Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Evaluacin de
__________________
MSC. JOS. A. MRQUEZ
CI: 15.185.044
TUTOR ACADMICO
__________________
ING. JOS. L. PREZ
CI: 8.801.274
TUTOR INDUSTRIAL
__________________
LCDA. RITA MARTNEZ
CI: 11.532.247
TUTOR METODOLGICO
ACTA
En
Concordancia
con
los
fundamentos
legales
Ingenieros:
C.I.:_______________
_____________________________
Jos
A.
Mrquez
C.I.:
Puntos.
__________________
Ing. Hernn Salazar
Jurado en la especialidad
de
Ingeniera Industrial
__________________
Msc. Jos A. Mrquez
Tutor Acadmico
3
____________________
Ing. Dioni Moncada
Jefe Dpto. de Prcticas
Profesionales y Seguimiento al
Egresado
NDICE
Pg.
LISTA DE CUADROS............................................................................
i
LISTA DE GRFICOS...........................................................................
ii
LISTA DE ANEXOS............................................................................
RESUMEN......................................................................................
INTRODUCCIN.....................................................................
iii
iv
1
CAPTULO I
1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
18
19
19
21
CAPTULO III
3. APORTES GENERADOS A LA EMPRESA
3.1
3.2
3.3
32
Limpieza de Gras
3.3.3 Solicitud 3: Adecuacin Tecnolgica del Transferidor de
51
57
61
61
62
CONCLUSIONES..................................................................................
RECOMENDACIONES..........................................................................
GLOSARIO DE TRMINOS...............................................................
BIBLIOGRAFA......................................................................................
ANEXOS................................................................................................
63
65
68
70
72
3.4
3.5
3.6
LISTA DE FIGURAS
CONTENIDO
1
Estructura Organizativa de C.V.G. VENALUM 2016........
2
Estructura Organizativa de la Gerencia Tecnologa y
3
Desarrollo......
Diagrama de flujo de gestin de Solicitudes de Evaluacin
de
Inversin
por
parte
de
la
Divisin
Pg.
12
17
Ingeniera
4
5
Industrial...................
Mapa conceptual clases de Inversin....................................
Diagrama de flujo de Transporte final de Vasijas de almina
24
29
a Tolvas de Celdas................................................................
Visualizacin de elementos de vasija de 3m 3, Cdigo:
33
39
Alessa....................................................................................
Proceso de Mantenimiento de rutina de para Gras
multipropsito ECL o NKM.....................................................
Proceso de manejo de almina en Taller de
52
53
Mantenimiento.......................................................................
Diagrama de flujo de transferencia de Gras desde lnea de
celdas hacia taller de mantenimiento.....................................
Diagrama de flujo de transferencia de Gras entre lneas
58
10
del Complejo..........................................................................
59
LISTA DE CUADROS
CONTENIDO
1
Principios y valores de CVG. VENALUM...............
2
Cronograma de Actividades.................................................
3
Lista de Inversiones Asignadas...........................................
4
Identificacin de Inversiones segn el tipo de
Pg.
11
19
25
5
6
7
erogacin.............................................................................
Identificacin de Vasijas Complejo I....................................
Nivel de Desmantelamiento de Vasijas de 3m 3..................
Actividades de Mantenimiento Rutinario..........................
30
34
35
41
8
9
43
46
10
Engineering..........................................................................
Valor Presente Neto de flujos anuales de efectivo para
proyecto de reemplazo de Vasijas.......................................
48
LISTA DE ANEXOS
CONTENIDO
1
Condiciones de la Vasija de Transportacin de lnea 3, en
Pg.
72
Complejo II...........................................................................
Condiciones de la Vasija de Transportacin de lnea 4, en
Complejo II...
