiada, para entrar a
plantear las acciones de mejora y llegar a las estructuracin del plan de Mantenimiento
Industrial con establecimiento de costos y presupuestos.

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

DIRECTOR DEL CURSO: Nidia


Stella Rincon Parra

Disea: Nidia Stella Rincon Parra

FECHA DE ELABORACIN:

27 de Noviembre de 2015

DESCRIPCIN DEL CURSO:

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El curso Gestin de mantenimiento industrial hace parte del campo de formacin


electivo disciplinar se ubica en el campo disciplinar de formacin profesional y
tecnologa, busca : Capacitar a los estudiantes para la realizacin, estructuracin y
diseo de estrategias de control de un programa de mantenimiento industrial de tal
manera que a futuro se pueda desarrollar en el tiempo con un marcado criterio de
incremento de la rentabilidad empresarial, a travs de la aplicacin del conjunto de
tcnicas y herramientas de gestin del mantenimiento, estableciendo las bases para
realizar Ingeniera de Mantenimiento y saber argumentar econmicamente las mejoras
naturales y potenciales en el Mantenimiento industrial, adems de gestionar
adecuadamente todos los tipos de Mantenimiento, as como diversas actividades en las
que el personal de Mantenimiento toma parte cada da, generando soluciones eficientes
a los problemas que una Organizacin en el rea de Mantenimiento Industrial pueda
tener.
El curso es de tipo terico de tres (3) crditos, est dividido en tres unidades y ha sido
diseado para ejecutarse en el lapso de 16 semanas. La primera unidad est orientada
hacia los fundamentos del mantenimiento. La segunda unidad consiste en la gestin y
estructuracin de la gestin de un programa completo de mantenimiento. La tercera
unidad y la ltima tienen como objetivo generar la identificacin
de recursos
econmicos, aplicacin de indicadores y auditoria de manera que lleven a un correcto
secuenciamiento, gestin y control del programa de mantenimiento de acuerdo a los
requerimientos de la organizacin en la que se est incurso.

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2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS

Propsitos: Desarrollar y fomentar en los estudiantes del curso acadmico de Gestin de Mantenimiento Industrial la
capacidad para la estructuracin de un adecuado programa global de mantenimiento, su implementacin, desarrollo,
sostenimiento y control en el tiempo, con un marcado criterio de incremento de la rentabilidad empresarial; lo anterior a
travs del desarrollo de didcticas, acciones de contextualizacin de su entorno en el aula virtual y del anlisis de las
nuevas tendencias que habiliten la toma de decisin en la aplicacin de dichas tendencias y de herramientas de
gestin del mantenimiento. Estableciendo las bases para realizar la disposicin del programa de Mantenimiento
industrial en concordancia con los requerimientos de la Organizacin. A su vez saber argumentar econmica, tcnica y
funcionalmente las mejoras potenciales y las propuestas en el Mantenimiento, logrando formalizar todos los tipos de
Mantenimiento, as como diversas actividades en las que el personal y los recursos de Mantenimiento industrial toman
parte cada da, cambiando su concepto a una accin estrategia en la cadena de valor de la Organizacin.
Competencias generales del curso:

El estudiante comprende
los fundamentos bsicos del Mantenimiento Industrial, que se convertirn en
conocimientos significativos para el buen desarrollo de ste y otros cursos del programa de Ingeniera industrial
donde se requiere el uso de sus conocimientos en la seleccin pertinente del tipo de Mantenimiento Industrial a
usar.

El estudiante contextualiza, selecciona y establece estrategias de Gestin del Mantenimiento, de acuerdo con
lineamientos y procedimientos de la empresa, para realizar un serio anlisis para la estructuracin del Plan de
Mantenimiento industrial a plantear, donde se requiere la toma de decisin de aplicacin de las nuevas
tendencias del mantenimiento, previo diagnstico de la situacin actual del problema, a partir de la innovacin
del proceso de mantenimiento industrial.

