Mejoramiento de Parque 2 JOSE OLAYA

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC.
PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

ZONA 03, SUB ZONA 02, DEL DISTRITO DE ATE, LIMA-LIMA.
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Mdulo 1:
Aspectos generales
1.1
Nombre del proyecto
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS

ANGELES, ZONA 03, SUB ZONA 02, DEL DISTRITO DE ATE, LIMA-LIMA.
Localizacin
El rea comprendida dentro del mbito de intervencin del Estudio de Pre-Inversin,
incluye el Parque N 2 Jos Olaya de la Asociacin Pro-Vivienda los ngeles del Distrito de
Ate, entre la calle Rio Maran y la Avenida Nicols Ayllon (Carretera Central); Zona 03,
Sub-Zona 02.
Ubicacin Geogrfica
La zona en estudio se encuentra ubicada en la zona urbana del distrito de Ate.
Especficamente tenemos como ubicacin:
Provincia
Lima
Distrito
Ate
Localidad
Asociacin Pro-Vivienda los ngeles

Parque N 02 Jos Olaya.
Zona 03, Sub-Zona 02.
Regin Geogrfica
Costa
Altitud
280 m.s.n.m.
Superficie geogrfica:
77.72 km2

Esquema N 1
Macro Localizacin del Proyecto
DEPARTAMENTO DE LIMA
PROVINCIA DE LIMA
PROVINCIA DE LIMA
DISTRITO DE ATE

Esquema N 2
Micro Localizacin del Proyecto
LOCALIDAD DE ATE
LOCALIZACIN
DELPROYECTO
ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS NGELES

1.2
1.3
Unidad formuladora:
Unidad Formuladora
Sub Gerencia de Estudios y Proyectos
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Distrital de Ate
Telfono
204-4700 Anexo 1610
Direccin
Carretera Central Km 7.5
Persona Responsable
Arq. Danitza Moscoso Arana
Cargo
Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Correo electrnico
dmoscosoa@muniate.gob.pe
Unidad Ejecutora:
Unidad Ejecutora
Sub Gerencia de Inversin Pblica
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Telfono
2044700 Anexo 1620
Direccin
Carretera Central Km 7.5
Persona Responsable
Ing. Jos Luis Calloapaza Meneses
Cargo
Sub Gerente de Inversin Pblica
Correo electrnico
jcolloapazam@muniate.gob.pe

1.4
Sntesis del diagnstico de involucrados
La identificacin, seleccin y elaboracin del proyecto cuenta con la participacin activa de

la poblacin beneficiaria y la Municipalidad Distrital de Ate.
POBLACIN DE LA ASOCIACIN DE PROVIVIENDA LOS ANGELES DE VITARTE:
Constituidos directamente por la poblacin que viven cerca del Parque N 2 y sus
alrededores, considerando que son los afectados directos debido al mal estado del Parque.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE: Siendo poltica de los gobiernos locales la
ejecucin de proyectos de servicio pblico de acuerdo a la ley Orgnica de Municipalidades
(Ley N 27972 , artculo 79, inciso 4.1) y de acuerdo a lo establecido en su plan
estratgico distrital, de acuerdo con el Plan Integral de Desarrollo Concertado del Distrito
de Ate 2003-2015.
La Municipalidad de Ate
es la responsable de la declaracin de viabilidad del Perfil de
acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversin aprobado mediante Decreto
Supremo N 102-2007-EF, que
aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, modificado por el Decreto Supremo N 185-2007-EF. As tambin tiene

el compromiso de ejecutar el presente proyecto de inversin.
Grupos
Involucrados
Asociacin
vivienda
ngeles
Vitarte
ProLos
de
Municipalidad
Distrital de Ate
Problemas
Infraestructura
inadecuada
para el desarrollo adecuado
de actividades de sano
esparcimiento
y
cvicocultural, limitado mobiliario
para actividades de recreacin
pasiva.
Mal uso del tiempo libre, que
conduce a estilos de vida no
saludables.
La Municipalidad Distrital
percibe el descontento de la
poblacin debido a las malas
condiciones
de
la
Infraestructura
para
actividades de recreacin
pasiva y activa
Intereses
Contar
con
una
adecuada
infraestructura en el
Parque n 2, as
tambin
con
la,
implementacin
de
bancas,
basureros,
farolas y prgolas.
Realizar
el
mejoramiento integral
de los Parque del
distrito de Ate, a fin
de
dinamizar
el
desarrollo urbano de
la zona y la calidad de
vida de la poblacin
del Distrito.
Estrategias
Brindar el informe
necesario para el
estudio
de
pre
inversin.
Seguimiento
organizado
del
Estudio
de
pre
inversin para el
mejoramiento
del
Parque.
Formulacin
del
estudio
de
pre
inversin a nivel
perfil,
elaboracin
del
expediente
tcnico del Proyecto.
Facilitar y otorgar la
licencia
de
construccin.
Acuerdos y
Compromisos
Adecuado uso de
las instalaciones de
parque y el cuidado
respectivo.
Dar la Viabilidad al
Perfil,
posteriormente
realizar
el
Expediente Tcnico
del proyecto, as
tambin buscar el
financiamiento para
la ejecucin del
proyecto.

1.5
1.5.1
MARCO DE REFERENCIA
ANTECENDENTES DEL PROYECTO
El presente estudio nace como resultado de una necesidad prioritaria y por iniciativa de la
poblacin organizada de la Asociacin de Pro Vivienda Los ngeles, la misma que fue
oficializada mediante documento N 707-2011 por el Comit del Parque N2, a travs del
cual canaliza los requerimientos formulados por parte de la poblacin, sobre la
problemtica de Mejoramiento de Parque citado.
El Parque N 2 Jos Olaya fue construido hace 20 aos, cuenta con un rea total de
10,708.48 m2, en donde existen reas verdes y reas para la recreacin activa,
actualmente presentan las siguientes caractersticas: la topografa presenta un pequeo
desnivel, las reas verdes se encuentran maltratadas y ciertas zonas en estado natural, no
cuentan con mobiliarios urbano como bancas, basureros, la iluminacin del parque es
insuficiente; la rotonda del parque se encuentra altamente deteriorada debido al desborde
de agua de riego que frecuentemente ocurren, as tambin ciertas reas de las veredas se
encuentran deterioradas. Con respecto al rea de recreacin activa las losas estn en buen
estado, pero los suministros deportivos se encuentran deteriorados, el cerco perimtrico,
en ciertos tramos, se encuentra deteriorado y corrodo, dentro del rea deportiva existe un
bloque de servicios higinicos, el cual es precario, las paredes se encuentran pandeadas,
el techo es de calamina y madera, no presenta puertas, no cuenta con adecuados urinarios
ni inodoros por lo que es insalubre.
Segn el informe recogido en campo, el 40% de los habitantes realiza visitas al parque,
esto debido a las incomodidades por la falta de infraestructura y equipamiento.

1.5.2 LINEAMIENTOS DEL PROYECTO

El presente proyecto denominado Mejoramiento del Parque 2 Jos Olaya Asociacin ProVivienda Los ngeles de Vitarte de la Zona 03, Sub Zona 02, Distrito de Ate, Lima-Lima,
se enmarca dentro de los siguientes lineamientos de la Poltica Sectorial Funcional:
Plan de Desarrollo Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003-2015
Se enmarca en la Lnea Estratgica Urbano Ambiental que seala: Ate consolida el

crecimiento y ordenamiento urbano y vial en concordancia con el nuevo marco legal,
concertando con las empresas pblicas y privadas, la implementacin de los servicios
bsicos de agua, desage y energtico en los sectores marginales. Asimismo promueve la
prestacin de los servicios de calidad en salud y educacin, en un hbitat saludable para la
convivencia local, y Conseguir una expansin urbana controlada, protegiendo reas
verdes agrcolas, recreacionales, tursticas, torrenteras y laderas de cerro.
Promover las actividades

productivas y de servicios
especializados.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
7
Mejora dela calidad de

vida de la poblacin de
Ate.
Promover el desarrollo
econmico,
urbano
ambiental,
seguridad
ciudadana, identidad,
cultural, recreacin y
turismo, y gestin local
participativa.
Mejorar y Ampliar los

servicios bsicos: luz,
agua y desage.
Promover la inversin
pblica en el distrito
4
3
Promover la inversin
privada en el distrito de
Ate
Fortalecer la participacin
ciudadana
en
la
gobernabilidad
de
la
gestin pblica.

Sistema de Inversin Pblica
Marco de referencia que se desarrolla el presente proyecto a nivel de Perfil, es la Ley N

27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), su Reglamento y sus
Normas vigentes, en la que se obliga la observancia del ciclo del Proyecto por parte de
todas las entidades y empresas del Sector Pblico.
El SNIP, es un instrumento de Estado que asigna
recursos pblicos destinados a la
inversin. Para tal efecto, el SNIP aplica un conjunto de principios, normas tcnicas,
mtodos y procedimientos para la formulacin, evaluacin y ejecucin de Proyectos de
Inversin Pblica.
Los objetivos del Sistema Nacional de Inversin Pblica son:
Propiciar la aplicacin del Ciclo de Proyectos de Inversin Pblica.
Fortalecer la capacidad de Planeacin del Sector Pblico y,
Crear condiciones para la elaboracin de Planes de Inversin Pblica por Periodos
Multianuales.
Los objetivos principales de estos planes de inversin son obtener un mayor impacto en el
crecimiento econmico y en el bienestar de la poblacin; de tal, modo que se justifique
dicha inversin, planteando alternativas que beneficien a mayor nmero de usuarios
teniendo como lneas de base la viabilidad tcnica, ambiental, sociocultural e institucional
que deben garantizar la sostenibilidad en el tiempo de duracin del proyecto.
Directiva General del SNIP aprobada mediante Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01,la presente Directiva tiene por objeto establecer las normas tcnicas, mtodos y
procedimientos de observancia obligatoria aplicables a las Fases de Preinversin, Inversin
y Postinversin y a los rganos conformantes del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Ley N 27806, artculo 7, la Ley de Trasparencia y Acceso a la Informacin Pblica,

establece que toda persona tiene derecho a solicitar y recibir informacin de cualquier
entidad de la Administracin Pblica. En ningn caso se exige expresin de causa para el
ejercicio de este derecho.

Municipalidades Distritales
Desde el 2003 los gobiernos locales estn obligados a ajustarse a lo dispuesto en el SNIP,
mediante la Resolucin Directoral N 007-2003-EF/68.01 aprobada mediante la Directiva
N 004-2003-EF/68.01. Esta Resolucin indica que es funcin del gobierno local aprobar
con acuerdo del Consejo Municipal, el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP)
que forma parte del Plan de Desarrollo Local Concertado, y formular y declarar la
viabilidad en los mrgenes en que dicha facultad le ha sido delegada.
Asimismo, la Ley N 27972 menciona en su artculo 79, inciso 4.1 que las Municipalidades
Distritales tienen como funcin especfica Ejecutar directamente o proveer de ejecucin
de las obras de infraestructura urbana que sean indispensables para el desenvolvimiento
de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques.
Ley General del Ambiente
Ley N 28611 menciona en su artculo 23 lo siguiente:

23.1 Corresponde a los gobiernos locales, en el marco de sus funciones y atribuciones,
promover, formular y ejecutar planes de ordenamiento urbano y rural, en concordancia
con la Poltica Nacional Ambiental y con las normas urbansticas nacionales, considerando
el crecimiento planificado de las ciudades, as como los diversos usos del espacio de
jurisdiccin, de conformidad con la legislacin vigente, los que son evaluados bajo criterios
socioeconmicos y ambientales.
23.2 Los gobiernos locales deben evitar que actividades o usos incompatibles, por razones
ambientales, se desarrollen dentro de una misma zona o en zonas colindantes dentro de
sus jurisdicciones. Tambin deben asegurar la preservacin y la ampliacin de las reas
verdes urbanas y periurbanas de que dispone la poblacin.
Base Legal:
La base legal que rige los proyectos de inversin son los siguientes:
-
Ley N 29812 Ley de Presupuesto del Sector Pblico, para el ao fiscal 2012.

Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, modificada por las
Leyes N 28032 y 28187.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema

Nacional de Inversin Pblica, modificado por el Decreto Supremo N 185-2007-EF.
Ley N 28294 -que crea el Sistema Nacional Integrado de Catastro y su vinculacin

con el Registro de Predios.
D.S
N027-2003-MTC
modificatoria
que
aprueba
el
Reglamento
de
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.