Vasija de Transportacin de almina de Tecnologa
73
74
3m3
Gras transferidas por el Transferidor Gantry por
75
77
78
Tutor Acadmico:
Asesor Metodolgico:
Tutor Industrial:
Mes y Ao:
Resumen
El trabajo de pasanta consisti en la evaluacin de tres solicitudes de inversin
capitalizable emitidas por tres unidades organizativas diferentes pertenecientes a la
Gerencia Reduccin en C.V.G. VENALUM durante el periodo 2016. Estas fueron
recibidas por la Divisin Ingeniera Industrial y evaluadas para determinar su inclusin en
el Plan de Inversiones Capitalizables de 2017. Las propuestas incluyeron el reemplazo
de dos vasijas de transportacin de almina secundaria, la adquisicin de una aspiradora
industrial para la limpieza de gras y la adecuacin tecnolgica de un transferidor de
gras GANTRY. La evaluacin consisti en un anlisis cualitativo para cada caso, donde
se realizaron visitas tcnicas, se describi el proceso del cual provena cada propuesta,
las razones de la inversin, la identificacin de inversiones segn las normas
establecidas en la empresa y las alternativas sugeridas segn su avance, o en su caso la
justificacin de rechazo para las solicitudes que no representaron Inversiones
Capitalizables. De esta manera, se utilizaron dos normas internas de la empresa, las
cuales exigan un conjunto de soportes adjuntos a la solicitud sin los cuales se
interrumpa el proceso de evaluacin de las inversiones. Por otra parte, en los casos
donde se identific una inversin y se cont con todos los soportes se procedi evaluar
econmicamente y determinar si se deba incluir en el Plan de Inversiones
Capitalizables. Para la primera solicitud de inversin se realiz todo el procedimiento de
evaluacin, ya que cont con todos los soportes (Estudio de Prefactibilidad, Estudio
Tcnico y Estudio de Seguridad, Higiene y Ambiente) y se calcul su Valor Presento Neto
(VPN) para determinar si era rentable econmicamente, consiguiendo que era viable
tcnica y econmicamente con un VPN de 11.833.170.773,96, mientras que la solicitud
de adquisicin de una Aspiradora Industrial no logr ingresar al Plan de Inversiones al
faltar soportes mnimos y la solicitud de Adecuacin de un Transferidor de Gras
GANTRY no se reconoci como inversin, siendo rechazada.
Palabras Clave: Inversin, Adquisicin, Reemplazo, Adecuacin, Proceso, Rentabilidad.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
10
11
INTRODUCCIN
limitaciones
del
proyecto.
Finalmente,
se
emitieron
las
CAPTULO I
1.- ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA.
denominado
Hydroaluminium
(Hal)
cinco
celdas
la
satisfaccin
de
los
clientes,
considerando
sus
requerimientos y expectativas.
Fomentar programas para el trabajo productivo y promocin de
microempresas para el desarrollo integral de las comunidades.
Diversificar los proveedores y generar relaciones confiables.
Fortalecer la cadena de transformacin del aluminio aguas abajo.
Garantizar trabajadores y trabajadoras, formados y motivados que laboren
en condiciones de trabajo segura y saludable.
Adecuar la empresa a las regulaciones de Ambiente, Seguridad y Salud
Laboral vigentes para contribuir y mejorar la calidad de vida de los
trabajadores y las comunidades de su entorno.
Garantizar los sistemas de gestin a travs del mantenimiento y la mejora
continua.
Producir aluminio de manera eficaz, eficiente, sustentable y de calidad.
Garantizar la recuperacin de la capacidad instalada.
10
Principios y valores
Responsabilidad
Capacitacin y Desarrollo
Conciencia Ecolgica
Tolerancia y Respeto
Eficacia
Corresponsabilidad
Participacin
Igualdad
Perfectibilidad
Identidad
Moral y tica
Solidaridad
Transparencia
Efectividad
Cuidado patrimonial
Inters Colectivo
Sustentabilidad
Lealtad Institucional
11
12
13
14
necesarias
para
mantener
la
continuidad
operativa
15
Econmicos
(Plan
de
Inversiones) de
las
16
17
CAPTULO II
2.- ACTIVIDADES REALIZADAS
de
inversiones
para
la
planificacin
del
siguiente
ao,
que
18
Semanas
1
10
11
12
Proceso de Induccin
Proceso de Capacitacin
Visitas Tcnicas al rea
Anlisis de Informacin Tcnica
Formulacin de Estudios
Econmicos
Preparacin de Informe
Entrega Informe Final de Pasanta
19
Proceso de Capacitacin
Durante esta fase, el encargado de Pasantas de la Divisin Ingeniera
Industrial recibi al estudiante y de manera breve le explic el
funcionamiento de la Unidad Organizativa, el proceso productivo de la
empresa y fue presentado al equipo de trabajo.