El estudiante identifica todos los recursos econmicos involucrados y necesarios en el Proceso de Mantenimiento,
para la optimizacin de recursos y minimizacin de costos en un proceso productivo dado de acuerdo con las
polticas organizacionales donde se requiere articular el conocimiento significativo y la identificacin de la
necesidad actual de una empresa u Organizacin.
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El estudiante disea estrategias de control y auditoria para lograr asegurar la confiabilidad en la organizacin su
prospeccin para la gestin de mantenimiento a futuro, donde se requiere obtener y proponer soluciones
eficaces a los diversos problemas de una Organizacin en el rea de Mantenimiento Industrial.
3. CONTENIDOS DEL CURSO

Esquema del contenido del curso:

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Entorno de Conocimiento e-learning


Nombre de la
unidad
UNIDAD I
Fundamentos de
Mantenimiento
industrial

Contenidos de
aprendizaje
1Fundamentos de

Referencias Bibliogrficas Requeridas


(Incluye: Libros textos, web links, revistas cientficas)
Garca Guerrido, S. (13 de septiembre de 2011). Tipos y modelos de mantenimiento.

Mantenimiento Industrial

Recuperado

el

22

de

octubre

de

2013

de:

1.1 Que es el Mantenimiento

http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/Tipos+de+mantenimiento

industrial
1.2 Evolucin.
1.3 Contexto y Objetivo del
Mantenimiento
1.4 Plan del mantenimiento
Industrial
1.5 Impacto del mantenimiento

Prez Coy, (n.d.). Unidad 1. Gestin del mantenimiento. 1.1 Definiciones importantes.
Evolucin del mantenimiento. En el Mdulo del curso: Mantenimiento Industrial (pp.
15-17).

Colombia:

Universidad

Nacional

Abierta

Distancia.

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207101/207101_-2014-1/Unidad_1_20141/_2_Modulo_Mante_207101-2013__eVOLUCION_DEL_MANTENIMIENTO_iNDUSTRIAL_2_.pdf

industrial en el medio
ambiente.
Gonzlez, H. Estrategias/objetivos de Mantenimiento. Recuperado el 12 de Noviembre
de

2013

de

:http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207101/207101_-2014-

1/Unidad_1_2014-1/_3_gestionmantenimiento_-_ESTRATEGIASOBJETIVOS_DE_MANTENIMIENTO.pdf
Muoz, M. (2012). Plan del mantenimiento Industrial. Universidad Carlos III de Madrid.
(pp. 24-25). Recuperado el 4 de octubre de 2013 de: http://ocw.uc3m.es/ingenieriaEste documento es de clasificacin de seguridad controlada, para su uso debe solicitar autorizacin a la VIACI
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mecanica/teoria-de-maquinas/ingenieria-mecanica/teoria-demaquinas/lecturas/MantenimientoIndustrial.pdf/view

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Muoz, M. (2012). Mantenimiento Correctivo. Universidad Carlos III de Madrid. (pp. 5).
Recuperado el 4 de octubre de 2013 de: http://ocw.uc3m.es/ingenieriamecanica/teoria-de-maquinas/ingenieria-mecanica/teoria-demaquinas/lecturas/MantenimientoIndustrial.pdf/view
Direccin General de relaciones Laborales. Mantenimiento preventivo. Recuperado el 12
de octubre de 2013 de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207101/207101_2

Clases de Mantenimiento

2014-1/Unidad_1_2014-

industrial

1/_7_Mantenimeinto_preventivo_QP_Manteniment_Preventiu_CAST.pdf

2.1 Correctivo
2.2 Preventivo
2.3 Predictivo
Conceptos y variables
asociadas al Mantenimiento

Muoz, M. (2012). Mantenimiento Predictivo. Universidad Carlos III de Madrid. (pp. 7).
Recuperado el 4 de octubre de 2013 de: http://ocw.uc3m.es/ingenieriamecanica/teoria-de-maquinas/ingenieria-mecanica/teoria-demaquinas/lecturas/MantenimientoIndustrial.pdf/view
Muoz, M. (2012). Conceptos y variables asociados el Mantenimiento industrial.
Universidad Carlos III de Madrid. (pp. 9-18). Recuperado el 4 de octubre de 2013
de: http://ocw.uc3m.es/ingenieria-mecanica/teoria-de-maquinas/ingenieriamecanica/teoria-de-maquinas/lecturas/MantenimientoIndustrial.pdf/view

3. Elaboracin planes de
mantenimiento Industrial

Garca Garrido, S. Renovetec Ingeniera. Elaboracin Planes de Mantenimiento.


