1. Explique qu entienden ustedes, en relacin al contexto de la gestin
del talento humano? Tanto las Organizaciones como las personas, son dos trminos que se relacionan entre s y no debe existir un grado de importancia mayor que el otro, ya que, ambos constituyen el mismo objetivo de crecer en diversos mbitos. Las organizaciones operan a travs de las personas y todas las consecuencias son a partir de ellas. Las personas, por consecuente se adaptan a las normativas de la organizacin, sosteniendo beneficios propios para cada trabajador.
2. Explique a qu se refiere "la compatibilidad entre los objetivos
organizacionales y el de las personas" Usted cree esto posible? Busca que ambos entes busquen un equilibrio en la razn de ganar, ya sea, en lograr una meta organizacional a nivel de la administracin, o tener un ambiente laboral de mejor forma para el personal. Esto si es posible, si es que el centro de recursos humanos o mejor dicho, la gestin de talento humano logra encontrar un punto de equilibrio entre la labor del personal o desempeo, y la satisfaccin de la experiencia laboral de estos. Adems sostener un nivel general de satisfaccin y no una concentracin de este. Esto no es fcil de lograr, pero si ambos actores, ya sea el poder de organizacin y de las personas, logran unirse puede llegar a lograr la compatibilidad. El Rol de liderazgo organizacional y el cumplimiento de los objetivos de gestin de talento deben ser llevados a cabo. 3. De las definiciones de gestin del talento humano, elija una y fundamente su eleccin. Elegiramos esta definicin: La administracin de recursos humanos (ARH) es el conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, seleccin, capacitacin, recompensas y evaluacin del desempeo. El fundamento de porqu elegimos est definicin es que representa de forma completa y de manera correcta los trminos que se emplean en la gestin de talento
humano y abarca todos procesos o etapas que se dan en el desarrollo de esta
gestin.
4. Explique cules son los objetivos de la gestin del Talento.
a) Se debe conocer las metas de la organizacin y ayudar a alcanzarlas y materializar la misin. b) Los empleados o el personal debe lograr desarrollar habilidades que vayan a favor de aumentar la competividad. c) Motivacin a personal al desarrollo laboral constante y perseverante. d) Empleados deben sentirse satisfechos de labor que ejercen en la organizacin, para aumentar calidad de servicios y/o productos. e) El ambiente laborar debe ser adecuado a las funciones realizadas por el personal, para optimizar y adems otorgar comodidad en el tiempo de trabajo. f) Las nuevas tecnologas o tendencias de ndole econmicas, culturales, etc. Deben ser adaptables para garantizar supervivencia de las organizaciones. g) Debe existir un rol social y tico, que se estructura en base a polticas internas, para personas que trabajen en la organizacin. 5. Cules son las preguntas que se deben responder, a travs de los procesos de la gestin del talento humano? Desarrolle brevemente cada una. Las preguntas que debe responder la gestin de talento humano son: a) Quin debe trabajar en la organizacin? Para responder a esta pregunta se debe proveer de nuevos trabajadores para la organizacin utilizando estrategias de seleccin de personas y reclutamiento adecuados. b) Qu debern hacer las personas? Para responder esta pregunta se utilizan procesos para disear actividades que las personas hacen dentro de la empresa, como tambin orientar y acompaarles en su desempeo. Esto incluye el diseo organizacional y diseo de cargos, anlisis y descripcin de cargos, orientacin de personas y evaluacin del desempeo, (Estadsticos, Analistas de cargos y salarios).
c) Cmo compensar a las personas?
Para responder a la pregunta necesitamos utilizar procesos para incentivar a los trabajadores y satisfacer sus necesidades individuales ms sentidas. Incluyen recompensas, remuneracin, beneficios y servicios sociales, (Trabajadores sociales, Especialistas en programas de bienestar). d) Cmo desarrollar a las personas? Para responder a la pregunta se utilizan procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. Incluyen entrenamiento y desarrollo de las personas, programas de cambio y desarrollo de las carreras y programas de comunicacin e integracin, (Analistas de capacitacin, Instructores, Comunicadores). e) Cmo retener a las personas en el trabajo? Para responder a la pregunta utilizamos procesos para crear condiciones ambientales y psicolgicas satisfactorias para las actividades de las personas, incluye, administracin de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida y mantenimiento de las relaciones sindicales, (Mdicos, Enfermeras, Ingenieros de seguridad, Especialistas en capacitacin de vida). f) Cmo saber lo que hacen y lo que son? Para responder esta pregunta utilizamos procesos para acompaar y controlar las actividades de las personas y verificar resultados. Incluye base de datos y sistemas de informacin gerenciales, (Auxiliares de personal, Analistas de disciplina).