-
Reglamento Nacional de Construcciones.
Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento aprobado mediante Decreto

Legislativo N 1017

Mdulo2
Identificacin
2. 1 Diagnstico del rea de Influencia
2.1.1 DIAGNOSTICO DEL REA DE INFLUENCIA O REA DE ESTUDIO DEL PIP.
Descripcin de las reas afectadas.
Ate est ubicado en la Parte central y oriental de la metrpoli Limea, (conocida como
los distritos de lima este) sobre el margen izquierdo del valle del ro del Rmac, con
una Altitud de280m. s. n. m., latitud sur 1201'18", longitud oeste 7654'57" y una
Superficie: 77.72 Km2.
La Asoc. Pro-Vivienda Los ngeles, ubicado en la Zona 3, Sub Zona 2, cuenta con
plano Aprobado con RDG N 176-78-VC-5500, Plano N 044-78-DCU.
El Proyecto de Mejoramiento de parque se realizar en el Parque N 2 Jos Olaya el
cual colinda con las calles Rio Maran, Rio Morona, Rio Pastaza, Rio Urubamba, que
presentan problemas y deficiencias en cuanto a su infraestructura del parque.
Asoc. Pro-Viv. Los ngeles

Parque N 2 Jos Olaya
2.1.2 DIAGNSTICO
caractersticas
DE
LOS
INVOLUCRADOS.
Poblacin
Afectada
sus
En primer lugar indicaremos cual es la Poblacin de Referencia, vendra a ser la

Zona 3, Sub Zona 2 (48,594 hab.), en esta sub Zona se ubica la Asoc. Pro-Viv. Los
Angeles, mientras que la poblacin Afectada vendra a ser los habitante e la
Asociacin de Pro-Viviendas los ngeles, circundantes al parque es decir, los que
viven las calles de rio Maran, Rio Morona, Rio Pastaza y Rio Urubamba del
Distrito de Ate.
ZONAS
Nombre
POBLACION
2007
Proyeccion
2012
Zona 3
Los ngeles-Virgen del CarmenCeres-Micaela Bastidas
120,915
25.28%
149,021
Sub Zona 1
Santa Mara - Santa Martha
19877
4.16%
24,497
Sub Zona 2
Los Angeles
39429
8.24%
48,594
Sub Zona 3
Virgen del Carmen - Micaela Bastidas Lotizacin Barbadillo
61609
12.88%
75,930

Cuadro N 1
Poblacin Afectada
MANZANA A
Manzanas
Total
Lotes
40
Lotes Habitados
40
Poblacin
220
FUENTE : ELABORACIN PROPIA EQUIPO FORMULADOR DEL PIP
MANZANA B
Manzanas
Total
Lotes
40
Lotes Habitados
40
Poblacin
220
MANZANA C
Manzanas
Total
Lotes
23
Lotes Habitados
23
Poblacin
127
MANZANA D
Manzanas
Lotes
Lotes Habitados
Poblacin
Total
40
40
220
ASOC. PROV. VIV, LOS ANGELES
Mz. A
Mz. B
Mz. C
Mz. D
Total
Poblacin
220
220
127
220
787
CARACTERISTICAS:
COMPOSICIN DE LA POBLACIN:
La poblacin del distrito de Ate, segn el Censo Nacional XI de Poblacin y VI de
Vivienda del ao 2007, es de 478,278 habitantes en zona urbana, de los cuales
195,402 habitantes eran hombres que representan el 40.85% y
282,876
habitantes eran mujeres que representan el 59.14% del total de la poblacin

urbana.
Asimismo
esta
poblacin
estaba
conformada
por
115,226
nios,
adolescentes 56,278, jvenes 154,569, adultos 131,176 y ancianos 21,029.

En los ltimos 12 aos la poblacin del Distrito de Ate se ha ido incrementado, de
los 266,398 habitantes que exista en el ao 1993 han pasado a ser en el ao 2005
a 419,663 habitantes se incremento en 57.53% respecto al ao 1993. As mismo
en el censo llevado a cabo el ao 2007 el distrito de Ate registra una poblacin de
478,278 habitantes.
EVOLUCION DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE ATE
Para la estimacin de la poblacin del distrito de Ate, se ha considerado la

informacin obtenida en el
Boletn Especial
N 21 PER:
Estimaciones y
Proyecciones de Poblacin por Grupos Quinquenales de Edad 2005-2015, elaborado

por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica en noviembre del 2010,
considerando la informacin del Censo Nacional 2007, cuya metodologa se
encuentra establecida en dicho boletn.
Es necesario mencionar que una metodologa para obtener la estimacin de la
poblacin es utilizando la tasa de crecimiento promedio anual intercensal 1993 2007 que para el distrito de Ate es de 4.27%.

Aspecto Medioambiental
Ate; es un distrito con buena ubicacin estratgica del cono Este, con cercana
al ro Rmac siendo uno de sus potencialidades as como sus condiciones
climticas favorables. No obstante una de las principales causas de la
degradacin ambiental del ro son las emisiones de elementos contaminantes
contenidas en las emisiones
domsticas
de basura y desages. La
contaminacin es el mayor peligro que afecta el ro Rmac y se ha convertido

en un factor decisivo para la sostenibilidad de la ciudad de Lima.
Los diversos problemas ambientales son producidos en gran medida por el
desorden
urbano
el
desequilibrio
entre
el
crecimiento
urbano
el
aprovisionamiento de los servicios bsicos, as como la falta de medidas de

control que minimicen los riesgos ambientales que afectan la calidad de vida de
los pobladores. Es necesario indicar que existe un dficit de reas verdes percpita de aproximadamente 2.2m
por habitante que no cubre los 8 m per-
cpita que recomienda la Organizacin Mundial de la Salud y esto es producto

del crecimiento desordenado y no planificado del distrito que no considera la
disponibilidad de espacios libres para la implementacin de reas verdes.
Adems Ate es uno de los distritos con mayor ndice de contaminacin
atmosfrica, que se empeora por las condiciones topogrficas que presenta y la
direccin de los vientos que arrastra los contaminantes del Cercado de Lima y
de otros distritos.
A. Clima:
El clima de ATE es variado, templado, con alta humedad atmosfrica y
constante nubosidad durante el invierno. Tiene adems la particularidad de
tener lluvias escasas a lo largo del ao. La "gara" o "llovizna", lluvia con gotas
muy pequeas, cae durante el invierno. En verano llueve a veces con cierta
intensidad pero son de corta duracin. Estas lluvias se intensifican en violencia
y duracin cuando se produce el fenmeno de El Nio.
La temperatura media anual es de 18.5 C. Las temperaturas mximas en
verano pueden llegar a 30C y las mnimas en invierno a 12C; en cada caso
producen sensacin de excesivo calor o de fro, debido a la alta humedad
atmosfrica.
El territorio comprendido entre Salamanca y Vitarte se caracteriza por poseer
un clima hmedo y fro durante la mayor parte del ao, esta parte del distrito

corresponde a la ecozona denominada regin Yunga, siendo la parte ms baja

del distrito. El territorio que comprende desde Santa Clara hasta Huaycan, el
clima experimenta un cambio tornndose ms caluroso y seco, esta ecozona es
denominada Chaupiyunga o Yunga Clida.
B. Geografa y Geomorfologa
El distrito de Ate se encuentra en la parte central y oriental de la metrpoli
limea, sobre el margen izquierdo del valle del Ro Rmac, ocupa un rea de
77.72 km2, su geomorfologa est determinada al este por una cadena de
cerros que son parte de la configuracin de la cuenca baja del ro Rmac; el
suelo cercano al ro es primordialmente arcilloso en la parte superficial y con
elevado componente de grava en sus capas intermedias. En la parte oeste del
distrito, el relieve es llano con una ligera inclinacin hacia el oeste.
C. Hidrografa
La hidrografa del distrito de Ate est determinada por el ro Rmac, sus canales
y las aguas subterrneas que son aprovechadas en la actualidad por la
industria, constituyndose en parte de la cuenca baja de este ro; en cuanto a
las precipitaciones, estas son estacionales y bajas en los meses de invierno. El
ro Rmac pertenece a la vertiente del Pacfico, en el que desemboca tras baar
las ciudades de Lima y el Callao, conjuntamente con el ro Chilln, por el norte,
y el ro Lurn, por el sur. Tiene una longitud de 160 km y una cuenca de 3.312
km, de la cual 2,237.2 km es cuenca hmeda. La cuenca tiene en total 191
lagunas, de las cuales solamente 89 han sido estudiadas1.
Tambin, el ro Rmac es el nico ro del distrito de Ate, de poco recorrido, nace
en el contrafuerte de la Cordillera Occidental de los Andes, dando origen al valle
del mismo nombre. En el ro Rmac se encuentran las centrales hidroelctricas
de Huampan y Moyopampa (Pablo Bonner). La superficie aluvial de la cuenca
irrigable del ro comienza a expandirse a lo ancho de la llanura de la costa, a la
altura de Puruchuco, denominndosele de esta manera Valle BajoAguas
Superficiales:
Canales de Regado: La ciudad de Ate, es atravesada por tres importantes y
diferentes canales regado, los que en ciertas pocas ocasionan inundaciones en
Estudio de caracterizacin fsica de residuos slidos del distrito de Ate

las zonas aledaas afectando la infraestructura asentada en estas reas.

Actualmente la administracin de estos canales est a cargo de la Junta de
Usuarios del Rmac y los Comits de Regantes de cada canal (Estrella, Ate y
Surco)
Los canales de regado constituyen una infraestructura muy importante no solo
para Ate sino para distritos como: El Agustino, santa Anita, la Molina, San
Borja, San Isidro y Surco, que se sirven del Canal Surco el cual nace en el Ro
Rmac y que recorre el Distrito de Ate previamente, convirtiendo de esa manera
en un recurso potencial para el uso en el riego de las reas verde y un
importante sistema de alimentacin de la napa fretica.
Aspectos Socioeconmicos y Culturales

A. Salud
La poblacin del Distrito de Ate, incluyendo la Asociacin de viviendas Los
ngeles que incluye las Calles de Rio Maran, Morona, Pastaza y Urubamba, se
encuentra dentro del rea de influencia del Hospital Hermilio Valdizan y el
Hospital de Vitarte se atienden el hospital del mismo nombre, los cuales se
ubican dentro del casco urbano de la ciudad, su cercana y fcil accesibilidad, ya
que se puede acudir a este desde cualquier punto de las calles, en un tiempo no
mayor de 10 minutos en un vehculo motorizado.
En lo que respecta a la poblacin que se encuentra afiliada a algn tipo de
seguro de salud, se puede expresar que el 5.5% de la poblacin total se
encuentra afiliada al Seguro Integral de Salud (SIS), el 21.2% cuenta con el
seguro de ESSALUD y el 7.7% goza de otro seguro de salud; pero un 65.6% de
la poblacin total no cuenta con ningn tipo de seguro de salud, estos son en su
mayora los jvenes y adultos jvenes que creen, tal vez, no necesitar un
seguro de este tipo por la misma juventud de la que gozan. Estos resultados no
hacen ms que fortalecer la forma de la pirmide poblacional de Ate y con ella
la corta esperanza de vida de su poblacin.
B. Caractersticas de las Viviendas
Segn los resultados del Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007, se tiene a
nivel distrital, que en cuanto al tipo de vivienda, que un 83.52% son casas

independientes, un 6.92% son departamentos en edificios, un 1.42% son

viviendas en quintas y un 1.24% son viviendas de casa vecindad, siendo el
resto de otro tipo de viviendas2.
En cuanto al material predominante en las paredes los resultados obtenidos
tambin en el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007 son mostrados en el
cuadro siguiente:
Cuadro N 2
Material Predominante en Paredes - Distrito de Ate
Fuente: Censo INEI 2007
En cuanto al material predominante en los pisos los resultados obtenidos

tambin en el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007, se presenta en el
cuadro.
Con respecto a el material de las viviendas de la Asoc. Pro-Viv. Los ngeles
todas son de ladrillo y cemento, el 60 % es de tres pisos y el 30% de dos pisos
y el 10% es de tres pisos.
C. Caractersticas de la Educacin
En el distrito de Ate, por su magnitud y poblacin, dispone de diversas
Instituciones Educativas, pblicas y privadas y desde el nivel inicial hasta el
superior. Actualmente existe 1,109 Instituciones Educativas de los diferentes
Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

niveles y modalidades. Identificndose a 132,574 alumnos, 7,075 docentes y

6,007 secciones.
La Asoc. De Pro-Vivienda Los ngeles, cuenta con dos instituciones educativas
nacionales, dentro de los 3 km de rea de influencia, los cuales son: I.E. 1227
Indira Gandhi de nivel Primaria- Secundaria-no escolarizado por las noches y la
I.E. Leoncio Prado 1228 de nivel Primaria-Secundaria.
Cabe sealar que en la zona existen diversas instituciones educativas

particulares.
Fuente: ESCALE 2011
D. Principales Actividades Econmicas

Las actividades econmicas en el Distrito de Ate se desarrollan a travs de
medianas y grandes empresas, Pymes, y mediante el sector de la informalidad.