Recuperado el 12 de noviembre de 2013 de

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http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/Elaboracion+de+planes+de+manteni
miento
Muoz, M. (2012). Tipos de Mantenimiento. (pp. 5). Recuperado el 4 de octubre de 2013 de:
Referencias
complementarias

Nombre de la unidad
UNIDAD II
ESTRUCTURA Y
GESTION DE
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL

http://ocw.uc3m.es/ingenieria-mecanica/teoria-de-maquinas/ingenieria-mecanica/teoria-demaquinas/lecturas/MantenimientoIndustrial.pdf/view

Contenidos de aprendizaje
Estructura, implementacin

Referencias Bibliogrficas Requeridas


(Incluye: Libros textos, web links, revistas cientficas)
Cadena H. Gualotua, F. (2010). Actualizacin e implementacin del plan de

Programa de Mantenimiento

administracin del mantenimiento programado en una industria de aceites y grasas.

Ind.

Recuperado el 24 de octubre de 2013 de:

1.1 Elaboracin

implementacin

de

planes

de

mantenimiento

http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/1555

Oa Baquero, Carmen Mara de, and Serrano Prez, Diego. (2012)

1.2 Identificacin de fallas y


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Mantenimiento bsico de mquinas e instalaciones en la industria


alimentaria (MF0547_1). Espaa: IC Editorial, 2012. ProQuest ebrary.
Web. 5 December 2015.
averas-herramientas
asociadas

al

mantenimiento

http://http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2068/lib/unadsp/detail.acti
on?docID=10732316&p00=mantenimiento+b
%C3%A1sico+industria+alimentaria

Crcel C,
2. Gestin estratgica del
mantenimiento

F. Roldan P.

Carlos.

(Abril 2013). Principios bsicos de la gestin del

conocimiento y su aplicacin a la empresa industrial en sus actividades tcticas de


mantenimiento y explotacin operativa: un estudio cualitativo. Recuperado el 12 de
Noviembre de 2013 de http://upcommons.upc.edu/revistes/handle/2099/13235

3. Nuevas tendencias de
Mantenimiento Industrial
3.1. Mantenimiento Basado
en Condicin tercerizacin
del mantenimiento.
3.2.
Mantenimiento
Productivo
Total
(TPM)
3.3.
Mantenimiento
Centrado en Confiabilidad

TORO MARNEZ, Juan Carlos y VALENCIA GALLARDO, Jorge Andrs. La tercerizacin


del mantenimiento de equipos de manufactura: una propuesta metodolgica.
Santiago de Cali, 2011, 40 p.. Tesis Maestra (Magster en Administracin
concentracin en Gestin Estratgica). Universidad Icesi. Facultad de Ciencias
Administrativas y Econmicas. Recuperado

el 12 de noviembre de 2013 de:

http://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/67572

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Cuatrecasas, L. (2012).Gestin del mantenimiento de los equipos productivos TPM Ebiblioteca UNAD. Recuperado el 2 de diciembre, disponible en
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2068/lib/unadsp/detail.action?
docID=11046377&p00=gesti
%C3%B3n+del+mantenimiento+equipos+productivos

(RCM)
3.4. Tcnicas estadsticas
utilizadas en
Mantenimiento.
3.5. Modelo de Gestin de
mantenimiento Industrial

Guerrido, S. (2010). Plan de Mantenimiento Basado en RCM. . Recuperado el 24 de


octubre de 2013 de:
http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/Plan+de+mantenimiento+basado+e
n+RCM++-+Inicio

Prez Coy, (n.d.). Unidad 3. Gestin de la calidad de procesos. Tcnicas estadsticas


utilizadas en Mto. En el Mdulo del curso: Mantenimiento Industrial (pp. 108-111).
Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207101/207101_-20141/Unidad_2_Estructura_y_Gestion_de_Mnatenimeinto/_28_tecnicas_estadisticas_utilizadas.pdf

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Burga, M. (2010) . Aplicacin del mantenimiento Basado en Confiabilidad. Pontificia Universidad catlica del Per.
Referencias
complementarias

Recuperado el 12 e noviembre de 2013 de


http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/123456789/567/DA_COSTA_BURGA_MART
%C3%8DN_MANTENIMIENTO_MOTORES_GAS.pdf?sequence=1

Nombre de la unidad

Contenidos de aprendizaje

UNIDAD III
RECURSOS
ECONOMICOS,
INDICADORES DE
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL

Referencias Bibliogrficas Requeridas


(Incluye: Libros textos, web links, revistas cientficas)
Prez, C. (n.d.). Unidad 2. Recursos Econmicos.
En el Mdulo del curso:
Mantenimiento Industrial. Costos- Hora mquina. (pp. 74-84). Colombia. Universidad
Nacional

Abierta

Distancia.

