BUSINESS AND ORGANIZATION SEMINAR

LD21
AQUA WONDERLAND
Jl. Kebon Jeruk Raya No. 27
Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530

Muhammad Yusuf N
Atika Ismiantary
Firdaus Madriano
Abubakar Muhammad
Maria Elisabeth Melisa

1701341426
1701338646
1701363673
1701339011
1701358635

AQUA WONDERLAND
BUSINESS PLAN
Prepared:NOVEMBER 2016

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat yang dilimpahkan
sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan ini.
Adapun penulisan laporan kegiatan ini penulis ajukan demi memenuhi tugas
perkuliahanjurusan Manajemen di Universitas Bina Nusantara, mata kuliahBusiness
Organization Seminar.
Selain memenuhi tugas mata kuliah penulis juga mengharapkan agar setelah
laporan ini penulis tulis tidak hanya mendapatkan nilai dalam bidang akademis, tetapi
juga bermanfaat bagi para pembaca. Sehingga para pembaca juga ikut membuka usaha.

Penyampaian

dan

pelaksanaan

ide

kedepannya

bukan

tanpa

hambatan,

sebelumnya terimakasih penulis ucapkan, berkat arahan dan dukungan dari Ibu Riana
Enny Widayanti dosen mata kuliah Business OrganizationSeminar kelas LD21, mudahmudahan penulis dapat menyelesaikan laporan kegiatan penulis dengan baik dan
bermanfaat bagi pembaca.
Penulismengetahui laporan kegiatan penulis masih jauh dari kata baik bahkan
sempurna, maka

dari

itu

apabila

terdapat

kesalahan

penulisan kata-kata atau

penempatan tokoh yang menyinggung hati, penulis pribadi memohon maaf sebesarbesarnya. Selain itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun
agar penulis dapat memperbaiki kesalahan pada laporan lain kedepannya.

Jakarta, November 2016

Penulis

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................. 2
DAFTAR ISI............................................................................................................ 3
BAB I..................................................................................................................... 5
Executive Summary............................................................................................... 5
1.1 Executive Summary..................................................................................... 5
BAB II.................................................................................................................... 6
Team Management................................................................................................ 6
2

2.1 Management Profile...................................................................................... 6

2.2 Organizational Structure.............................................................................. 7
BAB III................................................................................................................... 8
Business Overview................................................................................................. 8
3.1 Business Background................................................................................... 8
3.2 Product Description...................................................................................... 8
BAB IV................................................................................................................... 9
The Business Model............................................................................................... 9
4.1 Vision & Mission Statement..........................................................................9
4.1.1 Vision Statement....................................................................................9
4.1.2 Mission Statement................................................................................. 9
4.2 How Our Business Model Works.................................................................10
4.3. Value Proposition....................................................................................... 10
4.4. Target Markets.......................................................................................... 10
4.5. Marketing Plan.......................................................................................... 10
BAB V................................................................................................................... 13
Financial Analysis................................................................................................. 13
5.1 Operating Cost........................................................................................... 13
5.2 Sales Scenario............................................................................................ 13
5.3 Breakeven Analysis.................................................................................... 14
5.4 Funding Requirement................................................................................. 14
BAB VI................................................................................................................. 15
External Environment.......................................................................................... 15
6.1 Economic Situation..................................................................................... 15
6.2 Market Analysis & Key Trends....................................................................15
6.3 Competitor(s) Analysis...............................................................................15
6.4 Competitive Advantage.............................................................................. 15
BAB VII................................................................................................................ 16
Implementation ROADMAP.................................................................................. 16
7.1 Roadmap.................................................................................................... 16
BAB VIII............................................................................................................... 18
Risk Analysis........................................................................................................ 18
8.1 Limiting Factors & Obstacles......................................................................18
8.2 Critical Success Factors..............................................................................18
3

BAB IX................................................................................................................. 19
Closure................................................................................................................. 19
9.1 Closure....................................................................................................... 19
SUPPORTING DOCUMENTATION..........................................................................20

