Ressources humaines (en espaol Recursos humanos) es una pelcula

franco-britnica filmada en el ao 1999 dirigida por Laurent Cantet. Relata

la historia y los hechos que atraviesa Franck, un joven universitario, hijo de
obreros, que vuelve a su pueblo como pasante en el departamento de
recursos humanos de la misma fbrica donde trabajan su hermana y su
padre. Cuando llega, comienza a hacer su trabajo de la mejor manera
posible, intentando integrarse no slo a los ejecutivos sino tambin a los
obreros. Conforme pasa el tiempo se da cuenta que los sindicalistas estn
muy en desacuerdo con las decisiones de los ejecutivos. Darse cuenta de la
realidad laboral en la que est inmerso, le llevar a tomar importantes
decisiones en su vida profesional y personal...
Temas de reflexin: utilizacin enmascarada de los estudios laborales,
insercin de jvenes profesionales en las empresas, prdida de confianza en
las relaciones laborales, lealtades al interior de las organizaciones.
Frank, estudiante en Pars de administracin de empresas, vuelve a casa de
sus padres para hacer una prctica en el departamento de recursos
humanos de la fbrica en que su padre lleva de obrero 30 aos. Con sus
conocimientos debe llevar adelante un estudio para la implantacin de una
jornada de trabajo de 35 horas, sin embargo, en el camino se dar cuenta
que su estudio ser una escusa para realizar una reestructuracin que
contempla el despido de numerosos trabajadores entre ellos su padre.

Esquema argumental:
Frank es el hijo prodigio de una familia francesa que vuelve a casa con el fin de realizar
unas prcticas de recursos humanos en la fbrica de su padre.
Al llegar a la empresa Frank se ve envuelto en un plan de ajuste, que incluye a su propio
padre, consiste en la implantacin de 35 horas laborales, las cuales permitirn trabajar
menos pero al mismo tiempo cobrar menos, para hacer frente a una bajada de los
beneficios en la empresa, sta hace un programa de desajuste.
Al encontrarse en esta situacin, investiga y consigue acceder a unos documento
confidencial, una carta con una lista de los obrero que la empresa tiene pensado
despedir, en ese momento es cuando se da cuenta que su trabajo es una tapadera.
En este contexto Frank se encuentra entre un desajuste tanto en la vida laboral como
tambin en su propia casa, est aqu donde se plantea si es mejor la solidaridad laboral o
el trabajar para un solo.
Frank decide anunciar a todos los obreros con ayuda de un amigo de la fbrica y una
sindicalista la decisin del jefe de echar a unos cuantos trabajadores.
Despus de anunciar los despidos deciden hacer una huelga, algunos obreros les hacen

caso al ver la situacin precaria en la que se encuentran, pero otros como su padre no
hacen nada por miedo a perder el trabajo.
No es hasta que el hijo lo humilla cuando el padre se da cuenta de lo que le estn
haciendo y decide participar en la huelga.
La pelcula termina con un dilogo entre Frank y su amigo en el cual l le pregunta que
har despus de la huelga y l dice que se ir a Pars y Frank le hace la misma pregunta
y no le contesta pero se hace intuir que seguir en la fbrica como obrero, siguiendo con
su rutinaria vida.

1) Cual era la funcin de Frank en la empresa?

Frank era un joven estudiante al cual se le asigno en la universidad

una tarea, esta consista en realizar trabajos de recursos humanos en
la empresa donde su padre trabajaba desde hace mucho tiempo.

2) A cuanto queran llevar las horas de trabajo y por que?

Este proyecto consista en realizar 35 horas de trabajo semanales, en

el cual se tendra que producir mas en menos tiempo. La parte
ejecutiva planteo esto ya que se debera disminuir los sueldos a los
trabajadores y efectuar varios despidos, en un momento difcil de la
empresa.

3)por que se oponan los sindicalistas y obreros?

La mayora de los sindicalistas y obreros se oponan a esta nueva

forma de trabajo, por que no Ivn a poder ejercer esas horas extras
que a ellos los beneficiaban en el sueldo y habra muchos despidos de
obreros por una baja econmica en la empresa, adems de tener que
trabar mas del doble en estas 35 horas que a estos no les convenan.

4) Que tipo de cuestionario les hizo Frank?

Frank realizo este cuestionario para averiguar que pensaba los

obreros sobre esta nueva implantacin de la ley de las 35 horas, para
poder interferir en la decisin que iba a tomar la empresa.

5) Cual era la relacin de Frank con su padre y por que?

Frank y su padre tenan una buena relacin familiar, en el mbito

laboral Frank tenia un mal pensamiento sobre los obreros ya que
padeci la vergenza de que su padre sea uno de estos y por ello sus
padres decidieron que Frank siga una carrera laboral en una
universidad.

6) elabora una conclusin sobre la misma.

La conclusin que esta pelicula se merece, es que es una buena

representacin que expresa las decisiones que pueden llegar a tomar
las autoridades de una empresa. Frank con la poco idea de lo que era
realmente una industria o empresa trata de hacer las cosas bien
hasta que se da cuenta que iban a despedir a su padre y decide
emplear una huelga con los dems obreros despedidos, y en el final
de la pelicula se le confunden las ideas y termina dicindole toda la
vergenza que el haba padecido durante su niez de que su padre
era un simple obrero.

