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Les propritaires ont une ide claire sur le cot total avant dbut des travaux
Permet une comptition loyale (pas de favoritisme)
Contrats prts avant le dbut du projet.
Les procdures sont bien tablies et largement documentes.
Le moins disant est gnralement fiable comme prix du march.
La programmation et le planning peuvent tre tablis lavance dune faon
prcise.
- Grand avantage pour le BET dans la prparation des documents et le choix des
entreprises.
- Les spcifications permettent une production de qualit par lentreprise.
- Toutes les parties engages se mettent daccord sur la configuration et les
dtails du produit fini, avant construction.
Autres Considrations et Prudences
- Le systme traditionnel (DBB) peut prendre un temps important.
- La complexit du projet peut engendrer des difficults au BET. (Prparation
des dossiers techniques et contractuels)
- Les soumissions peuvent tre suprieures la prvision du propritaire. Peut
retarder le projet (nouvelle soumission) ou carrment annuler le projet.
- Relations hostiles peuvent se dvelopper puisque les objectives financiers des
03 sont trs diffrentes: propritaire meilleur qualit avec moindre cot; A/E
veut satisfaire le propritaire tout en esprant raliser un chef doeuvre;
Entrepreneur veut terminer dans les dlais et le prix du contrat.
- Les diffrences dans linterprtation des articles du contrat sont frquentes.
Promesses du MC
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- Avoir des prix comptitifs dans chaque partie du projet. (Infrastructure, super
structure, plomberie, lectricit)
- liminer profit sur profit.
* Ex si 90% est sous trait. (Cot de 1million DA)
Sous traitant prend 10%, soit cot devient 1.1 million DA
Le contractant principal 5%, le cot devient 1.15 million DA.
* Directement on aura 1er sous traitant 10%, Cot = 1.1 million, 2eme sous
traitant 5%, cot = 1.15 million.
- La stratgie adopte dans le systme MC est oriente propritaire. (orient
toujours vers le bnfice du propritaire)
- Management et administration du projet est de jour en jour et dpend de la
performance du MC.
- Gnralement rduit le conflit dans la prise de dcision entre A/E et E. (Gain
de temps et dargent)
(Design-Build-
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Attention !!!! Si Vous tes le moins disant dans votre premier important projet
publique cest que vous avez commis une grande erreur de calcul dans votre
soumission.
Rglementation des marchs publics. DP02/250 DU 24/07/2002