TEMA:

PLAN DE NEGOCIO

INTEGRANTES:
ALVA CHUNGA EBETH
LANDAURO JUAREZ HEIDI
CALUA SOTO JUNIOR
HOLGUIN ROMERO MIGUEL
ASCOY VIGO LARRY

Profesor:
HELENE CIPRA

Modulo:
GESTION EMPRESARIAL

INDICE
1.
2.
3.
4.
5.

CARATULA
INDICE
PRESENTACION
RESUMEN EJECUTIVO
DATOS DEL NEGOCIO
5.1. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA
5.2 NOMBRE COMERCIAL (LOGO)
5.3 DIRECCION
5.4GIRO DEL NEGOCIO
6. DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO
7. OBJETIVO
7.1. OBJETIVO GENERAL
7.2. OBJETIVO ESPECFICO
8. FILOSOFIA Y ORGANIZACIN EMPRESARIAL
8.1 MISION
8.2 VISION
8.3 ORGANIGRAMA
8.4ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
9. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
9.1COMPETIDORES DIRECTOS
9.2COMPETIDORES INDIRECTOS
10.ANALISIS DEL CONSUMIDOR
10.1 SEGMENTACION DEL MERCADO
10.2 PUBLICO OBJETIVO
11.ANALISIS DE LA COMPETENCIA
12.MARKETING MIX Y ESTRATEGIA
12.1 PRODUCTO
12.2 PRECIO
12.3 PLAZA
12.4 PROMOCION
13.ASPECTO LEGAL TRIBUTARIOS DEL NEGOCIO
13.1
TIPO DE PERSONERIA
13.2
REGIMEN TRIBUTARIO
14.PROCESO PRODUCTIVO
14.1 FLUJO GRAMA
14.2 DESCRIPCION DE ETAPAS
14.3 PLANO DEL NEGOCIO
15.ANALISIS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
15.1
COSTOS
15.2
NPRESUPUESTO
15.3
FLUJO

PRESENTACION

Nosotros los alumnos del Cefop, de la carrera de

marketing realizamos este proyecto de negocio que
nos ayudara a poner en prctica todo lo aprendido
en clase.
Tenemos a bien emprender este negocio,
observando nuestros mercado potencial y nuestras
competencias, lo cual al hacer un sondeo del
mercado nos damos cuenta que una jugueria de
productos verdes no es muy observable en el
mercado y es entonces una idea novedosa y
propicia para las personas que tienen alguna
enfermedades como por ejemplo diabetes, el
colesterol alto, artrosis, anemia .. etc. Y que al
consumir nuestro producto pueden evitar o curar de
sus enfermedades gracias a lo que ofrecemos
basandonos en productos medicinales y naturales,
ya que tenemos un previo conocimiento de la
medicina alternativa.

4. RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro plan de negocio de la jugueria verde es esencial para las
personas que sufren algn mal o para aquellos que quieran

prevenir ciertos males usando productos medicinales, y no solo

eso tambin vamos a ofrecer productos naturales para que el
cliente se sienta satisfecho.
5. DATOS DEL NEGOCIO
5.1. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA:
5.2 NOMBRE COMERCIAL (LOGO):

5.3 DIRECCION

Mundo verde

Mundo Verde

los zafiros

154(frente al regional)
5.4 GIRO DEL NEGOCIO:

Jugos medicinales

y naturales.

6. DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Con el grupo nos pusimos de acuerdo mediante la

seleccin de nuestra idea de negocio obtuvimos varios
puntos a seleccionar y con la calificacin obtuvimos que el
negocio de jugos medicinales es novedoso para obtener
clientes que al consumir el producto se pueda mejorar de
varias enfermedades y adems tener clientes potenciales
por la calidad que le ofrecemos para todas aquellas personas
que nos visiten.
Contando con personas especializadas en medinas y dndole
a conocer varios conceptos y motivos por lo cual deben
consumir el producto.
7. OBJETIVO
7.1 OBJETIVO GENERAL

Introducir exitosamente al mercado Trujillano productos

naturales a travs de una jugeria que ayuden de una manera
alternativa a la sociedad, por medio de bebidas verdes,
nutritivas y saludables; a fin de prevenir y aliviar algunas
enfermedades comunes.
7.2 OBJETIVO ESPECIFICO

Demostrar que si utilizamos lo que nos da la naturaleza de una

manera eficiente, podemos tener buenos resultados en nuestra
salud
Ayudar a dar una nueva imagen de medicina alternativa en
Per, de una manera limpia, con previo conocimiento, y de una
manera formal
Satisfacer al cliente brindndole variedad de opciones de
productos saludables, desde un jugo verde hasta productos
multinivel
Demostrar que comer sano, no tiene q ser de sabor feo, la
buena combinacin de los productos naturales deja un buen
sabor de boca.

FILOSOFIA Y ORGANIZACIN EMPRESARIAL

8.1

MISION :

Somos una empresa creada con el fin de utilizar los recursos de

gran variedad que nos da la naturaleza de nuestro Per, como
son las plantas y hierbas medicinales, para solucionar
problemas comunes de salud que nos aquejan en estos
tiempos.

8.2

VISION

Ser reconocidos como la jugueria natural lder del norte del

Peru, reconocidos por nuestra variedad, nutricin, buen sabor y
calidad de nuestros servicios y productos, a fin de lidiar con la
competencia y posicionarnos en el mercado, teniendo
sucursales en distintas ciudades importantes del norte del pas
en los prximos 5 aos.
8.3ORGANIGRAMA : SOCIEDAD ANINIMA CERRADA / R.U.S
GERENTE

SECRETARIO

JEFE DE LOGISTICA

JEFE DE VENTAS

JEFE DE
PRODUCCION

MOSO

MOSO

8.4ESTRUCTURA ORGANIZACIN

GERENTE

Es la cabeza del organigrama

Es el que rinde cuentas a los dueos

Coordina con el secretario en cuanto a todo lo del

local.

Sabe todo el movimiento del negocio.

Tambin se encarga de la administracin

Se encarga de recursos humanos

SECRETARIO

Es el que rinde cuentas al gerente

Coordina con el gerente en cuanto al local

Es el que da la cara frente a una situacin incmoda

frente al cliente

Se encarga de las llamas y del delivere

De tener todas los comprobantes

JEFE DE LOGISTICA

Se encarga de comprar todos los insumos

Tambin se encarga de vender

Es que rinde cuentas al administrador

Se encarga de mantener el orden del local
Tiene previo conocimiento de ventas
Se encarga tambin de cobrar
Es el responsable de vender.

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ANALISIS DE LA COMPETENCIA
9.1COMPETIDORES DIRECTOS
9.2COMPETIDORES INDIRECTOS
ANALISIS DEL CONSUMIDOR
10.1 SEGMENTACION DEL MERCADO
10.2 PUBLICO OBJETIVO
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
MARKETING MIX Y ESTRATEGIA
12.1 PRODUCTO
12.2 PRECIO
12.3 PLAZA
12.4 PROMOCION
ASPECTO LEGAL TRIBUTARIOS DEL NEGOCIO
13.1 TIPO DE PERSONERIA
13.2 REGIMEN TRIBUTARIO
PROCESO PRODUCTIVO
14.1 FLUJO GRAMA
14.2 DESCRIPCION DE ETAPAS
14.3 PLANO DEL NEGOCIO
ANALISIS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
15.1 COSTOS
15.2 PRESUPUESTO
15.3 FLUJO DE CAJA