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Que son las competencias laborales

Otra clasificacin
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Columna 1
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Columna 2
Columna 3

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Fila 1

Fila 2

Fila 3

Fila 4

Informe SCANS
Competencias transversales
Gestin de recursos: tiempo, dinero, materiales y distribucin,
personal.
Relaciones interpersonales: trabajo en equipo, ensear a
otros, servicio a clientes, desplegar liderazgo, negociar y trabajar
con personas diversas.
Gestin de informacin: buscar y evaluar informacin, organizar
y mantener sistemas de informacin, interpretar y
comunicar, usar computadores.
Comprensin sistmica: comprender interrelaciones complejas,
entender sistemas, monitorear y corregir desempeos,
mejorar o disear sistemas.
Dominio tecnolgico: seleccionar tecnologas, aplicarlas
en la tarea, dar mantenimiento y reparar equipos.

Surgimiento del Concepto


El concepto de competencia empez a ser utilizado como
resultado de las investigaciones de David McClelland en los
aos 70, las cuales se enfocaron a identificar las variables que
permitieran explicar el desempeo en el trabajo.
De hecho, un primer hallazgo lo constituy la demostracin de
la insuficiencia de los tradicionales tests y pruebas para
predecir el xito en el desempeo laboral.

Algunos nociones de competencias laborales


*Son habilidades, aptitudes o atributos personales
de la conducta de un sujeto
*Engloban caractersticas del comportamiento
orientado a la tarea, que pueden clasificarse de
forma lgica y confiable
*Se caracterizan como patrones de conducta
concretos, especficos y observables
*No se definen por trminos abstractos sino por
conceptos medibles

Definiciones de Competencia
Se entiende por Competencias Laborales el conjunto de
conocimientos, habilidades y capacidades requeridas para
desempear exitosamente un puesto de trabajo; dicho de
otra forma, expresan el saber, el hacer y el saber hacer de

un puesto laboral.
Lo que una persona debe ser capaz de hacer,

La forma en que puede juzgarse si lo que hizo est bien hecho, y


Las condiciones en que el individuo debe mostrar su aptitud.

Marelli (2000)4 define: La competencia es una capacidad laboral, medible,


necesaria para realizar un trabajo eficazmente, es decir, para producir los
resultados deseados por la organizacin. Est conformada por conocimientos,
habilidades, destrezas y comportamientos que los trabajadores deben demostrar
para que la organizacin alcance sus metas y objetivos. Y agrega que son:
capacidades humanas, susceptibles de ser medidas, que se necesitan para
satisfacer con eficacia los niveles de rendimiento exigidos en el trabajo.

Competencia laboral es la capacidad de desempear efectivamente una actividad


de trabajo movilizando los conocimientos, habilidades, destrezas y comprensin
necesarios para lograr los objetivos que tal actividad supone. El trabajo
competente incluye la movilizacin de atributos del trabajador como base para
facilitar su capacidad para solucionar situaciones contingentes y problemas que
surjan durante el ejercicio del trabajo

Caracterstica subyacente en el individuo que est


causalmente relacionada con un estndar de
efectividad y/o a una performance superior en un
trabajo o situacin

El trmino competencias abarca los conocimientos, las


aptitudes profesionales y el saber hacer que se dominan y
aplican en un contexto especfico (Rec.195 OIT)
Es la combinacin de saberes (conocimientos, habilidades
y actitudes), que la persona pone en juego
adaptativamente en el desempeo de una funcin
productiva en determinado contexto.
La competencia es la integracin entre el saber, el saber
hacer y el saber ser.

Tipos de Competencias
Conocimientos
Informtica
Contabilidad finanzas
Impuestos
Leyes laborales
Clculo matemtico
Idiomas,

Habilidades cualidades
Iniciativa autonoma
Orientacin al cliente
RR.PP.
Comunicacin
Trabajo en equipo
Liderazgo
Capacidad de sntesis

Ejemplo de una competencia y sus grados


COMPETENCIA INICIATIVA:

Df. Predisposicin a actuar proactivamente y a pensar no slo en lo que hay que


hacer en el futuro. Niveles de actuacin: Desde concretar decisiones tomadas en
el pasado hasta la bsqueda de nuevas soluciones

A
Capacidad de anticiparse a las situaciones con una visin de largo
plazo. Habilidad para realizar planes de contingencia y proponer soluciones
innovadoras
B
Capacidad para adelantarse y prepararse para acontecimientos a corto
plazo, crear oportunidades o minimizar problemas potenciales
C
Capacidad de tomar decisiones en momentos de crisis. Habilidad para
actuar rpida y decididamente ante una crisis
D
Capacidad para abordar oportunidades o problemas del momento,
reconocer las oportunidades que se presentan

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