Cuadro N 3
PEA Ocupada segn Actividad Econmica Distrito de Ate
VARIABLE / INDICADOR
PEA ocupada segn actividad econmica
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
Distrito ATE
Cifras
%
Absolutas
203663 100
2147 1.1
84
0
862 0.4
35297 17.3
449 0.2
12377 6.1
44504 21.9
6731 3.3
11539 5.7
24677 12.1
1296 0.6
16226
8
3576 1.8
9189 4.5
4977 2.4
11979 5.9
8346 4.1
5
0
9402 4.6
Fuente: INEI, XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2007
Las actividades econmicas en el Distrito de Ate se caracterizan por su

diversidad y baja especializacin relativa, con predominio del comercio y
servicios sobre lo productivo, de pequeas y microempresas, muchas informales
y a niveles de subsistencia.
De acuerdo al Censo Econmico efectuado por el INEI, de un total de 97
categoras de actividades econmicas registradas a nivel metropolitano, en el
Distrito de Ate figuran:
o
91 categoras de actividades econmicas, lo que indica su diversificacin.
28 actividades econmicas con una baja especializacin relativa.
4 actividades con mayor especializacin relativa como son: venta de

productos plsticos, fbrica de tejidos de fibra, fbrica de amortiguadores y
venta al por menor de materiales.
Por otro lado; El Comercio ambulatorio es una actividad significativa en el

distrito.

Cuadro N 5
Actividades econmicas del distrito de Ate
Fuente: Plan Integral de Desarrollo del Distrito de ATE
Segn las normas internacionales para analizar la Poblacin Econmicamente

Activa (PEA) se debe considerar a la poblacin de entre 15 y 64 aos de edad;
asimismo, segn recomendaciones de las Naciones Unidas, la PEA abarca todas
las personas de uno y otro sexo que aportan su trabajo para producir bienes y
servicios econmicos durante un periodo de tiempo. As tenemos para el distrito
de Ate que la PEA corresponde al 63.38% de la poblacin en edad de trabajar
(42.9% con respecto al total de la poblacin); veamos la siguiente figura:
Figura N 1
PEA Ocupada segn Actividad Econmica Distrito de Ate
Fuente: INEI, XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda 2007

2.1.3 DIAGNSTICO DEL SERVICIO. Descripcin de la situacin actual, causas de la

situacin existente y evaluacin de la situacin en el pasado reciente.
El Parque 2 Jos Olaya se encuentra en la Asociacin de Pro-Vivienda Los ngeles de
Vitarte de la Zona 03, Sub Zona 02 del Distrito de Ate; dicho parque en la actualidad se
encuentra descuidada, motivo por el cual se puede apreciar zonas en estado natural
(3,440.72 m2) y otras zonas se encuentran presentan reas verdes descuidadas (3,742
m2), carece mobiliario urbano como son bancas, basureros, prgolas y el alumbrado es
insuficiente.
La ausencia del mobiliario urbano impide el adecuado desarrollo de las actividades de
recreacin pasiva, por lo cual las personas que realiza las visitas a los parques se sientan
en el grass o en los sardineles de las veredas, generando incomodidad a los nios, madres
de familia, jvenes y ancianos que desean disfrutar de las reas verdes.
As mismo esta deficiencia incrementa el desinters por el desarrollo de las actividades de
recreacin pasiva, acrecentando el ocio, tales como dormir, descanso, televisin, internet
entre otros (sedentarismo);
Los informes de la Organizacin Mundial de la Salud,
expresan claramente que uno de los flagelos modernos que provocan una situacin crtica
en la vida de los habitantes de todo el planeta es el sedentarismo. El sedentarismo
potencia las enfermedades crnicas, perjudica la salud fsica, psquica y social, incrementa
la obesidad y disminuye la longevidad. Actualmente slo el 40% de la poblacin (315
hab.) hace uso del parque. (Fuente: estudio en campo)
FOTO N 01

FOTO N 02
No cuenta con bancas ni

basureros
As mismo la poblacin manifiesta preocupacin por la insuficiente iluminacin del parque,

ya que en las noches el alumbrado en el rea del parque es tenue y puede ser un factor
para las visitas de personas de mal vivir.
Otro problema es la falta de basureros ecolgicos para el desecho de desperdicios y
excremento de animales, impidiendo el adecuado cuidado del parque.
FOTO N 03
Se puede apreciar desperdicios en las reas verdes

Como se puede apreciar en las imgenes, existen ciertos tramos de las reas verdes que
se encuentran deterioradas y secas, mientras que en otras zonas es necesario el podado
de las plantas.
Cabe mencionar que las reas verdes son de suma importancia para la poblacin, siendo
que los rboles y las reas verdes en las ciudades producen beneficios como la
descontaminacin del aire, fijando el polvo y el humo, y mitigando el ruido; refrescan
el ambiente, porque con su sombra mitigan las altas temperaturas; oxigenan el aire,
fijando el dixido de carbono (C02) y el embellecimiento de las ciudades, por lo que es
de urgencia dar la adecuada proteccin y cuidado.
FOTO N 04
El parque cuenta con rea de recreacin activa donde existe losas deportivas, estas se
encuentra en ptimas condiciones, pero los arco se encuentra deteriorada y corroda,

mientras que la otra losa no cuenta con arcos; Tambin se ha identificado que parte del
cerco metlico se encuentra resquebrajado.
FOTO N 5
El Baos ha sido construido sin considerar el reglamento tcnico de construccin, las

paredes se encuentran pandeadas, el techo es de calamina y madera, las puertas son
maderas provisionales y no cuentan con urinarios ni inodoros, motivo por el cual es
insalubre.
FOTO N 06

La rotonda del parque,en est rea se ha identificado un pequeo desnivel topogrfico, lo

cual ha generado que continuamente ocurran desbordes de agua de riego, depositandose
en el concreto de la rotonda, ocasionando que el concreto se deteriorada y cuartee.
motivo por el cual es necesario construir una canaleta en los contornos de la rotonda,
para desviar que el agua llegue a la rotonda y no continue daando el concreto.
cabe mencionar que esta rea no presenta bancas, ni alumbrado.
FOTO N 7
Concreto cuarteado
Con respecto a las veredas, la gran mayora se encuentran en buen estado, pero existen
tramos de veredas entre la Ca. Ro Morona y Ca. Ro Pastaza que se encuentran
deterioradas, otro tramo en mal estado se ubica en la vereda interna del parque tramo
acceso por la Ca. Ro Urubamba y Ca. Ro Pastaza, ambos de 13.50 m2. Este malestar
dificulta el acceso de los visitantes, as tambin es consecuencia de accidentes (cadas y
resbalones), en especial de nios y ancianos.
FOTO N 8

El Parque 2 Jos Olaya, delimita:

Por el Norte: Ca. Ro Maran
Por el Sur: Ca. Ro Pastaza
Por el Este: Ca. Ro Urubamba
Por el Oeste: Ca. Ro Morona
A. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
Se intenta mejorar el mal estado del parque, as como implementar el mobiliario urbano,
pues la carencia de ello impide el adecuado desarrollo de las actividades de recreacin
pasiva, como son las visitas al parque y caminatas. A su vez este malestar incrementa el
sedentarismo en la poblacin debido a que no cuentan con la infraestructura adecuada
para el desarrollo de actividades de sano esparcimiento.
Otra situacin negativa es el inadecuado desarrolla de las actividades de recreacin activa,
debido al mal estado de los implementos deportivos, escasa iluminacin de la losa e
inadecuado servicio higinico del rea deportiva.
Por lo descrito lneas arriba, se desprende que es necesario la intervencin por parte de la
Municipalidad de Ate, siendo el clamor de los vecinos su mejoramiento, para realizar
actividades recreativas y de sano esparcimiento.
B. Razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin
Es importante para los habitantes de la Asoc. Pro-Vivienda Los ngeles el mejoramiento
del Parque N 2 Jos Olaya, pues el adecuado estado del parque y la implementacin de
mobiliario urbano fomentar y motivar el desarrollo de las actividades de recreacin
pasiva y activa como son visitas al parque, caminatas, prcticas de deportes, entre otros;
que a su vez contribuir a que disminuyan las prcticas de actividades negativas, sobre
todo en los jvenes.
Por lo cual la Asoc. Pro-Vivienda Los ngeles busca resolver de forma inmediata el
problema de las deficientes condiciones
del parque con la finalidad de mejorar la
recreacin activa y pasiva en el Parque 2 Jos Olaya de la Asociacin de Pro Vivienda Los
ngeles, Zona 03, Sub Zona 02, Distrito de Ate, Provincia y Departamento de Lima.

C. Explicacin porque es de competencia del estado de resolver dicha situacin.

El Estado es el ente encargado de promover el desarrollo de la poblacin en todos sus
aspectos, utilizando herramientas adecuadas para el desarrollo de los distritos, provincias
y regiones del Per.
El Estado mediante leyes, decretos, reglamentos y resoluciones, faculta a las instituciones
pblicas (Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales), a invertir en el desarrollo de la
poblacin, mediante incentivos de diferente ndole.
En la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades en la cual el artculo N 79 inciso
4.1 seala: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario,
la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas
o calzadas, vas, puentes, parques, plazas, mercados, canales de irrigacin, locales
comunales, y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva;
lo cual representa una delegacin de responsabilidades y competencias hacia los gobiernos
locales, en materia de provisin de servicios bsicos e infraestructura para la poblacin.
Los gobiernos locales, son responsables de proporcionar los servicios que impactan la
calidad de vida y la seguridad pblica de los habitantes. Estas responsabilidades,
reguladas por diferentes leyes y reglamentos, determinan la manera cmo las autoridades
locales definen y aplican, en su mbito de accin, los criterios y polticas relacionadas con
el uso del espacio pblico, la imagen y fisonomas urbanas, as como lo concerniente a la
seguridad pblica.
Indicadores de la situacin negativa actual:
CUADRO N 06
Principales Indicadores de la Situacin Actual
Valor Actual
AREAS DE ESPARCIMIENTO EN ADECUADO ESTADO
30 %
REA EN ESTADO NATURAL
3,440.72 m2
POBLACIN QUE HACE USO DEL PARQUE
40%
NUMERO DE BANCAS Y BASUREROS ORNAMENTALES

D. Anlisis de peligros en la zona afectada

Durante el estudio de campo se verifico si en la zona de influencia de nuestro proyecto
exista riesgos o peligros naturales que en la ejecucin u operacin pudiesen daar el
proyecto, de lo cual obtuvimos estos resultados:
No se ha manifestado antecedentes de inundaciones ni lluvias intensas, heladas,
friaje, nevadas; en pocas de invierno el clima
puede llegar a temperaturas mnimas
10C y presenta nubosidad durante el invierno, tiene adems la particularidad de tener

lluvias escasas a lo largo del ao. La gara o llovizna, lluvia con gotas muy pequeas, cae
durante el invierno. (Fuente: www.muniate.gob.pe).
No se ha manifestado Huaycos en las zonas a realizar las pavimentaciones,
tampoco se ha manifestado tsunamis por no estar cerca al mar. (Fuente: Estudio de
campo).
No se ha manifestado derrames txicos, pues en la zona de influencia no existen
fbrica alguna ni empresas que utilicen compuestos txicos. (Fuente: Estudio de campo).
CUADRO N 07
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
pretende ejecutar el proyecto?
en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Si
No
Comentarios
Si
No
Inundaciones
Inundaciones
Lluvias intensas
Lluvias intensas
Heladas
Heladas
Friaje/Nevada
Friaje/Nevada
Sismos
Sismos
Sequas
Sequas
Huaycos
Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos
Derrumbes/Deslizamientos
Tsunami
Tsunami
Incendios urbanos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Derrames txicos
Otros
Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los

peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida
til del proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona Es suficiente para tomar decisiones para
la formulacin y evaluacin de proyectos?
SI
Comentarios
NO
X
SI
NO
X

E. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.

CUADRO N 08
Temporalidad
Relevancia
Grado de Avance
La situacin negativa generada

por el mal estado del Parque 2
Jos Olaya y la carencia de
mobiliario
urbano,
viene
afectado desde hace 20 aos,
pues aproximadamente hace
20 aos se construy el
Parque, financiado por la
poblacin, y debido a los pocos
recursos
econmicos
no
pudieron
implementar
adecuadamente el Parque.
El deterioro ambiental es un
factor
que
principalmente
juega
en
contra
de
la
poblacin, las cuales estn
estipuladas en los acuerdos
mundiales
asociados
al
desarrollo sostenible.
La situacin negativa refleja un
problema estructural, debido
al mal estado de las vas
peatonales, equipos deportivos
y
ausencia
de
mobiliario
urbano en el Parque 2 Jos
Olaya .
Se observa que el grado de

deterioro va en aumento por lo
que es necesario el mejorar el
espacio
de
recreacin
y
esparcimiento pblico en el
Distrito de Ate.
Con la realizacin del proyecto
se
desea
mejorar
e
incrementar el desarrollo de
actividades
de
recreacin
pasiva y activa del rea de
influencia .
F. Intentos Anteriores de Solucin

La poblacin ha venido solicitando el mejoramiento del parque con la anterior gestin,
pero estos no han sido atendidos por lo cual no se registra intentos anteriores de solucin,
siendo la propuesta de la actual gestin de la municipalidad el de es de transformar al
distrito en un eje de desarrollo econmico, con adecuado ornato y reas verdes en
beneficio de poblacin de Ate, estamos seguros de que la actual gestin atender a
nuestra solicitud.