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207101/207101_-20141.Recursos econmicos

1/Unidad_3._Recursos_economicos_indicadores_y_auditoria_en_Mto_Ind./_3-

1.1Costos

1_Costos_hora_maquina.pdf

1.2Clculo hora mquina

Dounce, E.(2014) la productividad en el mantenimiento. E-biblioteca UNAD Tomado de :

1.3 Presupuestos del programa

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2068/lib/unadsp/reader.action?

de Mto.

docID=11017468&ppg=54
Guerrido, S. Elaboracin del presupuesto anual de Mantenimiento. Recuperado el 22 de
octubre

de

2013

de:

http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/Elaboracion+del+presupuesto+de+m
2 .Indicadores de

antenimiento
Guerrido, S. (2009). Indicadores de Mantenimiento. Recuperado el 17 septiembre de

Mantenimiento.

2013 de:

2.1 Indicadores para gestin de

http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/indicadores+de+mantenimiento

mantenimiento
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Navarro L. (2009) Gestin Integral del Mantenimiento, Indicadores. E-biblioteca Unad .


Tomado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2068/lib/unadsp/reader.action?
docID=10352641&ppg=4l
2.2 Aplicacin de los indicadores
de mantenimiento.

Prez Coy, (n.d.). Unidad 3. Gestin de calidad de procesos involucrados en

2.3 Indicadores de Control y

Mantenimiento. 3.3.3. Indicadores de Gestin y Control. En el Mdulo del curso:

Gestin

Mantenimiento Industrial (pp. 128-133). Colombia: Universidad Nacional Abierta y


a

Distancia.

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207101/207101_-2014-

1/Unidad_3._Recursos_economicos_indicadores_y_auditoria_en_Mto_Ind./_34_Indicadores_de_Gestion_y_control.pdf
3. Indicadores de clase
mundial. Auditoria de
los puntos crticos.

Coello. A. (2010). Manual de Mantenimiento Industrial-Puntos crticos. Recuperado de:


http://ts-2425-principios-de-mantenimiento-

nulusb.wikispaces.com/file/history/MANUAL+DE+MANTENIMIENTO.doc
Burga, M. (2010) . Aplicacin del mantenimiento Basado en Confiabilidad. Pontificia Universidad catlica del Per.
Recuperado el 12 e noviembre de 2013 de
Referencias
complementarias

http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/123456789/567/DA_COSTA_BURGA_MART
%C3%8DN_MANTENIMIENTO_MOTORES_GAS.pdf?sequence=1

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4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (Se debe diligenciar un cuadro por unidad segn sea necesario)
Unid

Contenido de

Competenci

Indicadore

Estrategi

ad

Aprendizaje

s de

a de

de

desempe

Aprendiz

Se

aje

Evaluacin

Propsito

Criterios de evaluacin

Determinar la situacin

1. Identificacin del

Identificacin

El estudiante

Analiza

Aprendiza

de los

establece e

crticament

je basado

conocimientos

identifica los

e su accin

en

previos dentro

conocimiento

metagogniti

proyectos

de una accin

s previos que

va y su

inicial del

tiene acerca

experiencia

en referencia al

evidencia del

conocimiento

de

en

Mantenimiento

desarrollo de la

mantenimient

referencia

o industrial.

al

actual que el estudiante


tiene frente a sus
experiencia y frente al
conocimiento que tiene

Industrial

mantenimiento.
2. Desarrollo de la
prueba diagnostica
3. Entrega de la

prueba diagnostica

mantenimie
nto
industrial

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Ponderacin
Revisin de
presaberes 25
puntos.

