De acuerdo a lo visto en la unidad,

Qu entendiste por competitividad en las empresas tursticas?

Entiendo que es la capacidad de las empresas tursticas de mantener su posicin
en el mercado con relacin a sus competidores, tener la capacidad de ofrecer
productos que tengan un valor agregado es decir, que sean diferentes al resto de
los competidores
2.- Cuando se dice que una empresa es competitiva?
Una empresa se dice es competitiva cuando tiene la capacidad de ofrecer
productos o servicios en mejores condiciones de calidad y precio al consumidor,
para que esto sea posible la empresa debe tener alineados todos sus
componentes es decir que se trabajen en los objetivos de la empresa de manera
permanente.
3.- Qu es una ventaja competitiva? Y de acuerdo con Porter (1987) cules
son?
Una ventaja competitiva es una ventaja en algn aspecto que posee una empresa
ante otras empresas del mismo sector o mercado, y que le permite tener un mejor
desempeo que dichas empresas y, por tanto, una posicin competitiva en dicho
sector o mercado.
De acuerdo con Poter dos son los tipos de ventajas competitivas:
1.- el liderazgo en costos, o sea la capacidad de realizar un producto a
un precio inferior a nuestros competidores;
2 la diferenciacin del producto, o sea la capacidad de ofrecer un producto
distinto y ms atractivo para los consumidores frente a los productos ofrecidos por
nuestros competidores.
4.- Cules son los enfoques desde donde se analiza la competitividad.
Los enfoques ms utilizados en el anlisis de la competitividad son las ventajas
comparativas, las ventajas competitivas, la competitividad estructural y la
competitividad sistmica, entre otros.
5. Explica que son las estrategias Directivas y Administrativas.
Las estrategias directivas son la serie de acciones que realizan los grupos de
trabajo con la finalidad de mejora continua o resolucin de problemas dentro de la
empresa, es ac donde se toman las decisiones importante que le darn el rumbo
a la empresa.
Las estrategias administrativas al igual que las directivas tienen como objetivo
ayudar a la empresa proporcionndole una serie de tcnicas funcionales y lneas
de accin que les permitan tomar decisiones adecuadas, asertivas y oportunas
ante los distintos retos que se les presenten.

6.- Haz una breve reflexin del porque la importancia de la competitividad en

las empresas tursticas.
Para tener xito en el mercado es necesario que un destino turstico asegure que
los atractivos generales y todas las experiencias que ofrece a los visitantes sean
superiores a las que ofrecen los otros destinos esto contempla la competitividad
del destino.
La globalizacin tambin impacta en el turismo, la demanda turstica es cada da
de mayor exigencia, los turistas cada vez tienen ms informacin y por
consiguiente piden mayor calidad en los servicios que adquieren. La
competitividad dentro del turismo es cada vez mayor por lo que el sector se est
viendo obligado a mutar en la forma de cmo ofrecer los servicios tursticos ya y
ofrecer un valor agregado, es decir; hacer algo diferente al resto de los
competidores.