2.2 DEFINICIN DE PROBLEMAS Y CAUSAS

2.2.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE
RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE 2 JOSE OLAYA DE LA
ASOCIACIN PRO-VIVIENDA LOS NGELES, ZONA 03, SUB ZONA 02.
2.2.2 IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL
Entre las principales causas identificadas que generan el problema central, tenemos:
Causas Indirectas:
Limitado servicios complementarios para las actividades recreativas
Insuficiente equipamiento urbano dentro del parque.
Carencia de ornato en el Parque.
Causas directas:
Limitado uso de las reas de recreacin activa.
Inadecuadas reas de recreacin pasiva
2.2.3 ANALISIS DE EFECTO:
Efecto Final: Baja calidad de vida de los pobladores de la Asoc. Pro-Viviendas Los ngeles
de Vitarte.
Efectos Directos:
Deterioro de las reas verdes.
Desmotivacin para el desarrollo de recreacin pasiva
Circulacin peatonal dificultosa
reas atractivas para personas de mal vivir
Efectos Indirectos
Incremento de contaminacin ambiental.
Poblacin sedentaria propensa a diversas enfermedades
Incremento de accidentes peatonales
Inseguridad en el Parque

CAUSA PROBLEMA, CAUSA, EFECTO

Efecto Final:
Baja calidad de vida de la Poblacin de la
Asociacin Pro-Vivienda Los ngeles de Vitarte
Incremento de
contaminacin
ambiental.
Deterioro de las
reas verdes.
Poblacin sedentaria
propensa a diversas
enfermedades
Desmotivacin para
el desarrollo de
recreacin pasiva
Incremento de
accidentes
peatonales
Circulacin
peatonal
dificultosa
Inseguridad en
el parque
reas atractivas
para personas
de mal vivir
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE
Limitado uso de las reas de

recreacin Activa.
Limitados servicios
complementarios
para las actividades
recreativas.
Inadecuadas reas para la

recreacin pasiva
Insuficiente
equipamiento
urbano dentro del
parque.
Carencia de ornato
en el parque.

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES
PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES DE RECREACION Y
ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE 2
JOSE OLAYA DE LA ASOCIACIN
PRO-VIVIENDA LOS NGELES,
ZONA 03, SUB ZONA 02.
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
DE RECREACION Y
ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE 2
JOSE OLAYA DE LA ASOCIACIN
PRO-VIVIENDA LOS NGELES,
ZONA 03, SUB ZONA 02.
2.3.1 MEDIOS
Medios Fundamentales:
Presencia de servicios complementarios para las actividades recreativas.
Suficiente equipamiento urbano dentro del parque
Presencia de Ornato dentro del parque
Medios Primarios
Mejor uso de las reas de recreacin activa.
Adecuadas reas para la recreacin pasiva.
2.3.2. FINES
Fines Directos
reas verdes en buen estado
Motivacin para el desarrollo de recreacin pasiva.
Circulacin peatonal adecuada.
reas con adecuada iluminacin
Fines Indirectos
Disminucin de contaminacin ambiental.
Disminucin del sedentarismo
Disminucin de accidentes peatonales
Menor inseguridad y delincuencia en el parque.
Fin ltimo:
Mejor calidad de vida de la poblacin de la Asociacin Pro-Vivienda Los ngeles.

RBOL DE OBJETIVOS MEDIOS Y FINES
Fin ltimo:
Mejor calidad de vida de la Poblacin de la
Asociacin Pro-Vivienda Los ngeles.
Disminucin de
contaminacin
ambiental.
reas verdes en
buen estado.
Disminucin de
sedentarismo
Motivacin para el
desarrollo de
recreacin pasiva
Disminucin de
accidentes
peatonales
Menor
inseguridad y
delincuencia en
el parque.
Circulacin
peatonal adecuada
reas con
adecuada
iluminacin
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE
Mejor uso de las reas de

recreacin Activa.
Presencia de
servicios
complementarios
para las actividades
recreativas.
Adecuadas reas para la

recreacin pasiva
Suficiente
equipamiento
urbano dentro del
parque.
Presencia de
ornato en el
parque.

2.4. Alternativas de solucin
Medio Fundamental
1
Presencia de servicios
complementarios para
las actividades
recreativas.
Accin 1
Veredas concreto FC=175 Kg/m2,
sardinel FC=175 Kg/m2, Vereda
de adoqun de concreto, pintado
de losa, Instalacin de suministro
deportivos, Iluminacin para rea
deportiva, Mejoramiento de Cerco
Perimetrico
y
pintado,
Rehabilitacin de los servicios
higinicos y Canaleta alrededor de
la Glorieta.
Medio Fundamental
4
Medio Fundamental
4
Suficiente
equipamiento urbano
dentro del parque.
Presencia de ornato
en el parque.
Accin 2 A
Implementacin
de
bancas
basureros
ecolgicos,
suministros e instalacin de
farolas ornamentales,
Instalacin de prgola de
madera,
Mantenimiento
y
sembrado de grass, sembrado
de ficus.
Accin 1
Veredas concreto FC=175 Kg/m2,
sardinel FC=175 Kg/m2, Vereda
de piedra emboquillada, pintado
de losa, Instalacin de suministro
deportivos, Iluminacin para rea
deportiva, Mejoramiento de Cerco
Perimetrico
y
pintado,
Rehabilitacin de los servicios
higinicos y Canaleta alrededor de
la Glorieta.
Acciones Mutuamente Excluyentes
Acciones Complementarias

MDULO 3:
Formulacin
3.1
PLAN DE IMPLEMENTACION
Para la elaboracin del Plan de Implementacin, se ha identificado el tiempo de duracin

de cada actividad.
Este cronograma de implementacin es para ambas alternativas:
Cuadro N 09
TIEMPO EN AOS / MESES

ETAPAS
DURAC. UNIDAD Mes1
FASE DE INVERSIN
MES
Elaboracin de Expediente Tcnico
MES
Construccin de la Infraestructura
MES
ETAPA DE POST INVERSION
10
aos
Mantenimiento de Infraestructura
10
aos
3.2
AO AO
1
2
2012
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
AO
3
Mes6
HORIZONTE DE EVALUACIN
Este tipo de proyecto tiene una vida til alrededor de los 10 aos, periodo suficiente para
verificar el cumplimiento de los fines que persigue el proyecto. El Horizonte del Proyecto se
considerara a partir de la puesta en funcionamiento del sistema (ao 2012), es decir
abarcara el periodo 2013 2022.

3.3 DEFINICION DEL CONSUMIDOR DEL SERVICIO

Los consumidores del servicio son aquellas personas que muestran inters en hacer uso
del rea para la recreacin pasiva y recreacin activa, es decir practicas de deportes como
son: Voleyball, Bsquet, ftbol, entre otros y de la poblacin que no es del rea de
influencia y que hace uso del parque.
3.4
ANALISIS DE LA DEMANDA
La demanda del servicio se encuentra determinada por el uso del parque por parte de la
poblacin de lotes Mz. A,B,C y D de la Asociacin de Pro Vivienda Los ngeles , Zona 03,
Sub Zona 02, del Distrito de Ate, la mismas que est conformada por personas de todo
tipo de edad que busca un lugar de esparcimiento, relax y de prctica de las diferentes
disciplinas deportivas, es por esto que se ha considerado a nios, adolescentes, jvenes,
adultos y ancianos para el presente anlisis.
3.4.1
Poblacin de referencia.
La poblacin de referencia son todos los pobladores de la Asociacin de Pro Vivienda Los
ngeles que son 48,594 pobladores aproximadamente.
3.4.2 Poblacin afectada.
La poblacin de referencia son los pobladores que viven cerca del Parque 2 Jos Olaya,
la cual se ha tenido de acuerdo al detalle siguiente:
MANZANA A
Manzanas
Total
Lotes
40
Lotes Habitados
40
Poblacin
220
MANZANA B
Manzanas
Total
Lotes
40
Lotes Habitados
40
Poblacin
220
MANZANA C
Manzanas
Total
Lotes
23
Lotes Habitados
23
Poblacin
127
MANZANA D
Manzanas
Lotes
Lotes Habitados
Poblacin
Total
40
40
220

ASOC. PROV. VIV, LOS ANGELES
Poblacin
Mz. A
220
Mz. B
220
Mz. C
127
Mz. D
220
Total
787
Teniendo en cuenta la tasa de crecimiento anual promedio de los ltimos cinco aos del ltimo Censo
Poblacional del INEI del ao 2007, se tiene una tasa de crecimiento anual de 4.27 % en el Distrito de
Ate para estimar la proyeccin demanda poblacin se considera la formula y variables siguientes:
Pt = Po*(1+r/100)n
Dnde:
Pt= Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
r
= Tasa de crecimiento anual (4.27%)
= Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
Proyeccin de la poblacin de afectada en 10 aos

CUADRO N 10
AO
POBLACION DEL
AREA DE
INFLUENCIA
787
821
856
892
930
970
1011
1055
1100
1147
10
1196
PROMEDIO
998

3.4.3 Poblacin demandante efectiva

Es la poblacin que demanda el mejoramiento del parque, pues desean realizar actividades
de recreacin pasiva y activa, esta informacin fue recogido en la visita a campo, donde el
80% de la poblacin manifest que de realizarse el mejoramiento del Parque ellos podra
realizar actividades de recreacin, en mejores condicin.
CUADRO N 11
AO
POBLACIN QUE
VIVE CERCA DEL
PARQUE
POBLACION QUE HACE USO DEL

PARQUE (80% DE LA POBLACIN
QUE VIVE CERCA DEL PARQUE)
787
629
Fuente: Visita de Campo - Elaboracin propia
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA POR EDADES

GRUPOS DE EDADES
TOTAL
NIOS (0 a 11 Aos)
140
22.18%
NIOS (12 A 18 Aos)
86
13.68%
JOVENES (19 A 35 AOS)
213
33.88%
ADULTOS (36-55 AOS)
135
21.36%
ADULTO MAYOR (56 AOS A

MAS)
56
8.89%
630
100.00
TOTAL
3.4.3.1
PROYECCION DE LA DEMANDA
Demanda con Proyecto:

Para estimar la demanda con proyecto, se toma como referencia que actualmente el 40%
del total de la poblacin asisten al parque, asimismo se realiz el conteo de la asistencia al
Parque 2, durante una semana (cuadro N 20 al 25)
Tambin utilizamos la informacin recogida en campo, donde la poblacin manifiesta que
el 80 % de los habitantes (630 hab.) visitaran el parque de mejorar las condiciones de la
infraestructura.
En consecuencia las visitas al parque aumentarn cuando la infraestructura mejor al
100%, por ello se asume que se duplicarn las vistas al parque por la poblacin
demandante (630 personas).
Cabe mencionar que actualmente slo el 30% del parque se encuentra en buen estado.

CUADRO N 12
DEMANDA CON PROYECTO DE NIOS Y ADOLESCENTES ( 0 a 18 AOS)
Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE NIOS Y ADOLESCENTES

FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
LUNES
MARTES
MIRCOLES
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
16
16
10
16
20
10
22
20
12
Promedio de visita
anual
239
JUEVES VIERNES
22
24
16
24
24
20
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
30
32
20
36
38
18
24
25
15
64
166
174
106
446
664
696
424
1784
7968
8352
5088
21408
PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL
Nota: Debido a que los nios en el rango de edad (0 a 11 aos) no asisten solos al parque para efectos del calculo se vio por conveniente agruparlos juntos con los adolescentes.
Para el cuadro anterior se tiene una frecuencia de visita anual de 239 veces por persona
que asistirn al parque una vez que se encuentre al 100% de su funcionamiento, este
resultado se obtiene de los 21,408 visitas totales anual, entre 226 nios y adolescentes
que habitan en la zona de influencia del proyecto.
CUADRO N 13
DEMANDA CON PROYECTO DE JOVENES(DE 19 A 35 AOS)
Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE JOVENES
FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
LUNES
MARTES
MIRCOLES
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
8
10
12
8
10
16
16
18
20
Promedio de visita
anual
103
JUEVES VIERNES
16
18
24
18
22
36
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
34
36
36
36
36
28
19
21
25
65
136
150
172
458
544
600
688
1832
6528
7200
8256
21984

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL
Por otro lado el promedio de visitas del grupo de los jvenes es de 103 al ao, de igual
manera que el caso anterior es el resultado de 21,984 visitas anuales de este grupo de
jvenes entre los 213 jvenes ubicados en la zona.
CUADRO N 14
DEMANDA CON PROYECTO DE ADULTOS (DE 36 a 55 AOS)
Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE ADULTOS
FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
LUNES
MARTES
MIRCOLES
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
4
8
12
6
8
12
8
8
18
Promedio de visita
anual
128
JUEVES VIERNES
8
12
24
8
12
26
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
32
32
32
30
32
28
14
16
22
51
96
112
152
360
384
448
608
1440
4608
5376
7296
17280

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL
Para obtener el promedio de visitas entre los adultos se divide las 17,280 visitas anuales
entre los 135 adultos de la zona, dando un resultado de promedio de 128 visitas por
adulto al ao.

