JUSTO A TIEMPO

La metodologa de produccin Justo a tiempo (Just In Time) tiene como objetivo

un procesamiento continuo, sin interrupciones de la produccin. Conseguir este
objetivo supone la minimizacin del tiempo total necesario desde el comienzo
de la fabricacin hasta la facturacin del producto.
La filosofa que enmarca la produccin justo a tiempo es producir
nicamente las cantidades necesarias de producto y en el momento
que lo requieran los clientes
Aproximacin al concepto justo a tiempo
El tiempo total para cualquier producto manufacturado se puede representar
como:
(+) Tiempo de preparacin
(+) Tiempo de proceso
(+) Tiempo de espera
(+) Tiempo de inspeccin
(+)Tiempo de transporte interno
(=) Tiempo total
De lo anterior se puede deducir que el tiempo total es igual al tiempo de todas
las actividades que aaden valor al producto ms todas las que no lo hacen.
Impacto econmico del justo a tiempo
El impacto econmico del modelo justo a tiempo se puede analizar desde tres
puntos de vista generales, primero desde el costo de los productos, en segundo
lugar por la asignacin que se haga de los costos generales de produccin y
por ltimo del mantenimiento del inventario.
Seguridad total? Ninguna metodologa puede asegurar en un cien por ciento
el bienestar futuro de las empresas, pero el Justo a Tiempo es una buena
herramienta para anular posibles problemas productivos dentro de la empresa
El costo del producto en el Justo a Tiempo
Las empresas que dedican la mayor parte de su tiempo de produccin en
elaborar un nico producto no tienen un problema mayor en la determinacin
de sus costos por que estos son asignados directamente asignados al producto,
esta es la ventaja que ofrece la aplicacin de la metodologa del justo a tiempo

ya que al tener especializada la produccin por producto o por grupos de

productos es ms fcil imputarle los costos a los artculos.

Justo a Tiempo muchos de los costos que antiguamente se

consideraban como indirectos, pasan a ser directos frente a la lnea
productiva por la relacin directa que toman en el proceso

Elementos del costo

Produccin tradicional

Justo a tiempo

Materia prima directa

Directo

Directo

Mano de obra directa

Directo

Directo

Reparacin y mantenimiento

Indirecto

Directo

Manejo materiales

Indirecto

Directo

Energa

Indirecto

Directo

Suministros

Indirecto

Directo

Supervisin

Indirecto

Directo

Seguros e impuestos

Indirecto

Indirecto

Amortizacin

Indirecto

Indirecto

Depreciacin

Indirecto

Directo

Servicios

Indirecto

Indirecto

Teniendo en cuenta lo anterior una empresa que implante un modelo

de produccin Justo a Tiempo tendr inventarios de productos en
proceso y terminados mnimos, teniendo as una ventaja para
distinguir los costos del producto ya que al no existir costos
relacionados con la manutencin de stocks de inventarios los costos
son imputables solo al periodo productivo.

Diferencias entre el justo a tiempo y la produccin tradicional

Justo a tiempo

Produccin tradicional

1. Sistema Pull-through.

1. Sistema Push-through.

2. Inventarios insignificantes.

2. Inventarios significativos.

3. Clulas de produccin.

3. Estructura departamental.

4. Mano de obra interdisciplinaria.

4. Mano de obra especializada.

5. Control de Calidad Total.

5. Nivel de Calidad aceptable.

6. Servicios descentralizados.

6. Servicios centralizados.