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cin del desempeo per

ORGANIZACION INDUSTRIAL
ANA LUCIA RAMIREZ DE HOYOS
JOSE VALERIA SALAZAR DE LA PAZ
DARIELA LIZBETH BAUTISTA
MELCHOR
SANDRA GABRIELA COLORADO
COMPIAN
UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA
DEL NORTE
DE COAHUILA| 1 C
LUIS
DONALDO
CARDOSA
procesos industriales rea manufactura

ndice.
Introduccin...pg. 2
Evaluacin de la productividad........pg. 3
Conclusin..................................................................................................................pg. 6

Indice de imgenes.
Imagen 1..pg. 3
Imagen 2.....pg. 4

Introduccin.
En este reporte lo primordial es la evaluacin de la productividad en una empresa, se realiz la
visita a la empresa magna que est ubicada en el municipio de allende Coahuila.
Nuestro tema principal es saber sobre la productividad de los empleados, en la empresa, conocer
algunas de las tcnicas que utiliza esta empresa para mejorar su productividad, aprender cmo
hacen para mejorar el ambiente laboral, cmo motivan a sus empleados a ser siempre mejor y que
cumplan las metas destinadas en la semana, tambin como hacen para que la produccin siempre
suba y la calidad no baje.
La evaluacin del desempeo personal es el medio para obtener datos e informacin que puedan
registrarse, procesarse y canalizarse para la toma de decisiones y disposiciones que busquen
mejorar e incrementar el desempeo humano en las organizaciones (empresas). En la evaluacin
del desempeo de recurso humano debe estar fundamentada en una serie de principiaos bsicos
que orientan su desarrollo.
En una empresa es necesario tener una estrategia laboral clara que haya sido diseada tras
estudiar al pblico tras adaptar sus necesidades, lo que ofrece la competencia, la situacin del
mercado y las metas que se requieren lograr.
La productividad del recurso humano es la relacin entre la cantidad de productos obtenidos por un
sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.
La productividad laboral es una medida de eficiencia de una persona, maquinaria, factora, sistema,
etc. Es aquella ligada al desempeo de las personas y a la relacin coste laboral vs beneficio.

Evaluacin de la Productividad en la empresa MAGNA.

2
Imagen 1.

MAGNA INTERNATIONAL
INC.

Es

una

compaa

canadiense con sede en


aurora, Ontario, Canad.
Es el mayor fabricante de
componentes

para

los

automviles. Fue fundada


en

1957

por

Frank

Stronach, con el nombre de


multimatic. La compaa se
fusion

con

MAGNA

electronics en 1969 para


dar

lugar

MAGNA

internacional en 1973. Dado ese nombre por el significado de magnifico e inaugurada el da 23 de


noviembre del 2015 en allende, Coahuila. Con una inversin de 8 millones de dlares y la
generacin de mil empleos para el 2016, la planta nmero 28 de Mxico, En donde se cortaran y
cosern vestiduras que se utilizan en los asientos para una variedad de fabricantes de automviles.
Es un proveedor lder mundial automotriz con 285 operaciones de manufactura y 83 centros de
desarrollo de producto, ingeniera y ventas en 29 pases.
La empresa considera primordial e importante tener a un empleado, trabajador u operador con un
perfil favorable, con valores y con sus metas definidas; para cumplir con sus metas de
productividad, y trabajar sin problemas. Al cual se le ofrece transporte gratuito, comedor
consolidado, un sueldo competitivo y prestaciones superiores a las de la ley; con un horario con
turnos de lunes a viernes de 7:00am a 4:00pm, de 4:00pm a 12:00pm. Y una ventaja de MAGNA
es que a las personas que quieran trabajar y no tengan experiencia no importa ya que la empresa
les brinda cursos de capacitacin.
Al trabajador se le ofrece algunos beneficios para mejorar su desempeo como seguro de vida,
seguro IMSS, seguro ISTE, prestaciones laborales (contar con sus vacaciones, su aguinaldo,
prestamos), un sueldo competitivo al nivel regional, bonos de despensa, bono de asistencia (por la
responsabilidad de asistir diario y con la puntualidad deseada por la empresa), bonos de
produccin (en caso de cumplir la meta establecida al da), bonos de calidad(segn la calidad con
la que sale el material con el que le toca trabajar), y su fondo de ahorro, cada empleado recibe
beneficios segn su productividad. La empresa exige acatar las instrucciones dadas al empleado
en caso de que el empleado no cumpla, ser advertido informalmente es decir, solo se le llamara la
atencin verbalmente; en caso de seguir con el mal comportamiento se realizara un reporte por
escrito, si el empleado a rebasado los lmites de tolerancia en su comportamiento ser sancionado