BAB I
Executive Summary
1.1 Executive Summary
Bagi penggemar ikan hias, istilah aquascape atau taman dalam air bukanlah hal baru.
Menata

vegetasi

dalam

air

atau

aquascaping

merupakan

hobi

penunjang

bagi

penggemar ikan hias.Kini, hobi tersebut bisa berdiri sendiri dan menciptakan peluang
bisnis baru. Bukan cuma tanaman dalam pot yang dapat menghadirkan nuansa hijau di
ruangan rumah, keindahan tanaman dalam air nan tertata apik pun bisa jadi pilihan.
Biasanya akuarium hanya digunakan untuk memelihara ikan hias.Dan unsur tanaman air
biasanya ditambahkan untuk memperindah akuarium.
Namun, kini justru ada tren yang menjadikan tanaman air yang awalnya hanya elemen
tambahan itu sebagai unsur utama. Dengan penataan yang menarik, tanaman air itu

bisa

kita

nikmati

sebagai

taman

dalam

air

atau

lebih

dikenal

dengan

istilah

aquascape.Aquascape dapat dikatakan hobi baru yang gampang-gampang susah. Hobi

ini memang belum lama dikenal di Indonesia.Tapi, bagi para penggemar ikan dengan
tanaman di akuarium, istilah aquascaping bukanlah hal yang asing lagi.Menurut survei,
aquascaping (memelihara ikan dan tanaman di dalam akuarium) adalah hobi kedua yang
paling banyak diminati di dunia setelah fotografi.
Aquascape atau taman dalam air merupakan istilah untuk seni dalam penataan vegetasi
di dalam air. Adapun pengertian lain tentang aquascape yaitu seni mengatur tanaman air
dan batu, batu karang, koral, atau kayu apung, secara alami dan indah di dalam
akuarium sehingga

memberikan efek seperti berkebun di bawah air. Aquascape tidak

hanya terdiri tanaman saja tapi juga terdapat ikan atau makhluk hidup lainnya.
Walaupun bisa juga untuk menciptakan aquascape dengan tanaman saja, atau hanya
dengan batu atau komponen lain tanpa ada tanaman. Umumnya display atau tampilan
dari aquascape sendiri berbentuk taman, hutan, gunung/bukit, atau pun kombinasi dari
semuanya.
Tujuan utama dari aquascape adalah untuk menciptakan sebuah gambaran bawah air,
sehingga aspek teknis pemeliharaan tanaman air juga harus dipertimbangkan.Banyak
faktor yang harus seimbang dalam untuk memastikan keberhasilan terciptanya sebuah
keindahan

dari

seni

aquascape.Faktor-faktor

ini

meliputi

penyaringan

(filtrasi),

mempertahankan kadar karbon dioksida (CO2) pada tingkat yang cukup untuk
mendukung fotosintesis bawah air, substrat dan pemupukan, pencahayaan, dan kontrol
alga (lumut).Desain Aquascape sendiri mencakup sejumlah gaya yang berbeda-beda.

BAB II
Team Management
2.1 Management Profile
Nama Lengkap

: Muhammad Yusuf Nurwanto

Tempat, Tanggal Lahir

: Jakarta, 17 Maret 1995

Pendidikan

: Sarjana Ekonomi, Bina Nusantara University

Jabatan

: Chief Executive Officer

Job Desk

Sebagai

coordinator,

komunikator,

pengambil

keputusan, pemimpin, pengelolah dan eksekutor.

Nama Lengkap

: Firdaus Madriano

Tempat, Tanggal Lahir

: Madrid, 6 Juni 1994

Pendidikan

: Sarjana Ekonomi, Bina Nusantara University

Jabatan

: Finance Manager

Job Desk

: Bertugas dalam mengelola keuangan perusahaan

terkait pengeluaran operasional, investasi dana, juga
pendanaan.

