De acuerdo a lo visto durante la Semana 3, explique cul es el efecto que tiene la cultura y

el clima organizacional en el desempeo y contribucin productiva de los colaboradores de

una empresa.

El clima organizacional es un componente esencial del proceso de socializacin del

conocimiento y la cultura. La socializacin de la cultura y del conocimiento en una
organizacin es una premisa fundamental de su xito en tiempos donde la colaboracin
es fuente de ventajas competitivas. El clima organizacional ofrece una significativa
influencia en la cultura de la organizacin. Los miembros de la organizacin determinan
en gran parte su cultura y, en este sentido, el clima organizacional ejerce una influencia
directa, porque las percepciones de los individuos determinan principalmente las
creencias, mitos, conductas y valores que conforman l cultura de la organizacin. Entre
sus elementos encontramos tolerancia al riesgo: si se fomenta o no la creatividad, la
iniciativa y el impulso para irrumpir la realizacin de las tareas. Control: si existe una
tendencia hacia una reglamentacin excesiva o se orienta hacia el autocontrol.
Identidad de los miembros: si los individuos se identifican ms con la organizacin, su
trabajo, su puesto o su disciplina. Integracin: si las unidades funcionan en forma
coordinada o independiente. nfasis de grupo: si las actividades se organizan en grupo
o si las realizan individuos aislados.
Un trabajador es un ser biosicosocial por tanto, su salud, bienestar y felicidad son
partes integrantes no solo de la vida sino tambin del trabajo. Pero el bienestar y la
felicidad no se pueden administrar, porque son reflejo de la armona fsica y psicolgica
con el medio. Para que el ambiente laboral se convierta en fuente de salud debe existir
un clima que cree confianza lo que ayuda a fortalecer cualidades positivas hacia la
organizacin o compaeros. Un clima organizacional conveniente y una cultura
colectiva avanza facilitan que se generen compromisos ms all de los intereses
personales, lo que redunda sin dudas en beneficio de toda la organizacin, en el
desarrollo de una organizacin con una alta calidad de vida para el trabajador.
A travs de una evaluacin de la cultura y el clima organizacional se puede describir la
situacin de los principales escenarios y valores que se viven da a da en una
organizacin, en un momento determinado. Es importante que un diagnostico de

cultura y clima organizacional busque la efectividad del sistema en trminos de algn

estndar o situacin deseada por la propia organizacin y para esto aplicar medidas
adecuadas para las necesidades de cada una. La cultura se encarga de mantener al
pie de la letra los roles de la organizacin, como tambin definir e identificar las metas
individuales como de la empresa, mientras tanto el clima organizacional permite un
desarrollo de las personas y que a sus vez puedan aumentar la productividad logrando
crecer como participantes. Se recomienda innovar constantemente, para mejorar dia a
da la cultura laboral y ser ms sencillo para los colaboradores encajar al cambio. Una
vez entendido esto podemos darle las modalidades necesarias para establecer el clima
organizacional a nuestra empresa, de manera en la cual todos ganemos si aportamos
actitud, respeto y buena voluntad para hacer el ambiente ideal en donde trabajamos.
El clima organizacional se interesa en el cambio, en lograr que los individuos, los
equipos y las organizaciones funcionen mejor. El cambio involucra sentido comn, un
trabajo arduo aplicado a lo largo del tiempo, un enfoque sistemtico orientado a metas
y un conocimiento sobre la dinmica de personas, los grupos y la organizacin, del
comportamiento de las personas y de los mismos procesos de cambio. La riqueza de
toda organizacin est en su capital humano. Sin l no hay organizacin ni razn de
ser de ella. La persona es su esencia y el clima en que ella se desenvuelve es vital
para el crecimiento de la organizacin.