KERANGKA ACUAN KEGIATAN PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

TANJUNGSARI

I.

PENDAHULUAN
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan
kesehatan mempunyai peranan cukup besar dalam upaya untuk mewujudkan
tujuan pembangunan kesehatan
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya,
puskesmas dilengkapi dengan insrument manajemen yang terdiri dari
Perencanaan Tingkat Puskesmas,Lokakarya Mini Puskesmas dan Penilaian
Kinerja Puskesmas
Penilaian Kinerja Puskesmas merupakan pedoman stratifikasi yang
telah disempurnakan dipakai sebagai indikator penilaian hasil kerja/ prestasi
puskesmas

II.

LATAR BELAKANG
Penilaian Kinerja Puskesmas merupakan upaya untuk mengetahui
Tingkat pencapaian prestasi dibandingkan dengan target yang ditetapkan
oleh Dinas Kesehatan Kota.
Berdasarkan hasil dari Penilaian Kinerja ,puskesmas dapat melakukan
Identifikasi dan analisis masalah,mencari penyebab dan latar belakang serta
hambatan di wilayah kerja berdasarkan kesenjangan pencapaian kinerja
Dengan demikian puskesmas dapat menetapkan prioritas kegiatan yang
akan dilaksanakan pada tahun yang akan datang
Puskesmas Tanjungsari sebagai sebagai Unit Pelaksana Teknis Dinas
Kesehatan Kota Surabaya juga menggunakan Penilaian Kinerja Puskesmas
dalam upaya untuk meningkatkan mutu pelayanan.
Penilaian Kinerja Puskesmas Tanjungsari meliputi penilaian
pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan,manajemen
puskesmas dan mutu pelayanan.
Penilaian Kinerja Puskesmas Tanjungsari dilakukan secara periodik
melalui pertemuan pembahasan Penilaian Kinerja.
TUJUAN
1
Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas Tanjungsari secara optimal
sesuai target yang ditetapkan untuk meningkatkan mutu pelayanan
kesehatan
2.
Tujuan Khusus
a. Mendapatkan gambaran secara periodik dari pelaksana program
mengenai hasil pencapaian kinerja

III.

IV

b.Mendapatkan informasi dari pelaksana program mengenai analisisi

kinerja puskesmas sebagai bahan masukan untuk menyusun
rencana kegiatan puskesmas untuk tahun yang akan datang.
KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

1. Tim Mutu Puskesmas membagikan blangko isian Penilaian Kinerja

Puskesmas pada setiap awal tahun kegiatan.kepada setiap unit dan
pelaksana program
2. Membuat jadwal pertemuan Penilaian Kinerja
3. Setiap penanggung jawab unit dan pelaksana program mengisi
blanko yang dibagikan setelah mengisi laporan tribulan
4. Penanggung jawab dan pelaksana program mengetahui target yang
telah ditetapkan
5. Penanggung jawab dan pelaksana program mengetahui hasil
cakupan kegiatan yang dicapai setiap tribulan
6. Penanggung jawab dan pelaksana program membandingkan hasil
cakupan dan target yang telah ditetapkan
7. Penanggung jawab dan pelaksana program memaparkan hasil
analisis dan Rencana Tindak Lanjut terhadap pencapaian Penilaian
Kinerja pada saat pertemuan
8. Kepala Puskesmas memberikan arahan untuk perbaikan kinerja.
9. Penanggung Jawab dan Pelaksana program menyusun rencana
kegiatan tahun depan berdasarkan penilaian kinerja.
V

VI.

VI.

CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Metode yang digunakan dalam Pertemuan Penilaian Kinerja adalah
1. Rapat minilokakarya tiga bulan sekali
2. Pemaparan hasil Penilaian Kinerja oleh masing masing Penanggung
Jawab dan Pelaksana Program
3. Diskusi untuk melakukan tindak lanjut Penilaian Kinerja
SASARAN KEGIATAN
1. Kepala Puskesmas
2. Kepala Tata Usaha
3. Tim Mutu Puskesmas
4. Penanggung Jawab Program
5. Pelaksana Program
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Pertemuan Penilaian Kinerja dilaksanakan secara periodik setiap 3
bulan sekali
2. Pertemuan Penilaian Kinerja dilakukan setelah laporan Tribulan