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Engenharia de Produo
DATA: 05/09/2016
O prazo de entrega influenciado por diversos fatores dentro de um processo produtivo, como por
exemplo o tempo de atravessamento dos materiais desde o estoque inicial, passando pelos estoques
em processo at chegar ao cliente final atravs dos diversos processos de expedio e logstica.
Porm, independentemente dos fatores, pode-se considerar que, no Brasil, o no cumprimento
destes prazos se deve, principalmente, a sistemas de gesto pouco confiveis, que no conhecem
todo o processo e que no permitem total sincronizao das diversas etapas envolvidas no processo.
5. Defina o conceito para descommoditizar um produto?
Ao vender um produto a empresa est entregando um commodity seu cliente. Porm, com a
globalizao e o relaxamento das barreiras alfandegrias brasileiras produtos importados, as
empresas comearam a sentir um ataque bastante forte dos fornecedores externos, principalmente
asiticos. A forma de contra-atacar encontrada pelas empresas foi exatamente descommoditizar seus
produtos, ou seja, diferenciar seus aprodutos por meio de agregar valor eles via servios
associados, como por exemplo assistncia tcnica para soluo de problemas e apoio tcnico para
escolha do produto mais adequado (pr e ps venda).
6. Quais so as influncias presentes nos sistemas de administrao da produo relacionadas
aos nveis de desempenho competitivo da manufatura?
As influncias dos sistemas de administrao da produo esto diretamente relacionadas com os 6
aspectos de desempenho que podem alterar a competitividade da organizao. Sendo assim, estas
influncias so: Influncia sobre o custo percebido pelo cliente; influncia na velocidade e na
confiabilidade de entrega; influncia na flexibilidade e na qualidade dos produtos e servios
prestados ao cliente.
7. Por que os clientes que se encontram em um ambiente mais turbulento e imprevisvel
tendem a valorizar mais fornecedores com entregas mais rpidas?
As empresas que tm clientes presentes em ambientes turbulentos ou dinmicos devem se
preocupar muito mais com os prazos e confiabilidades de entrega pois seus clientes possuem curtos
lead times, demanda bastante instvel e processos pouco confiveis.
8. Explique a dinmica do processo de planejamento da produo.
O processo de planejamento da produo deve ser contnuo pois, em cada momento, deve-se ter a
noo da situao presente, a viso do futuro, os objetivos pretendidos e o entendimento de como
esses elementos afetam a tomada de deciso. De forma prtica, a dinmica deste processo de
planejamento se divide em: Passo 1: Levantamento da situao presente. Passo 2:
Desenvolvimento e reconhecimento da viso de futuro. Passo 3: Tratamento conjunto da situao