Nama Lengkap

: Atika Ismiantary

Tempat, Tanggal Lahir

: Jakarta, 4 April 1995

Pendidikan

: Sarjana Ekonomi, Bina Nusantara University

Jabatan

: Marketing Manager

Job Desk

:Mengembangkan

strategi

mempelajari

indikator

perubahan

penawaran

pemasaran

ekonomi,
dan

dengan

menganalisa
permintaan,

mengidentifikasi pelanggan dan kebutuhan mereka

saat ini dan masa depan dan mengamati lingkungan
kompetisi.
Nama Lengkap

: Abu Bakar Muhammad

Tempat, Tanggal Lahir

: Solo, 11 April 1994

Pendidikan

: Sarjana Ekonomi, Bina Nusantara University

Jabatan

: Human Resource Manager

Job Desk

: Melaksanakan fungsi utama human resource seperti

staffing dan menjadi penengah antara perusahaan
denga karyawan

Nama Lengkap

: Maria Elisabeth Melisa

Tempat, Tanggal Lahir

: Jakarta, 31 Mei 1995

Pendidikan

: Sarjana Ekonomi, Bina Nusantara University

Jabatan

: Operational Manager

Job Desk

:Mengelola dan meningkatkan efektifitas dan efisiensi

operasional perusahaan

2.2 Organizational Structure

C
F
E
i
O
n
a
n
c
e

BAB III
Business Overview
3.1 Business Background
Awal terciptanya ide untuk memulai bisnis aquascape bermula pada hobi dari salah satu
tim kami. Kami merasa mengerti tentang konsep aquascape dan bagaimana cara
kerjanya. Berdasarkan data yang kami peroleh, peminat aquascape sangat banyak dan
merupakan hobi yang paling diminati masyarakat luas.Pangsa pangsar yang luas mulai
dari perorangan, perkantoran dan restoran membuat kami yakin memulai bisnis ini.

3.2 Product Description

Produk yang kami tawarkan berupa jasa design aquascape berdasarkan model yang kita
tentukan atau sesuai keinginan konsumen. Semua komponen yang digunakan untuk
membuat aquascape berasal dari kita.

Paket
Paket
Paket
Paket

TABEL HARGA
Rp 5.000.000
Rp 10.000.000
Rp 15.000.000
Rp 25.000.000 Rp 40.000.000

Kecil
Sedang
Besar
VIP

BAB IV

The Business Model

4.1 Vision & Mission Statement
4.1.1 Vision Statement
Menjadi penyedia jasa aquascape yang terbaik di Indonesia.
4.1.2 Mission Statement
a. Customer (Siapakah konsumen perusahaan?)
Konsumen perusahaan dalam penjualan jasa ini adalah penyuka dan pencinta
Aquascape.
b. Product and Service (Apakah produk atau jasa utama perusahaan?)

Jasa yang kami jual adalah desain Aquascapeyang menggunakan berbagai

jenis tanaman hias.
c. Market (Di pasar manakah perusahaan bersaing, secara geografis?)
Penjualan jasadesain Aquascape ini kami pasarkan di dalam kota dan
kami berharap dalam waktu yang akan datang pasar kami akan meluas
keluar kota.
d. Technology (Apakah perusahaan canggih secara teknologi?)
Dalam melakukan desain Aquascape kami menggunakan teknologiseperti
lighting, filter system, pendingin air, dan sistem CO2.
e. Concern for survival, growth, and profitability(Apakah perusahaan
komitmen terhadap pertumbuhan dan kondisi keuangan yang sehat?)
Perusahaan berkomitmen terhadap pertumbuhan dan kondisi keuangan yang
f.

terjadi di pasar dan dapat bersaing dengan kompetitor secara sehat.

Philosophy(Apakah keyakinan, nilai, aspirasi, dan prioritas etis dasar
perusahaan?)
Perusahaan kami

memberikan

layanan

yang

baik

dan

ramah

kepada

pelanggan yang menjadi prioritas kami.

g. Self-Concept (Apakah kompetensi khusus atau keunggulan kompetitif utama
perusahaan?)
Keunggulan kompetitif utama perusahaan kami adalah jasa yang dijual
merupakan desain yang menggunakan tanaman hias seperti batu karang,
koral, atau kayu apung.Banyak konsumen yang berminat dan tertarik pada
jasa kami yang berupa Aquascape ini karena unik dan menarik.

4.2 How Our Business Model Works

Model bisnis yang digunakan oleh bisnis kami Aqua Wonderland adalah kami membuka
toko di daerah sekitaran Ancol dimana kami akan memamerkan contoh - contoh dari
aquascape yang dapat kami hasilkan. Selain membuka toko kami juga menyediakan
website bagi pelanggan yang ingin memesan produk aquascape secara online. Website
tersebut akan memiliki catalog yang lengkap dari contoh contoh aquascape yang dapat
kami buat. Jika contoh contoh aquascape yang kami berikan tidak menarik perhatian
pelanggan, maka kami bersedia mendesain aquascape custom dimana desain ditentukan
oleh pelanggan.