Finalmente, siendo asignado al Tutor Industrial, este ofreci su
perspectiva en las actividades realizadas por la divisin, el proceso
productivo de la empresa a mayor profundidad, la situacin socioeconmica de la organizacin y la visin estratgica que posee.
Tercera actividad: Visitas Tcnicas
Como parte del proceso de evaluacin de inversiones capitalizables,
se realizaron visitas a las unidades solicitantes de los proyectos,
extrayendo informacin de los procesos existentes en el rea y su
relacin
con
dichos
proyectos,
adems
de
la
situacin
actual
(problemtica) existente.
Cuarta actividad: Anlisis de Informacin Tcnica
Se requiri analizar la informacin recopilada durante las Visitas
Tcnicas, y agregarla a la que provee la unidad tcnica responsable de la
solicitud en la edad temprana del proyecto (soportes mnimos requeridos).
Se consider durante esta fase el estado actual de la idea y las
alternativas tcnicamente viables segn cada caso.
Quinta actividad: Evaluacin Econmica
Como etapa final del estudio se evalu la viabilidad econmica de
alternativas de proyectos que lograron avanzar en el
proceso de
20
21
22
CAPTULO III
3. APORTES GENERADOS A LA EMPRESA
23
Inicio
Recepcin
de
Solicitudes
Remitir a
solicitante
Elaborar
notificacin
Asignacin de
Solicitudes a
Analistas
No
Evaluacin de
solicitudes
Se identifica
como
Inversin con
Soporte?
S
Desarrollar Estudio
Tcnico-Econmico
Incluir en
Inversiones no
recomendadas
No
Se
recomienda
la inversin?
S
Incluir en Plan de
Inversiones
Capitalizables del
siguiente ao
Remitir a Gerencia
de Planificacin y
Presupuesto
Fin
Figura N 3. Diagrama de flujo de gestin de solicitudes de inversin por parte de la
Divisin Ingeniera Industrial. Fuente: Norma 09.00-01 Inversiones Capitalizables
24
Descripcin
Unidad
Solic
Solicitante
Prefa
Fact.
Ev.
Tc
S.H.A.
Monto Solicitado
Centro
de
Costos
Adquisicin de
1
dos Vasijas de
Servicios
almina
Reduccin
secundaria de
II
USD 82.281,60
305013
Bs. 616.000,00
304016
Bs. 500.000.000,00
302205
3 m3
Carro
2
Succionador
Dpto.
(Aspiradora)
Mantto.
Industrial para
Reduccin I
limpieza de
gras
Adecuacin
3
Tecnolgica
Dpto.
del
Cedas V
Transferidor
de Gras
(GANTRY) de
Complejo I
25
en C.V.G. VENALUM en
26
27
28
Inversin
Adquisicin
Reemplazo
-Compra de
Terrenos.
-Compra de
Edificios
-Adquisiciones
originales.
-Sustitucin
total de un
activo fijo
Adecuacin Tecnolgica
Construcciones
- Mejoras sobre
condiciones
originales del
activo.
-Mejoras a
Terrenos
- Incremento de
vida til de un
activo.
-Mejoras a
Edificios
-Construccin de
Edificios
29
Terrenos
Nivel de Erogacin
Adquisicin o mejora
Edificios
Adquisicin o mejora
Adquisicin o reemplazo
Maquinaria y Equipos
Mobiliario y Enseres
Adquisicin / reemplazo 55 UT
30
31
32
lneas de 180 celdas electrolticas y su vez, las mismas poseen dos salas
de 90 celdas electrolticas distribuidas en cuatro secciones, donde dos
poseen 22 celdas y las otras dos poseen 23 celdas. Cada vasija tiene la
funcin de alimentar una seccin, para teniendo de esta manera ocho
equipos para atender una lnea completa.
En el mismo sentido, las dos vasijas de 3 m 3 solicitadas forman parte
del sistema de transportacin de almina secundaria (con aditivos),
funcionando una para lnea 3 y la otra para lnea 4 en Complejo II. Una
vasija alimenta 22 celdas electrolticas y otra 23.