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ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (Se debe diligenciar un cuadro por unidad segn sea necesario)
Unidad

Contenido

Competen

Indicadores de

Estrategia de

de

cia

desempeo

Aprendizaje

de

Aprendizaj

Evaluacin

Unidad

Contenido de
Aprendizaje

Sem

e
Propsito
1. Fundamen
UNIDAD I

tos

de

Fundame

Mantenimi

ntos de

ento

Manteni

Industrial

miento
industrial

1.1Que es

el

UNIDAD

Mantenimie

II

nto

Estructur

industrial

ay

1.2Evoluci

gestin

n.

de

1.3Context

manteni

o y Objetivo

El
estudiante
comprende
los
fundamento
s bsicos
del
Mantenimie
nto
Industrial,
que
se
convertirn
en
conocimien
tos
significativo
s para el
buen
desarrollo
de ste y
otros
cursos del
programa

Estudia
comprensivame
nte los
conceptos y
fundamentos
tericos de
mantenimiento
Industrial
sintetizndolo a
travs de
apuntes en el
entorno de
aprendizaje del
curso y dando
respuesta con
suficiencia al
quiz 1
evaluativo
Identifica y

Prueba
aplicada, para
determinar las
competencias
a partir de la
conceptualizac
in de los
contenidos del
curso.

Estrategia de
Aprendizaje
basado
en
Proyectos, el
cual tiene sus
races en el

Determinar la
comprensin
que
el
estudiante
tiene de los
fundamentos
de
mantenimient
o industrial y
de
la
estructura de
la gestin de
mantenimient
o planteados
en el curso.
Identificar la
capacidad de
argumentaci
n

Criterios de evaluacin
1.Diligenciamiento del quiz
1

Ponderacin
75 puntos
quiz 1

100 puntos
trabajo
Trabajo colaborativo No.
1

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colaborativo
Fase 1

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

miento

del

industrial

Mantenimie
nto
1.4Optimiz
acin
integral de
mantenimie
nto

1.5 Impacto del


mantenimie
nto

de
Ingeniera
industrial
donde se
requiere el
uso de sus
conocimien
tos en la
seleccin
pertinente
del tipo de
Mantenimie
nto
Industrial a
usar.
Y
adicionalm
ente en la
Unidad dos
las cuales
estn
articuladas;
El
estudiante
contextualiz
a,
selecciona
y establece
estrategias
de Gestin
del
Mantenimie
nto,
de
acuerdo
con

analiza el
estado de la
gestin de
mantenimiento y
de un rea base
en una empresa
industrial
presentando la
identificacin a
sus compaeros
debidamente
argumentadas
en teora en el
foro grupal.

Aplica
comprensivame
nte los
conocimientos
bsicos de la
Elaboracin y
gestin del
programa de
mantenimiento
industrial,
seleccionando
pertinentemente

constructivism
o social, en el
presente curso
acadmico se
va a realizar la
evaluacin por
proyectos de
acuerdo
al
documento:
Didcticas
Para el Diseo
de Cursos en
Ambientes
Virtuales
de
Aprendizaje en
la Universidad
Nacional
Abierta y a
Distancia
UNAD, ( pp
21-30). Junio
2013
Lee
detenidamente
y
realiza
aprehensin
de la temtica
que contiene
la Unidad Uno
y dos para
presentar
el
quiz
1
(Actividad

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 16 de

apoyndose
en
los
contenidos
de la Unidad
1 y Unidades
2 del curso.
Determinar la
capacidad
del
estudiante
para
que
interprete y
siga
instrucciones
para
la
ejecucin
adecuada
de
la
estrategia de
aprendizaje
basado
en
proyectos,
planteada en
este curso, a
travs
de
trabajo
colaborativo.
Determinar la
comprensin
que
el
estudiante

1. Identificacin de los
compaeros de trabajo
colaborativo: Todos los
integrantes
del
grupo
colaborativo ingresan al
trabajo
Colaborativo,
logrando asignar roles,
segn lo indicado en la
gua de actividades-Fase
1.
2.

El

estudiante:

estudiante

El

participa

individualmente en el foro de
trabajo colaborativo, con tres
aportes mnimo de manera
sustancial y significativa que
den respuesta a lo requerido
en la gua.
3. Construccin colectiva:
Todos los integrantes del
grupo

intervienen

significativamente

en

la

estructuracin del programa


de

Mantenimiento

acuerdo

la

de

estrategia

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CDIGO:

FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

lineamiento
s
y
procedimie
ntos de la
empresa,
para
realizar un
serio
anlisis
para
la
estructuraci
n del Plan
de
Mantenimie
nto
industrial a
plantear,
donde se
requiere la
toma
de
decisin de
aplicacin
de
las
nuevas
tendencias
del
mantenimie
nto, previo
diagnstico
de
la
situacin
actual del
problema, a
partir de la

la estrategia
previa
identificacin de
la situacin
actual del
problema dentro
de la accin
didctica del
entorno de
aprendizaje del
curso.