4.3. Value Proposition

Memberikan pelayanan terbaik

Harga yang kompetitif
Menawarkan custom design
Layanan dengan akses yang mudah secara online dan daerah Ancol yang
cukup strategis

Memberikan jaminan servis aquarium sebanyak 3x dalam jangka waktu satu

tahun

4.4. Target Markets

Pecinta ikan hias

Pecinta Aquascape
Masyarakat umum

4.5. Marketing Plan

i. Short, Medium and Long Term & Marketing Plan
a. Short
Pada jangka pendek, kami akan memperkenalkan produk kami ke pasaran
dengan cara menawarkan produk kami melalui Social Media, Internet, dan
Web Browser. Kami memperkenalkan produk kami melalui komunitas yang
ada ataupun melalui video demo di youtube.
b. Medium
Pada jangka menengah, kami akan membuka official store pertama kami,
dan juga membuka booth hampir di semua event atau pameran yang
berada di daerah JABODETABEK. Dalam jangka menengah ini, kami akan
memulai untuk melakukan produksi massal sesuai permintaan konsumen
maupun dengan produk desain yang kami tawarkan dan tidak lupa untuk
memikirkan

akan

keberadaan

bahan

baku

yang

dibutuhkan

untuk

memproduksi produk kami.

c. Long Term
Pada jangka panjang, kami akan membuka store kami di hampir setiap
daerah di Indonesia. Kami juga akan berlomba di pasar global untuk
menjadi Market Leader. Jangka panjang ini akan kami perluas dengan cara
memberikan sponsor ke acara-acara yang berada di Indonesia, dan juga
kepada penduduk Indonesia yang memiliki potensi untuk tampil di taraf
International.
ii. Component to Support Marketing Plan
a. Promotion
Untuk memastikan calon konsumen berpotensial mengetahui keberadaan
kita, kami melakukan beberapa Aktivitas promosi berupa :
Mengikuti event-event yang berada di Indonesia.
Melalui komunitas yang ada di masyarakat.
Mengikuti event-event pameran yang berada di Jakarta.
b. Advertising

10

Kami akan bekerja sama dengan pihak Advertising yang berada di Social
Networking ataupun Social Media, dimana Social Networking dan Social
Media adalah tempat promosi paling luas dan mudah untuk dilihat orang
dari daerah manapun untuk mengetahui keberadaan kami.Selain itu kami
memperkenalkan produk kami melalui komunitas yang ada,melalui video
demo di youtube serta melalui dropship dan reseller.
iii. Short, Medium and Long Term Sales Plan
a. Short
Dalam jangka pendek, akan menargetkan penjualan kami mencapai 5 unit
dalam satu bulan. Dalam jangka pendek ini, kami dapat menempatkan
solusi jangka pendek untuk mengatasi permasalahan yang terjadi. Kami
juga akan melakukan research apakah orang-orang familiar dengan design
aquascape kami atau tidak.

b. Medium
Dalam jangka
memperkuat

menengah,

kami

pengendalian

akan

kualitas

dari

melakukan
produk

revisi
kami.

dan

juga

Kami

akan

memantau bagaimana efek dan kualitas produk kami selama ini ketika
sudah ditangan Konsumen kami. Apakah terdapat keluhan atau tidak
dengan produk kami.
c. Long Term
Dalam jangka panjang, Jika hasil penjualan kami sesuai target, kami akan
meningkatkan hasil produksi kami serta diimbangin dengan meluasnya
media penjualan kami yang sebelumnya, dengan cara bekerja sama
dengan komunitas yang ada dan melalui pameran atau event yang
diadakan di Indonesia.
iv. Tools for Marketing and Sales
Peralatan yang dibutuhkan untuk pemasaran dan penjualan yaitu handphone dan
computer sebagai alat penghubung kami dengan konsumen melalui media sosial
serta untuk pemesanan dan menerima saran atau kritik dari konsumen.Dan
melalui komunitas yang ada kami memperkenalkan produk kami serta dapat
menjadi alat untuk penjualan kedepannya.