-Anlisis de la pelcula Recursos Humanos:

La pelcula nos cuenta la historia de un joven que vuelve a su pueblo a realizar las
prcticas de su carrera universitaria, en la empresa donde trabaja su padre y su
hermana. En la empresa desarrollar su cargo como directivo en el departamento de
recursos humanos, donde deber buscar la mejor forma posible para imponer la nueva
ley de 35 horas semanales para que lleguen a un acuerdo directivos y obreros.
Una de las acciones que lleva a cabo es hacer un referndum a los trabajadores para
ver si estn o no de acuerdo con la implantacin de la nueva ley de 35 horas, consulta
que es duramente criticada por los sindicatos de la empresa.
Por error el joven se da cuenta de que van a despedir a 12 trabajadores, entre ellos su
padre, cosa que le hace cambiar de opinin y su visin sobre la empresa hasta tal
punto que se pasa al lado sindicalista, lo cual provoca su despido de la empresa.
Junto con los sindicalistas organizan una huelga en la empresa, de la cual su padre
est en total desacuerdo ya que este quiere seguir trabajando hecho que provoca la
discusin entre ambos.
De la pelcula podemos analizar la situacin que se vive en una industria en tiempos
de crisis. En ella podemos ver la importancia de la cultura empresarial, ya que los
trabajadores llegan antes de tiempo para desayunar all y entrar antes a trabajar,
adems de la existencia de una organizacin informal.
En la pelcula se puede observar claramente como la jerarqua est marcada (patrones
y obreros) y debe ser respetada hasta el punto de que el padre del joven recomienda
a su hijo comer con los directivos de la empresa y no con los obreros, adems existe
una clara definicin de la tarea que debe desarrollar cada trabajador.
Se muestra un gran desacuerdo entre directivos y sindicatos a la hora de llevar a cabo
la implantacin de la reduccin de la jornada laboral a 35 horas, tambin podemos
observar los desacuerdos dentro del propio sindicato.
Los jefes dejan al joven realizar el referndum para que los trabajadores crean que su
opinin cuenta dentro de la empresa cuando en verdad no es as y lo que buscan
estos es una reorganizacin estructural que conllevar al despido de 12 trabajadores
entre ellos el padre del joven, hecho que dar lugar al cambio de opinin de este, que
se pasar a formar parte de los sindicatos y junto a estos propondr ir a la huelga para

protestar contra estos recortes hecho que le llevar a enfrentarse a su padre que
contra todo tipo de cambios prefiere seguir trabajando como siempre lo ha hecho pese
a conocer que ser prejubilado prximamente.
En la pelcula tambin podemos observar como el padre una persona experimentada
en el mundo laboral da consejos a su joven e inexperto hijo de cmo actuar en la
empresa y la forma de tratar a los jefes.
Otro dato a analizar es como los conflictos laborales dentro de la empresa se trasladan
fuera de la misma, ya que los amigos del joven creen que este ha cambiado debido al
cargo que posee, tambin se observa, conflictos familiares debido al diferente punto
de vista entre estos.

Posicin de la administracin. Los directivos de la empresa no estn muy de

acuerdo en que la medida sea positiva para todos, estn empeados en
cambiar el modelo de organizacin laboral. Han pasado a convertirse en una
empresa con produccin flexible, dependiente de contratos y pedidos
especficos, organizando a los trabajadores segn la demanda y sobre todo
incorporando la mecanizacin del trabajo y estableciendo relaciones
individuales, reduciendo la negociacin colectiva. El patrn insiste en la
necesidad de los cambios, en el costo que implicar y en que la decisin de
despedir personas es en beneficio de la empresa, para lograr su supervivencia.
Posicin del sindicato. Los sindicatos se muestran a la defensiva de cualquier
cambio en la organizacin del trabajo, han vivido la experiencia de los despidos
y no ceden nada a cambio de la reorganizacin. Es un sindicato con fracturas
constantes debido al mal manejo de las palabras y una psima comunicacin
con los mismos empleados y directivos del lugar.
Qu estuvo bien y mal? Es muy complicada la situacin de la empresa por
un lado no es correcto cerrarse pesimistamente a la propuesta de las 35 horas,
pero por otro lado el implemento de este modelo facilita la libertad de los
directivos para movilizar personas y automatizar la fbrica, despidiendo al
personal que no sea necesario y evitando la contratacin de nuevo personal.
Estuvo bien que el protagonista intenta mediante una encuesta conocer la
opinin de los trabajadores sobre la implementacin de la jornada de 35 horas
en el trabajo: posibilidad de anualizar los tiempos dedicados a ste,
consideracin de jornadas irregulares o dedicar ms o menos das segn la
temporada o los pedidos que la empresa tenga sin que esto represente
desventajas econmicas, como ya hemos visto el dotar de cierta
responsabilidad a los trabajadores aumente sus niveles de compromiso y por
ende de produccin en la empresa.
Estuvo mal que los jefes intentarn usar este esfuerzo como pantalla a un
recorte ms de personal, los trabajadores (incluido el padre de Franck) poco

conocen de los conceptos que les preguntan y no ven ningn beneficio del
cambio en la organizacin del trabajo.
Que hubiera hecho yo en lugar del practicante. Es complicada la situacin
por un lado estara poniendo en peligro mi futuro, por otro estara siendo parte
de las injusticias de la empresa al no tomar en cuenta los intereses de los
trabajadores y slo velar por los de la empresa hablando monetariamente,
adems de permitir que la injusticia sea a alguien como mi padre que es una
persona que ha sacrificado cosas por mi.
Creo que hubiese actuado de la misma forma en que lo hizo el joven de la
pelcula, no hubiese permitido que se cometiera el acto planeado por los jefes
sin tomar en cuenta al sindicato, aunque quiz yo hubiera tratado de establecer
una mesa de dilogo exponiendo esto ante el sindicato y los ejecutivos por
igual para tratar de llegar a un acuerdo menos violento y peligroso.