INNOVACIN TECNOLGICA

El Proceso de la Innovacin Tecnolgica

Qu es la Innovacin Tecnolgica?
Es el acto frecuentemente repetido de aplicar cambios tcnicos nuevos a la empresa, para lograr
beneficios mayores, crecimientos, sostenibilidad y competitividad.
Fernando Machado

Conjunto de las etapas tcnicas, industriales y comerciales que conducen al lanzamiento con xito
en el mercado de productos manufacturados, o la utilizacin comercial de nuevos procesos tcnicos.
Segn esta definicin, las funciones que configuran el proceso son mltiples y constituyen una fuerza
motriz que impulsa la empresa hacia objetivos a largo plazo, conduciendo en el marco
macroeconmico a la renovacin de las estructuras industriales y a la aparicin de nuevos sectores
de actividad econmica.

Pavn e Hidalgo (1997)

Qu es la Innovacin Tecnolgica?
Proceso multietapa.
Variaciones en los procesos iniciales, en los aspectos y en los
problemas de gestin en sus etapas.
Involucra interacciones con el entorno tecnolgico y el mercado.
Incluye la contribucin tecnolgica en sus etapas.
Debe existir la retroalimentacin y la reiteracin en sus etapas.
Una idea, una invencin o un descubrimiento se transforma en una
innovacin en el instante en que se encuentra una utilidad al hallazgo.

Qu es la Innovacin Tecnolgica?
Se traduce en los siguientes hechos:
Renovacin y ampliacin de la gama de productos y
servicios.
Renovacin y ampliacin de los procesos productivos.
Cambios en la organizacin y en la gestin.
Cambios en las cualificaciones de los profesionales.

El Proceso de Innovacin Tecnolgica

Puede entenderse como el conjunto de
actividades inscritas en un determinado perodo
de tiempo y lugar, que llevan a la introduccin
con xito en el mercado, por primera vez, de una
idea en forma de productos nuevos o mejorados,
de procesos, servicios o tcnicas de gestin y
organizacin.
Ruiz Gonzlez (1988)

Actividades necesarias para que exista

innovacin
1.
2.
3.
4.

Investigacin y desarrollo (I+D).

Reglaje de maquinaria y herramientas.
Ingeniera Industrial.
Preparacin o inicio de la fabricacin y
desarrollo previo a la produccin.
5. Comercializacin de nuevos productos.
6. Adquisicin de tecnologa incorporada.
7. El diseo.

Modelo lineal del Proceso de Innovacin

Comercializacin
Marketing
Desarrollo
tecnolgico
Investigacin
aplicada
Investigacin
bsica

Technology Push
(1950 1965)

Modelo lineal del Proceso de Innovacin

Ventas
Produccin
Desarrollo

Necesidades
de mercado

Market Pull
(1965 1985)

Modelo Interactivo de Kline (1985)

Qu se entiende por Investigacin y

Desarrollo (I+D)?
La Investigacin y el Desarrollo comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de
forma sistemtica para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el
conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos
para derivar nuevas aplicaciones.
Manual de Frascati

o Investigacin: Indagacin original y planificada que persiga descubrir nuevos

conocimientos y una superior comprensin en el mbito cientfico o tecnolgico.
o Desarrollo: Aplicacin de los resultados de la investigacin o de cualquier otro
tipo de conocimiento cientfico para la fabricacin de nuevos materiales o
productos o para el diseo de nuevos procesos o sistemas preexistentes.

Investigacin y Desarrollo (I+D)

Investigacin
bsica

Investigacin
aplicada

Desarrollo
experimental

Externalizacin de las actividades de I+D

Causas:
Ciclos de vida de los productos cada vez ms cortos.
Cambios en las estructuras corporativas.
Incremento de los gastos de I+D.
Demandas de mercado.
Etc.

Externalizacin de las actividades de I+D

Efectos:
Investigadores internos han pasado a ser
generadores de tecnologa interna y
buscadores de proyectos externos.
Aparicin de un importante mercado
tecnolgico (universidades, centros pblicos
de investigacin, centros tecnolgicos,
pequeas empresas de base tecnolgica, etc.

Externalizacin de las actividades de I+D

Ventajas:
Permite probar varios grupos de investigacin
y quedarse con el que d buenos resultados.
No mantener equipo y personal que ya no son
necesarios.
Acceder a la experiencia y el saber que se
requiera.

Gestin de la Innovacin y la Tecnologa

Son todas las actividades de gestin referentes a la identificacin y
obtencin de tecnologas, la investigacin, el desarrollo y la adaptacin
de las nuevas tecnologas en la empresa, y tambin la explotacin de
las tecnologas para la produccin de bienes y servicios.
Dankbarr (1993)

Funciones del rea de Gestin de Tecnologa

Inventariar
Vigilar
Evaluar
Enriquecer

Optimizar
Proteger

Identificar las tecnologas que se dominan.

Seguir la evolucin de las nuevas tecnologas.
Vigilar las tecnologas de los competidores.
Determinar el potencial tecnolgico propio.
Estudiar posibles estrategias.

Planificar los proyectos de investigacin.

Comprar tecnologas.
Formar alianzas.
Usar los recursos de la mejor forma posible.
Defender la propiedad industrial con patentes,
marcas, etc.

Trabajo en clase
1. Defina un problema a nivel de proceso u
organizacional que exista actualmente en su
empresa.
2. Piense una solucin que incluya innovacin
tecnolgica.
3. Mtodo que aplicara para implementar
dicha solucin.

Prxima clase
La Innovacin y la creatividad

Gracias por su atencin