Smbolo
Tipo
Cantidad
Transporte
Almacenamiento
Operacin con
Razn de la Inversin
transporte
33
A Vasijas de
6 m3
Norte/S
A continuacin se
ur muestran las condiciones de los equipos
suministradas por el Informe de Factibilidad Tcnica:
Cuadro N 5 Identificacin de
Vasijas Complejo II
Mezclado
Cdigo de Activo
Anterior
00316-0681-00633
Vasijas
3m3 de
Cdigo
Localizacin
Condicin
Lnea 3
95% Desmantelada
Activo Actual
VEN000013765
A tolvas de
Celdas
00316-0681-00632
VEN000013764
Lnea 4
100% Desmantelada
Fuente: Informe de Evaluacin Tcnica para el Reemplazo de dos Vasijas en Complejo
II. C.V.G. VENALUM
Vasija Lnea 3
No Posee
En deterioro
Vasija Lnea 4
No posee
En deterioro
34
Armazn
Vlvula de Salida
Vlvula Cono
Vlvula de Seguridad
Eyector
Manocomb
Manmetros
Cuerpo de Vlvulas
Vlvulas tipo Pistn
Vlvulas tipo Aguja
Vlvula Antiretorno
Sensores
Vlvula de Venteo
Placa de Orificio
Tuberas de entrada y
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Salida
Bypass
Panel JB
Selector Automtico
x
x
x
x
x
x
Manual
Fuente: Informe de Evaluacin Tcnica para el Reemplazo de dos Vasijas en Complejo
II. C.V.G. VENALUM
Conflictos Identificados
El Sistema Fase Densa se encuentra fuera de operacin para un
conjunto de celdas.
El plan de reactivacin de celdas est afectado por los sistemas
fuera de servicio.
Se evidencia obsolescencia en el sistema actual, ya que el sistema
de control PLC S5 sali del mercado hace algunos aos,
dificultando la obtencin de repuestos.
La empresa ya no posee relaciones comerciales con el proveedor
actual.
Alternativas Identificadas
Debido a las condiciones actuales de ambos equipos, no se considera
la alternativa repotenciar, ya que:
La falta casi total de los accesorios y componentes de ambos
equipos, solo permitira utilizar un recipiente, sin embargo este
35
por
lo
cual
existe
la
posibilidad
de
realizar
36
37
38
Condiciones de fabricacin
El diseo debe considerar condiciones de soldadura estipuladas en la
seccin IX del cdigo ASME, por lo cual la eficiencia de las juntas
soldadas debe ser 85%. Las pruebas de calificacin de procedimiento de
soldadura y soldadores se realizan de acuerdo con los requerimientos
AWS D.1.1
39
40
Tiempo
Estimado
(horas)
.75
1.5
1.5
.75
.5
.75
.5
41
42
Tiempo
Estimado
(horas)
.2
.2
.2
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.3
.5
.4
.3
.3
.2
.3
.1
Mantenimiento Correctivo
43
44
45
Accesorios Adicionales
Tablero de control acero Cold. Rolled, con las siguientes caractersticas:
Proteccin IP 54.
Controlador PLC S7/1200 siemens.
Pantalla de visualizacin de 4.
Programacin y capacitacin incluida.
Incluye controles para sensores y actuadores del sistema.
Incluye elementos de maniobra y de bloqueo.
Incluye elementos de proteccin elctrica.
Voltaje de control 110 vac.
Condiciones de Fabricacin
Material: Acero al carbn SA-285-72, Grado C.
Soldadura: Satisface la mencin Nro. IX del cdigo ASME
Eficiencia de las juntas soldadas: 90%
Prueba de presin hidrosttica a 150% de la presin de operacin
de acuerdo al cdigo ASME seccin VIII
Pintura color: Azul opaco RAL 5014
Terminada pulido grado alimentos.
Cuadro N 9. Resumen de precios para Vasijas y accesorios Shu Engineering
te
Descripcin
Cantidad
m
1
2
Vasija de Almina 3m 3
Tablero de control acero Cold. Rolled
2
2
Valor Total
Precio Unitario
Total
(USD)
29.496
4.788
(USD)
58.992
9.576
Unitario
34.284
Fuente: Oferta Shu-t-c-t1067-16-rad.2156-VENALUM. Transportador Fase Densa
46
94.251,51 Bs/ t
1.005.349,44 Bs/ t
47
406,975 t.celda/ao
Monto
Ingresos
20.137.948.850 Bs/ao
141.019.291.705,77
Egresos
18.411.838.950 Bs /ao
-128.931.923.855,28
Cuadro N 10: Valor Presente Neto de flujos anuales de efectivo para proyecto de
reemplazo de Vasijas
48
11.833.170.773,96 Bs
Anlisis de Sensibilidad
Ser evaluada la propuesta para cinco escenarios no favorables
econmicamente. Al menos que se indique lo contrario, las dems
variables se mantienen igual, exceptuando los casos donde el horizonte
econmico es reducido, para lo cual se ajusta la cantidad de ingresos por
venta, los costos de produccin y el costo anual de operacin.