Estudia
comprensivame
nte el software y
los recursos
que el incluye
haciendo un
entendimiento y
llegando a
realizar real
aplicacin del
mismo, para
buscar
soluciones
optimas al
problema
planteado en

individual)
que es el
Paso 1.
Paso
2:
Estudia
y
entiende
el
tutorial y la
carta
de
navegacin
del
curso
acadmico,
acerca de que
es como se
debe
interactuar en
la
estrategia
basada
en
proyectos.
Paso 3. Cada
estudiante
propone una
empresa
y
equipo crtico,
por consens
escogen solo
una empresa
en la cual van
a trabajar todo
el semestre.
Paso
grupo

4.El

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 17 de

tiene de los
fundamentos
y manejo de
los recursos
utilizados en
mantenimient
o industrial a
partir del uso
de los TICs
Identificar la
capacidad de
manejo
de
los recursos
y
de
la
organizacin
de
la
informacin
de
manera
que
se
vuelva
un
valor
agregado su
capacidad se
anlisis
y
utilizacin de
las TICs y
software
respectivo.

escogida.
Se gestiona las rdenes
de trabajo para realizar el
programa
de
Mto
industrial, manejando los
protocolos
en
concordancia con las
tareas requeridas y la
identificacin
de
los
sistemas, subsistemas y
equipos.

Link

hoja

de

ruta

aprendizaje practico.

(Link rbrica analtica de


evaluacin FASE I)

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CDIGO:

FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

innovacin
del proceso
de
mantenimie
nto
industrial.

El
estudiante
disea
estrategias
de
aprehensi
n y control
para lograr
asegurar la
confiabilida
d en la
organizaci
n
su
prospecci
n para la
gestin de
mantenimie
nto
a
futuro,
donde se
requiere
hacer una
lectura muy

cuanto al
proceso de
mantenimiento
industria

identifica
la
estrategia que
para el caso
se
va
a
trabajar segn
las
nuevas
tendencia del
MI o tcnica
de
mantenimiento
que
va
a
aplicar. El lder
plantea en el
foro
cuales
son los pasos
de
la
metodologa
escogida
y
asigna tareas.

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 18 de

Determinar la
capacidad
del
estudiante
para
que
interprete y
siga
instrucciones
para
la
ejecucin
adecuada
de
la
estrategia de
aprendizaje
basado
en
proyectos,
planteada en
este curso.

Paso
5.Se
estructura
y
ejecuta
la
aplicacin de
la tcnica o
metodologa
hasta
la
construccin
total
del
Programa de
mantenimiento
Industrial
Paso 6. Cada

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

detenida de
cmo
utilizar
el
software
para
generar
rdenes de
Mto
Industrial.

CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 19 de

estudiante
realiza
la
autoevaluaci
n de la unidad,
con
el
instrumento
planteado para
ello en wiki y
Realiza
y
aplica
los
conocimientos
inherentes a la
utilizacin del
software para
disear
programas de
Mto industrial,
fortaleciendo
as
la
construccin
de
competencias
prcticas que
complementen
la
formacin
integral
del
Ingeniero
profesional
Gua integrada
fase 1

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 20 de

2Clases
de
Mantenimi
ento
industrial
2.1Correcti
vo
2.2Preventi
vo
2.3Predictiv
o
2.4 Conceptos
y Variables
del
mantenimi
ento
Elaboraci
n planes
de
mantenimi
ento
Industrial

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 21 de

4. 2.1Elabora
cin
e
implementa
cin
de
planes de
mantenimie
nto
5.
6. 2.2Identific
acin
de
fallas
y
averasherramient
as
asociadas
al
mantenimie
nto.

