GCS Consulting Group

Agregando Valor en su mejora continua

Portafolio de Productos y Servicios

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INFORMACION GENERAL
Inicio de operaciones: Dic - 1999

Giro de la Organizacin:

Representacin Tcnica

Capacitacin, Consultora/Asesoria

MISSION
Agregar valor a los procesos, productos y/o
servicios que realizan nuestros clientes,
garantizando el cumplimiento a sus requerimientos y
expectativas.
VISION
Ser una empresa de servicio reconocida por las
Organizaciones del sector Manufactura, Maquilador, y
de Servicios; en los mercados actuales.

VALORES Poltica de Calidad

Cumplir con los requerimientos y expectativas de
Disciplina
nuestros Clientes de manera eficaz y eficiente, partiendo
Lealdad
de la base de nuestros objetivos que son:
Honestidad a) Agregar valor al Cliente
Confianza b) Mejorar continuamente
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CONSULTORIA /
ASESORIA Posibilidades:

IMPLANTACION

Rentabilidad
EVALUACION
Lean Manufacturing
Sistemas de Gestin / QMS
REVISION
Six Sigma Minitab 14 / Visual SPC
Desarrollo del Potencial Humano
AUDITORIA
QMS :
1.
1. ISO ISO
9001:9001:
20002008 5.5.ISO/TSISO/TS
16949:16949:2009
2002
2. ISO 10012:
2. ISO 10012: 20052005 6.6.ISO 17025:
ISO 17025:2005
2005 APLICACIONES
3. ISO 13485:
3. ISO 13485: 20032003 7.7.ISO 18001:
ISO 18001:1999
1999
4.
4. ISO 14001: 20042004
ISO 14001: 8.
8. TL 9000TL Rel.
90003.0
Rel./ 4.0
3.0 / 4.O
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PROYECTOS DE RENTABILIDAD
Actividades especficas :
Diagnstico / Gap Anlisis
Financieros.
Instalacin de Mejoras
Tangibles en la Empresa.
Cambio de Cultura en la
Organizacin enfocada a los
resultados deseados
Concientizacin.
Documentacin y Formalizacin
de los sistemas que garanticen la
operacin de las empresas.
Resultantes :
-
Reduccin de Desperdicios y
Costos de operacin (mudas)
Optimizacin de Inventarios
Convenios con proveedores
Incremento de Ventas / Cartera
de Clientes
Incrementos en la utilidad Neta
Toma de decisin en tiempo real
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Continua
PROYECTOS DE RENTABILIDAD

Fases y
Tcnica utilizada: Resultantes :
Diagnstico Gap Situacin actual
Conceptualizacin Modelo propuesto Aprobacin gerencial
Desarrollo Estrategia de implementacin Gantt
Implementacin Trabajo multidisciplinario de instalacin
Seguimiento Auditoras y Estandarizacin
Documentacin Informe de resultados del cambio establecido
Automatizacin en tiempo real
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Core Tools APQP

PPAP
FMEA SPC
Control IMDS Auditor
Plan Interno
QMS RE
Solucin MSA
de Problemas
7 Herramientas Desarrollo
DOE Gestin del Potencial
Tcnicas Ambiental Humano
Confiabilidad Estadsticas
Six
Six RE
Forecast Sigma
Sigma Kaizen
Muestreo Poka 5S
Capacidad Yokes
Estadstica Minitab 14 Kanban
& Proficy Factory
Visual LEAN RE
One Piece
Flow
Creatividad Standard
Work SMED
Coaching Liderazgo
TPM
Empowerment
DPH RE
Ownership

PNL QMS :
Trabajo en Programas : 1.1. ISO
ISO 9001:
9001:2000
2008
equipo 1. Formacin de Ingenieros de Calidad 2.2. ISO
ISO 14001: 2004
14001: 2004
Cualidades 3.3. ISO/TS 16949: 2009
ISO/TS 16949: 2002
Valor conforme al Programa ASQ
y Actitudes 4.4. ISO
ISO 13485: 2003
13485: 2003
Agregado 2. Formacin de Green & Black Belts 5. ISO 17025: 2005
conforme al Programa Motorola / GE 6.5. TL
ISO9000
17025: 2005
Rel. 3.0/4.0
6. TL 9000 Rel. 3.0/4.0
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CLIENTES
Toyota Boshoku America, Ramos Arizpe
Martinrea, Ramos Arizpe
Neapco, Saltillo
Mill Steel, Detroit Michigan
Lou mac, Arteaga
Pelzer, Ramos Arizpe
Lubdeco, Monterrey
Continental, Nogales
Metalsa, Apodaca
Cifunsa, Saltillo
Trinity. Planta Monclova
Magna mecanismos, Saltillo
Vege, Planta Escobedo
Takata, Apodaca
Mahle Pistones, Ramos Arizpe
Lear, Monterrey
International, Escobedo
.TRW, Planta Aguascalientes
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INFORMACION
Por favor sintase Bienvenido, contactarse con nosotros en nuestra
oficina para cualquier informacin adicional.

Numeros Telefonicos:
Oficina: (81) 8316-4327 (en Monterrey, NL.)
Celular: (81) 1531-8640 (en Monterrey, NL.)
Nextel: (81) 80 31 27 83
ID: 52*990525*1

Oficina: (844) 431-2902 (en Saltillo, Coah.)

Celular: (844) 104-2662 (en Saltillo, Coah.)
Nextel: (844) 254-4717
ID: 52*990525*2

Emails:
arguelles@gcsconsultingroup.com
gallegos@gcsconsultingroup.com
GCS_CG@yahoo.com.mx