Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
2. Anlisis De La Situacin
Antecedentes
Comenzaremos con una revisin de los antecedentes de este caso que ilustra
el tipo de informacin en un anlisis de la situacin. En que ao fue fundada la
empresa, los productos o servicios que a desarrollado y comercializado.
Mercado
Cual es el segmento de mercado que la empresa esta sirviendo.
Geogrficos
Regin:
Ciudad:
Clima:
Demogrficos
Edad:
Sexo:
Tamao de la familia:
Ingreso:
Ocupacin:
Educacin:
Religin: todas.
Raza: todas.
Nacionalidad:
Psicograficos
Clase social:
Revisin del consumidor
Reconocimiento de una necesidad
La Bsqueda De Informacin
Un cliente interesado puede buscar mayor cantidad de informacin, o no
hacerlo. Si tiene a la mano un producto que lo satisfaga, es probable que el
consumidor lo compre en ese momento. En caso contrario, quiz emprenda la
bsqueda de informacin relativa a dicha necesidad.
Decisin de compra
En la etapa de evaluacin el consumidor clasifica las marcas y da forma a su
intencin de compra. Hay dos factores que pueden intervenir entre la intencin
de compra y la decisin de compra. El primer factor son las actitudes de los
dems.
La intencin de compra tambin est sujeta a la influencia de los factores
inesperados como el ingreso esperado, el precio esperado y los beneficios
esperados.
Revisin de la competencia
Quienes son nuestros competidores directos e indirectos en el mercado.
Anlisis swot
Es la realizacin de un diagnostico de la empresa por medio del cual
determinamos cuales son nuestras fortalezas es todo lo que nos puede ayudar
o servir en este momento y que la organizacin tiene por dentro o sea que son
internas y no las podemos conseguir afuera, solo las podemos encontrar
DENTRO de nuestra organizacin y DEBILIDADES y es todo lo que daa y
perjudica a la organizacin desde adentro.
3. Estrategias de la campaa
Medios publicitarios
Es la eleccin de los medios de comunicacin deacuerdo al segmento de
mercado al cual va dirigido el producto o servicio. Los medios ms conocidos
son la radio, la televisin, prensa, revistas, etc.
1. Status de la marca
2. Porcentaje e la marca
3. Lealtad para con la marca
4. Margen de precio por categora
5. Precio e la marca
6. Inters por la categora de producto
7. Publico e inters
8. Menajes creativos
9. Competencia
El calendario de medios
Plan o calendario detallado que muestra cuando e distribuirn lo anuncio y lo
comerciales as como en que vehculo de medio han de aparecer.
Programas Constantes
Cuando la venta de un producto e uniforme durante todo el ao por ejemplo la
pasta de dientes la publicidad podran mantenerse de modo contante sin
embargo con frecuencia las compaa deciden concentrar su publicidad,
incluso cuando las ventas son constantes. Con frecuencia la publicidad
concentrada se emplea para obtener una mayor conciencia en la mente el
consumidor, o para aprovechare de los niveles variables se audiencia e cada
uno de los medio.
Por ejemplo las audiencias televisivas disminuyen durante el verano, de modo
que el anunciante puede cambiarla por la radio o reducirse sus gastos totales
por concepto e publicidad en los meses veraniegos.
Vuelo
Lapso que dura la transmisin de la campaa. Puede ser de das semana o
meses, mas no se refiere a un ao. El calendario de vuelo alterna periodo de
activa con otros e inactividad.
Una de las tcnicas de calendarizacin publicitaria ms empleada es la de los
vuelos tambin denominada pulsacin. Los vuelos no son mas que gratos casi
cortos e publicidad surgi en perodos de inactividad total o relativa. Lo que se
persigue es la generacin de conciencia entre el publico. Hacer de un producto
de modo que la conciencia que se tiene de la marca sea la que quede presente
entre los consumidores durante el periodo de inactividad.
El calendario continuo la conciencia del publico llega a su tope con mucha
rapidez depus de unas 20 semanas y muestra muy poco incremento despus
de ello. El esquema e vuelo hace que la conciencia aumente con mayor
lentitud, a pero gracias a lo ahorros que se logran en el presupuesto se pude
llegar a una mayor numero e prospecto y en consecuencia se obtienen niveles
de conciencia ms altos. Tal como prevenimos el publicista debe ser cuidados
al momento de considerar el componente comunicativo el plan de medios.
La Presin De La Competencia
El Presupuesto
El presupuesto es una constante fuente de frustraciones para el comn de los
planeadores de medios. Con el costo cada vez mas alto de los medios en los
ltimos aos, nunca se cuenta con el dinero suficiente para lograr todos los
objetivos de la mayor parte de los planes publicitarios. Adems los
responsables de la planeacin de medios quedan atrapados en forma
constante entre los grandes medios, en especial, las grandes cadenas
difusoras, los cuales exigen tarifas publicitarias cada vez mas altas, y los
clientes que exigen mayor eficiencia a cambio de dinero que invierten en
publicidad. Debido a que el presupuesto de medios es por mucho el segmento
mas grande de la asignacin de dinero en las actividades publicitarias, se
espera que el planeador de medios sea quien logre obtener los mejores
ahorros de costos.
Los publicistas y sus agencias han respondido a esta presin sobre los costos
mediante la institucin de controles de costos mas severos en sus
presupuestos publicitarios. Adems, podremos ver publicistas en busca de
mtodos alternativos de promocin y publicidad. En realidad, la promocin de
ventas al consumidor, como por ejemplo loteras, cupones, ventas de
descuento, etctera, se lleva ya la mayor parte del total de dinero gastado en
publicidad. Los publicistas tambin estn haciendo uso de medios tales como
la televisin por cable y los programas sindicados de estreno para eludir el alto
costo de las cadenas televisivas, Conforme los medios sigan fragmentndose,
es posible que presenciemos mas experimentos con los vehculos de los
medios, muchos de los cuales ni siquiera existan tan solo hace unos cuantos
aos.
Sin embargo, la tendencia general en el costo de los medios sigue indicando un
aumento mayor que el ndice de precios al consumidor (IPC) o que el producto
nacional bruto (PNB). En general, el costo de toda la publicidad en los medios
ha aumentado con mayor rapidez que el publico al que llegan los mensajes. En
respuesta a estos aumentos, los anunciantes definen de forma especifica sus
prospectos con el fin de reducir la circulacin de desperdicio, y tambin la
renegocian con mayor agresividad sus contratos con los medios.
estos algunos de las responsabilidades del ejecutivo, las cuales son conocidas
por la gerencia de la agencia de publicidad y de la empresa a quien la agencia
presta su servicio.-
5. Bibliografa
Fundamentos de Marketing
10. Edicin William J. Stanton, Michael J. Etzel, Bruce J. Walker 199 Preguntas sobre Marketing y Publicidad
Patricio Bonta & Mario Farber PUBLICIDAD
Otto Kleppner
Mercadotecnia
Phillip Kotler
Por ejemplo: Promocionar las finales del campeonato local de ftbol, requerir de
horarios especficos, y fechas acordes con la realizacin.
8. El problema de medicin:
Cmo se medir la efectividad de la campaa publicitaria?
Existen varias posibilidades de medicin