11

BAB V
Financial Analysis
5.1 Operating Cost
Gaji Karyawan
Biaya Sewa Tempat
Biaya Sewa Peralatan

Fixed Cost
5 staff x Rp 2.000.000 x 12
Rp 3.000.000 x 12
Rp 2.000.000 x 12
TOTAL

Variable Cost
Rp 15.000.000
Rp 20.000.000
Rp 100.000.000
TOTAL

Biaya Promosi
Biaya Listrik
Biaya Bahan Baku

=
=
=
=

=
=
=
=

Rp
Rp
Rp
Rp

Rp
Rp
Rp
Rp

120.000.000
36.000.000
24.000.000
24.000.000

15.000.000
20.000.000
100.000.000
135.000.000

5.2 Sales Scenario

Kami menargetkan 30 pelanggan dalam setahun dengan pemasukan rata-rata dari
setiappelanggan sebesarRp 15.000.000

30 x Rp 15.000.000 = Rp
450.000.000
Berikut adalah perhitungan yang menunjukkan target penjualan minimal yang harus
kami capai dalam 1 tahun :

12

Menentukan biaya Variable Cost(unit)

VC/unit = VC/unit
= 135.000.000/30
= Rp.4.500.000 / unit

Menentukan Break EventPoint (unit)

QBEP = Total FC+VC/(P-VC/unit)
= 315.000.000/(15.000.000 - 4.500.000)
= 30 unit

5.3 Breakeven Analysis

Untuk menutupi semua biaya maka kami harus menjual sebanyak 6066 pelayanan.
BEP

= QBEP x Selling Price

= 30 x 15.000.000
= Rp 450.000.000

Jadi dengan menjual sebanyak 30 unit kami akan menghasilkan sebanyak Rp.
450.000.000

5.4 Funding Requirement

Biaya yang diperlukan untuk memulai usaha diantaranya ialah untuk sewa tempat,
pembelian barang investasi seperti meja, kursi dan perlengkapan design.Untuk itu
diperlukan pinjaman yang di peroleh dari kas pribadi dan serta kemungkinan campur
tangan investor dalam menjalankan strategi bisnis. Sebagai kesimpulan dari perhitungan
yang telah kami paparkan di atas, maka kami ingin mengajakan sebagai investor untuk
berinvestasi dalam bisnis kami, karena bagi menurut sangat menguntukan karena pada
jaman modern bisnis menggunakan aplikasi sangat berkembang dan juga sebagi
investasi janngka panjang.

13

BAB VI
External Environment
6.1 Economic Situation
Situasi ekonomi di tahun 2016 ini terbilang baik walaupun secara global ekonomi masih
menunjukkan sinyal yang belum terlalu menggembirakan. Salah satunya karena kondisi
perekonomian di kawasan Eropa yang belum membaik, sehingga memicu penurunan
pangsa pasar bagi produk-produk yang dihasilkan oleh berbagai negara seperti
Indonesia. Indonesia tidak terlalu banyak terkena dampak ekonomi global karena
Indonesia memiliki UMKM yang banyak. Banyaknya pelaku bisnis membuat roda
perekonomian tergus bergerak sehingga kita bisa mandiri dalam perekonomian bangsa.

6.2 Market Analysis & Key Trends

Aquascape akhir-akhir ini menjadi buah bibir di masyarakat bukan hanya karena
keindahannya yang dapat menyejukkan mata tapi juga sebagai penghias alternatif
didalam rumah. Masyarakat umum biasanya menghiasi dinding dengan foto, lukisan dan
karya seni lainnya. Mereka ingin melakukan sesuatu yang berbeda naum tidak kalah
indahnya dan pilihannya jatuh pada aquascape. Permintaan masyrakat tersebut dapat
kami penuhi dengan membuat jasa pembuatan Aquascape.

6.3 Competitor(s) Analysis

Perkembangan aquascape yang cepat diiringi juga dengan banyaknya pelaku usaha yang
tergiur untuk menggeluti bidang ini. Persaingan yang ketat ini berdampak sangat
signifikan pada perusahaan kami yang bergerak di bidang jasa pembuatan aquascape.
Seperti contoh aquascapeindo yang menyediakan jasa membuat Aquascape.

14

6.4 Competitive Advantage

Perusahaan kami memiliki kekuatan (strength) yaitu sangat berkomitmen untuk
menjamin

kepuasan

para

maksimal, tepat waktu,

pelanggan

dengan

cara

memberikan

pelayanan

yang

tanggap terhadap keluhan para konsumen dan praktis.

Kepedulian kami terhadap konsumen menjadi poin utama dengan melakukan pelayanan
pasca pembelian. Pelayanan pasca pembelian itu artinya kami juga memberikan saran
ketika ada konsumen yang bingung bagaimana cara merawat produk.