Primer escenario: Costo de Obras Civiles e Instalacin aumentado a 50%:
FNE (Bs)= 141.019.291.705,77 - 128.931.923.855,28 - 43.084.250,26 - 193.879.126,2 21.542.125,13 =
11.828.862.348,93 Bs
11.818.091.286,37 Bs
11.242.680.512,99 Bs
49
5.833.243.909,79 Bs
Bs. 5.807.393.359,63 Bs
50
disponibilidad,
confiabilidad
la
continuidad
de
las
operaciones.
Dentro de los mantenimientos de rutina, se incluyen actividades de
limpieza,
inspeccin,
ajuste
lubricacin
necesarias
para
el
51
comprimido y
Limpiez
a
Inspecci
n
Smbolo
Tipo
Cantidad
Ajuste
Operacin
Verificacin
Lubricaci
n
Generaci
n de
Reportes
52
Smbolo
Tipo
Cantidad
Operacin
Demora
Operacin
con
transporte
53
Preparaci
n
Soplado de
almina
Cada de
material
Hacia rea de
coleccin
Acumulacin
de material
Desecho
Razn de la Inversin
El procedimiento actual para eliminar polvo de almina del conjunto de
gras que reciben mantenimiento constante en el departamento de
mantenimiento de Lnea V (ver anexo 4), provoca liberacin de partculas
finas de polvo en el ambiente que al no ser controlada afecta al ambiente
54
55
equipos
que
requieren
servicio
son
de
grandes
56
57
58
Generaci
n de
Reportes
Smbolo
Revisin de
Tipo
Cantidad
Operacin
Verificacin
transporte
reportes
Montaje de
Gra
Al taller
Desmontaj
e de Gra
59
Generaci
n de
Reportes
Smbolo
Tipo
Cantidad
Operacin
Verificacin
transporte
Revisin de
reportes
Montaje de
Gra
A lnea de
celdas
Desmontaj
e de Gra
Figura N 10. Diagrama de flujo de transferencia de Gras entre lneas del Complejo.
Razn de la Inversin
El transferidor de Gras Gantry de Complejo I presenta desgaste de
piezas mecnicas y deterioro de componentes elctricos, que deben ser
reemplazados para garantizar la disponibilidad y confiabilidad del equipo
en el momento que se reincorporen todas las celdas electrolticas, como
se tiene previsto segn el Plan de Incorporacin Masiva de Celdas, ya
que al restablecer la produccin del Complejo aumentar la frecuencia de
uso del transferidor, el cual transportar todas las gras dentro del
Complejo (ver anexo 5) estando as comprometida una lnea de
produccin de mayor tamao.
60
Conflictos identificados
Actualmente existe riesgo de fallas consecutivas o mayores que
generen atrasos en la produccin.
Se obstaculiza el rendimiento del Complejo en una etapa futura del
plan de reactivacin.
Se presenta la posibilidad de fallas que daen el equipo y
disminuyan la confiabilidad.
Justificacin de Rechazo
La solicitud Adecuacin Tecnolgica del Transferidor de Gras
(Gantry) de Complejo I , no representa una inversin, ya que comprende
la compra de componentes para mantener la confiabilidad del equipo, sin
afectar las capacidades originales del equipo. Por otra parte, existe una
oportunidad de mejorar el planteamiento del proyecto si se consideran
mejoras tecnolgicas que optimicen procesos. Se remite por estas
razones la solicitud a la unidad solicitante, y se recomienda considerar
cambios en la propuesta,
peticin.
61
3.4 Alcance
El estudio pretendi definir la viabilidad de tres propuestas de inversin
diferentes, que fueron enviadas por unidades funcionales dentro del rea
de Reduccin. Vale decir, que el alcance de cada propuesta se encuentra
delimitado por la informacin que tienen desarrollada al momento de ser
enviada la solicitud a la Divisin Ingeniera Industrial. Dicha informacin
se encuentra separada en informes que son responsabilidad de diferentes
Unidades Organizativas y estos a su vez funcionan como requisito para
avanzar en el desarrollo del Estudio Tcnico-Econmico.
