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LE RESPECT DU BUDGET
Considrant que les ressources sont gnralement limites, le budget constitue la
contrainte majeure dans latteinte des objectifs du projet. Bien que tous les
intervenants sentendent sur limportance de respecter les limites budgtaires du
projet, il est trs frquent que celles-ci deviennent difficilement contrlables en cours
de ralisation. Il savre donc trs important didentifier et de faire tat de toutes les
donnes ayant une influence sur le budget, et ce pralablement la phase de
ralisation. Il faut de plus mettre en place les mthodes et les outils permettant de
respecter les engagements financiers du projet.
LE RESPECT DE LCHANCIER
Le temps constitue la seconde contrainte en importance dans le processus de
ralisation du projet. Louvrage doit tre livr une date dtermine lavance qui
correspond gnralement au calendrier des oprations du client. Cette situation
force le gestionnaire de projet tablir son chancier en fonction de la disponibilit
des lieux et des ressources, ainsi que de nombreuses contraintes telles que laccs
au financement, la complexit des interventions projetes, lordonnancement des
travaux, les saisons et les conditions du march de la construction.
LE PRINCIPALES PHASES D UN PROJET
les phases dune opration dun projet doivent prsenter une homognit dans
leurs objectifs ou dans la mobilisation des acteurs principaux. eIles correspondent
aux tapes de lopration auxquelles un point prcis est fait sur les objectifs fixs par
le matre douvrage pour ventuellement les rajuster de faon concerte et
formalise (programme, budget, planning), travers un rapport dtape structur du
projet.
Les grandes phases dun projet constitueront la trame de lhistorique de lopration
qui peuvent etre prsenter comme suit :
A- ETUDES PREALABLES