U N I V E R S I D AD T E C N O L O G I C A E M P R E S AR I AL D E

G U AY AQ U I L

MAESTRIA EN SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL

ASIGNATURA: Habilidades Directivas
PROFESOR: Dr.Cs. Carlos Daz Llorca
Qu tan dispuesto est usted a ceder el control (delegar)?
Instrucciones: usted puede tener una buena idea de su disposicin para ceder control suficiente y ser
efectivo al delegarlo, respondiendo a los siguientes puntos. Si usted tiene una experiencia limitada en
el trabajo, base sus respuestas en lo que sabe respecto de usted mismo y sus creencias personales.
Al concluir sus respuestas, sume los puntos de cada columna y el total, para identificar su disposicin
real a delegar.
No

Nunca Casi nunca Regular

1
2
3

Delegara ms, pero los trabajos que

delego parece que nunca se hacen en la
forma en que yo lo deseo.
2. No creo tener tiempo para delegar en la
forma debida.
3. Reviso con cuidado el trabajo de mis
subordinados sin que ellos lo sepan, para
corregir sus errores, si es necesario, antes
de que ocasione demasiados problemas.
4. Delego todo el trabajo ---le doy la
oportunidad a mi subordinado que lo
termine sin que yo me involucre. Luego
reviso los resultados.
5. Me molesto cuando he dado instrucciones
claras y no se realiza bien el trabajo.
6. Siento que el personal carece de la
dedicacin que yo tengo. De modo que
cualquier actividad que delegue no se
desarrollar tan bien como si yo lo hubiera
hecho.
7. Yo delegara ms, pero creo que puedo
efectuar la actividad mejor que la persona
a quien yo se lo delegara.
8. Yo delegara ms, pero si aquel a quien yo
le delegara el trabajo lo hace en forma
incompetente, se me criticar de un modo
severo.
9. Si yo delegara una actividad, mi puesto no
sera tan divertido.
10. Cuando delego una actividad, a menudo
encuentro que el resultado es tal que
termino por hacerla yo mismo.
11. No encuentro justificado que delegar en

Casi siempre
4

Siempre
5

1.

X
X
X

X
X

X
X

X
X
1

realidad ahorre tiempo.

12. Delego la actividad con claridad y en forma
concisa, explicando con precisin cmo
quiero que se lleve a cabo.
13. No puedo delegar tanto como yo quisiera
porque mis subordinados carecen de la
experiencia necesaria.
No

X
X

X
Nunca Casi nunca Regular
1
2
3

Casi siempre
4

Siempre
5

14. Siento que cuando delego pierdo el control.

15. Yo delegara ms, pero soy bastante
perfeccionista.
16. Trabajo ms horas de lo que debiera.
17. Puedo darle a mis subordinados las
actividades rutinarias, pero creo que yo
mismo debo efectuar las no rutinarias.
18. Mi propio jefe espera que est muy al tanto
de todos los detalles de mi puesto.
Totales por columnas
Total general

X
X
X

3
61

X
8

35