Para el caso del reemplazo de dos Vasijas de Transportacin de
Almina de 3 m3, el alcance son dos secciones de celdas (comprendidas
por 45 celdas) dentro las lneas de produccin de aluminio en Complejo II
de C.V.G. VENALUM
Por otra parte, en el caso de la adquisicin de una Aspiradora
Industrial para la Limpieza de Gras, el alcance es el Departamento de
Mantenimiento de Gras en V Lnea.
Por ltimo, en el caso de la Adecuacin Tecnolgica del Trasferidor de
Gras Gantry de Complejo I, el alcance del Proyecto es Complejo I,
siendo que el equipo transfiere gras entre las lneas de celdas y hacia el
taller de mantenimiento.
3.5 Fines
El trabajo realizado contempla el anlisis de tres Solicitudes de
Inversin Capitalizable, junto a sus informes adjuntos, para determinar las
acciones adecuadas para cada uno de los casos, y posteriormente
evaluar econmicamente aquellos proyectos que posean todos los
requisitos.
62
3.6 Limitaciones
Se necesit ms tiempo para desarrollar los anlisis de ingeniera sobre
las tres problemticas planteadas, de las cuales solo una tena estudios
previos (soportes). Por lo tanto, solo una de las propuestas logro ser
evaluada econmicamente.
Debido al plan de administracin de cargas (racionamiento elctrico), los
horarios fueron reducidos durante la mitad del periodo de pasantas,
afectando las horas disponibles para buscar informacin dentro de la
empresa.
63
CONCLUSIONES
electrolticas
reincorporadas
permitirn
producir
18.313,87
64
65
RECOMENDACIONES
En cuanto a:
A) Reemplazo de vasijas de 3m3 para transportar almina
Comprar 2 vasijas de 3m 3 de transportacin de almina, que sean
instaladas y probabas para el proceso de reduccin, y que posean
suministro de componentes para toda su vida til.
Comparar el desempeo de las vasijas del nuevo fabricante con el
desempeo histrico de las vasijas existentes en la planta, a fin de
asegurar la calidad de los nuevos equipos y de manera sucesiva realizar
el reemplazo de los equipos instalados en las lneas de produccin, una
vez que cumplan su vida til.
Actualizar la estructura de costos de produccin de aluminio en las
secciones de celdas, para poder evaluar econmicamente la adquisicin
de equipos desmantelados junto con la reactivacin de las celdas
electrolticas asociadas a cada seccin de las lneas de produccin. De
esta manera, se puede evaluar con mayor precisin el ingreso generado
por el sistema de transportacin de almina.
Evaluar sistemas de transportacin de slidos existentes en el mercado
actual, para considerar la transicin a nuevas tecnologas ms eficientes
en costos, consumo de energa y uso de mano de obra.
B) Adquisicin de aspiradora industrial para limpieza de gras
Realizar un estudio ambiental y de seguridad que verifique el impacto
sobre el ambiente y la salud laboral que genera la dispersin de polvo en
66
67
68
GLOSARIO DE TRMINOS
til
para
adoptar
decisiones
racionales
ante
diferentes
alternativas.
69
70
BIBLIOGRAFA
Cabrejos, F; Jofr M y Rojas, J. (2.004). Transporte Neumtico de
Materiales Slidos a Granel (Consulta junio de 2.016).
http://www.materiales-sam.org.ar/sitio/biblioteca/laserena/21.pdf
Chan S. (2.009). Fundamentos de Ingeniera Econmica, 2da. Edicin.
(Pearson)
Departamento Ingeniera de Mantenimiento.(2.015). Informe IT-DIM040/2015 Informe de Factibilidad Tcnica Inversin Capitalizable
Evaluacin tcnica para la adquisicin de dos vasijas de 3m
cbicos de lneas 3 y 4 para el rea de Reduccin II
Normativa
Interna
CVG.
VENALUM.
(2.013).
Norma
06.04-01,
Engineering.
(2.016).
Oferta
Shu-T-CT1067-16-RAD.2156-
71
ANEXOS
72
73
74
75
76
Continuacin Anexo 4
77
Anexo 5: Gras transferidas por el Transferidor Gantry de Complejo I por mantenimiento rutinario durante el ao 2.016
78
79