CUADRO N 15
DEMANDA CON PROYECTO DE ADULTOS MAYOR (DE 56 a Mas AOS)

Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE ADULTO CONTEMPORANEO

Promedio de visita
anual
271
FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
LUNES MARTES
14
12
10
14
16
10
MIRCOLES
16
16
12
JUEVES VIERNES
18
16
12
18
18
14
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
18
18
14
18
18
14
17
16
12
45
116
114
86
316
464
456
344
1264
5568
5472
4128
15168

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL
Y por
ltimo los adultos Mayores visitan en parque en promedio 271 veces al ao por
persona, resultado de las 15,168 visitas anuales y los 56 personas de la tercera edad que
habitan en la zona.
CUADRO N 16
Poblacin que no son de la zona y hacen uso del parque

N de Personas promedio que van al parque por da que no son de la zona
N de das al ao
N Total de Personas que visitan el parque y no son de la zona durante un ao
18
360
6480
Visita de Campo
La demanda total con proyecto se obtiene de la suma de las visitas que actualmente
realiza la poblacin, separada por grupos de edades, ms la poblacin que no es de la
zona y visita el parque, dando un total 82,320 visitas por ao.
CUADRO N 17
DEMANDA ACTUAL: suma total de la
visitas al parque durante un ao
(personas que viven alrededor del
parque)
Total de visitas
75,840 visitas al parque durante un ao (personas 6480

que no viven alrededor del parque)
82,320

Proyeccin de la Demanda con Proyecto

CUADRO N 18
AO
PROYECCIN DE VISITAS AL
PARQUE
0
1
2
3
4
5
6
7
8
82,320.00
85,835.00
89,500.00
93,322.00
97,307.00
101,462.00
105,794.00
110,312.00
115,022.00
119,933.00
10
125,054.00
promedio
104,354.00
Para ello se utiliz la tasa de crecimiento poblacional del Distrito de Ate, el cual es 4.27%,
para el horizonte de evaluacin.
3.4.4 Demanda sin Proyecto:
Para estimar la demanda sin proyecto se utiliza como unidad de medida el nmero de
visitas; personas que hace uso del parque en las actuales condiciones como se encuentra,
segn la informacin recogida en campo slo el 40% de la poblacin hace uso del parque
N 2 Jos Olaya, debido a que el parque no cuenta con el mobiliario urbano adecuado,
as tambin la insuficiente iluminacin en el parque es uno de los factores que dificultan la
asistencia al parque en las tardes; para evitar exponerse a diversos peligros.
CUADRO N 19
GRUPOS DE EDADES
TOTAL
NIOS (0 a 11 Aos)
70
22.18%
ADOLESCENTES (12 A 18 Aos)
43
13.68%
JOVENES (19 A 35 AOS)
107
33.88%
ADULTOS (36-55 AOS)
67
21.36%
ADULTO MAYOR (56 AOS A MAS)
28
8.89%
315
100.00
TOTAL

CUADRO N 20
DEMANDA EFECTIVA
DEMANDA SIN PROYECTO DE NIOS Y ADOLESCENTES ( 0 a 18 AOS)
Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE NIOS
Promedio de visita
anual
196
FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
LUNES MARTES
8
8
5
MIRCOLES
8
10
5
JUEVES VIERNES
11
10
6
11
12
8
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
15
16
10
18
19
9
12
12
8
32
83
87
53
223
332
348
212
892
3984
4176
2544
10704
12
12
10

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL
Nota: Debido a que los nios en el rango de edad (0 a 12 aos) no asisten solos al parque para efectos del calculo se vio por conveniente agruparlos juntos con los adolescentes.
CUADRO N 21
DEMANDA SIN PROYECTO DE JOVENES(DE 19 A 35 AOS)
Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE ADOLESCENTES
Promedio de visita
anual
103
FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
LUNES
MARTES
MIRCOLES
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
4
5
6
4
5
8
8
9
10
JUEVES VIERNES
8
9
12
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
17
18
18
18
18
14
10
11
12
33
68
75
86
229
272
300
344
916
3264
3600
4128
10992
9
11
18

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL
CUADRO N 22
DEMANDA SIN PROYECTO DE ADULTOS (DE 36 a 55 AOS)
Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE ADULTOS
Promedio de visita
anual
130
FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
LUNES
MARTES
MIRCOLES
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
2
4
6
3
4
6
4
4
9
JUEVES VIERNES
4
6
12
4
6
13
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
18
16
16
15
16
14
7
8
11
26
50
56
76
182
200
224
304
728
2400
2688
3648
8736

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL
CUADRO N 23
DEMANDA SIN PROYECTO DE ADULTOS MAYOR (DE 56 a Mas AOS)

Dias
7
Semanas
4
Meses
12
CANTIDAD DE ADULTOS
Promedio de visita
anual
271
FRECUENCIA DE USO
ACTUAL
POR LA MAANA
POR LA TARDE
POR LA NOCHE
LUNES MARTES
7
6
5
7
8
5
MIRCOLES
8
8
6
JUEVES VIERNES
9
8
6
9
9
7
SBADO
DOMINGO
PROMEDIO
ASISTENCIA
SEMANAL
ASISTENCIA
MENSUAL
ASISTENCIA
ANUAL
9
9
7
9
9
7
8
8
6
23
58
57
43
158
232
228
172
632
2784
2736
2064
7584

DIARIO
SEMANAL MENSUAL
ANUAL

CUADRO N 24
Poblacin que no son de la zona y hacen uso del parque

N de Personas promedio que van al parque por da que no son de la zona
N de das al ao
N Total de Personas que visitan el parque y no son de la zona durante un ao
9
360
3240
Visita de Campo
CUADRO N 25

visitas al parque durante un ao
(personas que viven alrededor del
parque)
38,016 visitas al parque durante un ao (personas 3240

que no viven alrededor del parque)
41,256
Total de visitas
Para ello se utiliz la tasa de crecimiento poblacional del Distrito de Ate, el cual es 4.27%,
para el horizonte de evaluacin.
CUADRO N 26
AO
PROYECCIN DE VISITAS AL
PARQUE
41,256.00
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
43,018.00
44,854.00
46,770.00
48,767.00
50,849.00
53,020.00
55,284.00
57,645.00
60,107.00
62,673.00
promedio
52,299.00

3.5
ANALISIS DE LA OFERTA
El anlisis de la oferta est dado por las actuales condiciones en que se encuentra el
parque.
3.5.1 Oferta sin Proyecto
CUADRO N 27
rea Total del Parque en m2
% de Area que se encuentra en buen estado
Area Actual
15 m2 (Optimo que debe tener un ser humano
segn GEA)
Oferta diaria actual
Das del ao
Total de la oferta sin proyecto
10,708.48
30%
3,212.54
15
214
360
77,101
La oferta actual del parque se ha determinado utilizando los metros cuadrados de parque
en buen estado, los metros cuadrados que debe tener una persona de rea verde segn
un estudio del Grupo de Emprendimientos Ambientales, este debe ser de 15m2, mientras
que la oferta diaria actual se obtiene del rea en buen estado actual dividido en 15m2,
obteniendo que el parque tiene un aforo actual diario de 360 visitas, el resultado se
multiplica por los 360 das al ao, obteniendo un total de oferta anual sin proyecto de
77,101 visitas. Esto quiere decir que el parque en las condiciones actuales, puede recibir
de manera anual un total de 77,101 visitas.
3.5.2 Oferta Optimizada
CUADRO N 28
rea Total del Parque en m2

% de Area que se puede optimizar
Area Actual Optimizable
15 m2 (Optimo que debe tener un ser
humano segn GEA)
Oferta diaria actual
Das del ao
Total de la oferta optimizada
10,708.48
30%
3,212.54
15
214
360
77,101
Por otro lado, para obtener la oferta optimizada, se realiza el mismo procedimiento que el
anterior, en este caso y dado las condiciones en que se encuentra el parque N 2 Jos
Olaya, la oferta sin proyecto y la oferta optimizada son iguales, puesto que la
infraestructura a intervenir requiere de una inversin mayor y siendo la optimizacin el
uso de menores recursos econmicos para volver a brindar un buen servicio, esto no es
posible por las condiciones descritas en el diagnstico del proyecto.

3.6
BALANCE OFERTA DEMANDA

CUADRO N 29
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.7
Oferta
Optimizada
77,101
77,101
77,101
77,101
77,101
77,101
77,101
77,101
77,101
77,101
77,101
Demanda con
Proyecto
82,320
85,835
89,500
93,322
97,307
101,462
105,794
110,312
115,022
119,933
125,054
Balance
-5,219
-8,734
-12,399
-16,221
-20,206
-24,361
-28,693
-33,210
-37,921
-42,832
-47,953
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Mediante el anlisis del rbol de Problema - Causa-Efecto y rbol de Objetivos -MediosFines, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres
de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 1 Mejoramiento de Parque 2 Jos Olaya con Veredas de Concreto fc
= 175 kg/cm2 y veredas de adoqun de concreto.
Componente 1:
Vereda de concreto fc=175 kg/cm2 de 164.69 m2, vereda de adoqun de concreto de
212.87 m2,
Suministro e Instalacin de 04 Arcos, 02 Postes de Voley, 2 Tablereos de Basketball,
Demarcacin de Losa Deportiva de 54.08 m2, Iluminacin para rea deportiva con 8
Und. De Postes, 12 Und de Reflectores, Pintura de tribuna de 238.24 m2,
Mejoramiento de Cerco Perimtrico de 28.80 m2, Pintado de Cerco de 1,314.24 m2,
Rehabilitacin de los servicios higinicos e instalacin de 04 inodoros, 03 Lavatorios, 1
pza de urinario, 1 pza. de Bebedero de Pedestal de Concreto, Implementacin de
Canaleta de Concreto alrededor de la Glorieta.
Componente 2:
28.00 Und. de Banca de Concreto con respaldar de tubo metlico redondo, 1 Und. de
Prgola de Madera en Glorieta, Suministro e Instalacin de basureros ecolgicos 7.00
Und., Suministro e Instalacin de Farolas Ornamentales 7.00 Und., Sembrado de Grass
de 3,440.72 m2, Mantenimiento de reas verdes de 3,741 m2 y sembrado de 91 und.
De Ficus.

ALTERNATIVA 2 Mejoramiento de Parque 2 Jos Olaya con Veredas de concreto fc

=175 kg/cm y veredas de piedra emboquillada.
Componente 1:
Vereda de concreto fc=175 kg/cm2 de 164.69 m2, Vereda de Piedra Emboquillada de
212.87 m2,
Suministro e Instalacin de 04 Arcos, 02 Postes de Voley, 2 Tablereos de Basketball,
Demarcacin de Losa Deportiva de 54.08 m2, Iluminacin para rea deportiva con 8
Und. De Postes, 12 Und de Reflectores, Pintura de tribuna de 238.24 m2,
Mejoramiento de Cerco Perimtrico de 28.80 m2, Pintado de Cerco de 1,314.24 m2,
Rehabilitacin de los servicios higinicos e instalacin de 04 inodoros, 03 Lavatorios, 1
pza de urinario, 1 pza. de Bebedero de Pedestal de Concreto, Implementacin de
Canaleta de Concreto alrededor de la Glorieta.
Componente 2:
28.00 Und. de Banca de Concreto con respaldar de tubo metlico redondo, 1 Und. de
Prgola de Madera en Glorieta, Suministro e Instalacin de basureros ecolgicos 7.00
Und., Suministro e Instalacin de Farolas Ornamentales 7.00 Und., Sembrado de Grass
de 3,440.72 m2, Mantenimiento de reas verdes de 3,741 m2 y sembrado de 91 und.
De Ficus.
3.8
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIO DE MERCADO Y A PRECIO SOCIAL
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha

valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario
incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin
de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos
categoras:
3.8.1
COSTOS DE INVERSIN
Son costos para dotar de la infraestructura necesario que permita un adecuada
condiciones para el desarrollo de actividades en el Parque N 2 Jos Olaya.