de 1 a 3 das. Para la empresa es importante tener un trabajador con una actitud positiva y con
ganas de salir adelante, ya que la productividad depende de su actitud. Por el momento la empresa
se siente satisfecha con la productividad del empleado. La productividad en trminos de empleados
es sinnimo de rendimiento y eficiencia; por lo que el supervisor siempre esta al pendiente de lo
que ocurra con sus trabajadores.
En MAGNA, al operar la maquina hay diferentes tipos de seguridad; por lo cual al iniciar por
primera ves a trabajar en MAGNA allende es necesario darles a conocer los riesgos que pueden
sufrir en el rea de trabajo. Lo que es la mquina convencional, que es la maquina normal de
costura se usan las micas por si se llega a quebrar una aguja no caiga ningn pedacito y dae los
ojos del empleado y tambin usan los guarda dedos, para que la maquina no valla a aplastar los
dedos. As mismo trata de dar el mejor equipamiento para mantener la seguridad del trabajador.
La empresa ofreces asesoras para todos sus empleados ya que para ellos es muy importante el
estado emocional de todos sus trabajadores, porque una persona con su mente sana puede
trabajar y ejercer muchas ideas que an no se plantean; una de las accesorias que ofrece son
accesorias psicolgicas, la gran ventaja es que la empresa cuenta con su propia psicloga para
tratar a las personas problemticas, y as no tener que mandar a las personas a terapias por fuera
de la empresa.
El supervisor se siente satisfecho con la productividad de sus empleados ya que logra superar a la
competencia; por eso se les asigna un supervisor a cada rea para tener mas control porque una
sola persona no se puede hacer cargo de muchas.
La planta se basa en una carta constitutiva que se llama costituMAGNA, no cualquier empresa
cuenta con este reglamento, la empresa magna no cuenta con lo que es un sindicato por el cual se
basan en este reglamento; todas las empresas ,MAGNA se basan en el mismo reglamento para
poder

orientar

su

desarrollo.
MAGNA utiliza todos
los equipos completos
y

necesarias

tener

para

una

produccin

buena
y

su

produccin simple sea


de un 100% buena.
La empresa evala el
desempeo

de

los

empleados con tres cosas; productividad, calidad y puntualidad y asistencia; lo cual siempre es

bien pagado con los bonos que cuenta la empresa. Mide la productividad por medio de metas, las
cuales se ponen a diario y se hacen los clculos necesarios a la semana para conocer si sube o
baja al mes, en caso de que la productividad llegu a bajar en la empresa los supervisores son los
encargados de que los empleados puedan realizar horas extras.

Imagen 2

Conclusin.
Se viaj hasta el municipio de Allende, Coahuila a la empresa MAGNA con el objetivo de dar
conocimiento y obtener informacin de sus tcnicas para evalan la productividad que se obtiene
en la empresa.
Por ltimo, comprendimos la importancia de la productividad en cualquier empresa ya que cada
una de ellas debe mantener una tcnica de trabajo para tener buen ambiente y una buena
organizacin, que est perfectamente estructurada y pueda cada persona concentrarse en su
trabajo. Gracias a estas tcnicas se evala al empleado y se analiza su productividad para tener
buena calidad del producto, se sabe que gracias a los bonos de produccin, bonos de calidad y
bonos de asistencia se motiva al empleado para que cumpla metas deseadas incluso hasta ms,
adems se les proporciona un buen trato para que el empleado se sienta satisfecho, no tenga
queja alguna de su trabajo y tenga una buena rea de trabajo.
Por lo general las empresas tratan de siempre bonificar al trabajador, de que tengan un buen
ambiente de trabajo, de que el empleado se sienta muy cmodo con el fin de aumentar su
produccin, porque una persona que le gusta lo que hace, tiene un buen trato y recibe lo que
merece siempre va a querer trabajar ms y ms hasta conseguir un mejor puesto o un mejor
salario.
Tambin nos muestran sus tcnicas para elegir un buen empleado como que tenga responsabilidad
una buena asistencia que cumpla todo lo que se le indique y que tenga un buen ambiente con sus
compaeros.
Se pudo demostrar que la empresa MAGNA es una buena opcin de trabajo y que cumple con
muchos requisitos que hacen que el empleado este satisfecho, junto con esto se les da seguridad
al empleado y grandes oportunidades de progresar.
Siempre si una empresa o alguna persona desean mas de otra persona se necesita muchas
tcnicas una de ellas es dar algo a cambio.

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