7. 2.2Gestin
estratgica
del
mantenimie
nto
2.3Nuevas
tendencias
de
Mantenimi
ento
industrial

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PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 22 de

1.Mantenim
iento
Basado en
Condicin
(CBM)
2.
Mantenimie
nto
Productivo
Total
(TPM)
3.Mantenim
iento
Centrado
en
Confiabilida
d
(RCM)
4.Optimizac
in
de
Mantenimie
nto
Planeado
(PMO).
5. Tcnicas
estadsticas
utilizadas
en
Mantenimie
nto.

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 23 de

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (Se debe diligenciar un cuadro por unidad segn sea necesario)

Unidad

Contenido

Competen

Indicadores

Estrategia

N de

de

cia

de

de

Sem

desempeo

Aprendizaj

Aprendizaj
e

Evaluacin

e
Propsito

Criterios de evaluacin

Ponderaci
n

UNIDAD III
RECURSO
S
ECONOMI
COS,
INDICADO
RES Y
AUDIROTI
A DE
MANTENI
MIENTO
INDUSTRI
AL

3.Recursos
econmico
s
3.1Costos
3.2Clculo
hora
mquina
3.3
Presupuest
os del
programa
de Mto.

El
estudiante
identifica
todos los
recursos
econmico
s
involucrado
sy
necesarios
en el
Proceso de
Mantenimie
nto, para la
optimizaci

Estudia
comprensivam
ente los
recursos y
costos de
mantenimiento
Industrial
trabajando en
forma
colaborativa
para buscar
soluciones
optimas al
problema
planteado en

El
estudiante
de
forma
individual
presenta el
quiz 2

Paso 7: El
grupo halla
los valores
de
todos
los costos
en los que
se incurre
para
el
mantenimie
nto
planteado

Determinar la
comprensin
que
el
estudiante
tiene de los
fundamentos y
manejo de los
recursos
utilizados en
mantenimiento
industrial
de
acuerdo
al
requerimiento
del programa
estructurado.
Identificar
la
capacidad de
manejo de los

Presentacin del Quiz 2

50 Puntos
Quiz 2.

Trabajo colaborativo No. 2


1. Calculo
de
los
recursos requeridos

125 Puntos

Todos los integrantes del


grupo ingresan al foro y
realizar aportes significativos
donde se llega a la
identificacin y cuantificacin
de los recursos necesarios
para llevar a cabo el
programa de Mantenimiento
Industrial.

colaborativo

2. Presupuesto
Programa

del
de

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Trabajo
s 2.

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CDIGO:

FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

n de
recursos y
minimizaci
n de costos
en un
proceso
productivo
dado de
acuerdo
con las
polticas
organizacio
nales
donde se
requiere
articular el
conocimien
to
significativo
y la
identificaci
n de la
necesidad
actual de
una
empresa u
Organizaci
n.

cuanto al
proceso de
mantenimiento
industrial
Selecciona y
aplica
consecuentem
ente los
INDICADORE
S para poder
ejercer el
mancontrol al
Programa de
mantenimiento
Industrial
propuesto.
Estudia
comprensivam
ente el
software y los
recursos que
el incluye
haciendo un
entendimiento
y llegando a
realizar real
aplicacin del
mismo, para

en el paso
6.
Paso 8: El
grupo
estructura y
plantea de
manera
completa el
presupuest
o
del
programa
de
Mantenimie
nto
Industrial.
Paso 9: El
grupo
Establece
el sistema
de control a
travs
de
indicadores
y de dos
herramienta
s de control
estadstico
de calidad
para
mantenimie
nto.

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 24 de

recursos y de
la
organizacin
de
la
informacin
de
manera
que se vuelva
un
valor
agregado su
capacidad se
anlisis y de
prospeccin
para
una
Organizacin.
Determinar la
capacidad del
estudiante
para
que
interprete
y
siga
instrucciones
para
la
ejecucin
adecuada de
la
estrategia
de aprendizaje
basado
en
proyectos,
planteada en
este curso, a
travs
de

Mantenimiento.
El grupo aporta y discute de
manera pertinente el
presupuesto y los rubros de
asignacin hasta lograr
consolidar el presupuesto.
3. Indicadores con los
que se van a realizar
el control al Programa
de Mantenimiento en
concordancia con los
recursos requeridos.