COSTO DE INVERSIN A PRECIO DE MERCADO

COSTO DE INVERSIN DE ALTERNATIVA 01 - PRECIO DE MERCADO
CUADRO N 30
PRINCIPALES RUBROS
UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO DIRECTO DE OBRA
GLOBAL
PRECIO DE
MERCADO
CANTIDAD
1
RESULTADO 1
306,881.81
RESULTADO 2
174,947.32
481,829.13
GASTOS GENERALES
10%
48,182.91
UTILIDADES
10%
48,182.91
SUB TOTAL
578,194.95
SUPERVISIN
10,500.00
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL DE INVERSION
10,900.00
599,594.95
COSTO DE INVERSIN DE ALTERNATIVA 01 - PRECIO SOCIAL

Los montos de inversin a precios sociales han sido obtenidos con los factores de correccin,
considerando adicionalmente para la conversin a precios sociales los porcentajes de 70% ,20% y
10% del costo total, distribuidos en materiales y equipos, mano de obra no calificada y mano de
obra calificada respectivamente.
CUADRO N 31
PRINCIPALES RUBROS
RESULTADO 1
Mano de obra calififcada
Mano de obra no calificada
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
RESULTADO 2
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUB TOTAL
SUPERVISIN
EXPEDIENTE TECNICO
UNIDAD DE
MEDIDA
GLOBAL
FACTOR DE
CORRECCION
CANTIDAD
481,829.13
306,881.81
30,688.18
0.91
61,376.36
0.86
214,817.27
0.85
0.00
0.87
174,947.32
17,494.73
0.91
34,989.47
0.86
122,463.12
0.85
0.00
0.87
48,182.91
0.85
48,182.91
0.85
578,194.95
10,500.00
0.91
10,900.00
0.91
599,594.95
PRECIO DE
MERCADO
413,409.38
263,304.59
27,926.24
52,783.67
182,594.68
0.00
150,104.79
15,920.20
30,090.94
104,093.65
0.00
40,955.47
40,955.47
495,320.32
9,555.00
9,919.00
514,794.32

COSTO DE INVERSIN DE ALTERNATIVA 02 - PRECIO DE MERCADO

CUADRO N 32
UNIDAD DE
MEDIDA
PRINCIPALES RUBROS
GLOBAL
PRECIO DE
MERCADO
CANTIDAD
1
RESULTADO 1
320,606.65
RESULTADO 2
174,947.32
495,553.97
GASTOS GENERALES
10%
49,555.40
UTILIDADES
10%
49,555.40
SUB TOTAL
594,664.77
SUPERVISIN
10,500.00
EXPEDIENTE TECNICO
10,900.00
616,064.77
COSTO DE INVERSIN DE ALTERNATIVA 01 - PRECIO SOCIAL

Los montos de inversin a precios sociales han sido obtenidos con los factores de correccin,
considerando adicionalmente para la conversin a precios sociales los porcentajes de 70% ,20% y
10% del costo total, distribuidos en materiales y equipos, mano de obra no calificada y mano de
obra calificada respectivamente.
CUADRO N 33
PRINCIPALES RUBROS
RESULTADO 1
RESULTADO 2
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUB TOTAL
SUPERVISIN
EXPEDIENTE TECNICO
UNIDAD DE
MEDIDA
GLOBAL
FACTOR DE
CANTIDAD CORRECCION
495,553.97
320,606.65
32,060.67
0.91
64,121.33
0.86
224,424.65
0.85
0.00
0.87
174,947.32
17,494.73
0.91
34,989.47
0.86
122,463.12
0.85
0.00
0.87
49,555.40
0.85
49,555.40
0.85
594,664.77
10,500.00
0.91
10,900.00
0.91
616,064.77
PRECIO DE
MERCADO
425,185.29
275,080.50
29,175.21
55,144.34
190,760.95
0.00
150,104.79
15,920.20
30,090.94
104,093.65
0.00
42,122.09
42,122.09
509,429.47
9,555.00
9,919.00
528,903.47

3.8.2
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Son los insumos y recursos necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada de
la pavimentacin de las calzadas.
COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 01
CUADRO N 34
Item
DESCRIPCION
UND
METRADO
PRECIO
UNITARIO
MENSUAL
12.00
500.00
6,000.00
GLB.
1.00
100.00
100.00
M2
72.24
52.00
3,756.68
M2
6.39
24.00
153.27
322.51
PARCIAL
TOTAL
6,000.00
01 OPERACIN
1.01 PERSONAL EN JARDINERIA Y LIMPIEZA
2 COSTO DE MANTENIMIENTO
100.00
02.01 BLOQUE DE SERVICIOS HIGIENICOS

02.01.01 MANTENIMIENTO DE SS.HH.
3,909.95
2.02 VEREDAS DE CONCRETO

02.02.01
MANTENIMIENTO DE VEREDA DE CONCRETO FC= 175 KG/CM2

PARA VEREDAS
02.02.02 MANTENIMIENTO DE ADOQUIN DE CONCRETO
322.51
2.03 CERCO PERIMETRICO

2.03.01 PINTURA DE CERCO PERIMETRICO INCLUYE PUERTAS
M2
39.43
8.18
MENSUAL
12.00
180.00
2,160.00
UNIDAD
4.00
50.00
200.00
M2
54.08
MENSUAL
12.00
600.00
7,200.00
GLB.
1.00
2,046.79
2,046.79
2.04 EQUIPAMIENTO URBANO
2,360.00
2.04.01 REGADO DE GRASS

2.04.02 FOCOS PARA FAROLAS
2.05 LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO
575.41
2.05.01 DEMARCACION DE LOSA DEPORTIVA CON PINTURA DE TRAFICO
10.64
575.41
2.06 ILUMINACION
7,200.00
2.06.01 SERVICIO DE LUZ ELECTRICA

3.00. OTROS
2,046.79
22,514.66
4,052.64
26,567.30
Sub Total >>

IGV (18%)
Total
LAS PARTIDAS DE MANTENIMIENTO DE PISTAS Y VEREDA SE TOMAN EL 3% DE LOS METRADOS DEL PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 1, EN EL CASO DE LA
PARTIDA DE DEMARCACIN DE LOSA ES AL 100 % DEL TOTAL DE LOS METRADOS.
COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 01

CUADRO N 35
PRINCIPALES RUBROS
COSTO DE MANTENIMIENTO

COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO P.S.
UNIDAD DE
MEDIDA
GLOBAL
CANTIDAD
26,567.30
2,656.73
5,313.46
18,597.11
0.00
26,567.30
FACTOR DE
CORRECCION
0.91
0.86
0.85
0.87
PRECIO DE
MERCADO
22,794.74
2,417.62
4,569.58
15,807.54
0.00
22,794.74

COSTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 01

CUADRO N 36
UND
METRADO
PRECIO
UNITARIO
MENSUAL
12.00
500.00
6,000.00
GLB.
1.00
100.00
100.00
02.01.02 PINTADO DE BAO
M2
17.60
9.16
161.22

02.02.01 JUNTA DE DILATACION E=1" PARA VEREDAS
02.02.02 CONCRETO FC= 175 KG/CM2 PARA VEREDAS
100.37
2.87
288.06
M2
32.07
52.00
1,667.82
02.02.03 ADOQUIN DE CONCRETO
M2
7.27
24.00
174.41
M2
65.71
8.18
537.52
M2
65.71
180.00
11,828.16
MENSUAL
12.00
180.00
2,160.00
Item
DESCRIPCION
PARCIAL
TOTAL
6,000.00
01 OPERACIN
1.01 PERSONAL EN JARDINERIA
261.22

2,130.29
12,365.68

2.03.02 MANTENIMIENTO DE CERCO PERIMETRICO INCLUYE PUERTAS
2,960.00

UNIDAD
8.00
50.00
400.00
GLOBAL
1.00
400.00
400.00
M2
54.08
10.64
575.41
2.05.02 REPARACION DE LOSA DE CONCRETO
M2
101.91
64.06
6,528.55
UNID
4.00
500.00
2,000.00
MENSUAL
12.00
600.00
7,200.00
M3
4.55
281.21
1,279.51
GLB.
1.00
4,130.07
4,130.07
2.04.03 MANTENIMIENTO DE PERGOLAS INC PINTADO

7,103.96
2.06 ILUMINACION PARA AREA DEPORTIVA
9,200.00
2.06.01 SUMINISTRO DE REFLECTOR CON EQUIPO , CON LAMPARA

2.07 TRIBUNA DE CONCRETO CICLOPEO
1,279.51
2.07.01 RESANE DE TRIBUNA DE CONCRETO

3.00. OTROS
4,130.07
45,430.72
8,177.53
53,608.25
Sub Total >>

IGV (18%)
Total
LAS PARTIDAS DE MANTENIMIENTO DE PISTAS Y VEREDA SE TOMAN EL 5% DE LOS METRADOS DEL PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 1, EN EL CASO DE LA
PARTIDA DE DEMARCACIN DE LOSA ES AL 100 % DEL TOTAL DE LOS METRADOS.
COSTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 01

CUADRO N 37
PRINCIPALES RUBROS

UNIDAD DE
MEDIDA
GLOBAL
CANTIDAD
53,608.25
5,360.83
10,721.64
37,525.78
0.00
53,608.25
FACTOR DE
CORRECCION
0.91
0.86
0.85
0.87
PRECIO DE
MERCADO
45,995.88
4,878.36
9,220.61
31,896.91
0.00
45,995.88

COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 02

CUADRO N 38
Item
DESCRIPCION
UND
METRADO
PRECIO
UNITARIO
MENSUAL
12.00
500.00
6,000.00
GLB.
1.00
100.00
100.00
PARCIAL
TOTAL
6,000.00
01 OPERACIN
1.01 PERSONAL EN JARDINERIA Y LIMPIEZA
100.00

4,273.51

MANTENIMIENTO DE VEREDA DE CONCRETO FC= 175 KG/CM2 PARA
02.02.01
VEREDAS
M2
72.24
52.00
3,756.68
02.02.02 VEREDA DE PIEDRA EMBOQUILLADA
M2
6.39
80.93
516.83
M2
39.43
8.18
322.51
MENSUAL
12.00
180.00
2,160.00
UNIDAD
4.00
50.00
200.00
M2
54.08
10.64
575.41
MENSUAL
12.00
600.00
7,200.00
GLB.
1.00
2,083.14
2,083.14
322.51

2,360.00

575.41

2.06 ILUMINACION
7,200.00

3.00. OTROS
2,083.14
22,914.57
4,124.62
27,039.19
Sub Total >>

IGV (18%)
Total
LAS PARTIDAS DE MANTENIMIENTO DE PISTAS Y VEREDA SE TOMAN EL 3% DE LOS METRADOS DEL PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 2, EN EL CASO DE LA PARTIDA DE DEMARCACIN
DE LOSA ES AL 100 % DEL TOTAL DE LOS METRADOS.
COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 02

CUADRO N 39
PRINCIPALES RUBROS

UNIDAD DE
MEDIDA
GLOBAL
CANTIDAD
27,039.19
2,703.92
5,407.84
18,927.43
0.00
27,039.19
FACTOR DE
CORRECCION
0.91
0.86
0.85
0.87
PRECIO DE
MERCADO
23,199.63
2,460.57
4,650.74
16,088.32
0.00
23,199.63

COSTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 02

CUADRO N 38
UND
METRADO
PRECIO
UNITARIO
MENSUAL
12.00
500.00
6,000.00
GLB.
1.00
100.00
100.00
M2
17.60
9.16
161.22

100.37
2.87
288.06
M2
32.07
52.00
1,667.82
M2
10.64
80.93
861.38
M2
65.71
8.18
537.52
M2
65.71
180.00
11,828.16
MENSUAL
12.00
180.00
2,160.00
Item
DESCRIPCION
PARCIAL
TOTAL
6,000.00
01 OPERACIN
261.22

2,817.26

12,365.68

2,960.00

UNIDAD
8.00
50.00
400.00
GLOBAL
1.00
400.00
400.00
M2
54.08
10.64
575.41
M2
101.91
64.06
6,528.55
UNID
4.00
500.00
2,000.00
MENSUAL
12.00
600.00
7,200.00
M3
4.55
281.21
1,279.51
GLB.
1.00
4,198.76
4,198.76

7,103.96
9,200.00

1,279.51

3.00. OTROS
4,198.76
46,186.38
8,313.55
54,499.93
Sub Total >>

IGV (18%)
Total
LAS PARTIDAS DE MANTENIMIENTO DE PISTAS Y VEREDA SE TOMAN EL 5% DE LOS METRADOS DEL PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 2, EN EL CASO DE LA PARTIDA DE DEMARCACIN
DE LOSA ES AL 100 % DEL TOTAL DE LOS METRADOS.
COSTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 02

CUADRO N 39
PRINCIPALES RUBROS

UNIDAD DE
MEDIDA
GLOBAL
CANTIDAD
54,499.93
5,449.99
10,899.98
38,149.95
0.00
54,499.93
FACTOR DE
CORRECCION
0.91
0.86
0.85
0.87
PRECIO DE
MERCADO
46,760.93
4,959.49
9,373.98
32,427.46
0.00
46,760.93

COSTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

CUADRO N 40
UND
METRADO
PRECIO
UNITARIO
MENSUAL
12.00
400.00
4,800.00
GLB.
1.00
100.00
100.00
M2
0.00
0.00
0.00

20.07
2.87
57.61
M2
6.41
52.00
333.56
M2
0.00
0.00
0.00
M2
12.50
8.18
102.25
M2
0.00
0.00
0.00
MENSUAL
12.00
110.00
Item
DESCRIPCION
PARCIAL
TOTAL
4,800.00
01 OPERACIN
100.00

391.17

102.25

1,320.00

1,320.00
UNIDAD
0.00
0.00
0.00
GLOBAL
0.00
0.00
0.00
M2
54.08
10.64
575.41
M2
20.38
64.06
1,305.71
UNID
0.00
0.00
0.00
MENSUAL
12.00
480.00
5,760.00
M3
0.91
281.21
255.90
GLB.
1.00
1,461.04

1,881.12
5,760.00

255.90

3.00. OTROS
1,461.04
1,461.04
16,071.48
2,892.87
18,964.35
Sub Total >>

IGV (18%)
Total
CUADRO N 41
PRINCIPALES RUBROS

UNIDAD DE
MEDIDA
GLOBAL
CANTIDAD
18,964.35
1,896.44
3,792.86
13,275.05
0.00
18,964.35
FACTOR DE
CORRECCION
0.91
0.86
0.85
0.87
PRECIO DE
MERCADO
16,271.41
1,725.76
3,261.86
11,283.79
0.00
16,271.41

3.9
COSTOS INCREMENTALES
De la diferencia entre los costos de operacin y Mantenimiento en la situacin Con y
Sin Proyecto y a precio social se obtienen como resultado los Costos Incrementales
para ambas alternativas, los mismos que se han proyectado en el horizonte de
evaluacin previstos para 10 aos. Dichos costos incrementales del proyecto calculados
a precios sociales se muestran en los cuadro 42 y 43.

Captulo IV
Beneficios
4.1
BENEFICIOS
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:

Mejores reas para el desarrollo de actividades de recreacin pasiva y activa.
Incremento de visitas al parque.
Mejorar el acceso peatonal al parque.
Interrelacin de la poblacin.
Disminucin del sedentarismo en la poblacin.
Mejoramiento del ornato pblico.
Disminucin de personas de mal vivir en el parque
Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
Recuperacin en un 100% de la zona pblica
4.2
EVALUACIN SOCIAL
4.2.1 Metodologa Costo/Efectividad

Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo efectividad
(CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios
del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de
dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del
proyecto que se plantea.
CUADRO N 42
EVALUACIN COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA 01

SIN PROYECTO
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo de
Mantenimiento
CON PROYECTO
Costo de
Mantenimiento
Inversiones
514,794.32
16,271.41
22,794.74
16,271.41
22,794.74
16,271.41
22,794.74
16,271.41
22,794.74
16,271.41
45,995.88
16,271.41
22,794.74
16,271.41
22,794.74
16,271.41
22,794.74
16,271.41
22,794.74
16,271.41
45,995.88
Tasa de Descuento Social
VAC PS
Promedio de usuarios que visita el parque
ICE (S/. X VISITAS)
COSTO
INCREMENTAL
6,523.33
6,523.33
6,523.33
6,523.33
29,724.47
6,523.33
6,523.33
6,523.33
6,523.33
29,724.47
9%
581,538.38
104,354
5.57
DEMANDA DE
USUARIOS
82,320
85,835
89,500
93,322
97,307
101,462
105,794
110,311
115,021
119,932
125,053

CUADRO N 43
EVALUACIN COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA 02
SIN PROYECTO
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo de
Mantenimiento
CON PROYECTO
Costo de
Mantenimiento
Inversiones
528,903.47
16,271.41
23,199.63
16,271.41
23,199.63
16,271.41
23,199.63
16,271.41
23,199.63
16,271.41
46,760.93
16,271.41
23,199.63
16,271.41
23,199.63
16,271.41
23,199.63
16,271.41
23,199.63
16,271.41
46,760.93
Tasa de Descuento Social
VAC PS
Promedio de usuarios que visita el parque
ICE (S/. X visitas)
COSTO
INCREMENTAL
6,928.22
6,928.22
6,928.22
6,928.22
30,489.52
6,928.22
6,928.22
6,928.22
6,928.22
30,489.52
9%
598,632.19
104,354
5.74
DEMANDA DE
USUARIOS
82,320
85,835
89,500
93,322
97,307
101,462
105,794
110,311
115,021
119,932
125,053
Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los cuadros de la
alternativa 01 y alternativa 02 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al
costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es
mejor que la segunda y deber ser elegida.
4.3
SOSTENIBILIDAD
4.3.1 RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO

La Municipalidad Distrital de Ate.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto
implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el
proyecto se desarrolla.
La Municipalidad Distrital de Ate, cuenta con disponibilidad de financiamiento para la
operacin y mantenimiento a lo largo de la vida til del proyecto. De acuerdo a la
normatividad vigente, expreso en la Ley Orgnica de las Municipalidades y segn lo
dispuesto en el TTULO V, CAP. I, ARTICULO 73, d.,2. Servicios Pblicos Locales (2.9), dice:

Establecimiento, conservacin y administracin de parques zonales, parques zoolgicos,

jardines botnicos, bosques naturales, directamente o a travs de concesiones.
a) Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementacin de este
tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las actividades de
mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para asumir la operacin de las
inversiones del presente proyecto.
b) La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica
la identificacin, la preparacin del proyecto y se involucran en la ejecucin, as mismo
se comprometen a dar el uso adecuado al parque una vez implementado.
4.2.2
LA
UNIDAD
EJECUTORA ES
RESPONSABLE
DE
LA OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PIP?

SI
4.2.3 EL REA DONDE SE UBICA EL PROYECTO HA SIDO AFECTADA POR ALGUN
DESASTRE NATURAL?
No, el entorno donde se emplaza y desarrolla el proyecto no ha sufrido desastre natural
alguno registrado hasta el momento.
4.1 IMPACTO AMBIENTAL
Para realizar el anlisis del impacto ambiental de la zona de influencia del proyecto
primero se proceder a especificar los antecedentes del aspecto ambiental que
conforman el rea de proyecto que est ubicado en la Asociacin de Pro Vivienda Los
ngeles de Vitarte de la Zona 03, Sub Zona 02 del Distrito de Ate, Provincia y
Departamento de Lima. Con respecto a la fauna slo existen animales domsticos
en la zona como perros y gatos y a la flora existen pequeas rea verde que sufrirn
dao al momento de implementarse, pero que ser restituido con la implementacin
del grass en el proyecto.
Habiendo analizado el rea de influencia se pasa a mencionar las caractersticas del impacto
ambientales durante la ejecucin del proyecto.

Fuerte
Moderado
Leve
Magnitud
Nacional
Regional
Local
mbito
Largo
Mediano
Temporalidad
Transitorio
Corto
Permanente
Neutro
Negativo
Efecto
Positivo
Dimensiones/
Caractersticas de los
impactos
No presenta ningun
efecto
CUADRO N 44
Medio Fsico Natural
Agua
Suelo
+
X
Aire
Paisaje
Medio Biolgico
Flora
Fauna
Medio Social
Bienestar
Salud de la Poblacin
+
X

4.3.1 COSTO DE MITIGACIN AMBIENTAL

Se considera que la categora del proyecto de acuerdo al riesgo ambiental es CATEGORA
I, por no originar impactos ambientales negativos de carcter significativo.
El impacto ambiental se presenta durante la ejecucin del
corta
proyecto, por lo cual es de
duracin, los cuales son: alteracin del aire durante las excavaciones, y
movimiento de tierra, alteracin del paisaje por la presencia de material excedente,

obstruccin del paso a los peatones debido a la ejecucin de la obra en la zona, a las
cuales se les ha asignado las siguientes medidas de mitigacin como son: Humedecer la
superficie del suelo de estas reas, limpieza general de toda el rea donde intervino el
proyecto, sealizacin de las zonas peligrosas, restriccin del paso a los transentes,
sealar las rutas alternas a los necesarias para facilitar el paso de los transentes
mientras duren las obras civiles.
El costo total de la mitigacin del impacto ambiental es de S/. 22,004.33 Nuevos Soles
incluido IGV y est considerado dentro del presupuesto del costo total de la inversin en
la sub partida:
09.01 Limpieza General de la obra es de S/. 20,470.33 Nuevos Soles, 09.02. Servicio
del camin cisterna de agua destinado a reducir el polvo es de S/.944.00 Nuevos Soles,
09.03. Sealizacin en obra durante ejecucin con cinta es de S/590.00 Nuevos Soles.
Po lo cual la poblacin no se ver perjudicada por el proyecto, por el contrario permitir
el desarrollo de actividades de recreacin activa y pasiva en mejores condiciones.

4.2
SELECCIN DE ALTERNATIVA
La alternativa selecciona permitira a la poblacin una adecuada condicines para la

recreacin activa y pasiva como el incremento de actividades deportivas, culturales y
recreacionales en la Asociacin Pro Vivienda Los Angeles de Vitarte de la Zona 03, Sub
Zona 02, Distrito de Ate, Provincia y Departamento de Lima.
Alternativa 01:
CUADRO N 45
Costo de la Alternativa 01 A Precio Social

*Visitas
Costo por habitante directamente beneficiado
ICE 1
514,794.32
104,354
6.25
5.57
Alternativa 02:
CUADRO N 46
Costo de la Alternativa 02 a Precio Social

*Visitas
Costo por habitante directamente beneficiado
ICE 2
528,903.47
104,354
6.42
5.74
*Visitas al parque durante el ao

Analizando los datos obtenidos podemos observar lo siguiente:
El monto de inversin de la Alternativa 1 es menor que la Alternativa 2, as mismo el ICE
de la alternativa 1 es 5.57, mientra que el de la alternativa 2 es de 5.74.
Por lo cual se concluye que la alternativa 01 es la mejor, por ser el ms econmico y
eficiente para el presente proyecto.
La concepcin de la alternativa 01 esta sujeta a los estndares generales establecidos por
el Reglamento Nacional de Edificaciones, para las caractersticas y categoras de las vas
ha ser intervenidas en el presente proyecto.

4.3
CRONOGRAMAS DE METAS FISICAS

CUADRO N 47
METAS
AOS
MES 1
EXPEDIENTE TCNICO
MES 2
MES 3
100%
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJO PRELIMINAR
100%
100%
100%
100%
100%
50%
PISOS Y PAVIMENTO
EQUIPAMIENTO URBANO
AREA DEPORTIVA
50%
ILUMINACION PARA AREA DEPORTIVA

TRIBUNA DE CONCRETO CICLOPEO
50%
100%
100%
100%
100%
100%
50%
100%
100%
100%
100%
CERCO PERIMETRICO DEPORTIVO

MITIGACION AMBIENTAL
SEGURIDAD Y SALUD
BLOQUE SERVICIOS HIGIENICOS
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
70%
30%
100%
100%
CANALETA PARA DRENAJE EN GLORIETA

GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10%
SUPERVICIN
4.4
Total por Meta
100%
45%
55%
100.0%
45%
55%
100.0%
50%
50%
100.0%
CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA

CUADRO N 48
METAS
AOS
MES 1
EXPEDIENTE TCNICO
MES 2
MES 3
10,900.00
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJO PRELIMINAR
10,900.00
74,722.51
74,722.51
16,459.03
16,459.03
37,128.63
PISOS Y PAVIMENTO
EQUIPAMIENTO URBANO
AREA DEPORTIVA
20,306.62
ILUMINACION PARA AREA DEPORTIVA

TRIBUNA DE CONCRETO CICLOPEO
37,128.63
74,257.26
174,947.32
174,947.32
7,994.98
7,994.98
20,306.62
40,613.24
2,299.58
2,299.58
25,826.49
CERCO PERIMETRICO DEPORTIVO

MITIGACION AMBIENTAL
SEGURIDAD Y SALUD
BLOQUE SERVICIOS HIGIENICOS
25,826.49
11,002.17
11,002.17
22,004.33
5,314.72
5,314.72
10,629.44
16,177.39
6,933.17
23,110.56
8,964.39
CANALETA PARA DRENAJE EN GLORIETA

COSTO DIRECTO DE LA OBRA
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10%
Total por Meta
8,964.39
215,901.95
265,927.18
265,927.18
21,590.19
26,592.72
48,182.91
21,590.19
26,592.72
48,182.91
COSTO TOTAL DE LA OBRA
259,082.33
319,112.62
319,112.62
SUPERVICIN
5,250.00
264,332.33
5,250.00
324,362.62
599,594.95
COSTO TOTAL DE LA INVERSIN
10,900.00
10,500.00

