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Mtodos de localizacin
cualitativos
Ponderacin de factores
Evaluar un listado de factores relevantes que intervienen en el estudio de
localizacin y asignarles valores o pesos (ponderaciones), donde su suma
debe ser igual a uno, de acuerdo al criterio personal del evaluador, con el
fin de jerarquizarlos de acuerdo a su importancia relativa.
Se procede a clasificar cada regin que interviene en el estudio de
acuerdo a una escala previamente determinada multiplicando el peso que
se asign al factor por la calificacin de la regin; estos resultados se
suman para seleccionar la regin de mayor suma ponderada.
Este es un mtodo bastante subjetivo ya que depende del criterio y
conocimientos de un experto o del evaluador.
Ponderacin de factores
Procedimiento:
1. Elaborar un listado de factores relevantes y discriminantes para la
localizacin deseada.
2. Asignar el peso relativo a cada factor segn su importancia (la suma
de los pesos debe ser igual a uno).
3. Asignar una escala comn a cada factor.
4. Calificar cada regin dentro de la escala. Multiplicar la calificacin por
el peso del factor.
5. Sumar las calificaciones de cada regin y escoger la ms alta.
Ponderacin de factores
Normalizacin de datos
Procedimiento 1
Definicin
Vector
normalizado
Interpretacin
Procedimiento 2
Procedimiento 3
Regresin Lineal
ai / max ai
ai / ai
min max
0-1
01
Relacin lineal
entre 2 valores
Porcentaje del
mximo ai
Ponderacin de factores
Seleccin de los pesos o ponderaciones
Juicio de expertos
clasificacin)
Mtodo de la entropa
(asignacin
directa
Ejemplo
AG ha recolectado la siguiente informacin acerca de dnde localizar una
nueva instalacin de servicio:
Calificacin para cada localizacin
Factores Localizacin
Localizacin
A
Localizacin
B
Localizacin
C
700
800
600
50
90
80
Mtodo de preferencia
jerrquica
Este mtodo utiliza el criterio de aceptar o rechazar una
alternativa de localizacin, dependiendo de s esta por
encima o por debajo de un nivel mnimo de puntuacin
exigido por el evaluador.
Una vez hecho este procedimiento, se elige aquella
alternativa que posea mayor nmero de aceptaciones.
Ejemplo
Una universidad desea construir un nuevo centro de estudios
y complejo atltico, que incluya una biblioteca, una oficina de
correos, teatro, supermercado, mini-saln, saln de
reuniones, piscina y un gimnasio.
La administracin de la universidad realiz una seleccin de
especialistas para que identifiquen los mejores sitios
potenciales dentro del campus y se ha realizado una
valoracin de importancia y la calificacin para cada factor
como se muestra en la siguiente tabla. La calificacin va de
cero a cien, es mejor una calificacin cercana a 100.
Ejemplo
Calificacin de 0 a 100 para cada localizacin
Factores localizacin
Nivel mnimo
de aceptacin
Sur
Oeste A
Oeste B
Este
1. Proximidad casa
80
70
90
65
85
75
75
80
60
85
3. Disponibilidad de parqueadero
60
90
55
80
70
4. Tamao terreno
70
80
70
90
75
5. Infraestructura
60
50
60
40
60
6. Accesibilidad al campus
70
90
60
70
70
7. Proximidad restaurante
75
60
75
70
70
8. Trfico visitantes
70
70
75
75
55
9. Contraste naturaleza
70
50
80
60
65
Tcnica Electra
Es un mtodo multicriterio ms estructurado y exacto. Se basa
fundamentalmente en el calculo de dos tipos de medidas (ndices de
concordancia y discordancia) que permiten establecer de forma ms
clara, el grado en que una alternativa resulta mejor que otra.
Procedimiento:
1. Identificar la regin dominante para cada factor (Realizar grafos de
dominancia individual de cada uno de los diferentes factores)
2. Obtener los indicadores de concordancia Cij , que resumen de
manera clara las veces en que una regin i domina a una regin j.
C ij
Pesos Totales
a j
Tcnica Electra
3. Obtener los indicadores de discordancia dij, cuyo objeto es tomar en
cuenta aquellos factores en que la regin i no domina a la regin j.
d ij
C ij LC
d ij LD
Ejemplo
Una empresa elaboro un listado de los factores ms importantes para la
seleccin del sitio geogrfico en donde ubicar su nueva planta de
concentrados para animales. La calificacin de las alternativas se hizo en
una escala de 0 a 10, de acuerdo con los resultados de la investigacin.
Los resultados fueron los siguientes:
Calificacin de 0 a 10 para cada
localizacin
Factores
Ponderacin
A. Materias primas
3,0
B. Servicio de agua
2,5
C. Energa
1,5
3,0
Mtodo sinrgico
Este mtodo busca aumentar la objetividad de la asignacin
cualitativa que se da en la ponderacin de cada factor,
agrupndolos en tres grupos as:
Factores objetivos: son aquellos cuantificables en trminos
monetarios tales como el costo de materia prima, de
transporte, de mano de obra, de servicios pblicos.
Factores subjetivos: aspectos de tipo cualitativo tales como
el clima, actitudes de la comunidad, ambiente social y poltico.
Factores crticos: aquellos factores que no pueden faltar en
la regin, ya que sin ellos el proyecto no se puede llevar a
cabo.
Mtodo sinrgico
Procedimiento:
1. Hacer un listado de los factores relevantes.
2. Clasificar los factores en crticos, objetivos y subjetivos,
cuantificando los objetivos y calificando los subjetivos de
acuerdo al criterio.
3. Hallar el Factor Objetivo, FOi, mediante:
FOi
1
n
FOS i
i 1
1
FOS i
Mtodo sinrgico
Procedimiento:
4. Relacionar los tres factores, mediante la siguiente expresin:
Mtodo sinrgico
Procedimiento:
5. Determinar el valor de segn el criterio de importancia entre los
factores objetivos y subjetivos, es decir, que si se quiere dar mayor
importancia a los factores subjetivos se debe escoger un valor
pequeo de , si por el contrario se desea dar mayor peso a los
factores objetivos se debe escoger un valor de grande.
6. Escoger la regin de mayor ndice de localizacin.
Ejemplo
Una compaa desea ubicar una nueva planta de fabricacin en funcin de los
costos de produccin y los factores de tipo cualitativo. La empresa estudia 5
posibles alternativas ( = 0,6). En cul de las posibles alternativas debemos
ubicar la planta de produccin?
Alternativas
Factores
Servicios Pblicos
Orden Pblico
Arrendamientos
400.000
500.000
450.000
300.000
250.000
Mano de obra
100.000
120.000
180.000
130.000
120.000
Materia Prima
350.000
380.000
380.000
280.000
300.000
92.000
75.000
100.000
90.000
90.000
Transporte
150.000
160.000
190.000
120.000
130.000
100
80
80
70
80
80
70
100
80
60
30
60
70
60
60
10
80
60
70
70
Crticos
Objetivos (Miles de $)
(15%)