BAB VII
Implementation ROADMAP
7.1 Roadmap

1. Persiapan (bulan pertama dan kedua):

- Membuat logo produk
- Membuat desain produk
- Melakukan riset untuk pasar
- Membuat akun media sosial untuk promosi produk
- Menentukan bahan baku yang akan digunakan untuk produk
- Membuat design (poster) untuk promosi di media sosial
2. Branding (bulan ketiga):
- Launching product
- Melakukan promosi lewat media sosial yang telah dibuat secara berkala
- Memperkenalkan produk melalui komunitas yang ada di masyarakat
- Mulai membuka penjualan
- Membuat laporan mengenai keluar masuknya produk sebagai bahan
untuk evaluasi
3. Pengembangan (bulan ke-empat dan kelima):
- Melakukan evaluasi dari promosi yang telah dilakukan
- Ikut serta dalam bazaar agar brand Aqua Wonderlandsemakin dikenal baik
oleh pasar
4. Evaluasi (bulan ke-enam):
- Mengevaluasi target pasar yang dituju
- Mengevaluasi cara promosi
- Membuat indikasi indikasi pertanyaan untuk kuisioner kepada customer
5. Implementasi (bulan ketujuh):

15

- Membuat kuisioner
- Menyebar kuisioner yang telah dibuat.
- Melakukan segmenting, agar target pasarnya lebih jelas dan lebih tepat
6. Inovasi (bulan kedelapan dan kesembilan):
- Melakukan promosi dari hasil evaluasi
- Melakukan inovasi produk dari hasil kuesioner seperti: desain baru dan
beberapa fitur yang belum dimiliki sebelumnya
7. Pencapaian (bulan kesepuluh):
- Penetrasi pasar internasional
- Menjadikan brand ini trendcenter dikalangan komunitas nasional maupun
internasional

16

BAB VIII

Risk Analysis
8.1 Limiting Factors & Obstacles
a. Selera Konsumen
Hasil desain yang tidak sesuai harapan atau tidak sesuai dengan yang
diinginkan oleh pelanggan.Kami harus bisa menyesuaikan produk kami
dengan kemauan dari pelanggan.
b. Keuangan
Bisa dibilang sisi faktor keuangan merupakan faktor hambatan terbesar dalam
memastikan jalannya bisnis ini dikarenakan biaya yang cukup mahal untuk
menjalani produk desain aquarium ini.
c. Pesaing yang lebih besar
Mungkin jika pesaing yang di level kita dalam hal financial masih bisa kita
berikan persaingan melalui strategi perusahaan, namun dalam menyaingi
perusahaan yang lebih besar tentunya akan menjadi tantangan yang berat
bagi kami.

8.2 Critical Success Factors

Critical Success Factors
Promotion

Target
Promosi menjadi sangat penting untuk
untuk memberi info terhadap pelanggan

Finance

mengenai produk kita ini.

Pengaturan keuangan dalam

bisnis

ini

menjadi penting untuk memastikan kondisi

Knowledge of fish and aquariums

finansial kami tetap stabil.

Pengetahuan kami mengenai tipe tipe
akuarium menjadi hal yang krusial, dimana
beberapa ikan ada yang membutuhkan air
garam, beberapa tidak, ada ikan yang
hanya bisa hidup sendiri dan hal lainnya.

17

BAB IX
Closure
9.1 Closure
Aquascape adalah seni mengatur tanaman air dan batu, batu karang, koral, atau kayu
apung, secara alami dan indah di dalam akuarium sehingga

memberikan efek seperti

berkebun di bawah air. Business plan yang kami buat ini merupakan rencana kami bila
ingin membuka usaha jasa tersebut, modal yang dibutuhkan untuk membuka usaha
tersebut agar lebih besar membutuhkan biaya yang besar. Tetapi bila ingin berkembang
maka biaya dan modal untuk bisa bersaing dengan kompetitor harus besar. Tetapi kami
yakin dengan kondisi sekarang dengan Homemade business plan yang kami buat bisa
dilakukan. Karena selain modal yang besar, maka untuk balik modal dan keuntungan
tersebut dapat kembali pada tahun ke-2 dan setiap tahunnya mengalami keuntungan
sebesar 10% per tahun.

18

SUPPORTING DOCUMENTATION

19