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210
210
260
Tostado de man.
260
Pasas picadas.
220
220
310
Envasado automtico en presentaciones de 125 grs. (para ambos
productos)
MAT
azucar
refinada
PV
TOTA
L
1.03 1.32
VALOR
SPM SPM
1.32 1.01
secci
n
0.03
210
CANT PV
1.092
VALOR
TOTAL SPM SPM
4.45
4.86 3.22
secci
n
0.1
260
VALOR
secci
CANT PV TOTAL SPM SPM
n
3.6
1.05
4
3.83
70
2.27
260
CANT
PV
0.475
0.37
VALOR
SPM
TOTAL
SPM
1.46
0.69
6.24
2.31
0.15
10.48
1.57
0.004
4.12
0.02
0.001
61.38
0.06
4.65
3.68
0.12
seccin
210
CANT
PV
0.327
5.34
TOTAL
SPM
1.75
0.627
0.076
6.14
1.46
3.85
0.11
0.002
10.48
0.02
VALOR
SPM
seccin
Jarabe de Brillo
Sellador
importado
Talco chino
0.019
3.77
0.07
0.001
0
80.62
2.9
0.09
0
5.89
2.17
0.07
220
TOTA
L
SPM
3.64 1.15
CANT
PV
0.315
0.523
0.134
0.005
0.054
5.22
1.46
10.48
3.77
2.73
0.2
0.06
0.2
0.006
80.62
0.51
0.015
0
43.57
3.34
0.64
0
5.48
VALOR
SPM
3.19
seccin
0.1
220
Consumo de materiales y tiempos para 1 kilo de pasas con man (50% de cada
uno) con chocolate en 125 gr:
MAT
Pasas-Mani
GRT D'Angello x 125 gr
Etio fecha/vencimiento
Cajas 2 cerritos
Etio cod.barras pasas/mani
x 125
Bobina LAM S/I x 15 CM
Etiq pasas con mani
Mani a mesclar con pasas a
granel
CANT
0.142
1
1
0.042
PV
3.64
0.06
0.02
0.9
TOTA
L
SPM
0.15
0.06
0.02
0.04
1
0.004
1
0.03
10.84
0.05
0.03
0.04
0.05
0.083
9.43
0.79
1.18
0.53
VALOR
SPM
0.02
seccin
310
Cada bolsa de chocolates es inspeccionada despus que sale del departamento de llenado; de manera
individual; los costos indirectos son asignados usando el mtodo directo en todos los departamentos. Los
costos de arranque son asignados con base en el nmero de corridas manejadas en cada departamento. Los
costos de manejo o maniobras de materiales se asignan segn el nmero de movimientos efectuados hechos
en cada departamento. Se sabe que un movimiento es equivalente a 500 kilos de cada producto terminado.
Los costos de energa son asignados en relacin a los tiempos estndar utilizados en cada departamento y
los costos de inspeccin son asignados en base a los kilos procesados en cada departamento.
Costos de arranque
Costos de inspeccin
Para comenzar organizamos los datos que nos brindan para saber por qu
calculo comenzar:
DATOS:
Peso bolsa de para ambos (Kg)
Un movimiento equivale (Kg)
Bolsas requeridas (unidades)
Costos de arranque por mes
Costos de manejo de almacenes por
mes
Costos de energa por mes
Costos de inspeccin por mes
C.
Nombre del C. Costo
Costo
210
210
260
260
220
220
31
Valores
0.125
500
160000
120000
20000
17500
22500
1.03
1.00
1.09
1.05
costo x
kilo
producido
1.32
4.65
4.86
3.83
1.05
cantida
d en kg
SPM
VALOR
SPM
1.01
3.22
70
3.68
0.03
0.1
2.27
0.12
5.48
2.17
0.07
1.05
5.89
3.19
0.1
4.27
1.18
0.53
0.02
18315.02
260 19047.62
220 19011.41
220 19011.41
31
4682.74
N de
Arranque Almacn
movimien
%
%
tos
19611.65
38.83
0.14
0.16
64400.00
40.00
0.14
0.17
1282051.2
8
36.63
0.14
0.15
70095.24
38.10
0.14
0.16
41254.75
38.02
0.14
0.16
60646.39
38.02
0.14
0.16
2481.85
9.37
0.14
0.04
tiempo
estndar
Energa
%
Inspecci
n%
0.01
0.04
0.16
0.17
0.83
0.05
0.03
0.04
0.00
0.15
0.16
0.16
0.16
0.04
Por ultimo calculamos los costos de produccin para las 160000 bolsas
sumando los costos directos y los indirecto:
costo de produccin
NOMBRE DE CENTRO DE COSTO
cantida
Arranq Almac Energ Inspecci
da
ue
n
a
n
producir
17142.
25631.1
3250.2 222.8
3656.4
9
17142.
93000.0
3347.7 731.6
3766.1
9
17142.
14563
89011.0
3065.6
3448.8
9
.6
17142.
72952.4
3188.3 796.3
3586.8
9
104182. 17142.
3182.2 468.6
3580.0
5
9
111977. 17142.
3182.2 688.9
3580.0
2
9
5525.6
17142.
9
783.8
28.2
Inspecci
n
49903.3
117988.
2
127232.
0
97666.6
128556.
2
136571.
2
881.8 24362.3
Total
682279.
8
Al final del ejercicio nos sale que para la produccin de 160000 bolsas se
tendr un costo de S/.682279.8.