(Link rbrica analtica de


evaluacin FASE II)

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CDIGO:

FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

buscar
soluciones
optimas al
problema
planteado en
cuanto al
proceso de
mantenimiento
industrial

Cada
estudiante
realiza
la
autoevaluac
in de la
unidad, con
el
instrumento
planteado

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 25 de

trabajo
colaborativo.

Gua
integrada
fase 2
2.
Indicadores
de
Mantenimie
nto.
2.1
Indicadores
para
gestin de
mantenimie
nto
2.3
Aplicacin
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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 26 de

de los
indicadores
de
mantenimie
nto.
2.4
Indicadores
de Control
y Gestin
Indicadores
de clase
mundial.

EVALUACI
ON FINALEVALUACI
ON POR
PROYECT
O 25%

El
estudiante
disea
estrategias
de control
para lograr
asegurar la
confiabilida
d en la
organizaci
n
su
prospecci
n para la
gestin de
mantenimie
nto
a

Estructura de
manera
sistmica la
auditoria de
mantenimiento
industrial de
manera que
logra hacer
correcciones y
aportes
significativos
al programa,
logrando
hacer una

El
grupo
Construye
y
entrega
informe
Final
del
programa
de
Mantenimie
nto con las
correccione
s
necesarias
fundamenta
das en los
hallazgos

Valorar
la
apropiacin
que
el
estudiante
tiene de toda
la temtica del
curso
acadmico de
Mantenimiento
Industrial,
a
travs de la
creatividad
pero partiendo
de la efectiva

25%
4. Construccin final del
programa
de
Mantenimiento industrial,
entrega
informe
final.
Realizando los ajustes
que encontr.
5.Sustentacin a travs de
un
video,
el grupo
entrega el link en el foro
de entrega final
3. 6. Diligenciamiento
de

la

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Evaluacin
final. (125
puntos)

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CDIGO:

FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

futuro,
donde se
requiere
obtener y
proponer
soluciones
eficaces a
los diversos
problemas
de
una
Organizaci
n en el
rea
de
Mantenimie
nto
Industrial.

autoevaluaci
ny
autocorreccin
del programa
bajo
lineamientos
estadsticos y
de indicadores
hasta la
evaluacin del
programa en
mencin
adquiriendo
experticia
desde el
planeacin
hasta el
control del
Plan de
Mantenimiento
Industrial.

de
los
indicadores
y
de
conformida
d con la
autoevaluac
in hecha
por el grupo
a partir del
fundamento
acadmico.
Paso 11: el
grupo
asiste
y
sustenta a
travs
de
un
video
donde
todos
deben
participar y
el
lder
presenta el
informe
final,
cumpliendo
con
las
especificaci
ones
tcnicas y
de
contenido

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 27 de

planeacin,
construccin,
coordinacin y
capacidad de
control de un
programa de
mantenimiento
industrial
aportando un
alto de sentido
de ingenio y
creatividad.

Autoevaluacin
coevaluacin
los

y
en

espacios

creados

en

entorno
evaluacin

el
de
y

seguimiento)
(Link rbrica analtica de
evaluacin EVALUACION
FINAL)

Evaluar
la
capacidad
e
seguir
instrucciones
sin dejar de
lado
la
capacidad
innovadora, lo
que le permite
adquirir
experticia en
la
presentacin
de
convocatorias,
proyectos
y
licitaciones

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CDIGO:

FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

planteadas
en la gua.
Guia
integrada
Evaluacin
final

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 28 de

prospectando
su
vida
profesional.

5. ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO

Total

Tipo de evaluacin

Ponderacin

Puntaje Mximo

Heteroevaluacin

Evaluativa

Inicial (Fase 1)

Evaluativa

25

Intermedia (fase 2)

Evaluativa

175

Intermedia (fase 3)

Evaluativa

175

Final (fase 4)

Evaluativa

125

500

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

CDIGO:
VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
29

Pgina 29 de

TI: Trabajo individual, U: unidad, TG: trabajo grupal


NOTA:
1.
2.

F-8-6-4

Este syllabus ir acompaado de un instructivo.


En la estructura del curso deben integrarse los siguientes elementos:
Polticas del trabajo acadmico en el campus virtual
Poltica antiplagio - Normatividad acadmica para el estudiante
Requerimientos tecnolgicos (desde la institucin y desde el estudiante)
Poltica de inclusin a poblacin en condicin de discapacidad
Documentos de apoyo al trabajo acadmico.

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