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SITUACIN PROBLEMTICA

DESTINY GROUP INC. es una sociedad extranjera con firmes intenciones de realizar negocios con empresas
argentinas, dado el clima de negocios existente en su actividad particular.
Previamente a desembarcar en nuestro pas, enva a su representante, Mr. Anderson, a evaluar el territorio.
El Sr. Anderson realiza un primer contacto con ROXY, sociedad en comandita por acciones; all advierte que la
administracin slo puede ser ejercida por una determinada categora de socios, que su rgimen de
responsabilidad no favorece el intercambio corporativo y que, en realidad, la estructura en general de la
sociedad es bastante distinta a lo que l tena en mente, en miras de las instrucciones recibidas.
Con posterioridad, toma contacto con una sociedad cooperativa, donde puede advertir algunos mecanismos
similares a los de las sociedades comerciales, pero donde los beneficios y la participacin de la figura, tampoco
hacen viable un intercambio o alianza corporativa.
Finalmente, toma contacto con los directivos de una sociedad annima con participacin estatal mayoritaria,
CRUZ CHICA, donde los administradores le comunican que, en breve, se convertir en una sociedad annima
ordinaria, manteniendo el estado, sin embargo, una participacin importante.
El Sr. Anderson, luego de haber mostrado parte del proyecto que su mandante estara interesado en desarrollar,
se va conforme de la reunin y se fija una nueva reunin dentro del plazo de 15 das, donde los directivos de la
ya sociedad annima ordinaria, propondran a DESTINY GROUP INC., por intermedio del Sr. Anderson, una
serie de empresas que estaran en grado de participar de la alianza necesaria para llevar adelante el
emprendimiento.
Siendo fecha y hora de la reunin prevista, las partes se juntan y evalan la viabilidad de la alianza. Sentados
en la sala de reuniones se encuentra el Sr. Anderson, en nombre y representacin de DESTINY GROUP INC.,
el Sr. Prez por CRUZ CHICA S.A. y el Sr. Rodrguez por VINCIT S.R.L., el nuevo invitado, que reviste el
carcter de socio gerente de la empresa familiar.
Todo parece convencer al Sr. Anderson, pero tiene inquietudes, como por ejemplo cmo podra desembarcar la
empresa que l representa en nuestro pas, ya que considera que no existe una figura similar. La respuesta
tranquilizadora del Sr. Prez, disipa las dudas. Asimismo las partes acuerdan, por las caractersticas del
proyecto, utilizar la figura de una Unin Transitoria (U.T.), figura que el Sr. Anderson conoce bastante, por ser
una herramienta que toma como antecedente una figura del derecho anglosajn. Sin embargo, acordada la
alianza estratgica, estiman que necesitarn algn tipo de financiamiento adicional. La propuesta del Sr.
Rodrguez es de recurrir a una Sociedad de Garanta Recproca, dado las caractersticas y el objeto de las
mismas, lo que es visto con buenos ojos por todos los intervinientes.
Habiendo acordado todos los puntos, las partes se ponen en marcha para cumplimentar con lo resuelto,
formalizando todos los instrumentos necesarios y cumplimentando con las disposiciones legales. El proyecto
resulta un xito, con grandes ganancias para todos los integrantes de la U.T.
Luego de finalizado el proyecto y en una charla informal, el Sr. Prez le comenta al Sr. Anderson, lo difcil que
fue tomar las decisiones en su empresa, dada la existencia de un sindicato de acciones de mando, que l
desconoca. El Sr. Anderson, sorprendido con la explicacin del instrumento jurdico, felicita al Sr. Prez por la
consecucin de la estabilidad del proyecto, frente a la existencia del pacto de accionistas.

PREGUNTAS
1- Al desembarcar el Sr. Anderson en nuestro pas, toma contacto con una sociedad en comandita por acciones
Por qu no le convence dicho tipo societario?
2- DESTINY GROUP es una sociedad extranjera con miras de permanencia en nuestro pas, qu pasos
debera seguir el Sr. Anderson?
3- Por qu crees que las partes eligieron llevar adelante el emprendimiento a travs de una U.T.?
Cules son las diferencias de la U.T. con la agrupacin de colaboracin?
4- Uno de los problemas que debi afrontar el Sr. Prez, administrador de CRUZ CHICA S.A., fue conjugar la
estabilidad del proyecto con la existencia de un sindicato de mando, paralelo al contrato social que desconoca.
Qu procedimiento crees que debi seguir el Sr. Prez?