You are on page 1of 3

7 factores que afectan al

emprendedor moderno
El mundo actual presenta retos que pueden
convertirse en oportunidades. Y no slo para los
corporativos, tambin para las startups.
s startups son las corporaciones del futuro. Y desde hace mucho tiempo he credo
que los emprendedores que estudian los modelos corporativos existentes (en lugar
de slo ignorarlos) probablemente se beneficiarn del esfuerzo. Esto significa que
necesitas reconocer y capitalizar los cambios que estn afectando a las grandes
compaas, antes de que pertenezcas a ese grupo.
Vemos evidencias todos los das en las noticias de estas irresistibles fuerzas de
cambio, como la penetracin global de Internet, el impacto de las actividades
terroristas, el poder de las redes sociales en la creacin de conexiones, la
contaminacin y escasez de los recursos naturales. Todos son grandes retos, pero
tambin grandes oportunidades para los emprendedores.
En su nuevo libro, The New Corporate Facts of Life, la consultora de negocios
Diana Rivenburgh destaca estos retos y oportunidades para el mundo corporativo,
pero creo que stos tambin aplican en el de las startups. A continuacin te
comparto mi interpretacin de cada factor en el ambiente emprendedor:
1. Innovacin disruptiva
Esto ocurre cuando un nuevo producto, servicio o modelo de negocio modifica la
forma antigua de hacer negocios, hacindola en obsoleta. Sola ocurrir nicamente
algunas veces por dcada, pero ahora veo innovacin disruptiva como el punto
sobresaliente de todos los planes de negocios que leo. Eso significa que si tu nueva
startup no planea innovar constantemente, tu empresa podra no alcanzar el estatus
corporativo.
2. Inestabilidad econmica
La incertidumbre financiera amenaza a todos los pases, industrias y personas.
Nuestro mundo hper conectado liga a las economas alrededor del orbe, por lo que
la manufactura se mueve en los pases emergentes y pases pequeos pueden
impactar en las empresas ms innovadoras, como Nike y Apple. Sin embargo, la
inestabilidad tambin es una oportunidad para prosperar.

3. Agitacin social
La pobreza, la contaminacin, el desempleo, la educacin limitada y los servicios
mdicos deficientes son algunas de las grandes oportunidades para los
emprendedores sociales. Las mejores startups tambin ven esas oportunidades para
conseguir reconocimiento de marca y hacer marketing viral, para simultneamente
beneficiar a las personas y aumentar su branding.
4. Cambios en los depositarios del poder
Durante aos, las empresas pblicas se han enfocado demasiado en los miembros
del consejo y en accionistas como los depositarios del poder. Hoy, los roles han
cambiado: Los clientes y los empleados son quienes tienen el poder en los negocios.
Explora nuevos modelos como el capitalismo consciente, que est dedicado al
progreso de la humanidad, usando principios de negocios probados, y que beneficia
a las corporaciones que se enfocan en misiones sociales.
5. Degradacin ambiental
El antiguo modelo en el que los seres humanos podan explotar el planeta sin sufrir
consecuencias es obsoleto. Las percepciones negativas del impacto de una empresa
en el medio ambiente disminuyen su valor de marca, mientras que las positivas lo
incrementan. Adems, muchos inversionistas hoy buscan startups sustentables.
6. Globalizacin
Nuestro mundo se hace cada vez ms pequeo y los mercados continan
sobreponindose, mientras que las tecnologas de comunicacin y el transporte veloz
estn conectando a ciudadanos de todo el mundo. Ahora hablamos de innovacin
de reversa, donde los clientes de pases emergentes adoptan tecnologas primero y
el alcance global permite que las empresas jvenes sean globales rpidamente.
7. Cambios demogrficos
Con ms personas en el planeta y cambios ms veloces de una demografa a otra, se
consumen ms productos y servicios desde los bsicos hasta la alta tecnologa. Los
bienes de lujo inundan las naciones emergentes y la urbanizacin requiere desarrollo
sustentable.
Estos nuevos factores de la vida de los negocios no cambiarn pronto, y cada vez
ms determinarn si triunfas o fracasas como emprendedor. As que cuando tomes
una decisin en tu empresa, debes considerar sus implicaciones con respecto a estos
factores.

Para las empresas que recin comienzan, un paso clave es disear una organizacin
fuerte y elstica desde el principio. Esto significa tener flexibilidad para manejar los
retos, poner en orden una estructura orientada en el futuro, ligar funciones con redes
para lograr que se completen las tareas y enfocarte en las mejores prcticas.
Los grandes emprendedores y grandes lderes son aquellos que se energizan con
estas oportunidades, y no aquellos que se abruman por los retos. Tu energa y tu
idea de negocios son lo suficientemente grandes como para establecer el modelo del
nuevo mundo corporativo?