4.5
ORGANIZACIN Y GESTIN
Para la ejecucin del Proyecto, La Municipalidad Distrital de ate, cuenta con capacidad
tcnica, administrativa, financiera y experiencia en el desarrollo de Proyectos de esta
naturaleza. Para el desarrollo de estas acciones, cuenta con el apoyo de la Gerencia
de Desarrollo Urbano y Catastro, y como rgano tcnico a la Sub gerencia de
Inversin Publicas. Esta ltima, han venido impartiendo las pautas, gestionando,
supervisando y monitoreando la implementacin y ejecucin de proyectos similares.
Asimismo, para la implementacin del proyecto, La Municipalidad Distrital de ate
desarrollar coordinaciones de carcter interinstitucional, para lo cual se presenta el
siguiente diagrama a continuacin:
Esquema N 04
Organizacin para la Implementacin del Proyecto
Gerencia de
Infraestructura
Publica
EMPRESA
CONTRATISTA
UnidadEjecutora
Elaboracin Propia
Sus funciones para el presente Proyecto sern:

o
Convocar el concurso para la elaboracin del expediente tcnico correspondiente.
Convocar el concurso para la ejecucin y supervisin de la obra.
Programar y ejecutar el cronograma de pago segn valorizacin de la obra.
Supervisar los avances de la Obra.
Convocar el concurso para la adquisicin de equipos y mobiliarios requeridos.
Efectuar la recepcin y liquidacin de la obra.
La ejecucin del Proyecto ser mediante la modalidad de contrata, teniendo en

consideracin los siguientes criterios:

Por la magnitud del Proyecto.
Por el trabajo especializado en temas tecnolgicos que se requiere implementar.
Por las facilidades logsticas que se requiere para la ejecucin del Proyecto.
Por el cumplimiento de los tiempos segn el cronograma de implementacin.
Por la experiencia en la realizacin de proyectos de infraestructura educativa.
Por consiguiente, dada las caractersticas del Proyecto se requiere contratar una
empresa para la ejecucin de las obras civiles.
Las funciones a desarrollar sern las propias que se establezcan en el contrato, segn
el cronograma de ejecucin de la obra y de acuerdo a la normatividad aplicable.
Adems, se debe de presentar los informes de forma oportuna a la alta direccin de la
Municipalidad, as como publicar en la pgina web, toda la informacin del Proyecto a
fin de tener transparencia con el desarrollo de las actividades.

4.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO N 68
Componente o
nivel de la
Lgica Vertical
FIN
PROPSTICO
Resumen de objetivos
Mejora calidad de vida de la poblacin de la
Asociacin de Pro Vivienda Los
ngeles.
Adecuadas condiciones para el

desarrollo de actividades de
recreacin y esparcimiento en
el Parque 2 Jos Olaya de la
Asociacin de Pro Vivienda Los
ngeles, Zona 03, Sub Zona 02.
Medios de
Verificacin
ndices Objetivamente
Verificables
El 100% de los beneficiarios
tienen mejor lugar de recreacin
y esparcimiento al 1 ao de
iniciada la operacin del
proyecto.
reas de esparcimiento
adecuadas al 100%
Poblacin que hace uso del
parque mayor al 40%
reas verdes en buen estado
al 100%
Supuestos
Fuente:
Se requiere de esfuerzos
Estadsticas
de
la complementarios que acompae a
Municipalidad de Ate.
la
Municipalidad
en
el
Estadsticas del Mantenimiento del proyecto de
INEI
inversin.
-Estudio en de campo
-Datos proporcionados por
los pobladores.
Estadsticas del
INEI.
-Disminucin de Sedentarismo en la
poblacin.
-Disminucin de la contaminacin
ambiental
-Circulacin peatonal adecuada en
el Parque.
Componente 1:
Vereda de concreto fc=175 kg/cm2 de
164.69 m2, vereda de adoqun de
concreto de 212.87 m2, Suministro e
Instalacin de 04 Arcos, 02 Postes de
Voley, 2 Tablereos de Basketball,
Demarcacin de Losa Deportiva de
54.08 m2, Iluminacin para rea
deportiva con 8 Und. De Postes, 12
Und de Reflectores, Pintura de tribuna
de 238.24 m2, Mejoramiento de Cerco
COMPONENTES
-Presencia de servicios
complementarios para las
actividades recreativas.
- Suficiente equipamiento
urbano dentro del parque y
Presencia de ornato en el
Parque.
Perimtrico de 28.80 m2, Pintado de

Cerco de 1,314.24 m2, Rehabilitacin -Levantamiento
topogrfico.
de los servicios higinicos e instalacin
-Acta de aprobacin de
de 04 inodoros, 03 Lavatorios, 1 pza de diseo.
- Acta de visita de campo.
urinario, 1 pza. de Bebedero de
Pedestal de Concreto, Implementacin
de Canaleta de Concreto alrededor de
la Glorieta.
Componente 2:
28.00 Und. de Banca de Concreto con
respaldar de tubo metlico redondo, 1
Und. de Prgola de Madera
en
Glorieta, Suministro e Instalacin de

basureros
ecolgicos
7.00
Und.,
Suministro e Instalacin de Farolas

Ornamentales 7.00 Und., Sembrado de
Grass de 3,440.72 m2, Mantenimiento
-Disposicin favorable de la
Municipalidad Distrital de
Ate Vitarte.

de reas verdes de 3,741 m2 y

sembrado de 91 und. De Ficus.
ACCIONES
-Obras provisionales.
-Trabajos preliminares
-Pisos y Pavimentos
-Equipamiento urbano
-rea deportiva
-Iluminacin
para
rea
deportiva
-Tribuna
-Cerco Perimtrico Deportivo
-Mitigacin Ambiental
-Seguridad y Salud
-Bloque
de
Servicios
Higinicos
-Canal de Concreto para
Drenaje en Glorieta
Costo de Inversin del

Proyecto:
COSTO DIRECTO DE OBRAS/.
481,829.13
GASTOS GENERALES S/.
48,182.91,
UTILIDADES
S/.48,182.91, SUPERVISIN
S/. 10,500, EXPEDIENTE
TECNICO S/.10,900.
Expediente Tcnico
Acta de inicio de Obra
Informe de Avance
Fsico Financiero de la
obra
Cuaderno de obra
Comprobantes
de
gasto
Expediente
de
liquidacin de obra.
No se produce eventos
naturales ni provocados que
afecten la ejecucin fsica ni
financiera del proyecto.
Culminacin de los trabajos
al 100%
en
el
tiempo
determinado.
Beneficiarios toman acciones
para evitar conflictos y durante la
ejecucin de la obra.
La Municipalidad Distrital de
Ate elabora el Expediente Tcnico


Captulo V
Conclusiones
La situacin actual del parque, con respecto a su infraestructura, no rene las

condiciones mnimas
significativo
aporte
de accesibilidad que permitan asegurar un mayor y

al
desarrollo
de
las
actividades
recreativas
de
esparcimiento Local. Esta situacin, se corrobora con la identificacin del

problema central
del Proyecto, determinado como Inadecuado Ornato y
Espacio Pblico para el Esparcimiento y Desarrollo de Actividades Recreativas

en la Asociacin de Vivienda los ngeles del distrito de Ate, el mismo que
comprende aspectos de infraestructura urbana.
o
Los beneficiarios del Proyecto se encuentran representados por 630 habitantes,

de los cuales se calcula que al ao realizaran 82,320 visitas en el ao,
El Costo de Inversin de la Alternativa 1 asciende a S/. 599,594.95 a precios privados y a

S/. 514,794.32 a precios Sociales, con respecto a la mejor alternativa.
o
Se cuenta con el compromiso de la predisposicin de las autoridades de la

Municipalidad Distrital de Ate, para financiar los costos de operacin y
mantenimiento del Proyecto, asegurando de este modo su sostenibilidad.
o
En el estudio se han definido 02 alternativas, dichas alternativas se han

evaluado mediante la metodologa Costo Efectividad con la finalidad de
determinar la mejor alternativa. De acuerdo a los resultado de la evaluacin
social se han obtenido como mejor alternativa, a la Alternativa 1, con un
Costo Efectividad de s/.5.57 por visita al parque , mientras que la Alternativa
2 el Costo Efectividad es de S/. 5.74 por visita al parque.
En cuanto al impacto ambiental, se generarn impactos ambientales negativos

leves en el proceso constructivo de la Infraestructura del parque, por ello se
prev la partida de mitigacin ambiental para contrarrestar cualquier malestar;
as tambin se indica que el Proyecto contribuir en la generacin de impactos
ambientales positivos en el medio social.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de

vista tecnolgico
y tcnico son apropiadas para la zona, y para el tipo de

infraestructura
proyectada,
cumple
con
las
exigencias
estndares
establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Por lo tanto, se concluye que el proyecto MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE
OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES, ZONA 03, SUB ZONA 02, DEL DISTRITO
DE ATE, LIMA-LIMA., es VIABLE ambiental, social, econmica y sostenible en el
tiempo de vida til.
5.1RECOMENDACIONES
Se recomienda otorgar la viabilidad al Proyecto por su importancia de carcter

local, en mejora de potenciales socioeconmicos.
Luego de la viabilidad del presente estudio de Pre-inversin a nivel de Perfil del

Proyecto, el siguiente paso es la etapa de inversin que se inicia con la
elaboracin del Expediente Tcnico del Proyecto recomendando su elaboracin
sobre la base de los componentes establecidos en el presente estudio con su
respectivo presupuesto de inversin.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental.

VI. ANEXOS
ANEXOS
-
RESOLUCION DE LA DIRECTIVA DEL COMIT DE PARQUE N 2 JOSE

OLAYA.
ACTA DE CONFORMIDAD DE DISEO
ACTA DE VISITA DE CAMPO
PLANO N 044-78-DCU.
PLANO DE UBICACIN DE UBICACIN Y LOCALIZACION
PLANO DE SITUACIN ACTUAL.
PLANO DE PROPUESTA DEL PROYECTO.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

DE LA ALTERNATIVA 01

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

DE LA ALTERNATIVA 02

PRESUPUESTO DE LA
ALTERNATIVA 01

PRESUPUESTO DE LA
ALTERNATIVA 02

FOTOGRAFIAS

PLANOS

METRADOS ALTERNATIVA 01

METRADOS ALTERNATIVA 02

ANEXO




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MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC.

PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Nombre del proyecto

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS

Asociacin Pro-Vivienda los ngeles

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS NGELES

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Sub Gerencia de Estudios y Proyectos

Municipalidad Distrital de Ate

204-4700 Anexo 1610

Carretera Central Km 7.5

Arq. Danitza Moscoso Arana

Sub Gerente de Estudios y Proyectos

Sub Gerencia de Inversin Pblica

Municipalidad Distrital de Ate

2044700 Anexo 1620

Carretera Central Km 7.5

Ing. Jos Luis Calloapaza Meneses

Sub Gerente de Inversin Pblica

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Sntesis del diagnstico de involucrados

La identificacin, seleccin y elaboracin del proyecto cuenta con la participacin activa de

es la responsable de la declaracin de viabilidad del Perfil de

aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de

Inversin Pblica, modificado por el Decreto Supremo N 185-2007-EF. As tambin tiene

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

1.5.2 LINEAMIENTOS DEL PROYECTO

Plan de Desarrollo Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003-2015

Se enmarca en la Lnea Estratgica Urbano Ambiental que seala: Ate consolida el

Promover las actividades

Mejora dela calidad de

Mejorar y Ampliar los

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Sistema de Inversin Pblica

Marco de referencia que se desarrolla el presente proyecto a nivel de Perfil, es la Ley N

recursos pblicos destinados a la

Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica

Ley N 27806, artculo 7, la Ley de Trasparencia y Acceso a la Informacin Pblica,

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Ley N 28611 menciona en su artculo 23 lo siguiente:

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema

Ley N 28294 -que crea el Sistema Nacional Integrado de Catastro y su vinculacin

Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.

Reglamento Nacional de Construcciones.

Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento aprobado mediante Decreto

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

Parque N 2 Jos Olaya

En primer lugar indicaremos cual es la Poblacin de Referencia, vendra a ser la

Los ngeles-Virgen del CarmenCeres-Micaela Bastidas

Santa Mara - Santa Martha

Virgen del Carmen - Micaela Bastidas Lotizacin Barbadillo

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 JOSE OLAYA DE LA ASOC. PRO-VIVIENDA LOS ANGELES,

FUENTE : ELABORACIN PROPIA EQUIPO FORMULADOR DEL PIP

FUENTE : ELABORACIN PROPIA EQUIPO FORMULADOR DEL PIP

FUENTE : ELABORACIN PROPIA EQUIPO FORMULADOR DEL PIP

FUENTE : ELABORACIN PROPIA EQUIPO FORMULADOR DEL PIP

ASOC. PROV. VIV, LOS ANGELES

habitantes eran mujeres que representan el 59.14% del total de la poblacin